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文檔簡(jiǎn)介
1、第一部分、做高品質(zhì)企業(yè)編號(hào): GLT-GS-12-001 GLT-GS-12-010)員工進(jìn)、退場(chǎng)程序及有關(guān)規(guī)定編號(hào): GLT-GS-12-001一、員工進(jìn)場(chǎng)程序1、新員工進(jìn)場(chǎng)首先要到人事管理員處報(bào)到。登記考勤。(1)填寫 員工個(gè)人檔案信息 (附后);(2)出示身份證、駕駛證、從業(yè)資格證、畢業(yè)證職稱證等相關(guān)證件,由人事管理 員掃描存檔。(3)現(xiàn)場(chǎng)照像( 1 寸)。(4)領(lǐng)取員工工作履歷表。2、到主管部門負(fù)責(zé)人處報(bào)到。3、到工地負(fù)責(zé)人處報(bào)到。安排住宿。4、到倉(cāng)庫(kù)管理員領(lǐng)取行李、工作服。5、到辦公室管理員領(lǐng)取公司管理制度匯編一套。6、安排工作。由部門主管和工地負(fù)責(zé)人拿出意見(jiàn),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7、
2、人事管理員當(dāng)天將新員工的情況,以短信形式發(fā)給本部門主管、工地負(fù)責(zé)人、 公司領(lǐng)導(dǎo)。8、必要時(shí)簽訂師徒協(xié)議書。二、職工退場(chǎng)程序1、公司辭退員工有義務(wù)提前一個(gè)月告知辭退原因, 并按簽訂合同的相關(guān)條款執(zhí)行。2、自動(dòng)辭職員工有義務(wù)提前一個(gè)月告知公司,并闡述辭職理由,按相關(guān)法規(guī)及條 款執(zhí)行。3、雙方有異議時(shí)按勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定調(diào)解。4、填寫 員工退場(chǎng)審批確認(rèn)單 。見(jiàn)附表。5、審批表需庫(kù)管員、部門主管、 辦公室 、財(cái)務(wù)部門、工地負(fù)責(zé)人簽字。6、人事管理員驗(yàn)證申批表的簽字情況。簽字手續(xù)齊全,則可以辦理退場(chǎng)手續(xù)。當(dāng) 天將退場(chǎng)員工的情況,以短信形式發(fā)給本部門主管、工地負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)。7、未辦退場(chǎng)手續(xù)的處理辦法:(1
3、)即將發(fā)放的工資自發(fā)放之日起暫扣留 2 個(gè)月,以便查清物品、借款結(jié)算的 情況。(2)2 月期滿后,經(jīng)項(xiàng)目部和公司確認(rèn)物品齊全,無(wú)欠款情況 , 扣罰本人 10天薪 金,用以補(bǔ)償給項(xiàng)目部管理工作帶來(lái)的工作量 , 由財(cái)務(wù)記賬做其他收入。余款一次結(jié)清 付給其本人。8、未辦手續(xù)的認(rèn)定:超過(guò)請(qǐng)假或休假時(shí)間 15 天,無(wú)正當(dāng)理由不返回工地的,視認(rèn)為自動(dòng)退場(chǎng)和辭職, 按未辦手續(xù)退場(chǎng)的處理辦法進(jìn)行處理。9、合同終止與社保金的終結(jié) 從退場(chǎng)離開工地之日起,勞動(dòng)合同自動(dòng)終止。社保金也交至退場(chǎng)離開工地當(dāng)月份 的上一個(gè)月份。附件:?jiǎn)T工手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助管理 員工個(gè)人檔案信息 辦法基本信息姓 名性 別年 齡出生日期政治面貌身份
4、證號(hào)聯(lián)系電話身份證住址籍 貫學(xué)歷職稱最高學(xué)歷專 業(yè)畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)學(xué)校當(dāng)前進(jìn)修情況原 單位公司名稱當(dāng)前與原單位 的勞資關(guān)系本公司進(jìn)場(chǎng)時(shí)間簽訂合同 起止時(shí)間保險(xiǎn)繳納情況何時(shí)間段 何崗位時(shí)段崗位受聘 渠道重點(diǎn)引進(jìn)年 月, 批公開招募,通過(guò) 邀約參與到本公司。普通招聘年 月, 批公開招聘,通過(guò) 引薦受聘到本公司。個(gè)人請(qǐng)求年 月,通過(guò) 的關(guān)系請(qǐng)求到本公司找份工作后得到應(yīng)允。代表 工薪2007年10月2008年10月2009年10月2010年6月2011年4月備注:按月度為單位 (滿勤)簡(jiǎn) 歷個(gè)人簡(jiǎn)歷(從最高學(xué)歷開始至今 ,包含工作單位變動(dòng)情況、從事崗位變動(dòng)情況)個(gè) 人 評(píng) 語(yǔ)自我評(píng)價(jià)( 20字內(nèi))說(shuō)給公司
5、的話( 20字內(nèi))待遇感言( 20字內(nèi))主 管 評(píng) 語(yǔ)雙主管之一( 30字內(nèi))雙主管之二( 30字內(nèi))公 司注: 當(dāng)前與原單位的勞資關(guān)系欄填寫辭職、退休、待崗、下崗、請(qǐng)假或停薪留職等。編號(hào): GLT-GS-12-002目的】員工手機(jī)電話費(fèi)補(bǔ)助是由于工作聯(lián)系和辦理業(yè)務(wù)的需要,是出于提高工作效率的 慮。管理規(guī)定】1、員工手機(jī)電話費(fèi)補(bǔ)助分為按規(guī)定統(tǒng)一繳納與按規(guī)定報(bào)銷兩種方案。2、按規(guī)定統(tǒng)一繳納方案: 公司辦公室 負(fù)責(zé)合并考勤, 統(tǒng)一制表,之后返至相應(yīng)單 位,各單位財(cái)務(wù)出納員負(fù)責(zé)按表繳納。員工所在單位劃分按照上月最后一天 考勤所在單位界定,但員工上月出勤應(yīng)為在全公司出勤的匯總。3、按規(guī)定報(bào)銷方案: 本
6、人提供在公司登記使用的電話號(hào)碼交納或消費(fèi)發(fā)票, 按本 人工作崗位情況的規(guī)定報(bào)銷。4、原則上,員工均使用所在單位本地電話號(hào)碼。5、員工買號(hào)費(fèi)本人負(fù)擔(dān)。6、公司或項(xiàng)目部安排, 因公出差導(dǎo)致手機(jī)漫游費(fèi)增加, 將按特殊情況特殊對(duì)待的 原則,給予合理報(bào)銷。7、補(bǔ)助僅為工作期間,對(duì)于員工在冬休期間,不予補(bǔ)助手機(jī)話費(fèi)。8、公司辦公室 及各單位出納員應(yīng)高度重視、 認(rèn)真負(fù)責(zé)、 每月抓緊時(shí)間辦理, 落實(shí) 完成日期不應(yīng)超過(guò)每月 10 日,關(guān)系全體員工的事都是大事。如果查實(shí)個(gè)別 辦事人員蓄意推拖將追究責(zé)任。9、公司員工購(gòu)買手機(jī)費(fèi)用一律不予報(bào)銷。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)】1、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào): HF-A1適用于項(xiàng)目中層管理或工隊(duì)長(zhǎng)。按出勤天數(shù)
7、每天補(bǔ)助 3 元,公司統(tǒng)籌、項(xiàng)目 繳納。2、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào): HF-A2 適用于生活車司機(jī)。按出勤天數(shù)每天補(bǔ)助元,公司統(tǒng)籌、項(xiàng)目繳納。3、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào): HF-A3適用于基層崗位員工。按出勤天數(shù)每天補(bǔ)助元,公司統(tǒng)籌、項(xiàng)目繳納。4、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào): HF-A4 適用于臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生。按出勤天數(shù)每天補(bǔ)助元,公司統(tǒng)籌、項(xiàng)目繳納。5、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào): HF-B1 適用于公司上層管理人員。核實(shí)號(hào)碼,按本人繳費(fèi)全額,在公司或項(xiàng)目報(bào)銷。6、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào): HF-B2 適用于公司中層管理人員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、采購(gòu)人員。公司負(fù)擔(dān)部 分為:100%基本費(fèi)、 100%市話費(fèi)、 80%長(zhǎng)途費(fèi)和其它雜費(fèi);個(gè)人負(fù)擔(dān)部分為:漫游 費(fèi)、20%長(zhǎng)
8、途費(fèi)、全部上網(wǎng)費(fèi)。本人提供月度消費(fèi)清單,按本規(guī)定在公司或項(xiàng)目報(bào) 銷。7、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào): HF-B3 適用于項(xiàng)目中層管理或工隊(duì)長(zhǎng)。公司負(fù)擔(dān)部分為: 100%基本費(fèi)、 100%市話費(fèi)、 50%長(zhǎng)途費(fèi)和其它雜費(fèi);個(gè)人負(fù)擔(dān)部分為:漫游費(fèi)、 50%長(zhǎng)途費(fèi)、全部上網(wǎng)費(fèi)。本 人提供月度消費(fèi)清單,按本規(guī)定在項(xiàng)目報(bào)銷。本管理辦法從 2010年10月 1日起執(zhí)行。年度路費(fèi)報(bào)銷規(guī)定編號(hào): GLT-GS-12-003一、標(biāo)準(zhǔn)1、每人每年度可報(bào)銷一個(gè)往返 汽車 路費(fèi)。2、項(xiàng)目經(jīng)理指定可報(bào)銷人員以當(dāng)年某月份考勤為準(zhǔn),指定月份無(wú)出勤人員不予報(bào) 銷。3、所填報(bào)的車票必須是本人家庭住址至工地之間的往返車票, 其它路段車票無(wú)效4、路
9、途補(bǔ)助與住宿費(fèi)不予報(bào)銷。5、省內(nèi)可報(bào)銷最高限額家庭所在地區(qū)高限(元)家庭所在地區(qū)高限( 元)家庭所在地區(qū)高限(元)邯鄲380滄州230秦皇島140邢臺(tái)330保定310唐山70石家莊320承德240廊坊180衡水280張家口3406、省外可報(bào)銷限額:以普通硬座火車票費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 2+80 元為限7、項(xiàng)目經(jīng)理如果未帶公司車回家可報(bào)銷不超過(guò) 1次/ 兩月路費(fèi);如果帶車回家不 能報(bào)銷本次路費(fèi)。外省項(xiàng)目經(jīng)理可報(bào)銷飛機(jī)票。二、報(bào)銷程序1、本人填報(bào)后統(tǒng)交財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)部門審查,之后由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一辦理內(nèi)部簽批。2、報(bào)銷單上需本人寫明家庭所在地區(qū)。3、本人年度往返路費(fèi)一次性報(bào)銷,不能分為二次勞保福利用品管理制度編號(hào):
10、 GLT-GS-12-004一、目 的 :?為了做好職工的勞動(dòng)保護(hù)及福利待遇工作,保障職工在施工生 產(chǎn)中的安全和健康,特制定本制度。二、發(fā)放范圍: ?在崗的所有職工,包括臨時(shí)工、試用期職工。三、福利用品的發(fā)放原則:標(biāo)準(zhǔn)為每人每季度 60 元,每季度發(fā)放一次。在每季 度的第三個(gè)月末發(fā)放。四、勞保用品的發(fā)放原則: 主要根據(jù)所在項(xiàng)目的工程實(shí)際需要進(jìn)行發(fā)放。勞動(dòng) 保護(hù)用品是保證職工施工安全和健康的需要,各部門必須教育員工在工作過(guò)程正確使 用勞動(dòng)防護(hù)用品。工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)日常的檢查和落實(shí)。五、勞保福利用品的采購(gòu)計(jì)劃和審批 ? 勞保福利用品的采購(gòu)計(jì)劃由所在項(xiàng)目 辦公 室負(fù)責(zé)人編制,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后
11、方可實(shí)施。六、勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)和發(fā)放 采購(gòu)勞保福利用品時(shí),要貨比三家,嚴(yán)把質(zhì) 量關(guān),并交庫(kù)房管理員驗(yàn)收入庫(kù)。發(fā)放工作由項(xiàng)目部庫(kù)房管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定 的員工負(fù)責(zé)制表、登記、發(fā)放。七、勞動(dòng)防護(hù)用品的報(bào)廢和更換 勞動(dòng)防護(hù)用品超過(guò)使用期限或已破損不能使用 時(shí),不準(zhǔn)隨便亂丟, 應(yīng)交庫(kù)管員作集中報(bào)廢處理。 勞保用品的更換原則上執(zhí)行以舊 (破) 換新制度。八、勞保用品發(fā)放表要并入安全檔案資料內(nèi)保管、存檔。九、福利用品和勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表一、表二。附表一:福利用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表福利用品名稱單位1 份 / 人 季備 ? 注洗發(fā)水(飄柔牌 400mL)瓶1?力士香皂塊1每季每人按 60 元標(biāo)準(zhǔn)。毛巾?xiàng)l1衛(wèi)
12、生紙包1洗衣粉包1牙膏支1牙刷支1附表二:勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表標(biāo)品崗名準(zhǔn)位試驗(yàn)電焊工采購(gòu)、保管材料員、機(jī)械工人及 施工人員管理人員司機(jī)備注迷彩工作服1 件 /1 年1 件 /1 年1 件 /1 年1 件 /1 年1 件 /1 年1 件 /1 年工鞋1雙/年1雙/年1 雙 / 年1 雙 /1 年1 雙 /1 年1 雙 /1 年電工電焊工為絕緣鞋棉大衣、棉帽1 套 /1 年1 套 /1 年1 套 /1 年1 套 /1 年1 套 /1 年1 套 /1 年工帽1頂/年1 頂 /1 年1 頂 /1 年1 頂 /1 年1 頂 /1 年1 頂 /1 年防塵口罩4個(gè)/年4個(gè)/年4 個(gè)/ 年護(hù)目鏡 *2付/年
13、電焊面罩 *1頂/年線手套1雙/月1 雙 /1 月2 雙/ 月1雙/月修理工可適當(dāng)增加反光背心 *1 件 /1 年1 件 /1 年1 件 /1 年1 件 /1 年1 件 /1 年按項(xiàng)目工作考慮 是否需要配備安全帽 *1 頂 /2 年1 頂 /2 年1 頂 /2 年1 頂 /2 年1 頂 /2 年1 頂 /2 年長(zhǎng)統(tǒng)雨鞋1雙/年1雙/年1 雙 / 年1 雙 /1 年1 雙 /1 年按項(xiàng)目工作考慮 是否需要配備安全帶 *1根/年1 根/ 年1根/年按項(xiàng)目工作考慮 是否需要配備白大褂1 件 /2 年表中帶 * 號(hào)者為特殊勞動(dòng)保護(hù)用品,其它為一般勞動(dòng)保護(hù)用品工地考勤制度編號(hào): GLT-GS-12-00
14、5一、請(qǐng)消假制度1、因私離開工地每人每次不超過(guò) 12 小時(shí),本月度不超過(guò)二次者,不記為缺勤。以月度 為單位,跨月不積累。2、因私離開工地每人每次不超過(guò) 12 小時(shí),本月度超過(guò)二次者,從第三次開始每次記為 半天休假。3、因私每次離開工地,無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短,必須跟管理人員請(qǐng)假,具體要求如下:(1)每次因私離開工地不超過(guò) 5 小時(shí),離開工地前跟班組長(zhǎng)、副經(jīng)理口頭請(qǐng)假,同意后 才能離開工地。(2)每次因私離開工地不超過(guò) 12 小時(shí),離開工地前跟班組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理口頭請(qǐng)假,同意 后告知考勤人員,之后才能離開工地。(3)每次因私離開工地超過(guò) 12 小時(shí),離開工地前跟班組長(zhǎng)、副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假,同 意后到考勤部
15、門領(lǐng)取請(qǐng)假條再返回上述班組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理簽批,將簽批好的請(qǐng)假條交至考勤 部門之后才能離開工地。(4)每次離開工地返回后 ,立即向批假人和考勤部門消假 , 否則將可能造成個(gè)人損失。(5)每次休假期間給予一天路途不記缺勤。但一次休假僅為一天者只給予半天路途。每 人本月度最多累計(jì)一天不記缺勤的路途時(shí)間。(6)考勤人員:人事管理員。二、月度全勤獎(jiǎng)勵(lì)制度三、缺勤期間與獎(jiǎng)金補(bǔ)助掛鉤制度四、補(bǔ)充規(guī)定:最近一段時(shí)間,有部分職工對(duì)公司實(shí)行的工地考勤制度第一條第款:“每次休假 期間給予一天的路途不記缺勤。但一次休假僅為一天者只給予半天路途。每人本月度最多累 計(jì)一天不記缺勤的路途時(shí)間。”此條管理規(guī)定不同的員工有不同的
16、理解與爭(zhēng)議,為了達(dá)到規(guī) 范統(tǒng)一,使考勤工作正常操作,補(bǔ)充規(guī)定如下:1、在 0 點(diǎn)至 24點(diǎn)間離開工地的當(dāng)天均不記出勤。2、在 0 點(diǎn)至 24點(diǎn)間到工地報(bào)到的員工當(dāng)天均記出勤。3、到工地報(bào)到是指親自到工地項(xiàng)目部考勤人員當(dāng)面報(bào)到為準(zhǔn)。4、請(qǐng)員工自覺(jué)按規(guī)定認(rèn)同,支持考勤人員工作,不得向考勤人員無(wú)理發(fā)難延期歸隊(duì)管理規(guī)定編號(hào): GLT-GS-12-006【總則】第一條 為了完善公司的勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本規(guī)定。第二條 個(gè)別員工持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間延期歸隊(duì),對(duì)公司的正常人力安排、對(duì)公司的生產(chǎn)秩序 造成了嚴(yán)重影響,為了規(guī)范人力秩序及生產(chǎn)秩序,按照合法、合理、合情的原 則制定本管理規(guī)定。第三條 本辦法
17、是在勞動(dòng)合同法第三十九條的框架內(nèi),適用于公司員工延期歸隊(duì)情況的 管理制度。【管理規(guī)定】第一條 延期天數(shù)及處理決定1、在公司容許休假天數(shù)基礎(chǔ)上,超過(guò) 5 天未歸隊(duì)的,在全公司內(nèi)公示通報(bào),超出的天 數(shù)按曠工處理。2、超過(guò) 10 天仍未歸隊(duì)的,公司有關(guān)工作人員會(huì)主動(dòng)給其打電話,讓其說(shuō)明延期歸隊(duì)原 因,并會(huì)將通話內(nèi)容視情況公示通報(bào),如通過(guò)電話仍取得聯(lián)系,一并在公司公示通報(bào)中予以 說(shuō)明。3、超過(guò) 15 天未歸隊(duì)的,在公司內(nèi)公示通報(bào),并盡可能通過(guò)信函通知本人,公司已視此 員工在離開前一天自動(dòng)離職,工薪截止到離開之日前一天的僅限月度工薪,不能享受其它任 何工資、不能享受其它任何年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金、不能享受其它任何
18、補(bǔ)助、福利等,并視為因自動(dòng) 離職而自動(dòng)放棄。4、離開后若再返回公司工作,必須經(jīng)公司重新錄用,并視為新員工;5、上述情況離職,一切與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜均以自動(dòng)離職類型處理。第二條 特殊情況處理決定1、如有特殊情況未按時(shí)歸隊(duì)的,可向公司申請(qǐng)辦理延長(zhǎng)請(qǐng)假天數(shù),超出的天數(shù)按曠工 處理。2、如需休婚假、喪假、產(chǎn)假等假期的按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但超出規(guī)定最大容許休假 天數(shù)的,超出部分按曠工處理。第三條 合同終止與社保的終結(jié)1、被視為自動(dòng)離職的員工,從請(qǐng)假離開之日起,勞動(dòng)合同自動(dòng)終止。社保也交納或補(bǔ)貼至離開日期所屬月份的上一個(gè)月2、本管理規(guī)定中因延期歸隊(duì)自動(dòng)離職者,公司歡迎本人取走社保檔案關(guān)系,公司相關(guān) 工作
19、人員應(yīng)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定積極配合。自動(dòng)離職起三個(gè)月仍未主動(dòng)取走社保檔案者,檔案損 毀、遺失公司概不負(fù)責(zé)?!靖絼t】第一條 本管理辦法最終解釋權(quán)為唐山高路通公路養(yǎng)護(hù)有限公司。第二條 本管理辦法從 2011年 11 月 1 日起執(zhí)行。【延期歸隊(duì)補(bǔ)充規(guī)定】 公司本著以人為本的理念,充分考慮野外施工員工離家在外的實(shí)際情況。每一位員工長(zhǎng) 期離家在外, 某一不特定時(shí)段家庭中偶爾出現(xiàn)特別情況需要居家料理一小段時(shí)間, 在所難免, 亦屬正常。延期歸隊(duì)管理規(guī)定的重點(diǎn)是治理以延期歸隊(duì)的方式退場(chǎng)卻遲遲不肯辦理退場(chǎng) 手續(xù)的職場(chǎng)道德缺失的行為,以及太長(zhǎng)時(shí)間延期歸隊(duì)而管理缺失的問(wèn)題。為此,對(duì)延期歸隊(duì)管理規(guī)定補(bǔ)充規(guī)定如下:一、容許
20、天數(shù)之外延期 5 天 員工在公司容許正常休假天數(shù)之外延期 5 天未歸隊(duì)的,在全公司內(nèi)公示通報(bào),延期天數(shù) 按曠工處理。二、容許天數(shù)之外延期 10 天 員工在公司容許正常休假天數(shù)之外延期 10 天未歸隊(duì)的,公司有關(guān)工作人員會(huì)主動(dòng)給其打 電話,讓其說(shuō)明延期歸隊(duì)原因,并會(huì)將通話內(nèi)容視情況公示通報(bào),如通過(guò)電話未能取得聯(lián)系, 一并在公司公示通報(bào)中予以說(shuō)明。延期天數(shù)按曠工處理。三、容許天數(shù)之外延期 15 天 在公司容許正常休假天數(shù)之外延期 15 天,本人家庭存在特別情況仍不能歸隊(duì)的, 其本人 必須在容許正常休假天數(shù)延期 1015 天期間親自返回公司,報(bào)批特別情況續(xù)假審批表, 辦理至總經(jīng)理在特殊情況續(xù)假審批表
21、上批準(zhǔn)為止,特別情況續(xù)假審批表最長(zhǎng)再續(xù)假 20 天。所有延期天數(shù)按曠工處理。容許天數(shù)之外延期 15 天,未主動(dòng)辦理特殊情況續(xù)假審批表 ,或未取得總經(jīng)理的批準(zhǔn), 視此員工在初次請(qǐng)假前一天自動(dòng)離職, 工薪截止到初次請(qǐng)假離開之日前一天的僅限月度工薪, 不能享受其它任何工資、不能享受其它任何年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金、不能享受其它任何補(bǔ)助、福利等, 并視為因自動(dòng)離職而自動(dòng)放棄。四、特別情況續(xù)假審批表批準(zhǔn)的續(xù)假之外再延期 特別情況續(xù)假審批表獲總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到達(dá)續(xù)假天數(shù)絕不可以再續(xù)假,必須返回公司連續(xù)工作 25 天以上特別情況續(xù)假審批表 批準(zhǔn)的續(xù)假之外再延期, 視此員工在初次請(qǐng)假前一天自動(dòng)離職, 工薪截止到初次請(qǐng)假離開
22、之日前一天的僅限月度工薪,不能享受其它任何工資、不能享受其 它任何年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金、不能享受其它任何補(bǔ)助、福利等,并視為因自動(dòng)離職而自動(dòng)放棄。特殊情況續(xù)假審批表尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我是本公司 (部門)員工 (姓名),于 年 月 日 因?yàn)?原因已請(qǐng)假 天,現(xiàn)在由于 原 因仍不能返回公司工作,現(xiàn)申請(qǐng)延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間 天,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)并批準(zhǔn)為盼!請(qǐng)假人簽字: 日期: 部門主管意見(jiàn):簽字:日期:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn):簽字:日期:副總經(jīng)理意見(jiàn):簽字: 日期:總經(jīng)理意見(jiàn):簽字: 日期:?jiǎn)T工家屬探親的管理辦法編號(hào): GLT-GS-12-007【目的】1、為了規(guī)范家屬探親行為。2、保障施工企業(yè)野外生活員工的心態(tài)平衡與穩(wěn)定,照顧大
23、多數(shù)人的利益。3、營(yíng)造特別能戰(zhàn)斗的氛圍?!竟芾硪?guī)定】一、家屬探親告知、記錄與公示制度1、員工家屬是指未在本公司工作的員工配偶、成年子女、長(zhǎng)輩、親屬或朋友。2、家屬探親是指員工家屬到員工所在單位 12小時(shí)以上, 12小時(shí)以內(nèi)為探視不在本管理 辦法范圍之內(nèi)。3、各單位考勤員新建立家屬探親記錄統(tǒng)計(jì)表。4、員工家屬到公司及下屬單位當(dāng)天須向所在單位考勤員告知,考勤員將情況登記在家 屬探親記錄統(tǒng)計(jì)表,按照考勤公示辦法公示家屬探親記錄統(tǒng)計(jì)表,接受廣大員 工監(jiān)督。5、員工家屬探親累計(jì)統(tǒng)計(jì)年度日歷天數(shù),以當(dāng)年 1月1日至 12月31日為統(tǒng)計(jì)年度。6、員工家屬探親被統(tǒng)計(jì)人員的姓名以員工本人姓名為準(zhǔn)建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表,員
24、工家屬姓名可 記錄在報(bào)表的備注欄。7、員工家屬多人同時(shí)探親時(shí),統(tǒng)計(jì)日歷天數(shù)須為多人日歷天數(shù)的合計(jì)。8、公司下屬各單位當(dāng)月 3 日將上月家屬探親記錄累計(jì)統(tǒng)計(jì)表隨考勤報(bào)表一并報(bào)到公 司辦公室 ,辦公室將此表一并整理裝訂進(jìn)企業(yè)月報(bào),報(bào)至總經(jīng)理辦公室。二、家屬探親后勤制度1、家屬探親的后勤事務(wù)不得安置在各單位的辦公區(qū),即食宿不得在各工地項(xiàng)目部駐地的前排或公司辦公樓的一、二層。2、探親家屬不應(yīng)到辦公區(qū)進(jìn)入辦公室聊天或長(zhǎng)時(shí)間逗留。3、探親家屬不得到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間逗留,以免發(fā)生危險(xiǎn)或影響生產(chǎn)秩序。4、探親家屬嚴(yán)禁對(duì)公司員工妄加評(píng)論、指責(zé)與譴責(zé),更不得勾結(jié)、串聯(lián)或挑拔離間。5、探親家屬更不得以其它形式影響公司
25、員工的辦公或生產(chǎn)、生活秩序。6、探親家屬不得進(jìn)入公共食堂另外索取食物,隨意提出額外要求。7、探親家屬應(yīng)以公司大局為重,尊重公司的生產(chǎn)、文化與風(fēng)尚。8、探親家屬在公司或工地期間應(yīng)安全第一、注意自身的安全。探親家屬在公司或工地期 間發(fā)生的任何安全事故均與公司無(wú)關(guān),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。探親家屬導(dǎo)致公司或工 地發(fā)生安全事故應(yīng)予以追究責(zé)任。三、家屬探親調(diào)控政策1、家屬探親以適度收取相應(yīng)員工的后勤費(fèi)為調(diào)控辦法,計(jì)算應(yīng)收取的家屬探親后勤費(fèi)在 相應(yīng)員工的工資中扣除。2、以工地為單位,年度收取家屬探親后勤費(fèi)總和作為本工地員工福利,年末以實(shí)物形式 平均返還至本工地全體員工。3、一個(gè)年度內(nèi),員工家屬探親統(tǒng)計(jì)數(shù)累計(jì)小
26、于 10 個(gè)日歷天時(shí),不收取任何后勤費(fèi)。4、一個(gè)年度內(nèi),員工家屬探親統(tǒng)計(jì)數(shù)累計(jì)在 1130 個(gè)日歷天時(shí),每天收取后勤費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 20 元。5、一個(gè)年度內(nèi),員工家屬探親統(tǒng)計(jì)數(shù)累計(jì)超過(guò) 30個(gè)日歷天時(shí),從累計(jì)第 31 個(gè)日歷天開 始,每天收取后勤費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 50 元。以后累計(jì)數(shù)每增加 10 個(gè)日歷天,每天增加后勤費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)為 10元。即從累計(jì)第 41 個(gè)日歷天開始,每天收取后勤費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 60 元;累計(jì)第 51 個(gè)日歷天開始,每天收取后勤費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 70元,以此類推。6、收取員工家屬探親每天的后勤費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)上限,每天后勤費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的上限為此員工月薪標(biāo) 準(zhǔn)日平均值的 50%。實(shí)行辦法】1、公司下屬各單位考勤員將家屬
27、探親記錄累計(jì)統(tǒng)計(jì)表每月隨員工考勤報(bào)表一并報(bào)至 公司辦公室。2、公司辦公室 在編制員工工資表的同時(shí),計(jì)算員工家屬探親后勤費(fèi)數(shù)額,與工資表一并 造表,一并交財(cái)務(wù),在發(fā)放員工工資時(shí)一并扣除。3、年度末或次年初各工地按累計(jì)收取的后勤費(fèi)總額,以實(shí)物形式平均返還給本工地全體 員工。4、對(duì)于家屬探親未及時(shí)到考勤員處告知的不嚴(yán)肅行為,考勤員有權(quán)酌情每次增加其1 3個(gè)日歷天記錄;對(duì)于員工監(jiān)督中出現(xiàn)反映記錄情況與實(shí)際不一致時(shí),應(yīng)查明原因,如 有故意應(yīng)立即驅(qū)逐回去。5、本管理辦法從 2010年9月 1日起執(zhí)行,原相應(yīng)管理辦法廢止。但 2010年度家屬探親 記錄累計(jì)統(tǒng)計(jì)從 2010年 1月1日開始追溯累計(jì)統(tǒng)計(jì), 本辦
28、法起始執(zhí)行日期之前已按原 辦法繳納規(guī)定費(fèi)用的不需再補(bǔ)繳。工地伙食管理制度編號(hào): GLT-GS-12-008一、伙食采購(gòu)與驗(yàn)收制度1、伙食采購(gòu)由物資部負(fù)責(zé)。2、采購(gòu)到的食堂物品應(yīng)由炊事班長(zhǎng)或炊事員和庫(kù)管共同過(guò)磅驗(yàn)收, 并在采購(gòu)憑證上簽字 認(rèn)可。二、食堂服務(wù)規(guī)定1、飯菜可口、分發(fā)的數(shù)量、工藝花樣、一視同仁、加班人員有熱飯菜、對(duì)員工態(tài)度親切 熱情真摯由炊事員負(fù)責(zé)。2、飯菜品種、工地送飯及時(shí)、保證供應(yīng)由食堂管理員負(fù)責(zé)。3、食堂衛(wèi)生由炊事班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4、食堂應(yīng)公示一周菜譜,調(diào)整飯菜花樣。5、食堂的質(zhì)量和炊事員的態(tài)度是鞏固員工思想的陣營(yíng)。 所有食堂人員要全心全意為員工 服務(wù)。三、伙食管理委員會(huì)制度1、伙食管
29、委會(huì)每月對(duì)食堂帳務(wù)進(jìn)行一次盤點(diǎn)和監(jiān)督。2、伙食管委會(huì)每月集中對(duì)食堂伙食提出存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn),反饋職工的心聲。3、食堂人員對(duì)伙委會(huì)和職工的意見(jiàn)要“聽得進(jìn),改得好”。公司圖書管理規(guī)定編號(hào): GLT-GS-12-009一、制定本規(guī)定的目的1、公司提供圖書資料的目的 公司為了鼓勵(lì)員工好學(xué)上進(jìn), 使員工不斷地豐富自己, 適應(yīng)不斷革新的技術(shù)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 陶冶高尚的情操,為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提供資源,允許各部門購(gòu)買一定數(shù)量的專業(yè)圖書資料。2、制定圖書管理規(guī)定的目的(1)為了圖書資源共享和提高收益率。(2)為了規(guī)范公司財(cái)產(chǎn)管理,力求公平公正。(3)盡可能減少人治,使管理制度化。二、購(gòu)圖書的原則:1、購(gòu)圖書范圍:
30、各類工具書。各崗位專業(yè)書。2、各部門執(zhí)行專業(yè)用書采購(gòu)定額制度(不含工具書):工程技術(shù)部300 元/年、合同部門 150 元/ 年、設(shè)備部門 300元/ 年、拌和樓 300元/年、材料部門 100 元/ 年、財(cái)務(wù)部門 150 元/ 年、其他部門 80元/年、項(xiàng)目副經(jīng)理以上每人 60 元/ 年。3、圖書采購(gòu)不得借支下一年度圖書經(jīng)費(fèi),不得借支其他部門圖書經(jīng)費(fèi)。4、各部門主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門需求情況,平衡本部門員工的需求關(guān)系。5、年度指標(biāo)用完以后,本部門再購(gòu)書員工自費(fèi)。6、特殊情況需由項(xiàng)目經(jīng)理特別批準(zhǔn)。7、項(xiàng)目管理的圖書僅限行業(yè)、專業(yè)用書。對(duì)于文學(xué)讀物、進(jìn)修自學(xué)教科書不在本規(guī)定報(bào) 銷范圍。三、購(gòu)圖書審批
31、程序:1、各部門由需用人員報(bào)購(gòu)書計(jì)劃部門主管審核(避免重復(fù)購(gòu)書和平衡關(guān)系)項(xiàng)目經(jīng) 理審批計(jì)劃。2、部門主管負(fù)責(zé)圖書經(jīng)費(fèi)定額的掌控,超過(guò)本部門定額的費(fèi)用財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。四、報(bào)銷程序:1、為了區(qū)分公私圖書,圖書需加蓋公司標(biāo)志的公章。2、為了簡(jiǎn)化蓋章程序, 圖書費(fèi)報(bào)銷同時(shí), 帶圖書一并到財(cái)務(wù)科蓋章, 作為報(bào)銷前提之一。3、為了保證公司財(cái)物專人保管專人負(fù)責(zé),圖書報(bào)銷前辦理圖書保管人登記表,每?jī)?cè) 圖書保管人本人在登記表中簽字。保管人簽字的圖書保管人登記表交財(cái)務(wù)留存,作為報(bào) 銷前提之二。4、報(bào)銷:辦理完上述手續(xù)后,經(jīng)辦人提供審批后的購(gòu)書計(jì)劃、購(gòu)書發(fā)票、購(gòu)書清單,并 填寫付款通知單部門主管簽字項(xiàng)目部經(jīng)理簽字財(cái)
32、務(wù)主管簽字出納報(bào)銷付款付款憑 證上經(jīng)辦人簽字。五、圖書管理:1、保管圖書人離開工地前,將本人簽字保管的圖書辦理移交手續(xù),新的接手保管人在登 記表中簽字。2、圖書保管人離開工地,其保管的圖書無(wú)人需要接手時(shí),則本圖書交還財(cái)務(wù)作為公司財(cái) 產(chǎn)保存。3、圖書保管人離開工地,其保管的圖書未辦理移交手續(xù)視為保管人將圖書帶走,圖書費(fèi) 用從本人工資中扣除。4、每?jī)?cè)圖書三年折舊完成,第三年 12月 31日以后不再追究本冊(cè)圖書去向。簡(jiǎn)報(bào)管理制度編號(hào): GLT-GS-12-010一、簡(jiǎn)報(bào)的意義 簡(jiǎn)報(bào)的版面簡(jiǎn)單,內(nèi)容豐富,紙張不多,作用明顯。既反應(yīng)了施工動(dòng)態(tài),傳遞各種 信息,又給了職工一個(gè)展示自我才華的平臺(tái)。二、簡(jiǎn)報(bào)面
33、對(duì)的讀者人群 簡(jiǎn)報(bào)是我公司內(nèi)部傳閱的展示職工施工風(fēng)采、弘揚(yáng)公司文化、傳遞公司發(fā)展動(dòng)態(tài)的 報(bào)刊性雜志。三、簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容 簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容應(yīng)該是積極的,向上的。主要以展示施工風(fēng)采的大事記、篩選的征文為基本 構(gòu)成。同時(shí)應(yīng)該報(bào)道一些當(dāng)下比較受關(guān)注的積極向上的新聞消息。為了增加簡(jiǎn)報(bào)的可讀性,內(nèi)容應(yīng)盡量貼近公司員工日常施工,反映實(shí)際問(wèn)題,為了增加 簡(jiǎn)報(bào)的時(shí)效性,每月發(fā)行兩期。四、簡(jiǎn)報(bào)的編制方法1、原素材的采集在簡(jiǎn)報(bào)出版前,首先由各項(xiàng)目收集一些與本項(xiàng)目施工有關(guān)的大事件,選擇一周來(lái)最能 反映施工進(jìn)展的標(biāo)志性事件作為報(bào)道的重點(diǎn)。職工投稿2、投稿要求 職工投稿文體不限,內(nèi)容以反映施工為主。投稿文件,不能抄襲他人,網(wǎng)上直接
34、下載或 找人代筆。3、所投稿件字?jǐn)?shù)應(yīng)控制在 600 字以內(nèi),最多不能超過(guò) 1000字。4、文章可配圖片,圖片應(yīng)清晰明了與文章有一定關(guān)聯(lián),圖片格式要求JPG格式。在簡(jiǎn)報(bào)發(fā)行日期前三日,投稿截止。由各項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)將收集到的原始材料轉(zhuǎn)交 到簡(jiǎn)報(bào)編制部。五、投稿的篩選與簡(jiǎn)報(bào)排版 投稿文件由編輯部門統(tǒng)一閱讀后,整理篩選積極向上的,可讀性強(qiáng)的、時(shí)效性強(qiáng)的優(yōu)秀 文章數(shù)篇。六、排版審閱發(fā)行編輯部將所選文章排版、補(bǔ)充公司大事記與一些積極意義的信息,經(jīng)美化后完成初稿 由辦公室 負(fù)責(zé)修改、定稿,按每 2-5 人一份的量發(fā)行,同時(shí)報(bào)公司相應(yīng)份數(shù)。七、稿費(fèi)規(guī)定自撰 200 字以投稿文件一經(jīng)采用,按照以下標(biāo)準(zhǔn)給予稿費(fèi):
35、 1、轉(zhuǎn)載每篇 10元稿費(fèi); 2、 內(nèi)每篇 20元稿費(fèi); 3、自撰 200字以上每篇 30 元稿費(fèi); 4、每張照片 10 元。稿費(fèi)有編輯部門統(tǒng)計(jì),隨工資一同發(fā)放。八、簡(jiǎn)報(bào)樣式的規(guī)定工程簡(jiǎn)報(bào)為四版,機(jī)械簡(jiǎn)報(bào)為二版,其他內(nèi)容二版。九、出版日期的規(guī)定發(fā)行日期為每月 12 期。第二部分、做高素質(zhì)員工(編號(hào): GLT-GS-12-011 GLT-GS-12-015)員工守則及八榮八恥編號(hào): GLT-GS-12-011一、熱愛(ài)公司,以公司為榮。二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。按時(shí)上班、下班。三、服從指揮,聽從安排,完美執(zhí)行,沒(méi)有借口。四、愛(ài)崗敬業(yè),工作認(rèn)真,態(tài)度端正,作風(fēng)過(guò)硬,為人正派。五、嚴(yán)守公司商業(yè)秘
36、密。不得將公司文件、管理辦法交給公司之外的人,不得將公司的商業(yè) 資訊泄漏給不該知曉的人、無(wú)需知曉的人、無(wú)關(guān)的人。六、講文明,懂禮貌,愛(ài)護(hù)環(huán)境,搞好衛(wèi)生。七、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。白天休息時(shí)不得大聲喧嘩,以免影響夜班人員休息。八、在工地嚴(yán)禁酗酒、鬧事、賭博。嚴(yán)禁夜不歸宿。九、防火防盜,愛(ài)護(hù)公物,不得浪費(fèi)公司任何財(cái)物。十、搞好團(tuán)結(jié),互相幫助,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派。 十一、不得傳播、散布小道消息,不得聚眾鬧事,不得惡意毀謗他人。 十二、利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自已的專業(yè)水平。 十三、員工及管理人員八榮八恥全體員工八榮八恥以熱愛(ài)公司為榮,以違紀(jì)丑惡為恥; 以慎重愛(ài)崗為榮,以違章湊合為恥; 以商議反饋
37、為榮,以沉寂隱瞞為恥; 以重視質(zhì)量為榮,以粗心大意為恥; 以服從安排為榮,以搗亂造事為恥; 以顧全大局為榮,以排斥挑撥為恥; 以愛(ài)惜節(jié)儉為榮,以損毀浪費(fèi)為恥; 以老實(shí)厚道為榮,以弄虛作假為恥。管理人員八榮八恥以勇往直前為榮,以驕傲自滿為恥; 以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)為榮,以沒(méi)責(zé)任心為恥; 以規(guī)范正派為榮,以破壞紀(jì)律為恥;以樂(lè)觀熱忱為榮,以消極無(wú)為為恥; 以謙讓默契為榮,以爭(zhēng)斗刁難為恥; 以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研為榮,以虛假失誤為恥; 以和氣真誠(chéng)為榮,以居高臨下為恥; 以溝通兼顧為榮,以孤單自我為恥。簽字人員簽字九律編號(hào): GLT-GS-12-012簽字九律簽求是字,不簽虛假字; 簽良知字,不簽賣權(quán)字; 簽把關(guān)字,不簽放水
38、字; 簽純凈字,不簽腐敗字; 簽盤查字,不簽糊涂字; 簽光明字,不簽蒙蔽字; 簽負(fù)責(zé)字,不簽落敗字; 簽知事字,不簽茫然字; 簽本崗字,不簽越位字。清廉工作“五不準(zhǔn)”編號(hào): GLT-GS-12-013公司業(yè)務(wù)迅猛地發(fā)展,使公司越來(lái)越多的崗位成為經(jīng)營(yíng)鏈中的重要環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)鏈的清廉 性將對(duì)公司起到重要影響, 經(jīng)營(yíng)鏈污蝕將會(huì)降低公司在社會(huì)中的聲譽(yù)和口碑, 也會(huì)牽制質(zhì)量、 進(jìn)度、安全等重大問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)鏈清廉將會(huì)提升公司的品味及經(jīng)營(yíng)效果。一、在公司的經(jīng)營(yíng)鏈中,任何崗位任何員工不得吃拿卡要、不得提成回扣、不得里勾外 聯(lián)、不得無(wú)理刁難。二、任何崗位任何員工不得對(duì)公司經(jīng)營(yíng)鏈中的協(xié)作隊(duì)伍、供應(yīng)商收受好處費(fèi)、禮金、有
39、 價(jià)證券、禮品。一經(jīng)形成事實(shí)即認(rèn)同為吃拿卡要或提成回扣。三、任何崗位任何員工不得接受公司經(jīng)營(yíng)鏈中的協(xié)作隊(duì)伍、供應(yīng)商的宴請(qǐng)。如果工作加 班誤餐,公司可以據(jù)實(shí)報(bào)銷誤餐費(fèi)。四、任何崗位任何員工不得利用工作之便損公肥私,不得侵占公司便宜。五、任何崗位任何員工在接收物資時(shí)不得以少充多,不得以次充好。 清廉工作五不準(zhǔn)是考核員工熱愛(ài)公司的重要指標(biāo),是企業(yè)文化的重要組成部分。為創(chuàng)造 高度清廉團(tuán)隊(duì),違反清廉工作處分如下:查實(shí)年度累計(jì)收受 0500 元者,強(qiáng)制退款并通報(bào)警 告處分;年度累計(jì)收受 5002000 元者,強(qiáng)制退款并通報(bào)留用察看處分;年度累計(jì)收受 2000 5000 元者,強(qiáng)制退款并開除;年度累計(jì)收受大
40、于 5000者移交司法機(jī)關(guān)處理;以上金額包 括禮品折價(jià)。在執(zhí)行過(guò)程中按照“發(fā)現(xiàn)一次處理一次,不放過(guò)任何一次”的原則。注:工作中作風(fēng)懶散者,務(wù)必放棄私心雜念,做到不越雷池半步,達(dá)到兩袖清風(fēng)的人格品質(zhì),樹立個(gè)人工 作的品牌,這是合格員工必備的指標(biāo)員工風(fēng)氣管理導(dǎo)向編號(hào): GLT-GS-12-014一、有關(guān)工作作風(fēng)的要求1、甘作小學(xué)生,從零做起,發(fā)揮自己的能力和特長(zhǎng),敞開自己的心扉,勇往直前。甘做 無(wú)名英雄,甚至甘于夾著尾巴做人。2、反對(duì)不顧全大局,反對(duì)以自己的安逸為論事標(biāo)準(zhǔn),提倡奮發(fā)圖強(qiáng)。觀望徘徊,結(jié)局必 敗。3、做事仗義,為人義氣。逐漸發(fā)現(xiàn)并改去不良習(xí)慣,借助新環(huán)境新平臺(tái)使工作邁上新臺(tái) 階。務(wù)必保
41、持戒驕戒躁艱苦奮斗的傳統(tǒng),得利不張揚(yáng),得勢(shì)不張狂,經(jīng)常檢討自己。務(wù)必要 居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),時(shí)刻不要忘記自己的本職工作,因?yàn)樯鐣?huì)的變革誰(shuí)的工作也不敢 說(shuō)裝進(jìn)了保險(xiǎn)箱。4、不良工作作風(fēng)包括:不令不行、有禁不止,濫竽充數(shù)、違章操作,欺上瞞下、弄虛作 假,態(tài)度冷漠、作風(fēng)粗暴,將就湊合、逃避責(zé)任。5、良好工作作風(fēng)包括:簡(jiǎn)潔利落、仗義行事,激情熱烈、誠(chéng)實(shí)守信,奮發(fā)圖強(qiáng)、勇往直 前,相信自己、心無(wú)旁騖,做人正直、勤勉干事,蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。二、有關(guān)工作態(tài)度的要求1、私心雜念太多,易被家務(wù)事?lián)艨迨且追傅拿≈弧?、廉潔自律,克己奉公。養(yǎng)廉貴在自律,養(yǎng)德貴在踐行。嚴(yán)格守住清規(guī)戒律,把握自己
42、的方向,善待自己的人格。廉則生威。3、任何人不許在供應(yīng)商中參股、提成、吃拿卡要,堅(jiān)決杜絕商業(yè)賄賂行為的存在。要求 有錯(cuò)誤想法的人立即懸崖勒馬,否則一旦發(fā)現(xiàn)任何蛛絲馬跡定被除名。4、危害環(huán)境的不良工作態(tài)度:說(shuō)三道四、低落消沉,嬌枉過(guò)正、怨聲載道,精神恍惚、 心不在焉。5、不要以純粹挑剔的心里動(dòng)機(jī)去審視別人,不要以畏懼或畏縮的心里工作。切不要忘記 把份內(nèi)的工作做好是自己的根本職責(zé),做不好本職工作要丟飯碗的。6、工作積極性的競(jìng)爭(zhēng)是需要鼓勵(lì)的。對(duì)積極工作的人冷嘲熱諷的現(xiàn)象必須嚴(yán)厲打擊。三、有關(guān)工作方法的要求1、業(yè)主和監(jiān)理是我們的衣食之源,鄰標(biāo)和同行是我們的鏡子,都需要尊重。不能對(duì)來(lái)賓 和陌生的辦事人員
43、冷漠傲慢,同事同行間不該相互愚弄、戲弄,很多時(shí)候敗就敗在輸給自己 或內(nèi)亂。2、既來(lái)之則安之,不要讓準(zhǔn)備力度不足的現(xiàn)象重演。3、每一位員工都應(yīng)放開自我,讓別人了解你的需求,讓別人了解你的困難,讓別人知道 你需要幫助。主動(dòng)了解他人的需求,讓他人感到能得到理解和幫助。這需要每一位員工都多 溝通、主動(dòng)溝通,小問(wèn)題不溝通不匯報(bào)不處理,積成疙瘩必將釀成大禍,勤于溝通是做事成 功的法寶。反對(duì)搞幫派,不贊同因個(gè)人的成見(jiàn)搞制裁。哪位員工有麻煩事都可以找項(xiàng)目部, 我們會(huì)協(xié)助解決。4、做人要:可敬,不貪婪;可親,不自我;可愛(ài),不失理;可交,不失禮;愛(ài)學(xué),有理 想;慈祥,有原則;慎重,有魄力;誠(chéng)懇,有知識(shí)。5、不能這事干不了、那事干不了,遇事試試看、動(dòng)動(dòng)腦,盡力而為。6、經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己有哪一項(xiàng)專長(zhǎng),不斷告戒自己要把自己的專長(zhǎng)奉獻(xiàn)給公司。7、一個(gè)人的工作受不受尊重不在于你干什么,而是要看你怎么干、干得怎么樣。四、有關(guān)工作方式的規(guī)定1、誰(shuí)做事誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。2、這個(gè)項(xiàng)目上優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn):在工作過(guò)程中誰(shuí)更耐心、細(xì)心地保護(hù)了雇主的利益、誰(shuí) 更專
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