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文檔簡介

1、名詞解釋:2.3.4.5.6.7.管理信息系統(tǒng):通過對整個供應(yīng)鏈上組織內(nèi)和多個組織間的信息流管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù) 的整體優(yōu)化,提高企業(yè)運行控制和外部交易過程的效率。系統(tǒng):是一組相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互配合的部件為完成特泄的目標、按一世的 結(jié)構(gòu)組成的整體。信息:反映事物的形成、關(guān)系和差別的東西,包含在事物的差異之中,而不是事物 的本身關(guān)鍵成功因素:任何一個企業(yè)組織中,都存在著對該組織的成功超關(guān)鍵作用的影響 因素業(yè)務(wù)流程重組:對企業(yè)過程進行根本的再思考和徹底的再設(shè)計,以求企業(yè)當代關(guān)鍵 的性能指標獲得巨大的提高,如成本、質(zhì)撼、服務(wù)和速度等數(shù)據(jù)源:(1)組織的正式報告:卡片、報表、會議決議(2)現(xiàn)行系統(tǒng)的說

2、明性文件: 流程圖、il算機文件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織結(jié)構(gòu)(3)組織外的數(shù)據(jù)來源:上級下達的各種 文件和項任務(wù)指標、與本單位密切相關(guān)的其它單位信息代碼:代碼是代表事物名稱、屬性、狀態(tài)等的符號,為了便于計算機處理,一般用 數(shù)字、字母或它們的組合來表示。簡答:管理信息系統(tǒng)的特點:(1)為管理決策服務(wù):(2) 一種人機系統(tǒng),是技術(shù)系統(tǒng)和社會系 統(tǒng)的綜合系統(tǒng):(3)個對組織乃至整個供需鏈進行全面管理的綜合系統(tǒng):(4) 一種運用現(xiàn) 代管理方法和技術(shù)手段為管理決策服務(wù)的系統(tǒng);(5)是多學科交叉形成的邊緣學科。信息,數(shù)據(jù),知識的區(qū)別與聯(lián)系:數(shù)抵是對客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)、數(shù)量等特征的記載, 可以用符號表示。如數(shù)字、字

3、符、文字、聲音、圖形等。信息是經(jīng)過選擇加工處理后對客觀 世界產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù),信息可以使人們對事物有更深刻的認識。如果將數(shù)據(jù)比喻成原料的話, 信息就是產(chǎn)品。知識是以某種方式把一個或多個信息關(guān)聯(lián)在一起的信息機構(gòu),是客觀世界規(guī) 律性的總結(jié)??傊?,數(shù)據(jù)是基本原料,信息是有規(guī)律的數(shù)據(jù),知識是有價值及有用的信息。 數(shù)據(jù),信息和知識可以看做對客觀事物感知的三個不同階段。系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù):(1)制定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略(2)制楚信息系統(tǒng)的總體方案, 安排項目開發(fā)計劃(3)制定系統(tǒng)建設(shè)的資源分配訃劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的原則:(1)支持企業(yè)的總目標(2)整體上著眼高層管理,加顧各管理層的要 求(3)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)必須呈現(xiàn)良

4、好的整體性(4)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)便于實施。管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃人員的職責:任何重要資源包括信息資源都要從最高層開始規(guī)劃; 規(guī)劃中出現(xiàn)爭議和問題時,高層出面解決:規(guī)劃中的一些弊病,最終決策權(quán)在高層領(lǐng)導:信 息系統(tǒng)開發(fā)的效率至關(guān)重要,信息結(jié)果要得到高層認可:戰(zhàn)略規(guī)劃提出的開發(fā)優(yōu)先級,由高 層做岀決策:戰(zhàn)略規(guī)劃中的數(shù)據(jù)項主義,由高層負責協(xié)調(diào)解決。系統(tǒng)開發(fā)的指導原則:(1)“一把手”原則:2)而向用戶的原則:(3)每個階段規(guī)楚明 確的任務(wù)和所應(yīng)得的成果;(4)按照系統(tǒng)的觀點,自頂向下地完成研制工作:(5)充分考慮 變化的情況:(6)工程化、標準化原則.兩種開發(fā)策略的比較:“自下而上”的開發(fā)策略一總體規(guī)劃

5、 “自上而下”的開發(fā)策略 -應(yīng)用開發(fā)(1)自下而上:從現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)狀況出發(fā),先實現(xiàn)一個個具體的功能,逐步地由低級 到高級建立MIS,它首先從研制$項數(shù)據(jù)處理應(yīng)用開始,然后根據(jù)需要逐步增加有關(guān)管理控制方而的功能。優(yōu)點:能保證最終的系統(tǒng)可以運行適用于“初裝” “蔓延”。 由長遠到近期,從探索合理 缺點:復雜、繁瑣。適用。 缺點:缺乏整體優(yōu)化;開發(fā)過程存在大量的重復工作(2)自上而下:強調(diào)從整體上協(xié)調(diào)和規(guī)劃,由全而到局部、 的信息流出發(fā)來設(shè)計信息系統(tǒng)。優(yōu)點:整體性和邏輯性強。 于集成成熟階段??尚行苑治觯喝蝿?wù)是確是項目開發(fā)是否有必要和可行,步驟是初步調(diào)査、可行性分析、編 制可行性研究報告、對可行性

6、研究報告進行審査,分析內(nèi)容包括:經(jīng)濟可行性; 技術(shù)可行性:管理可行性。結(jié)構(gòu)化生命周期的基本思想:用系統(tǒng)工程的思想和工程化的方法,按用戶至上的原則,結(jié) 構(gòu)化、模塊化、自頂向下地對系統(tǒng)進行分析與設(shè)計。也就是說,先將整個管理 信息系統(tǒng)的開發(fā)劃分成若干個不同階段,如系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、 系統(tǒng)實施等:然后在系統(tǒng)規(guī)劃分析和設(shè)計階段采用自頂而下的方法對系統(tǒng)進行 結(jié)構(gòu)化的劃分:最后在系統(tǒng)實施階段,采用自底而上的方法逐步實施。結(jié)構(gòu)化生命周期法的優(yōu)峽點分析:(1)SDLC的優(yōu)點:系統(tǒng)易于實現(xiàn):有利于系統(tǒng)總體結(jié) 構(gòu)的有花;實現(xiàn)的系統(tǒng)具有較好的可維護性。(2) SDLC的缺點:開發(fā)周期長;不能充分預(yù)料可能發(fā)

7、生的 情況及變化:不符合人們認識事物的方式。原形法的基本思想:在投入大量的人力、物力之前,在限怎的時間內(nèi),用最積極的方法開 發(fā)出一個可實際運行的系統(tǒng)模型,用戶在運行使用整個原形的基礎(chǔ)上,通過對其評價,提岀 改進意見,對原形進行修改。評價過程反復進行,使原形逐步完善,直到完全滿定用戶的需 求為止。原形法的優(yōu)缺點分析:優(yōu)點:(1)開發(fā)周期短、費用相對較少(2)改進用戶與系統(tǒng)開發(fā) 人員的信息交流方式(3)用戶滿意程度高(4)應(yīng)變能力強缺點:(1)不適合大型系統(tǒng)和復雜系統(tǒng)開發(fā)(2)管理水平要求高(3)開發(fā)工具要求高系統(tǒng)分析階段的工作內(nèi)容:(1)現(xiàn)行系統(tǒng)的詳細調(diào)查(2)需求分析(3)確宦初步的邏 輯模型

8、4)編制系統(tǒng)分析報告詳細調(diào)査的原則:(1)自上而下全而展開(2)先熟悉業(yè)務(wù)再分析其改進的可能性(3)采 用工程化的工作方式(4)全而調(diào)査和重點調(diào)查相結(jié)合(5)主動與用戶溝通,保持積極友好 的人際關(guān)系詳細調(diào)査的范圍:(1)企業(yè)機構(gòu)和功能業(yè)務(wù)(2)企業(yè)目標和發(fā)展戰(zhàn)略(3)工藝流程和 產(chǎn)品構(gòu)成(4)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程(5業(yè)務(wù)流程和工作形式(6)管理方式和具體業(yè)務(wù)的管理 方法(7)決策方式和決策過程(8)可用資源和限制條件(9)存在問題和解決方案詳細調(diào)査的內(nèi)容:(1)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)査(2)業(yè)務(wù)處理狀況調(diào)查(3現(xiàn)行系統(tǒng)的目標、主 要功能和用戶需求(4)信息流程調(diào)查(5)數(shù)據(jù)及功能分析(6)系統(tǒng)運行環(huán)境的分析系

9、統(tǒng)設(shè)計的相關(guān)知識:(1)系統(tǒng)設(shè)計目的:基本目標就是要使所設(shè)訃的系統(tǒng)必須滿足系統(tǒng) 邏輯模型的各項功能要求,同時盡可能地提高系統(tǒng)的性能。(2)評價指標:系統(tǒng)的效率:系 統(tǒng)的工作質(zhì)量:系統(tǒng)的可變更性:系統(tǒng)的通用性:系統(tǒng)的可靠性(3)系統(tǒng)設(shè)計依據(jù):系統(tǒng) 分析的結(jié)果:現(xiàn)行技術(shù)及相關(guān)標準:用戶需求:系統(tǒng)運行環(huán)境 (4)系統(tǒng)設(shè)計的原則:系 統(tǒng)性:靈活性:可靠性:經(jīng)濟性。單選或者填空管理的職能:1. il劃2.組織3.指揮4.協(xié)調(diào)5.控制信息的特征:(1)事實性(2)時效性(3)不完全性(4)等級性(5)變換性(6)價值 性系統(tǒng)軟件類型:根據(jù)完成功能的不同分為四類:(1)語言處理程序(2)操作系統(tǒng)(3)通 信

10、程序(4)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘的方法:(1)決策樹方法(2)粗集方法(3)概念樹方法(4)遺傳算法開發(fā)策略類型:(1)接受式(2)直接式(3迭代式(4)實驗式開發(fā)方式:自主開發(fā)、委托開發(fā)、合作開發(fā)和購買商業(yè)化軟件管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃由三個方面組成:(1)方向和目標(2)約束和政策(3) tl-劃 和指標可行性研究報告步驟:(1)引言(2)系統(tǒng)建設(shè)背景、必要性和意義(3)擬建系統(tǒng)的候 選方案(4)可行性論證(5)方案的比較分析(6)結(jié)論可行性研究的四個步驟:初步調(diào)查、可行性分析、編制可行性研究報告、對可行性研究報 告進行審査業(yè)務(wù)流程重組的實施過程:準備階段分析階段設(shè)汁階段實施階段U/C矩陣的主

11、要目的是劃分子系統(tǒng).戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法:企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BSP):關(guān)鍵成功因素法(CSF):戰(zhàn)略目標集轉(zhuǎn)化 法(SST)常用的管理信息系統(tǒng)開發(fā)方法:結(jié)構(gòu)化生命周期法(SDLC);原型法;而向?qū)ο箝_發(fā)的方 法:面向?qū)ο箝_發(fā)的方法系統(tǒng)分析的步驟:1.現(xiàn)行系統(tǒng)的詳細調(diào)査;2需求分析;3.確定初步的邏輯模型:4編 制系統(tǒng)分析報告管理信息系統(tǒng)是計算機技術(shù)和現(xiàn)代管理思想相結(jié)合的系統(tǒng)、多學科交叉的邊緣科學。 管理信息系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu)由四大部件組成:信息源,信息處理器,倍息用戶和信息管理者。 管理信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)可分為:戰(zhàn)略管理,管理控制,運行控制,業(yè)務(wù)處理。管理信息系統(tǒng)的功能是:數(shù)據(jù)處理,計劃控制,預(yù)測功能

12、,決策優(yōu)化,模擬功能。 信息的中心價值是客觀事實。附:1.戰(zhàn)略規(guī)劃的任務(wù),特點,原則和內(nèi)容,步驟。 任務(wù):特點:原則:(1)制立信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略(2)制立信息系統(tǒng)的總體方案,安排項目開發(fā)計劃 (1)(1)制宦系統(tǒng)建設(shè)的資源分配il劃全局性(2)高層次(3)指導性(4)環(huán)境適應(yīng)性支持企業(yè)的總目標(2)整體上著眼于高層管理,兼顧各管理層的要求(3)擺脫信息系統(tǒng)對組織機構(gòu)的依從性(4)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)必須呈現(xiàn)良好的整體性(5)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)便于實現(xiàn)內(nèi)容:組織的戰(zhàn)略目標、政策和約束、il劃和指標的分析管理信息系統(tǒng)的目標、約束以及計劃指標的分析應(yīng)用系統(tǒng)或系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu),信息系統(tǒng)的組織、人員、管理和運行 倍息系

13、統(tǒng)的效益分析和實施計劃2.開發(fā)方式的選擇結(jié)構(gòu)化方法能夠?qū)M織的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理狀態(tài)、原有信息系統(tǒng)、經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、整 體管理水平進行全而的系統(tǒng)的分析原型法多被用于小型局部系統(tǒng)或處理過程比較簡單的系統(tǒng)設(shè)計到實現(xiàn)的環(huán)節(jié)而向?qū)ο蠓ㄆ毡檫m用于$類信息系統(tǒng)開發(fā),但不能涉足系統(tǒng)分析以前的開發(fā)環(huán)節(jié)商業(yè)軟件包法無法滿足組織的獨特需求(1)原型法的基本思想:在投入大量的人力、物力之前,在限的時間內(nèi)、用最經(jīng)濟的 方法開發(fā)一個可實際運行的系統(tǒng)模型,用戶在運行使用整個原型的基礎(chǔ)上,通過對 其評價,提出改進意見,對原型進行修改。(2)SDLC的基本思想:用系統(tǒng)工程的思想和工程化的方法,按用戶至上的原則,結(jié)構(gòu) 化、模塊化、自頂

14、向下地系統(tǒng)進行分析和設(shè)計3. 詳細調(diào)査的原則:(1)自頂向下全面展開:(2)先熟悉業(yè)務(wù)再分析其改進的可能性:(3) 采用工程化的工作方式:(4)全面調(diào)査與重點調(diào)査相結(jié)合:(5)主動與用戶溝通、 保持積極友好的人際關(guān)系方法:(1)收集資料;(2問卷調(diào)査;(3)開調(diào)査會:(4)個別訪問:(5)重 點詢問調(diào)査:(6)深入實際的調(diào)査方式4. 業(yè)務(wù)流程調(diào)査步驟:繪岀業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程圖:(2)與業(yè)務(wù)人員討論業(yè)務(wù)流程是否符合實際情況:(3)利用管理科學理論,分析業(yè)務(wù)流程中的問題:(4)再次打業(yè) 務(wù)人員討論,按照MIS要求,提出改進業(yè)務(wù)流程的方案:(5)將新業(yè)務(wù)流程提交決 策和評審機構(gòu),確立切實合理的業(yè)務(wù)流程5. 收集數(shù)據(jù)的方法:(1)査閱檔案;(2)而談?wù){(diào)查:(3)發(fā)調(diào)査表:(4)測定;(5)采樣;(6)實際動手6. 代碼的種類及比較:名稱優(yōu)點缺點書

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