生產(chǎn)型企業(yè)財務管理流程圖

1、生產(chǎn)型企業(yè)財務管理操作流程圖 原材料管理操作流程 1、采購計劃審批 2、采購流程審批 3、 入庫流程 4、出庫流程 、產(chǎn)成品（含組裝件）管理操作流程 倉庫保管 （入庫、登臺帳） 1、產(chǎn)成品（含組裝件）入庫流程 2、產(chǎn)成品出庫流程 購貨單位 （留存） 司機 3、組裝件生產(chǎn)調(diào)用出庫流程（代放行條） 倉庫保管（岀 庫、登臺帳） 4、組裝件做為配件出庫流程 倉庫主管（審核程 序、簽字，核銷、登 財務帳，補差出庫） 倉庫保管（登臺帳、 差量補足出庫） 5、產(chǎn)成品退、換貨及返修成品管理流程 ）管理操作流程 三、辦公用品含低值耐用辦公用品及易耗品（包括招待用酒、煙、礦泉水等） 1采購計劃審批 2、采購流程審

2、批 財務部 （原件存檔） 3、 采購員（比價、 分析報告、樣品 檢驗單等） 定供方） 辦公室主任（審核 分管領導或總經(jīng) 比價、比較質(zhì)量，確 理（審批） 采購員（憑復印 件訂立合同） 各部門專業(yè)印刷用品、印刷資料采購流程審批 財務部 （付款） 總工 伸批） 5、領用流程 四、研發(fā)物料管理操作流程 1、采購計劃審批 3、出庫流程 五、日常費用報銷流程 經(jīng)辦人 部門責任人 財務 分管領導 總經(jīng)理（審批） （收據(jù)以及發(fā) （注明事由、 （審查事由的 （初審單據(jù)的 財務經(jīng)理 （審批） 票1萬兀以上） 其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識 財務 財務經(jīng)理 、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護

3、知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。 二培訓的及要求培訓目的 安全生產(chǎn)目標責任書 為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標: 目標值: 1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。 2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。 3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。 4、安全培訓合格率為100%。 二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容: 1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履

4、行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。 2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。 3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。 7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮; 9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。 10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育; 、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。 三、安全獎懲: 1、對于全年實現(xiàn)安全目