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1、合同執(zhí)行的異常情況處理課程描述: 合同是規(guī)范采購活動最有利的工具,凡事皆有意外,在合同的執(zhí)行過程中難免會有異常情況發(fā)生。面對這些異常情況,你會手忙腳亂、不知所措嗎?無需緊張,雖然異常突如其來,但也并不是無解之題。本課程就結(jié)合實(shí)際的案例,詳細(xì)向您闡述合同異常的解決之道。 解決方案: 他山之石,可以攻玉! 雖然不同行業(yè)在“合同執(zhí)行的異常情況處理”上都有自己的方法與技巧,但萬變不離其宗!接下來我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給我們總結(jié)一些方法流程,以便大家參考。 合同執(zhí)行的異常情況是合同在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的合同約定的或是沒有約定的非正常情況。合同執(zhí)行的異常情況一般分為三類: 一、商品實(shí)物異常。 二、收貨交付地點(diǎn)異常。
2、 三、單據(jù)異常。 合同執(zhí)行異常情況的處理原則有五個: 一、判斷異常情況的類型。 二、確定異常情況發(fā)生的環(huán)節(jié)。 三、保留完整的證據(jù)。 四、建立處理異常情況的流程。 五、及時上報異常情況。 總而言之,合同執(zhí)行的異常情況的預(yù)防和管理主要從三方面入手: 一、統(tǒng)計分析。從作業(yè)人員、設(shè)備及設(shè)施、工作流程、物流承運(yùn)商、環(huán)境等方面分析合同異常情況出現(xiàn)的原因,并找出解決策略,防患于未然。 二、跟蹤、監(jiān)督及回饋。異常情況發(fā)生后,登記、上報異常情況。制定處理方案。跟蹤、監(jiān)督異常情況的處理過程。回饋異常情況的處理情況。通過這些流程,保證異常情況的及時處理。 三、工作接口。在工作交接時,注意接口人、崗位職責(zé)、交接憑證、處理的時效性等方面的問題。 將這三部分的導(dǎo)圖串起來,就形成了“合同執(zhí)行的異常情況處理”完整的方法與流程! 或許文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何做好合同執(zhí)行的異常情況處理。相關(guān)課程: 如何制定采購管理制度如何與供應(yīng)商詢價議價如何對采購合同進(jìn)行規(guī)范化管理如何通過宏觀政策分
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