公司管理制度-大綱講解學(xué)習(xí)_8053

1、精品文檔公司管理制度大綱一、總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益和工作效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本公司管理制度大綱。1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。4、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。精品文檔精品文檔第一部分、各部門(mén)管理制度一、公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)1 、組織結(jié)構(gòu)圖董事長(zhǎng)總經(jīng)理行政部營(yíng)銷(xiāo)

2、部財(cái)務(wù)部工程部后人銷(xiāo)策主現(xiàn)土園水監(jiān)勤力售劃管金建藝電理管資管宣會(huì)會(huì)工工工工理源理傳計(jì)計(jì)程程程程管管師師師師理理公司試行董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)行政部、 營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、工程部等部門(mén)。精品文檔精品文檔二、各部門(mén)工作職責(zé)職位說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理職位名稱(chēng)工作職責(zé)總經(jīng)理所屬部門(mén)總經(jīng)辦1、組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告供董事長(zhǎng)決策參考。2、組織審議、審訂公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)會(huì)同公司高層管理人員審核確定，經(jīng)董事長(zhǎng)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。3、負(fù)責(zé)組織制訂公司的工作計(jì)劃和各部門(mén)的工作計(jì)，經(jīng)董事長(zhǎng)會(huì)同公司高層管理人員審核確定后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。4、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、拆遷、招商、工程、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人事等工

3、作負(fù)責(zé)，協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展工作并組織進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。5、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)。6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司目前狀況，進(jìn)行人力資源管理，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。7、組織招開(kāi)公司日常工作會(huì)議并主持。8、組織協(xié)調(diào)與政府各職能部門(mén)的工作。精品文檔精品文檔職位說(shuō)明書(shū)行政經(jīng)理職位名稱(chēng)行政經(jīng)理所屬部門(mén)行政部1、對(duì)本部門(mén)所有工作負(fù)責(zé)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展。2、起草公司相關(guān)文件，制訂本部門(mén)工作制度及工作流程，完善本部門(mén)的種類(lèi)文件。3、組織本部門(mén)員工按規(guī)定和計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。4、負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用及月工作計(jì)劃的考核等相關(guān)

4、工作。5、匯總?cè)镜脑露?、年度工作?jì)劃和工作總結(jié)，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審閱，批示后分解下發(fā)并組織好考核工作。工6、督促、檢查各部門(mén)工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展情況。每月不定作期對(duì)部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行考核； 落實(shí)公司會(huì)議布置的相關(guān)工作。職7、負(fù)責(zé)全公司辦公設(shè)備的管理，做到合理配置，并保證正責(zé)常運(yùn)行。8、編寫(xiě)本部門(mén)月度、年度工作計(jì)劃報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。9、負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)函的處理、催辦工作。10、對(duì)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)政策及信息的查詢(xún)、收集、處理和分發(fā)工作。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。精品文檔精品文檔職位說(shuō)明書(shū)后勤管理專(zhuān)員職位名稱(chēng)后勤管理專(zhuān)員所屬部門(mén)行政部1、完成總經(jīng)理及行政經(jīng)理指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)，保證公司與各部門(mén)之間上傳下

5、達(dá)的暢通。2、布置公司的會(huì)場(chǎng)， 負(fù)責(zé)各種會(huì)議的通知并做好相應(yīng)的會(huì)議記錄。3、負(fù)責(zé)公司文件的打印、 復(fù)印以及機(jī)密文件打印后的銷(xiāo)毀等工作。4、做好外來(lái)人員的接待來(lái)訪工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、住宿等預(yù)定工作。6、負(fù)責(zé)辦公室及各部門(mén)衛(wèi)生的檢查和督導(dǎo)。工7、負(fù)責(zé)辦公室文件的保密工作，做好公司檔案的收集、整作理、歸檔工作。職8、按公司各部門(mén)采購(gòu)需求計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)，保證工作、后責(zé)勤的日常需要。9、采購(gòu)來(lái)的物資，必須經(jīng)保管員驗(yàn)收，入庫(kù)（任何人不得私留存放）及時(shí)向財(cái)會(huì)人員辦理報(bào)帳手續(xù)。10、備用金、暫付款等自行妥善管理。及時(shí)向財(cái)會(huì)報(bào)帳結(jié)清，無(wú)故不得拖延。11、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的非日常辦公用品， 不得自行采

6、購(gòu)，否則不予報(bào)銷(xiāo)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。精品文檔精品文檔職位說(shuō)明書(shū)人事專(zhuān)員職位名稱(chēng)人事專(zhuān)員所屬部門(mén)行政部1、負(fù)責(zé)辦公物品的領(lǐng)用及配發(fā)并每月做好賬務(wù)登記工作。2、負(fù)責(zé)組織公司的招聘、錄用等工作及其手續(xù)的辦理。3、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。4、負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記。6、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案，嚴(yán)格借檔手續(xù)。7、負(fù)責(zé)新近員工手續(xù)的辦理及指紋的錄入，在每月10 日工前采集指紋考勤信息并匯總交財(cái)務(wù)部。作8、負(fù)責(zé)員工檔案的管理、通訊錄和花名冊(cè)的整理及更新。職9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。責(zé)精品文檔精品文檔職位說(shuō)明書(shū)銷(xiāo)售部經(jīng)理

7、職位名稱(chēng)銷(xiāo)售經(jīng)理所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)部1、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證。2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷(xiāo)售相關(guān)制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況確定營(yíng)銷(xiāo)策略及制定銷(xiāo)售方案，確定廣告策劃及宣傳工作，并根據(jù)銷(xiāo)售方案組織廣告宣傳及銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。4、負(fù)責(zé)組織客戶(hù)接待、合同簽訂等銷(xiāo)售活動(dòng)。并注意挖掘開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，對(duì)銷(xiāo)售合同及客戶(hù)資料進(jìn)行整理歸檔及管工理工作。作5、負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶(hù)的資料收集、按揭辦理、銷(xiāo)售職款催繳、受理客房投訴等相關(guān)服務(wù)工作。責(zé)6、根據(jù)銷(xiāo)售方案編制項(xiàng)目銷(xiāo)售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶(hù)需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。7、辦理房屋注冊(cè)證，并協(xié)助客戶(hù)辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。8

8、、參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作，與物管公司交接客戶(hù)資料及相關(guān)資料。精品文檔精品文檔職位說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)經(jīng)理職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作，負(fù)責(zé)制定和修改財(cái)務(wù)制度，檢核會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整。2、報(bào)表及總賬：編制財(cái)務(wù)及管理用報(bào)表，核對(duì)賬證、賬賬及賬表一致。3、成本：負(fù)責(zé)成本核算。4、稅務(wù)：按時(shí)申報(bào)納稅，并合理避稅。5、應(yīng)收應(yīng)付：催收貨款，按時(shí)付款。6、負(fù)責(zé)益損表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及其他管理類(lèi)報(bào)表的審核工作，設(shè)置會(huì)計(jì)科目并確定各科目的核工算范圍。7、設(shè)置財(cái)務(wù)核算辦法及核算周期，參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)作任制，組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制職度。責(zé)8、組織公司開(kāi)展財(cái)務(wù)成

9、果預(yù)測(cè)與公司重大項(xiàng)目的可行性研究，以便為公司提供可靠的資料和可行性建議。9、根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需要， 擬訂本企業(yè)的成本核算辦法。10、編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，要按年按季按月層層分解，王層落實(shí)，組織成本、費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，建立健全各項(xiàng)原始記錄，為標(biāo)準(zhǔn)成本提供可靠的依據(jù)。11、核算產(chǎn)品成本，嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集、分配各項(xiàng)費(fèi)用。精品文檔精品文檔職位說(shuō)明書(shū)主管會(huì)計(jì)職位名稱(chēng)主管會(huì)計(jì)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部1、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)科目的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)辦理收支結(jié)算時(shí)，必須按財(cái)務(wù)管理制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行審查，并填制相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的記賬憑證，裝訂會(huì)計(jì)憑證。2、負(fù)責(zé)進(jìn)行期末結(jié)賬，

10、進(jìn)行總賬與明細(xì)賬的對(duì)賬工作，保證賬賬相符，定期對(duì)所有經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)、財(cái)物進(jìn)行核對(duì)，做到帳實(shí)相符。3、根據(jù)財(cái)會(huì)制度完成總賬登記工作，并復(fù)核會(huì)計(jì)憑證的真工實(shí)性、合法性。作4、編制整套會(huì)計(jì)報(bào)表。職5、為統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)及相關(guān)項(xiàng)目提供所需財(cái)責(zé)務(wù)數(shù)據(jù)。6、定期編寫(xiě)企業(yè)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并協(xié)助進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)決策提供依據(jù)。7、做好會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的保管和定期歸檔工作。精品文檔精品文檔職位說(shuō)明書(shū) 現(xiàn)金會(huì)計(jì)職位名稱(chēng)現(xiàn)金會(huì)計(jì)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部1、貫徹執(zhí)行企業(yè)現(xiàn)金，銀行存款管理制度和收支結(jié)算規(guī)定。2、辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的保管、簽發(fā)。3、建立現(xiàn)金日記賬、逐

11、筆記載現(xiàn)金收支，做到每日結(jié)算、帳實(shí)相符，出現(xiàn)差異及時(shí)匯報(bào)。4、按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求， 負(fù)責(zé)企業(yè)銀行賬戶(hù)的開(kāi)立、核對(duì)、清理等工作。5、負(fù)責(zé)銀行結(jié)算，辦理銀行存取款業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，并定期打印、取回銀行對(duì)賬單。工6、根據(jù)審核無(wú)誤的資金支付申請(qǐng)，按規(guī)定辦理資金支付手作續(xù)，并及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬。職7、協(xié)助會(huì)計(jì)人員做好企業(yè)員工每月工資的發(fā)放。責(zé)8、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作，并定期上交各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)的原始憑證。9、負(fù)責(zé)企業(yè)空白收據(jù)，支票等票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、使用、銷(xiāo)毀工作，并保持完整記錄。10、負(fù)責(zé)銀行預(yù)留印鑒和有關(guān)印章的管理。精品文檔精品文檔職位說(shuō)明書(shū) 工程部經(jīng)理職位工程部經(jīng)理所屬部門(mén)工程部名稱(chēng)1

12、、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和部頒建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范規(guī)程。2、負(fù)責(zé)資質(zhì)年檢和項(xiàng)目的拆遷、設(shè)計(jì)、投標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度，水電、安全等相關(guān)工作，協(xié)助主管會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)費(fèi)用的。3、制定工程項(xiàng)目施工方案，編制施工組織計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，做好工程項(xiàng)目的成本預(yù)算、成本控制、成本分析和竣工技術(shù)資料編制、歸檔和保管工作。工 5、解決項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，調(diào)查處理技術(shù)質(zhì)量事故。作職6、負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器檢測(cè)和管理工作。責(zé)7、規(guī)范機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳管理， 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、 搬遷、安裝、調(diào)試及技術(shù)改造工作，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。8、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的對(duì)外租賃， 做好外租設(shè)備管理及租費(fèi)結(jié)算工作。9、負(fù)責(zé)材

13、料采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥等管理工作，定期對(duì)材料庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。精品文檔精品文檔職位說(shuō)明書(shū)土建工程師所屬部門(mén)工程部職位名稱(chēng)土建工程師1協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作及開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。2參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作、負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。3審查施工組織設(shè)計(jì)方案和施工監(jiān)理規(guī)劃，并提出審查意見(jiàn)。工4監(jiān)督審查施工組織設(shè)計(jì)方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況。5.負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的工程變更要求。作根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量6.進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢職查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。7根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃

14、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度監(jiān)督、檢查、并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。責(zé)8參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。9負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。10對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。11對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)的整體質(zhì)量、進(jìn)度、材料、安全文明施工全面負(fù)責(zé)。12負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收、移交及維修工作。精品文檔精品文檔職位說(shuō)明書(shū)水電工程師職位名稱(chēng)水電工程師所屬部門(mén)工程部精品文檔精品文檔一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理。1. 水電配套單位進(jìn)場(chǎng)前的審核工作；2. 對(duì)管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注；3. 保證配套相關(guān)對(duì)時(shí)間

15、節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持 。二、項(xiàng)目臨水、臨電及正式用電、用水的管理。1. 項(xiàng)目開(kāi)工前的臨電、臨水布置；2. 為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口；3. 與開(kāi)發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工；4. 對(duì)各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象；5. 制定現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理規(guī)定。工三、水電費(fèi)的管理。作1. 每月對(duì)每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查；2. 建立水電費(fèi)臺(tái)賬。職四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)，作好各方的協(xié)調(diào)工作。責(zé)1. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)施工；2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作。五、計(jì)劃和文檔等的編制。1. 付款計(jì)劃的編制；2. 針對(duì)公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，編制配套施工計(jì)劃；3. 甲控材料招投標(biāo)計(jì)劃。六、

16、成本控制。1、對(duì)施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化；2、項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行，如果你的項(xiàng)目有特殊的地方，可以加以修改。職位說(shuō)明書(shū)園藝工程師精品文檔精品文檔職位名稱(chēng)園藝工程師所屬部門(mén)工程部1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底 ; 施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題工處理 ; 施工組織協(xié)調(diào)工作 ; 基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修作期內(nèi)的保修工作。職3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。職位說(shuō)明書(shū)監(jiān)理工程師精品文檔精品文檔職位名稱(chēng)監(jiān)理工程師所屬部門(mén)工程部1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的