第十三章作業(yè)基礎成本法與作業(yè)成本管理

1、第十三章 作業(yè)基礎成本法與作業(yè)成本管理一、單項選擇題1. 作業(yè)基礎成本法適用與具有以下特征的企業(yè)（ ）。A. 間接生產(chǎn)費用比重較小B. 作業(yè)環(huán)節(jié)較少C. 生產(chǎn)準備成本較高D. 產(chǎn)品品種較少2. 作業(yè)基礎成本法的缺陷有（ ）。A. 實施成本較高B. 實施效果較差C. 成本決策相關性較弱D. 間接費用的分配與產(chǎn)出量相關性較弱3. 作業(yè)基礎成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎成本法（ ）。A. 存在較多的同質(zhì)成本庫B. 存在較少的同質(zhì)成本庫C. 間接費用分配基礎不一定是成本動因D. 成本決策相關性較弱4. 按照作業(yè)的執(zhí)行方式，可將作業(yè)分為（ ）。A. 主要作業(yè)和次要作業(yè)B. 必需性作業(yè)和酌量性作業(yè)

2、C. 重復作業(yè)和不重復作業(yè)D. 后勤作業(yè)和質(zhì)量作業(yè)5. 下列項目中，不屬于按受益對象分類的作業(yè)是（ ）。A. 單位水平作業(yè)B. 協(xié)調(diào)平衡作業(yè)C. 批次水平作業(yè)D. 工廠維持作業(yè)6. 銷售成本和調(diào)運成本不包括（ ）。A. 執(zhí)行訂單成本B. 裝運成本C. 編制商品銷售價目表D. 材料采購7. 作業(yè)成本法所采用的成本動因（ ）。A. 不考慮輔助作業(yè)B. 只考慮某些生產(chǎn)作業(yè)C. 將作業(yè)與產(chǎn)品直接聯(lián)系在一起D. 將作業(yè)與產(chǎn)品間接聯(lián)系在一起5 個為輔助生產(chǎn)部門和 58. 華宇公司本期制造費用共計 480000 元，采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有 個生產(chǎn)部門，生產(chǎn) 25 種產(chǎn)品。其制造費用中應有（ ）分配至產(chǎn)品

3、層次。A. 48000 元 B.480000 元C.1920 元 D.0 元9. 與數(shù)量相關的動因不包括（ ）。A. 產(chǎn)量B. 直接人工工時C. 機器工時D. 生產(chǎn)工人人數(shù)10. 在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動因來將（ ）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品 A. 車間管理B. 直接人工C. 質(zhì)量檢驗D. 機器調(diào)試二、多項選擇題1. 作業(yè)按所完成的職能可以分為（ ）。A. 后勤作業(yè)B. 協(xié)調(diào)、平衡作業(yè)C. 質(zhì)量作業(yè)D. 變化作業(yè)E. 產(chǎn)品維持作業(yè)2. 作業(yè)基礎成本法適用于具有以下特征的企業(yè)（ ）。A. 間接生產(chǎn)費用比重較大B. 企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品品種多C. 作業(yè)環(huán)節(jié)多且易辨認D. 生產(chǎn)準備成本較高

4、E. 計算機技術較高3. 作業(yè)的分類方法主要有（ ）。A. 按作業(yè)所完成的職能分B. 按作業(yè)的執(zhí)行方式分C. 按作業(yè)的性質(zhì)分D. 按作業(yè)的收益對象分E. 按作業(yè)的時間長短分4. 作業(yè)基礎成本法的興起和運用與以下新的制造環(huán)境密切相關（ ）。A. 專業(yè)化生產(chǎn)B. 電腦輔助設計C. 彈性制造系統(tǒng)D. 適時制生產(chǎn)方式E. 自動化生產(chǎn)5. 成本動因的選擇應遵循以下原則（ ）。A. 因果關系B. 受益性C. 合理性D. 全面性E.靈活性6. 作業(yè)基礎成本計算制度相對于產(chǎn)量基礎成本計算制度而言具有以下特點（ ）。A. 建立眾多的間接成本集合B. 同一個間接成本集合中的間接成本是基于同一個成本動因所驅動C.

5、間接成本的分配應以成本動因為基礎D. 不同集合之間的間接成本缺乏同質(zhì)性E. 實施成本低7. 下列有關產(chǎn)量基礎成本計算制度表述正確的是（ ）。A. 以人工成本、人工工時等作為間接費用分配的基礎B. 往往會夸大高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，而縮小低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本C. 整個工廠僅有一個或幾個間接成本集合（如制造費用、輔助生產(chǎn)等），他們通常缺乏同質(zhì)性D. 主要適用于產(chǎn)量是成本主要驅動因素的傳統(tǒng)加工業(yè)E. 間接成本的分配以成本動因為基礎8. 下列各項中，屬于直接成本的是（ ）。A. 構成產(chǎn)品實體的原材料B. 車間照明用電費C. 車間生產(chǎn)工人工資D. 車間管理人員工資E .銷售部門員工工資9. 決定企業(yè)采用成本計算方

6、法的影響因素有（ ）。A. 企業(yè)生產(chǎn)組織特點B. 企業(yè)生產(chǎn)工藝過程特點C. 成本會計人員的素質(zhì)D. 企業(yè)對成本管理的要求E .企業(yè)所處行業(yè)的特點10. 作業(yè)基礎成本法與傳統(tǒng)成本法相比（ ）。A. 有較多的間接成本庫B. 按成本動因分配生產(chǎn)費用C. 間接生產(chǎn)費用的分配基礎常為非財務變量D. 提供較精確的成本信息E. 成本決策相關性較強三、判斷題1. 企業(yè)的生產(chǎn)過程既是作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)的過程，又是產(chǎn)品價值的形成過程。（ ）2. 成本動因是驅動或產(chǎn)生成本、費用的各種因素，它通?？煞譃閮煞N：資源動因和作業(yè)動因。（ ）3. 作業(yè)動因是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務的標準， 它反映了作業(yè)中心對

7、資源的耗用情況。 （ ）4. 作業(yè)基礎成本法是傳統(tǒng)成本計算方法的一種， 其主要特點是先按資源動因分配費用， 計算各作業(yè)中心成本，再按作業(yè)動因分配作業(yè)成本，計算產(chǎn)品成本。（）5. 在作業(yè)基礎成本法下，制造費用的分配主要以與產(chǎn)岀量相關的因素為分配基礎。（）6. 在作業(yè)成本法下，輔助生產(chǎn)部門的成本在分派到具體的產(chǎn)品或勞務之前也是先分配至生產(chǎn)部門的。（）7. 預期的機器工時可以作為分配機器維護成本的合理動因。（）8. 作業(yè)成本法以成本動因作為分配成本的基礎，因此它能提供比傳統(tǒng)成本法更為精確的成本信息。（）9. 作業(yè)成本管理涉及的僅僅是生產(chǎn)成本而不包括期間費用。（）10. 要實現(xiàn)作業(yè)成本管理的基本思想，

8、就必須借助于作業(yè)分析。（）四、業(yè)務題習題一一、目的：熟悉成本動因的選擇。二、資料：Photon公司有以下作業(yè)：1. 機器啟動2.生產(chǎn)計劃3.材料移動4.供電5. 質(zhì)量控制6.廠房維護7.設備保險8.員工監(jiān)管三、要求：為以上作業(yè)選擇合適的成本動因。習題二一、目的：練習作業(yè)成本法。二、資料：某服裝制造企業(yè)采用作業(yè)基礎成本法核算產(chǎn)品成本。該企業(yè)某月發(fā)生直接材料成本 32000元，其中甲產(chǎn)品耗用18000元，乙產(chǎn)品耗用14000元；直接人工成本19000元，其中甲產(chǎn)品應負 擔11000元，乙產(chǎn)品應負擔8000元；制造費用56000元，經(jīng)分析該企業(yè)的作業(yè)情況如下表（金 額單位：元）：作業(yè)中心資源分配成本

9、動因動因量甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品材料整理14000處理材料批數(shù)1030質(zhì)量檢驗10000檢驗次數(shù)1015機器調(diào)試20000調(diào)試次數(shù)80120使用機器12000機器小時數(shù)2080三、要求:1. 計算各作業(yè)中心的動因率。2. 假定該企業(yè)的當月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品 500件，乙產(chǎn)品400件，期初期末在產(chǎn)品為零，計算這個 月的完工產(chǎn)品總成本和完工產(chǎn)品單位成本。3. 編制有關費用歸集、分配和完工產(chǎn)品入庫的分錄。習題三一、目的：練習作業(yè)成本法。二、 資料：某鐘表制造公司采用作業(yè)基礎成本法計算分配間接費用，200X年5月份，該企業(yè)有關資 料如下：作業(yè)成本動因成本（元）作業(yè)水平時鐘手表生產(chǎn)準備準備次數(shù)700003020材料管理

10、零件數(shù)200001525包裝與運輸運輸數(shù)量4500050007000間接費用合計135000三、要求：1. 用作業(yè)基礎成本法計算分配每種產(chǎn)品的間接費用總額。2. 以人工工時作為分配基礎計算分配各產(chǎn)品的間接費用總額。假定裝配每只時鐘的小時數(shù)是0.5小時，裝配每只手表的小時數(shù)是 1小時。時鐘的生產(chǎn)量為 5000只，手表為7000只。參考答案一、單項選擇題1. C 2.A 3.A 4.C 5.B 6.D 7.C 8.B 9.D 10.A二、多項選擇題1. ABCD 2. ABCDE 3. ABCD 4. BCDE 5. ABC6. ABCD 7. ABCD 8. AC 9. ABD 10. ABCD

11、E三、判斷題1.X 2.V 3. V 4.V 5. X6. X 7.V 8. X 9. X 10. V四、業(yè)務題習題一1. 機器啟動小時數(shù)2. 生產(chǎn)批次數(shù)3. 材料移動次數(shù)4. 供電量5. 檢驗次數(shù)6. 廠房的占地面積7. 保險費9.直接人工工時習題二(1 )計算成本動因率:作業(yè)中心資源分配成本動因動因量動因率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計材料整理14000處理材料批數(shù)103040350質(zhì)量檢驗10000檢驗次數(shù)101525400機器調(diào)試20000調(diào)試次數(shù)80120200100使用機器12000機器小時數(shù)2080100120(2 )分別作業(yè)中心將資源成本分配到各產(chǎn)品:作業(yè)中心動因量動因率資源成本分配甲產(chǎn)品乙

12、產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品材料整理1030350350010500質(zhì)量檢驗101540040006000機器調(diào)試80120100800012000使用機器208012024009600合計1790038100計算完工產(chǎn)品總成本和完工產(chǎn)品單位成本:甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品直接材料1800014000直接人工110008000制造費用1790038100完工產(chǎn)品總成本4690060100完工產(chǎn)品產(chǎn)量500400完工產(chǎn)品單位成本93.8150.25(3 )有關費用歸集、分配和完工產(chǎn)品入庫的分錄:序號日期帳戶名稱借方金額貸方金額1略基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品18000基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品14000原材料320002基本生產(chǎn)成本-

13、甲產(chǎn)品11000基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品8000應付職工薪酬190003制造費用-材料整理14000原材料、應付職工薪酬、銀行存款等140004制造費用-質(zhì)量檢驗10000原材料、應付職工薪酬、銀行存款等100005制造費用-機器調(diào)試20000原材料、應付職工薪酬、銀行存款等200006制造費用-使用機器12000原材料、應付職工薪酬、銀行存款等120007基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品17900制造費用-材料整理3500制造費用-質(zhì)量檢驗4000制造費用-機器調(diào)試8000制造費用-使用機器24008基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品38100制造費用-材料整理10500制造費用-質(zhì)量檢驗6000制造費用-機器調(diào)試12000制造費用-使用機器96009庫存商品107000基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品46900基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品60100習題三1.作業(yè)成本法作業(yè)中心資源分配成本動因動因量動因率成本分配時鐘手表合計時鐘手表生產(chǎn)準備70000準備次數(shù)