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文檔簡(jiǎn)介
1、精品文章會(huì)議心得體會(huì)在一個(gè)月的時(shí)間里,股份公司關(guān)于“如何提高自己的專業(yè)技術(shù)技能水平”等一系列的話題展開(kāi)了認(rèn)真激烈的討論,以下是自己的心得體會(huì):1、如何提高自己的專業(yè)理論知識(shí)水平。理論知識(shí)的來(lái)源主要有兩個(gè)方面,一是學(xué)生時(shí)代的知識(shí)儲(chǔ)備,二是工作實(shí)踐中的積累。首先我們要好好學(xué)習(xí),并且對(duì)專業(yè)里的一些問(wèn)題作出創(chuàng)造性的假設(shè)和探索,只有這樣才能學(xué)為所用,實(shí)踐中我們需要在課本中學(xué)到的知識(shí)時(shí),我們能夠馬上提取出這部分知識(shí)精華用以解決眼前實(shí)際問(wèn)題的境界,而這種境界的去的就需要我們不斷的努力學(xué)習(xí),不斷的提高自身的理論知識(shí)水平。2、如何提高自己的專業(yè)技能水平。努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè),具有勤學(xué)苦練的精神和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。專業(yè)
2、技能的提高和學(xué)習(xí)不可能是一勞永逸之事,必須持之以恒,不間斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)和提高,“活到老學(xué)到老”。只有鍥而不舍地“勤學(xué)”,同時(shí)掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,在學(xué)中思;在思中學(xué),在實(shí)踐中不斷錘煉,才能不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能推動(dòng)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)職業(yè)的發(fā)展,以適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)和新情況的需要。同時(shí)找好老師,不斷的向老師學(xué)習(xí)各種實(shí)戰(zhàn)技能從而對(duì)自己的專業(yè)技能水平進(jìn)行提高。3、在提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能水平的同時(shí)如何讓做好本職工作。做好本職工作不但要以大局為重,以公司的利益為重,還應(yīng)該把提高自身專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)放在前列。一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,對(duì)做好本職工作起著決定性作用,只有自身的綜合素質(zhì)提高了,才能勝
3、任自己的本職工作。社會(huì)在突飛猛進(jìn)的發(fā)展,科技在日新月異的進(jìn)步,這就要求我們做“終身學(xué)習(xí)型”員工,只有不斷提高自身的文化理論水平和業(yè)務(wù)技能,用正確科學(xué)的方法投入到工作中,才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,以致將工作做到盡善盡美。4、通過(guò)自己的理論知識(shí)考試,業(yè)務(wù)技能考試及業(yè)績(jī)考試,不能勝任工作且在企業(yè)同類崗位排名靠后,你認(rèn)為怎樣處理。出現(xiàn)上述情況的員工應(yīng)該辭退。通過(guò)這次一個(gè)月的討論我懂得了要想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)員工,不僅要加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè),還要學(xué)好自身的專業(yè)知識(shí),多讀書以拓展知識(shí)面,提高科學(xué)人文素質(zhì)和人文修養(yǎng)才不會(huì)“有知識(shí)沒(méi)文化,有學(xué)識(shí)沒(méi)修養(yǎng)”.堅(jiān)持德與才的統(tǒng)一。我們選擇加入冠魯這個(gè)大家庭,我就會(huì)
4、全身心投入,在所有冠魯人的共同努力下,本著“三項(xiàng)責(zé)任”的方針把我們冠魯建立成一個(gè)更加優(yōu)秀的企業(yè)。第二篇:會(huì)議心得體會(huì)3月1日上午,我參加了公司在xxx項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)的新春茶話會(huì),工程管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富的xx總也作為特邀嘉賓出席了此次會(huì)議。在會(huì)議上首先由郭總談了自己多年來(lái)在工程管理上的經(jīng)驗(yàn),隨后公司的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員就工程質(zhì)量管理、成本管理、班組管理等發(fā)表了自己的看法,并結(jié)合目前自身在工程管理上遇到的難點(diǎn)提出了一些問(wèn)題,然后由郭總針對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行一對(duì)一的回答。會(huì)議上暴露了我們公司目前在項(xiàng)目管理上的很多問(wèn)題,同時(shí)我們也學(xué)到了很多工程管理的經(jīng)驗(yàn)。特別是xx總關(guān)于如何在平時(shí)工作中提高施工員的威信、如
5、何加強(qiáng)對(duì)班組的約束、要把工程質(zhì)量管理做到事前控制、作為一名好的施工員在平時(shí)要注意測(cè)算班組的真實(shí)利潤(rùn),好在必要的時(shí)候?yàn)榘l(fā)包決策提供依據(jù)等。前面幾點(diǎn)在平時(shí)與同事聊天中談?wù)撦^多,最后一點(diǎn)關(guān)于測(cè)算班組的真實(shí)利潤(rùn)有時(shí)也會(huì)聊起但是相對(duì)較少,總感覺(jué)這是領(lǐng)導(dǎo)要考慮的事情,只要做好本職工作、管好技術(shù)、管好現(xiàn)場(chǎng)就行了?,F(xiàn)在想想這對(duì)于施工員的職責(zé)范圍想的有些狹窄了,殊不知項(xiàng)目管理其實(shí)就在平時(shí)工作的每一個(gè)角落。如何才能成為一名好的施工管理人員,成為有威信的施工管理人員,能夠在平時(shí)的施工管理中約束住施工班組,讓班組聽(tīng)從指揮保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等。我認(rèn)為要從以下兩方面做起:一、施工管理人員自身素質(zhì)的提高,認(rèn)真熟悉施工圖
6、紙、了解設(shè)計(jì)意圖,掌握各項(xiàng)施工規(guī)范,熟悉施工合同,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做好班前技術(shù)交底工作,班組在施工中遇到困難時(shí)要能及時(shí)想辦法解決。要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在管理中的做用,在平時(shí)多溝通,在管理上幫他們出主意、想辦法讓其對(duì)管理人員產(chǎn)生信任感。二、領(lǐng)導(dǎo)層上;領(lǐng)導(dǎo)起決策作用,但是不必要事必親躬,要放手讓屬下施工員去管理。就如xx總所說(shuō)的:“班組肯定是圍繞我轉(zhuǎn),但是有時(shí)候我故意在面前設(shè)了一道墻,不讓班組直接來(lái)找我?!比?、要讓施工管理人員知道施工班組的責(zé)任范圍,以便施工員在平時(shí)管理的時(shí)候做到有的放矢。如何加強(qiáng)對(duì)班組的約束:一、從制度上進(jìn)行約束,制定各項(xiàng)制度,嚴(yán)抓落實(shí)。在進(jìn)場(chǎng)時(shí)就要讓班組必須接受我們公司的各項(xiàng)規(guī)定,以
7、及項(xiàng)目部的管理辦法及獎(jiǎng)罰制度等,必須讓其明白并認(rèn)可,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。這個(gè)要求必須寫進(jìn)分包合同中去,嚴(yán)加落實(shí),才能有約束力,這樣一來(lái)我們管理起來(lái)才能輕松,才能按規(guī)定、按制度執(zhí)行,才能把煩瑣的事落實(shí)到實(shí)處,就不需要總?cè)フ宜麄兊睦习?,繼而相互推卸責(zé)任,增強(qiáng)了辦事效率,減少了麻煩,讓班組長(zhǎng)真正納入到項(xiàng)目部管理層上面來(lái)。讓班組形成遵守制度的習(xí)慣。二、建立互信,調(diào)動(dòng)班組積極性。三、按時(shí)召開(kāi)有項(xiàng)目部管理人員及施工班組參加的協(xié)調(diào)會(huì)議。多開(kāi)幾次會(huì)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)總是沒(méi)有壞處的。第三篇:會(huì)議心得體會(huì)心得體會(huì)在此次輔導(dǎo)員培訓(xùn)中,雷主任專門就學(xué)生突發(fā)事件處置分享了他的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。為了對(duì)這個(gè)問(wèn)題有更深的研究和了解,我去查
8、閱了一些資料。所謂高校突發(fā)事件,是指由于自然的、人為的或社會(huì)政治的原因引發(fā)的,突然發(fā)生在高校校園內(nèi)(或雖然發(fā)生在校園外但涉及的主體是高校師生的)的,不以高校管理者的意志為轉(zhuǎn)移,對(duì)學(xué)校的教學(xué)、工作、生活秩序造成一定影響、沖擊或危害的事件。如果對(duì)該概念進(jìn)一步概括,抽出其本質(zhì)特征,不論其原因如何,就可以得出高校突發(fā)事件的更簡(jiǎn)潔的概念:在高校內(nèi)突然發(fā)生的,對(duì)學(xué)校的教學(xué)、工作、生活秩序造成一定影響、沖擊或危害的事件,就是大學(xué)生突發(fā)事件。由此概念可知,大學(xué)生突發(fā)事件的本質(zhì)特征就在于事件發(fā)生上的突發(fā)性,往往令高校管理者有預(yù)料或始料不及;再就是會(huì)給高?,F(xiàn)有的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序造成干擾或沖擊,具有一定危害性,
9、只有突發(fā)性和危害性二者同時(shí)具備,才構(gòu)成一個(gè)完整的高校突發(fā)事件,否則就可能屬于正常活動(dòng),或者只是突發(fā)事件的苗頭而已。高校常見(jiàn)的突發(fā)事件有那些呢。從總體上說(shuō),按事件的性質(zhì)分,它也是包括:有自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等幾類。其中非正常死亡包括自殺、他殺和意外死亡。目前這是高校遇到比較多并且難以處置的事件。可以說(shuō)每一起非正常死亡都是突發(fā)事件。都必須妥善應(yīng)對(duì)和處置。中國(guó)高校雖然不象美國(guó)校園那樣經(jīng)常出現(xiàn)槍擊、暴力等事件,但資料顯示:近些年,大學(xué)生因?yàn)楦鞣N原因自殺的案件數(shù)量呈上升趨勢(shì),受到媒體、社會(huì)、教育界的重視和關(guān)注,此外,由于心理問(wèn)題或其他原因?qū)ψ约夯蛩水a(chǎn)生傷害、攻擊行為的在大學(xué)校
10、園也時(shí)有發(fā)生。師生的非正常死亡,極易引發(fā)聚集事件和過(guò)激行為。從近些年的情況看,大學(xué)生非正常死亡引發(fā)的在大學(xué)校園內(nèi)死者親屬聚集甚至發(fā)生過(guò)激行為的情況是比較多的。幾乎每一起非正常死亡事件,都有聚集事件和過(guò)激行為的發(fā)生。因此,如何應(yīng)對(duì)和處置師生非正常死亡事件,是我們必須面對(duì)的問(wèn)題,也是當(dāng)前高校感到比較棘手的問(wèn)題之一。此外,還有一些“民族學(xué)生和諧關(guān)系”方面發(fā)生的一些問(wèn)題,也成為突發(fā)事件,需要認(rèn)真謹(jǐn)慎的應(yīng)對(duì)。第四篇:會(huì)議心得體會(huì)組織會(huì)議是辦公室的一項(xiàng)重要工作,如何把會(huì)辦好,辦的成功也是很深的學(xué)問(wèn),下面根據(jù)我司此次培訓(xùn)會(huì)的整體安排情況作一下簡(jiǎn)單的總結(jié):一、會(huì)前的準(zhǔn)備工作一個(gè)會(huì)議的成功召開(kāi),要提前做好策劃,
11、提前考慮越全面越細(xì)致。在會(huì)中、會(huì)后才會(huì)越主動(dòng),才能使會(huì)議按部就班的召開(kāi)。(一)會(huì)前我們將根據(jù)此次會(huì)議的規(guī)模大小,設(shè)立會(huì)務(wù)小組,小組一般包括會(huì)務(wù)、后勤等各小分組。(二)會(huì)議文件的起草工作,不論會(huì)議大小,都要牽扯到會(huì)議的資料準(zhǔn)備,都要提前準(zhǔn)備好,提前責(zé)任到人,做好文件資料的打印、分發(fā)工作,做好量、質(zhì)、期的要求。(三)會(huì)場(chǎng)布置,會(huì)場(chǎng)都要提前做好布置,根據(jù)會(huì)議的形式提前布置好條幅、桌牌、主席臺(tái)的擺放、音響,是否需要投影儀,飲水等,這些都需要提前準(zhǔn)備好,列明計(jì)劃,一項(xiàng)一項(xiàng)的落實(shí)。(四)會(huì)議的吃、住、行,可以說(shuō)這一條貫穿于整個(gè)會(huì)議的全過(guò)程,提前考慮參會(huì)人員的口味,考慮是否在同一個(gè)酒店用餐,住宿方面,提前落
12、實(shí)參會(huì)人員數(shù)量,預(yù)留房間,提前前往酒店查看房間設(shè)施是否完善。行就是要根據(jù)會(huì)議及參會(huì)人員行程安排好車輛。二、會(huì)中的安排(一)由專人駐會(huì),全程跟會(huì),及時(shí)處理會(huì)議過(guò)程中的一些突發(fā)事件1及培訓(xùn)會(huì)、參會(huì)人員的臨時(shí)要求,做好會(huì)議全程的服務(wù)工作。三、會(huì)后的收尾(一)搞好財(cái)務(wù)結(jié)算,將會(huì)議全部收支的費(fèi)用明細(xì)列清,做好結(jié)算工作。(二)搞好會(huì)務(wù)總結(jié),會(huì)議資料的存留。一個(gè)會(huì)議是否的成功召開(kāi)與結(jié)束,往往是要看細(xì)節(jié)做的是否好,有一句話叫做細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)做好了,會(huì)議也能順利圓滿的完成。天津海昌極地海洋世界xx年5月22日第五篇:會(huì)議心得體會(huì)通過(guò)年終王總的xx年度工作總結(jié),讓我深刻認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)銷售人員的應(yīng)該為公司發(fā)展而奮斗,我在中間到底缺乏了什么、我應(yīng)該怎么去努力、在這個(gè)大家庭里我們應(yīng)怎樣的一起去努力去把我們的公司推向新的高潮。在來(lái)到公司將近五個(gè)月了,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)銷售知識(shí)都有了深刻的理解,但是如何應(yīng)用到實(shí)踐中去,去吧我們的產(chǎn)品銷售出去,這方面還有許多的東西要學(xué)在這方面我還應(yīng)該去鍛煉去學(xué)習(xí)。在會(huì)議上王總的四個(gè)詞,叫肯定、變化、承諾、感恩讓我感受非常深;肯定我們的戰(zhàn)略,讓我們?cè)谏鐣?huì)中生存,肯定我們的公司讓我們有百倍的自信給客戶介紹我們的產(chǎn)品;肯定我們讓我們有激情去拼搏。變化讓我們做好準(zhǔn)備,我們?cè)趺慈?yīng)對(duì),怎么去變哪些東西,
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