工廠安全工作總結(jié)及安全工作重點(diǎn)(多篇范文)_第1頁(yè)
工廠安全工作總結(jié)及安全工作重點(diǎn)(多篇范文)_第2頁(yè)
工廠安全工作總結(jié)及安全工作重點(diǎn)(多篇范文)_第3頁(yè)
工廠安全工作總結(jié)及安全工作重點(diǎn)(多篇范文)_第4頁(yè)
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1、工廠安全工作總結(jié)及安全工作重點(diǎn)目錄第一篇: XX 年工廠安全工作總結(jié)及 XX 年安全工作重點(diǎn)第二篇:工廠安全管理年終工作總結(jié)第三篇:工廠安全工作計(jì)劃第四篇:工廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)第五篇:工廠電工班安全工作總結(jié)正文第一篇: XX 年工廠安全工作總結(jié)及XX 年安全工作重點(diǎn)時(shí)光如梭,一轉(zhuǎn)眼 xx 年即將過(guò)去, xx 為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,齊心協(xié)力,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,在實(shí)際工作中努力完善,嚴(yán)格管理,真正將安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處,下面對(duì) xx 年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。一、加強(qiáng)安全教育方面,

2、全年分廠新進(jìn)員工 4 名,轉(zhuǎn)崗病人員 2 名,按照公司新進(jìn)員工三級(jí)培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育,讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn) 6 次。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件,組織車間全員進(jìn)行安全教育 23 次參加 400 余人次, 重點(diǎn)進(jìn)行職工安全思想意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn),注重職工安全技能水平的提高。發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源再辨識(shí)第1頁(yè)共17頁(yè)和控制,積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患,并及時(shí)反饋進(jìn)行整改,從根本上消出安全隱患。同時(shí)各班組每月定期 2 次班組安全學(xué)習(xí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過(guò)程中的不規(guī)范行為,對(duì)職

3、工工作的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全過(guò)程控制。二、安全隱患排查方面:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止“三違”。持續(xù)開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查及整改,保證車間良好的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共 48 次,全年自查隱患 32 項(xiàng),全部下達(dá)整改通知單,并及時(shí)整改。保正車間無(wú)安全隱患。加強(qiáng)防火安全的教育、宣傳,車間參加消防演習(xí) 156 人次,消防培訓(xùn) 56 人次。并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域,電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改,車間全年無(wú)火災(zāi)事故無(wú)安全事故。三、檢修安全方面,全年大小檢修共 30 余次,保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全。四、安全基礎(chǔ)工作,

4、完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定。并制作了安全環(huán)??窗?。提高基層班組長(zhǎng)的管理能力及員工的素質(zhì),隨時(shí)抽查考核,做好安全工作的總結(jié)和部署。五、安全風(fēng)險(xiǎn)金管理工作, xx 年,車間從車間主任、班組長(zhǎng)直到操作工,特別是重點(diǎn)崗位,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險(xiǎn)金,在工作中加強(qiáng)考核,狠抓責(zé)任落實(shí)。六、存在問(wèn)題和不足之處第2頁(yè)共17頁(yè)兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施

5、的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。xx 年安全工作重點(diǎn)一、按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的規(guī)定,加強(qiáng)宣傳、教育,為全年安全工作開(kāi)好頭,打好基礎(chǔ)。安全管理工作重心下移,安全管理主要是對(duì)人員的管理,加強(qiáng)對(duì)基層班組與員工二、做好防火工作,重點(diǎn)對(duì)發(fā)熱設(shè)備,特種設(shè)備,配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。三、安全工作現(xiàn)場(chǎng)是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)安全大檢查,加大檢查和整改力度,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,做到:一般隱患不過(guò)夜,重復(fù)隱患不發(fā)生,重大隱患不拖延,狠抓隱患整改,不留死角,不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。四,“安全第一、預(yù)防為主、全員參加、綜合治理”,是公司工作中心任務(wù),因此安全工作一

6、定要形成齊抓共管的局面,要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要以人為本首先是以人的生命為本,必須高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制,實(shí)行安全一票否決制,切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。第二篇:工廠安全管理年終工作總結(jié)第3頁(yè)共17頁(yè)工廠安全管理年終工作總結(jié)鑄魂 立基 固本安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)?、硬碰硬的工作,?lái)不得半點(diǎn)虛假,必須是腳踏實(shí)地突出一個(gè)“實(shí)”字。 xx 廠自建廠以來(lái)就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,積極踐行“以人為本,安全為天”和“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切”的安全文化理念,以“制度管企、文化管人”為統(tǒng)領(lǐng),以“人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)

7、故障、管理無(wú)漏洞”為目標(biāo),以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手,狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí),安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣,構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn) xx 廠本安體系建設(shè)。一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫走進(jìn) xx 廠廠房,規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺(jué)。另外xx 廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn),逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規(guī)范日常行為,樹(shù)立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂 ,以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育

8、人 ,以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念,自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,提升安全防范能力。第4頁(yè)共17頁(yè)抓環(huán)境熏陶,促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”,xx 廠在廠區(qū)醒目位置安裝led 顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語(yǔ)牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語(yǔ),在廠區(qū)草坪將安全理念與愛(ài)護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌,通過(guò)多種形式的安全理念宣傳,使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫XX 年上半年 ,xx 廠遵從年初確立的“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”和對(duì)“

9、三違”的零容忍的管理要求,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、安全為天”和“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的理念,以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查,以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能,提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前

10、移抓安全。第5頁(yè)共17頁(yè)同時(shí) xx 廠在本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行過(guò)程中,通過(guò)四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規(guī)程用望遠(yuǎn)鏡。分析問(wèn)題用放大鏡、吸取教訓(xùn)用反光鏡)對(duì)三違和隱患進(jìn)行放大,堅(jiān)持邊推進(jìn)邊整改的工作思路,不斷完善本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容。XX 年上半年,為強(qiáng)化安全隱患排查整治,按照隱患分級(jí)、制度閉環(huán)整改,共查出安全隱患xx 條,已整改落實(shí) xx 條。另外為了使管理與現(xiàn)場(chǎng)相糅合,重新修訂了xx 廠管理制度中有關(guān)安全方面的制度,使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。培訓(xùn)是員工最大的福祉 ,也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,為加強(qiáng)xx 廠安全培訓(xùn)管理,規(guī)范安全培訓(xùn)秩序,保證安全培訓(xùn)質(zhì)量,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)、安

11、全知識(shí)和安 (內(nèi)容來(lái)源好 )全技能, xx 廠遵從“安全發(fā)展,培訓(xùn)先行”的理念和“用什么、學(xué)什么,學(xué)什么、考什么”的原則,對(duì)員工從管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備危害因素辨識(shí)、安全教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則等多方面進(jìn)行培訓(xùn),從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽(tīng)?wèi)T了、看慣了、習(xí)慣了、干慣了的“四慣”行為和“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想,讓各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷深入人心,成為習(xí)慣和崗標(biāo),進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數(shù),為 xx 廠現(xiàn)場(chǎng)安全管控筑牢了一道安全防線。在此基礎(chǔ)上通過(guò)觀看安全警示教育片,進(jìn)行視覺(jué)沖擊為職工儲(chǔ)備“正能量”,樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,引起職工心靈的共鳴,深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭

12、的幸福、生活的甜美息息相關(guān),使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全,第6頁(yè)共17頁(yè)在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和職工思想動(dòng)態(tài),感知職工的需求,促進(jìn) xx 廠各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí),更好地發(fā)現(xiàn)一線員工在工作中存在的問(wèn)題與好經(jīng)驗(yàn)好做法,并有效制定針對(duì)性措施與合理化建議, xx 廠開(kāi)展廠領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作,并通過(guò)堅(jiān)持“五不走”、“六勤”嚴(yán)格落實(shí)到位,收效顯著。為了提高執(zhí)行力, xx 廠嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”管理一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決推倒重來(lái),對(duì)危及職工生命安全的決不心慈手軟,將就

13、湊合。二是嚴(yán)要求。尤其在三違問(wèn)題上嚴(yán)格執(zhí)行“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的原則,因?yàn)椤斑`章作業(yè)是自殺,違章指揮就是殺人,發(fā)現(xiàn)三違不管就是見(jiàn)死不救”。三是嚴(yán)制度。制度是紅線,嚴(yán)格用制度管人管事,靠嚴(yán)格的制度來(lái)確保安全生產(chǎn)),使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。 XX 年全年入洗原煤計(jì)劃 xx 萬(wàn)噸,上半年 xx 廠已入洗原煤 xx 萬(wàn)噸,完成公司計(jì)劃指標(biāo)103.5%,實(shí)現(xiàn)了單日入洗原煤 xx 萬(wàn)噸、月入洗量 xx 萬(wàn)噸的歷史新高,這些成績(jī)的取得都得益于安全管理的卓著。三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫第7頁(yè)共17頁(yè)提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為 xx 廠員工的自覺(jué)行動(dòng)和日常活動(dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看

14、到安全事故的報(bào)道, xx 廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá),提高員工警示教育,舉一反三,融會(huì)貫通。同時(shí), xx 廠在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng),使職工在寓教于樂(lè)中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。以情 聚人,筑牢安全 第二道防線 。安全管理需要“嚴(yán)”,更需要“情”。 xx 廠在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢(shì),通過(guò)著力實(shí)施親情化管理,以“親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任、真情呼喚安全意識(shí)”的方式創(chuàng)新載體,將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板,懸掛于車間會(huì)議室,進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工牢固樹(shù)立安全意識(shí),自覺(jué)規(guī)范安全行為 ,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力,使硬性

15、的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理,從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面,為安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。xx 廠經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠區(qū)綠樹(shù)成蔭,文化理念隨處可見(jiàn),安全文化滲透到每一個(gè)崗位,每一位職工的心中,職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控, xx 年授予“全省安全文化建設(shè)示范單位”,它的取得為xx 廠的安全發(fā)展注入了新的活力,成為xx 廠發(fā)展的不竭動(dòng)力。第三篇:工廠安全工作計(jì)劃工廠安全工作計(jì)劃第8頁(yè)共17頁(yè)一、工作目標(biāo)為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際,在我廠的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以職業(yè)

16、健康安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于 2,杜絕重傷以上事故,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。二、總體思路以抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理 為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以精益管理和安全確認(rèn)制為抓手,以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。三、重點(diǎn)工作與主要措施1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安

17、全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各職能副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席;車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照廠部要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工,同時(shí),層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第9頁(yè)共17頁(yè)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是個(gè)科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持四不放過(guò) 原則,對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教

18、訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型,按照公司安全績(jī)效考核管理辦法對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每

19、季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵第10 頁(yè)共17 頁(yè)一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O第四篇:工廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)某企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展xx 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神,xx廠緊緊圍繞“xx ”這一主題,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開(kāi)展活動(dòng)?,F(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署為了加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)的有效開(kāi)展, xx 廠成立了廠長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng),黨委副書記、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),宣傳部、安檢科、工會(huì)等部門為成員

20、的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作。同時(shí), xx 廠在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,使整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展得到有力的保障。為了確保整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展,活動(dòng)小組從成立后就立即動(dòng)手,先后召開(kāi)了 2 個(gè)專題工作會(huì)議,制定了整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施方案,做好有關(guān)活動(dòng)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作;并在6 月 5 日下發(fā)了 xx廠 xx 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過(guò)這些具體有效的工作,使大家端正了認(rèn)識(shí),明確了責(zé)任,為認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)打下了基礎(chǔ)。二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)從六月初開(kāi)始,在 xx 廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命

21、、科第11 頁(yè)共17 頁(yè)學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓,還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅 5 幅;同時(shí),以宣傳安全應(yīng)急管理知識(shí)為重點(diǎn),黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動(dòng)專題板報(bào)展,基層單位共出展板 13 塊,使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。三、以多種形式,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的時(shí)機(jī),以靈活多樣的形式積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全技能。(一)開(kāi)展了主題為“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動(dòng)。漫畫內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法圖解、安全管理、消防安全等。通過(guò)舉辦漫畫展,進(jìn)一步增強(qiáng)了該廠廣大職工的安全意識(shí),促進(jìn)了安全工作的有力開(kāi)展,既喜聞樂(lè)見(jiàn),又感到耳

22、目一新。(二)政工干部深入班前開(kāi)展了安全宣講活動(dòng)。 xx 廠黨委專門下發(fā)了安全生產(chǎn)月宣傳提綱,并由機(jī)關(guān)政工干部,深入車間班前會(huì)進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,以及集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),推動(dòng)安全整體工作再上新臺(tái)階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí),號(hào)召各級(jí)組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好 6 月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性,越是在安全平穩(wěn)形勢(shì)下,越要保持清醒頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感,時(shí)刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)定安全管理“三零”目標(biāo)不動(dòng)搖,認(rèn)

23、真對(duì)照科第12 頁(yè)共17 頁(yè)學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級(jí)安全新要求,以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、熱誠(chéng)的工作態(tài)度,努力實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過(guò)半”的奮斗目標(biāo),以優(yōu)異成績(jī)向建黨88 周年和新中國(guó)成立60 周年獻(xiàn)禮?。ㄈ╅_(kāi)展以“必知必會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng),廠工會(huì)通過(guò)車間班前會(huì)采取互動(dòng)、游戲答題方式,進(jìn)行安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答,將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會(huì)、崗位危險(xiǎn)源等知識(shí)貫穿到答題活動(dòng)中,進(jìn)一步強(qiáng)化一線職工安全意識(shí)和安全素質(zhì),提高了安全知識(shí)水平和保障安全的本領(lǐng)。(四)召開(kāi)了廠主要領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長(zhǎng)代表和一線工人代表等 50 余人參加了的安全生產(chǎn)座談會(huì),座談會(huì)上與會(huì)人員紛紛發(fā)言,結(jié)合以“關(guān)愛(ài)

24、生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)如何實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,破解目前 xx 廠安全和生產(chǎn)的矛盾、如何解決構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)過(guò)程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點(diǎn)、在做好職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的等方面進(jìn)行了座談、討論。安全生產(chǎn)月期間, xx 廠根據(jù)洗煤生產(chǎn)實(shí)際,將安全教育關(guān)口前移,廠領(lǐng)導(dǎo)、車間干部深入班前上安全大課,將安全管理從源頭抓起,充分利用班前安全教育活動(dòng),堅(jiān)持貼近生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的條件及安全事項(xiàng)把工作做實(shí),保證了安全教育的源頭參與。同時(shí),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)天天”安全培訓(xùn),在車間培訓(xùn)中,他們充分利用班

25、前會(huì)等時(shí)間,采取車間管理人員現(xiàn)場(chǎng)講解第13 頁(yè)共17 頁(yè)“必知必會(huì)”、干部職工互考互問(wèn)等形式,實(shí)行安全培訓(xùn)教育,并通過(guò)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、考問(wèn),真正使所學(xué)“必知必會(huì)”知識(shí)入腦入心。全月 xx 廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部共深入班前講安全大課 90 余次,有效提高職工安全意識(shí)、安全知識(shí)水平和安全現(xiàn)場(chǎng)操作能力,增強(qiáng)了事故預(yù)防能力,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。五、開(kāi)展安全檢查在 6 月 15 日、 20 日、 29 日, xx 廠組織了廠主要領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)責(zé)人參加的全廠安全大檢查,從檢查結(jié)果來(lái)看,總體情況良好,安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障,各類機(jī)電設(shè)備狀態(tài)良好,平時(shí)有檢查、有維護(hù)、有記錄、有安全檔案,各

26、廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,未盡人意,存在一定安全隱患,安檢部門對(duì)存在的問(wèn)題提出了要求,并責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)處理。同時(shí),安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中, xx 廠推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理,將隱患排查責(zé)任層層分解,落實(shí)到人。安檢人員進(jìn)行“地毯式”普查,對(duì)設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理,使設(shè)備隱患、人為違章無(wú)處藏身。同時(shí),安檢人員將缺陷處理情況及時(shí)上報(bào),針對(duì)問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),全面落實(shí)整改。對(duì)未能及時(shí)消除的缺陷,做好事故預(yù)想和超前預(yù)控,防患于未然。通過(guò)在開(kāi)展一系列活動(dòng),我們收到實(shí)效。 一是能使全員力量廣泛參與。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重

27、大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)部門和個(gè)人搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。第14 頁(yè)共17 頁(yè)二是能把工作的重點(diǎn)放在基層和職工上。能積極引導(dǎo)和動(dòng)員基層、職工,強(qiáng)化廠、車間、班組三級(jí)安全教育。教育廣大職工群眾加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識(shí)和法制觀念,提高安全技能。三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中,推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)安全管理,變“靜”為“動(dòng)”,及時(shí)消除安全隱患。這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在 7 月初順利降下帷幕。今年 xx 廠安全生產(chǎn)月活動(dòng),是在往年基礎(chǔ)上參與人數(shù)最多的一年,我們把宣傳、教育、檢查等工作有機(jī)結(jié)合,從而提高全員安全意識(shí),提高防范安全事故的能力,從保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全出發(fā),最大限度地消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,促使活動(dòng)見(jiàn)到實(shí)效。第五篇:工廠電工班安全工作總結(jié)隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用身為 xx 的一個(gè)小集體,我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位,在 xx 的生產(chǎn)過(guò)程中,我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝、維修和配置安全防護(hù)裝置時(shí),始終嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場(chǎng)特定的安全要求,并且我們電工班會(huì)在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全意識(shí),杜絕違規(guī)操作。第15 頁(yè)共17 頁(yè)在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起,在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開(kāi)關(guān)

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