先進班組和優(yōu)秀員工評選_第1頁
先進班組和優(yōu)秀員工評選_第2頁
先進班組和優(yōu)秀員工評選_第3頁
先進班組和優(yōu)秀員工評選_第4頁
先進班組和優(yōu)秀員工評選_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、*公司關(guān)于評選2013年度先進班組和優(yōu)秀員工的通知各部門:為激勵先進,鞭策后進,進一步激發(fā)企業(yè)活力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性,經(jīng)研究,公司決定開展2013年度“先進班組”和“優(yōu)秀員工”評選活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、評選范圍有資格候選人員適用于公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正且在公司內(nèi)連續(xù)工作一年以上的正式員工(2010年12月31日前入職)。參與評選者不限工齡。二、評選原則1、公平公開公正的原則。2、向一線員工傾斜的原則。3、嚴格按照標準評選的原則。4、民主集中制的原則。三、評定小組為保證評選工作的公正、公開、公平的開展,特成立評定小組。1、評定小組成員:組 長:小組成員:總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)

2、理、副經(jīng)理、科長、主管;人事行政部。2、職責(zé):(1)組織先進班組和優(yōu)秀員工的評選工作;(2)對各候選人員的情況進行評定。四、獎項分類及名額分配(一)先進班組1、先進班組:從一線班組中評選出。2、最終名額為:先進班組2個。(二)優(yōu)秀員工1、優(yōu)秀員工:由各部門按名額要求推評。2、最終名額為:優(yōu)秀員工8名。部門 獎項名稱優(yōu)秀員工備注人事行政部、財務(wù)部、營銷部、采購部、生產(chǎn)辦2名由五個部門全體人員一起評選出優(yōu)秀員工2名技術(shù)部、質(zhì)檢部1名由二個部門全體人員一起評選出優(yōu)秀員工1名工程部1名由部門全體人員一起評選出優(yōu)秀員工1名物流部1名由部門干部和員工一起評選出優(yōu)秀員工1名*車間3名由部門干部和員工一起評選

3、出優(yōu)秀員工3名五、評選條件(一)評選的必備條件:1、遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。2、年度內(nèi)無因個人直接原因受過任何形式的行政處分。3、無因個人原因或個人管理原因直接造成公司重大經(jīng)濟損失。4、在安全方面未出現(xiàn)重大安全事故、其它工作未出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故。5、年度內(nèi)出勤無曠工現(xiàn)象。6、年度內(nèi)請病、事假不超過15個工作日。(二)其它評選條件:1、認同公司企業(yè)文化,有較強的集體榮譽感和使命感。2、無私奉獻、勤勤懇懇、吃苦耐勞、誠實守信,具有很強的工作責(zé)任心,為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。3、勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,業(yè)務(wù)技能熟練,能自覺力求改善創(chuàng)新。4、工作態(tài)度積極主動,工作效率高,溝通能力強,

4、較強的團隊精神及協(xié)作能力。5、工作中顧全大局,處事公平公正,作風(fēng)正派,具有較高的威信。6、對公司的發(fā)展有重要貢獻,成本意識、奉獻意識較強,不計較個人得失。7、積極支持、熱情參與公司的各項工作,在維護企業(yè)和員工共同利益,維護企業(yè)穩(wěn)定、加快企業(yè)發(fā)展等方面有突出貢獻。六、評選程序1、初評:各部門召開部門會議,依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推舉獎項候選人。具體評選方式:(1)先進班組評選:由生產(chǎn)部自行組織評選,人事行政部派人參與選舉執(zhí)行情況監(jiān)察。最終由評定小組評定。(2)優(yōu)秀員工評選:依據(jù)“名額分配”中對部門劃分的情況,由排列在第一位置的部門組織各相關(guān)部門進行評選。采取無記名投票,干部

5、和員工全員參與,可以自己選自己。人事行政部派人參與選舉執(zhí)行情況監(jiān)票。最終人選由評定小組評定。(3)評選出的各候選班組/人員要及時填寫好先進班組/優(yōu)秀員工推舉/申報表,并遞交詳細的書面總結(jié)材料(要求A4紙打?。?,具體內(nèi)容包括:日常工作情況描述、與其他部門的協(xié)調(diào)及配合情況描述、工作業(yè)績描述及其他。二份材料于12月28日下班前交人事行政部。2、各部門將評選出的候選人員名單及書面先進材料報評定小組審核,評定小組進行最終評定:(1)評定會議先介紹優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工候選名單;(2)評定小組對候選名單業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果進行討論;(3)評定小組評定出各獎項最終班組或人選。3、評定小組評定出的各獎項人員

6、將在全公司范圍內(nèi)公示3天,接受全體員工的評議。4、公示無異議的報總經(jīng)理辦公會審查,若有異議的經(jīng)查證屬實報評定小組批準取消其評選資格。5、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)2013年度先進班組、優(yōu)秀員工獎項并公布。6、各先進班組、優(yōu)秀員工人員確定后,需完成先進班組/優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿,屆時在年終總結(jié)大會上發(fā)言。七、表彰及獎勵標準1、評選材料記入個人檔案,作為晉升等人事變動依據(jù);2、本年度評為優(yōu)秀員工獎項的人員將給予全公司通報表彰,并按照評比標準給予一定物質(zhì)獎勵。八、推舉、評選、表彰的時間、地點及參加人員1、優(yōu)秀員工初評(各部門將評選結(jié)果及時上報總經(jīng)辦):(1)人事行政部、財務(wù)部、營銷部、采購部、生產(chǎn)辦:20

7、13年12月14日上午10點,一樓大會議室;參加人員為各部門全體人員。(2)技術(shù)部、質(zhì)檢部:2013年12月14日上午10點,品技部辦公室;參加人員為各部門全體人員。(3)工程部:2013年12月15日前,工程部自行安排。參加人員為部門全體人員。(4)物流部:2013年12月15日前,物流部自行安排。參加人員為部門全體人員。(5)*車間:2013年12月15日前,生產(chǎn)部自行安排。參加人員為各車間全體人員及部門領(lǐng)導(dǎo)。2、在規(guī)定時間內(nèi)未參加評選的人員視為棄權(quán)。3、表彰時間:2013年度公司年終總結(jié)大會,時間、地點待定。附件1:優(yōu)秀員工推舉(申報)表*公司二O一三年十二月二十六日附件1:*公司先進班組推舉(申報)表班組名稱班組人員總數(shù)所在部門曾獲榮譽、獎勵情況推舉/申報理由推舉/申報人部門意見: (蓋章) 年 月 日人事行政部意見: (蓋章) 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見: (蓋章) 年 月 日附件3:*公司優(yōu)秀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論