2021年材料員個人工作總結(jié)五篇精選

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 材料員個人工作總結(jié)五篇The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日材料員個人工作總結(jié)五篇溫馨提示：本報告文件應用在個人或機構(gòu)組織在定時或不定

2、時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。老式材料員以采購、收料、材料驗收、現(xiàn)場材料管理、倉庫管理為主, 隨著時代的發(fā)展, 新時期的材料員要求能夠根據(jù)材料總計劃/預算控制量價對所進的材料進行綜合控制, 那材料員個人工作總結(jié)怎么寫呢?下面是筆者整理的一些關于材料員個人工作總結(jié)的文章, 歡迎參考和借鑒,希望對你有所幫助。材料員個人工作總結(jié)1本人于20_年以來, 不經(jīng)意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來, 在公司領導們的關懷與帶領下, 在同事們的幫忙與支持下, 經(jīng)過自身的

3、努力與拼搏, 與以前的自我比, 此刻在很多方面都有了必須的提高與提高, 并且學會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里, 許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感, 并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養(yǎng)與理解, 有來自供貨方對我公司的評價與贊美, 有來自同事之間的體貼與幫忙, 也有源與自我工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一向從事材料管理工作, 回顧這兩年多的工作經(jīng)歷, 有太多的收獲在其中, 許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺, 銘記于心, 現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。一、以誠相待, 以理服人, 創(chuàng)造良好工作環(huán)境我公司是一個大家庭, 作為公司的一員, 不管應對的是

4、對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位, 都應當做到“以誠相待, 以理服人”。尊重是相互的, 并非某一個人的事, 僅有用我們的真誠來對待別人, 用我們的道理來感化別人, 最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與供貨方, 自我與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關系, 才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的進取的影響。久而久之便可構(gòu)成一個融洽和諧的工作環(huán)境, 進而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力, 從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展, 到達事半功倍的成效。二、不斷學習材料管理, 完善自我, 讓材料管理制度落在實處“人不學習不提高, 馬無鐵蹄不跑路”, 每個人都應當不斷的學習, 僅有不斷的學習

5、, 我們的思維才會更加的活躍, 視野才會更加的開闊, 經(jīng)驗才會更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺, 各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實, 這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量, 是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作, 物資材料的購置是第一關, 在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量, 基本上做到供需相平, 嚴把物資材料質(zhì)量關。還要與車間區(qū)技術(shù)人員進取聯(lián)系, 在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”, 盡量為公司節(jié)儉資金。所

6、有供應商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進行嚴格點數(shù), 確保質(zhì)量, 確保應用到現(xiàn)場的全部物資是貼合標準的材料。材料員還應熟悉所領用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準, 這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明, 作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場, 不在過問材料的統(tǒng)計, 在這個日益競爭激烈的市場時代, 本人認為材料員也應做到一人多職多崗, 多能多技, 這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分

7、明、不漏查。作為一名材料人員, 我進取配合部門及車間主管領導, 要求各工作區(qū)域必須嚴格遵守6S管理制度, 做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識, 及時做好物資領用單據(jù)二級核算的相關統(tǒng)計, 每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料, 進行迅速的調(diào)理或借調(diào)。三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益, 樹立企業(yè)良好形象在兩年多的工作中, 本人時刻提醒自我要以主人翁的意識, 在與供應商, 庫管員和庫房送貨人員, 內(nèi)部協(xié)作單位的交往中, 要有理有節(jié), 在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象, 不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”, 加強和對企業(yè)有

8、利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解?？傊@幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識, 作為一名材料員不僅僅是領用和管理材料, 要學的東西很多, 不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計, 如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量, 要學的還很多。在這兩年多的時間里, 雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高, 但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與公司領導對職員的期盼值比, 仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去, 立足于此刻, 計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中, 我定會加倍努力, 認真學習新的知識, 不斷完善自我, 努力提

9、高自我的工作水平, 爭取在各方面都做到精益求精。我深信, 在公司領導和同事們的關懷與教導、幫忙與支持下, 我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。材料員個人工作總結(jié)2時間一晃而過, 彈指之間, 20_年已經(jīng)接近尾聲, 作為一個材料員, 我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責, 認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度, 把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下, 經(jīng)過自身的不懈努力, 在工作中取得了必須的成績, 但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年, 現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、每月25日做各類材料報表, 反映材料使用情景。二、對進場材料嚴格驗收, 確

10、保質(zhì)量合格, 規(guī)格和數(shù)量準確, 單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù), 入庫手續(xù)。三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù)。五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù), 并反饋給主管領導, 確保日常生產(chǎn)的順利進行。六、做好20_年底的庫存盤點。經(jīng)過這一年的積累, 明年我對自我有著更高的的要求, 在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外, 還要清楚的認識到, 我是業(yè)務室的一員, 業(yè)務室在廠區(qū)內(nèi)負責著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作, 是全站承上啟下的部門, 要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次, 就是與各班組的溝通要做到及時有效。并且, 本企業(yè)是重點的安全防火

11、單位, 在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員, 并做到正確的引導和監(jiān)督, 遇突發(fā)臨時任務按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行, 杜絕違章指揮、違章操作。材料員個人工作總結(jié)3時間一晃而過, 彈指之間, 20_年已經(jīng)接近尾聲, 過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下, 經(jīng)過自身的不懈努力, 在工作中取得了必須的成績, 但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年, 現(xiàn)將本人任材料員一職以來, 在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下：一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤, 熟悉市場行情, 掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單, 并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認

12、真審查, 將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查, 對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料采購關。要建立以領導分工負責, 由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組, 嚴格審查材料采購合同, 對采購物資實行“三比較”的辦法, 即比材料質(zhì)量、比運距, 堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則, 增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數(shù)據(jù), 并反饋給項目經(jīng)理, 確保工程的順利進行三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收, 做好試驗并

13、建立臺帳, 其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時, 發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備, 先由材料會計審核而后由領導審批。四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排, 是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù), 是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)儉計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃, 并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化, 是根據(jù)施工計劃編制的, 可對項目材料計劃進行調(diào)整, 它是

14、用來核算項目季度各類材料的申請量, 落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象, 結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù), 是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié), 所以要求全面、及時、準確。五、加強周轉(zhuǎn)材料管理, 提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下, 減少占用, 加速周轉(zhuǎn), 延長壽命, 防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理, 及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng), 包干到人, 堆放整齊, 對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人, 以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。在工作中, 我一

15、向嚴格要求自我, 認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題, 虛心向同事學習請教, 不斷提高充實自我, 為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自我馬虎出錯, 這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟, 在處理各種問題時研究得更全面, 杜絕同類錯誤的發(fā)生。20_年是全新的一年, 也是自我挑戰(zhàn)的一年, 我將努力在新的一年中將工作做到最好, 為公司的發(fā)展盡一份力, 讓自我成為一名優(yōu)秀的員工。材料員個人工作總結(jié)4我今年到項目做物資管理工作以來, 在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下, 在物資管理中嚴格把關, 認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞?；仡櫼荒陙肀救斯ぷ髑榫?

16、 現(xiàn)簡述如下1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗, 驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符, 外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報, 換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表, 將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫, 做好標識。2、在領導的要求下, 建立一套完整的材料管理制度, 包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢, 并進行有效的控制、監(jiān)督和考核, 以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。3、每次工程完成后要把所有的工具

17、、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng), 為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情景進行入賬、消賬, 做到賬物相附。4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火, 發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報, 及時處理。經(jīng)過實際工作經(jīng)驗, 做好物資管理工作要四勤：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。期望自我在以后的工作中有進一步的提高, 為企業(yè), 社會做出貢獻。材料員個人工作總結(jié)5在繁忙的工作中不知不覺又過了一年, 這一年來在工作的成長中, 使我感受到了領導和同事們對我的親情幫忙。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里, 在領導及同事們的關心幫忙下, 我在工作中實踐、學習到了很多, 同時也鍛煉了自我。材料在建筑工程

18、成本中占有很大的比重, 如何加強與搞好材料的管理, 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益, 是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣, 量大, 環(huán)節(jié)多, 性質(zhì)復雜多變, 極易發(fā)生問題, 經(jīng)過今年的材料管理工作, 我總結(jié)了以下經(jīng)驗：一、材料入庫做好進場入庫材料的保管工作, 減少損失和浪費, 防止流失。根據(jù)各類材料的特點, 采取有效的保管措施, 建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整, 松土要壓實, 有條件的要搞硬化地面, 鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放, 認真記好有關臺帳, 嚴格履行材料制度。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學合理擺放, 標志鮮明, 便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,

19、 按材料性能分門別類, 按類分庫, 采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、材料發(fā)放工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關, 認真做好各種材料的進貨檢驗, 驗收材料與發(fā)料單上的名稱, 規(guī)格及型號, 數(shù)量是否相符, 外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫。堅持節(jié)儉預扣、余料還庫, 收發(fā)手續(xù)齊全, 并記好單位工程臺帳, 促進材料的節(jié)儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理, 做到工完場清, 現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時, 應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù), 若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退, 可直接寫出書面扣款證明交予項目領導。舊料按使用價值劃分等級, 回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理, 材料的包裝品也應及時回收處理。三、周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下, 減少占用, 加速周轉(zhuǎn), 延長壽命, 防止損壞。周轉(zhuǎn)材料