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1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!培訓(xùn)講師的績(jī)效考核方案一. 考核目的:因志高興企業(yè)的實(shí)力不斷發(fā)展與壯大,企業(yè)對(duì)培訓(xùn)講師的要求也不斷的提高,企業(yè)的培訓(xùn)講師首先就要求我們必須提高學(xué)習(xí)能力,不斷的挑戰(zhàn)自我,突破自己,從而順應(yīng)企業(yè)“由大到強(qiáng)”的發(fā)展要求。作為培訓(xùn)講師應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化不斷的調(diào)整改變舊理念,打破形式主義,通過(guò)對(duì)各種“培訓(xùn)講義”課件的及時(shí)豐富更新,不斷提高自身內(nèi)涵與授課水平及專(zhuān)業(yè)技能,打造成高質(zhì)量的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),提高培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)員工的激情。為加強(qiáng)中心企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)是的管理程序,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)師工作績(jī)效的考核,激勵(lì)培訓(xùn)師恪盡職守,努力工作,提高培訓(xùn)專(zhuān)
2、業(yè)水平,提升做好本職工作的意識(shí),并為培訓(xùn)師的聘任、獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。同時(shí),一個(gè)合格的管理者必將是一個(gè)合格的培訓(xùn)師,為了培養(yǎng)更多的管理者,企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),也為管理者提供更多的培訓(xùn)舞臺(tái)。2 考核依據(jù) 考核客體:全體培訓(xùn)講師考核的主體:培訓(xùn)講師的領(lǐng)導(dǎo),評(píng)審組(組長(zhǎng)/全體人員共同參與評(píng)審),以及在培訓(xùn)新員工。以上人員組成“公司培訓(xùn)講師認(rèn)證管理委員會(huì)”,負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)講師的考核、定等、分級(jí)工作,推動(dòng)公司內(nèi)訓(xùn)工作專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。 考核的方法:培訓(xùn)講師的領(lǐng)導(dǎo),評(píng)審組(組長(zhǎng)/全體人員共同參與評(píng)審),以及在培訓(xùn)新員工反饋情況進(jìn)行四部分的內(nèi)容綜合考評(píng)。 1培訓(xùn)講師領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)定以領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)定表進(jìn)行分值考評(píng)(滿(mǎn)分
3、為50分)2評(píng)審組考核評(píng)定嚴(yán)格依據(jù)以講師考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考評(píng)(滿(mǎn)分為50分)3.根據(jù)配對(duì)比較法對(duì)講師進(jìn)行考核,選出表現(xiàn)優(yōu)秀的講師。三考核指標(biāo):我們考核講師選擇通過(guò)KPI考核指標(biāo),在眾多的講師中尋找一個(gè)優(yōu)秀的講師并對(duì)優(yōu)秀講師的成功關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)尋找講師成功的關(guān)鍵并層層分解,從而選擇考核的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。1.通過(guò)魚(yú)刺圖分析,尋找優(yōu)秀培訓(xùn)講師的成功關(guān)鍵領(lǐng)域,確定培訓(xùn)講師的重點(diǎn),確定哪些個(gè)體因素或組織因素與公司相互影響;2.確定培訓(xùn)講師的標(biāo)準(zhǔn),定義成功的關(guān)鍵因素,即滿(mǎn)足業(yè)務(wù)重點(diǎn)所需要的策略手段;3.確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),判斷一項(xiàng)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到的實(shí)際因素;傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,
4、可雙擊去除!4、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的分解與落實(shí)。四考核的方式:1,參評(píng)的標(biāo)準(zhǔn):級(jí)別評(píng)定項(xiàng)目四級(jí)講師三級(jí)講師二級(jí)講師一級(jí)講師培訓(xùn)教案內(nèi)容具有可講性,文筆通順,精煉,容易理解實(shí)訓(xùn)目的性明確,邏輯思維清晰,內(nèi)容安排合理有序課題鮮明,課程內(nèi)容具有新穎性,超前性,創(chuàng)新性?xún)?nèi)容豐富,有深度,針對(duì)性強(qiáng),能夠?qū)⒗碚摵蛯?shí)際結(jié)合授課內(nèi)容能系統(tǒng)地講授一至兩門(mén)課程能承擔(dān)公司的某類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)培訓(xùn)課題類(lèi)型達(dá)到兩種以上實(shí)訓(xùn)課題類(lèi)型達(dá)到三種以上,能夠輔導(dǎo)內(nèi)部講訓(xùn)授課時(shí)數(shù)10小時(shí)以上20小時(shí)以上40小時(shí)以上60小時(shí)以上培訓(xùn)評(píng)估平均分超過(guò)70分平均分超過(guò)75分平均分超過(guò)85分平均分超過(guò)90分其他要求某方面有一技之長(zhǎng),能制作PPT親自撰寫(xiě)教
5、案和講義,內(nèi)容具有實(shí)用價(jià)值撰寫(xiě)教案和講義,內(nèi)容具有創(chuàng)新性,講解生動(dòng)較強(qiáng)的科研能力和水平,對(duì)理論和實(shí)際問(wèn)題有深刻的經(jīng)驗(yàn)注:內(nèi)部培訓(xùn)講師不能跳級(jí)評(píng)定,要按照以上級(jí)別進(jìn)行依次評(píng)定2.考核的方法:(1).根據(jù)配對(duì)比較法對(duì)講師進(jìn)行考核。把講師進(jìn)行兩兩配對(duì)進(jìn)行考核。(2).綜合考評(píng)分值=領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分+評(píng)審組總分+在培業(yè)務(wù)員反饋得分(滿(mǎn)分:100分)3.級(jí)別分值:一級(jí)培訓(xùn)師分值為:90-100分二級(jí)培訓(xùn)師分值為:80-89分三級(jí)培訓(xùn)師分值為:70-79分四級(jí)培訓(xùn)師分值為:60-69分講師綜合考評(píng)分值60分以下,將給與降級(jí)處理并取消晉級(jí)資格考評(píng)三個(gè)月!傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!五考核的
6、周期:講師考核的周期為一個(gè)季度,根據(jù)考核方式進(jìn)行考核。六考核的權(quán)重:考評(píng)維度考評(píng)主體月度考評(píng)權(quán)重年度考評(píng)權(quán)重績(jī)效任務(wù)績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)60%50%周邊績(jī)效直接上級(jí)10%10%管理績(jī)效直接上級(jí)10%10%能力能力素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)5%10%培訓(xùn)新員工15%20%七.領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)定表項(xiàng)目 分類(lèi)得分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與解釋1課堂講師肢體語(yǔ)言(10)*站姿:雙腿筆直,不彎曲;雙腳并攏,能昂首挺胸*行姿;根據(jù)講授內(nèi)容有一定的走動(dòng),但是不會(huì)連續(xù)來(lái)回的徘徊,讓人頭暈;走動(dòng)時(shí)眼神始終保持與員工接觸,并沒(méi)有背對(duì)員工的情況出現(xiàn);*手勢(shì):有一定的位置變化;沒(méi)有叉腰、插褲兜、抱胸、背手的習(xí)慣性動(dòng)作;1.1站姿,行姿,手勢(shì)表現(xiàn)是否得當(dāng)1.2目光是否
7、關(guān)注每個(gè)聽(tīng)眾*沒(méi)有持續(xù)的盯著天花板、地板、黑板和電腦*沒(méi)有持續(xù)地看某些員工,而從不關(guān)注其他員工造成的偏臺(tái);1.3板書(shū)是否適當(dāng)和清晰*講授內(nèi)容的重點(diǎn),關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),在PPT中有沒(méi)有表明,為方便員工理解和深刻認(rèn)識(shí),在白板中板書(shū)并強(qiáng)調(diào),方便員工做筆記和記憶傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!*板書(shū)字跡工整,清楚,大小適中,每個(gè)員工都能看見(jiàn)板書(shū),PPT的背景不能太過(guò)花俏2授課表達(dá)技巧(20)*所有專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和名詞都有通俗的解釋和說(shuō)明,能將復(fù)雜的原理解釋透徹和清楚,讓每個(gè)員工都能掌握和理解*口齒、吐字清晰,普通話(huà)不影響員工的收聽(tīng),不拖泥帶水2.1表達(dá)是否清楚易懂2.2是否能有聲音強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)
8、*講授內(nèi)容出現(xiàn)重要的慨念,故事在精彩的其他地方需要聲音的特殊處理,或者高,或者低,與平時(shí)的聲音不同,吸引聽(tīng)眾的聽(tīng)覺(jué)神經(jīng)3與員工互動(dòng)和交流(20)講師在上課開(kāi)始,或者與陌生員工剛接觸時(shí),講師的授課重點(diǎn)不急于授課內(nèi)容,著重放在員工的情緒和興趣上*通過(guò)將員工都能接收和理解的故事、案例、由淺入深慢慢將員工引導(dǎo)到新的知識(shí)點(diǎn)和授課內(nèi)容上*利用幽默打破陌生員工和講師之間的隔膜和緊張*通過(guò)介紹自已和授課的主題,讓員工了解,學(xué)習(xí)的目的和方向,集中員工的注意力3.1是否應(yīng)用破冰調(diào)整學(xué)習(xí)氣氛3.2是否適時(shí)提問(wèn)啟發(fā)員工思考在需要是會(huì)向聽(tīng)眾提出各種問(wèn)題,讓員工思考或回答,增強(qiáng)授課的互動(dòng)性*提出的問(wèn)題適當(dāng),不難也不易;提
9、問(wèn)的時(shí)機(jī)掌握適度*不會(huì)為互動(dòng)而提問(wèn)3.4能及時(shí)處理員工的提問(wèn)和疑問(wèn)*當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工的表情有疑惑出現(xiàn),會(huì)及時(shí)的停下來(lái),了解員工對(duì)內(nèi)容的理解程度,并回答員工的疑問(wèn),再繼續(xù)授課3.5關(guān)注員工的反應(yīng)并及時(shí)調(diào)整內(nèi)容和進(jìn)度授課的內(nèi)容和節(jié)奏并不是固定的,每次授課根據(jù)員工的實(shí)際情況和聽(tīng)課的反應(yīng),調(diào)整進(jìn)度和時(shí)間傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!*重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的授課時(shí)間課根據(jù)員工臨時(shí)調(diào)整4內(nèi)容組織(35)授課內(nèi)容的組織有條理,內(nèi)容分成幾個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)分成幾個(gè)小點(diǎn),每個(gè)小點(diǎn)分成幾個(gè)層面,點(diǎn)線(xiàn)清楚4.1內(nèi)容是否層次清晰,邏輯順序合理自然4.2觀(guān)點(diǎn)和論據(jù)是否清楚明確*授課內(nèi)容觀(guān)點(diǎn)清晰明確*論據(jù)素材充分
10、,可信*論證角度多元,不偏激,不片面,讓人信服*論據(jù)所選取的素材與論點(diǎn)的關(guān)系密切,有說(shuō)服力度4.3內(nèi)容安排是否有重點(diǎn),主次是否明了內(nèi)容重點(diǎn)突出,內(nèi)容主次分明4.4故事和案例是否與內(nèi)容貼切和有啟發(fā)性*每個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)和觀(guān)念都有相應(yīng)的故事和案例說(shuō)明*故事和案例素材的選取與授課內(nèi)容有直接的關(guān)系,有助于員工理解和講課內(nèi)容*故事和案例的處理手段,突出重點(diǎn),與內(nèi)容有關(guān)的細(xì)節(jié)詳細(xì)講解,無(wú)關(guān)的鋪墊快速介紹和略過(guò)5總體評(píng)價(jià)(15)5.1授課是否始終吸引聽(tīng)眾*有關(guān)始終對(duì)講授充滿(mǎn)好奇和興趣*內(nèi)容生動(dòng),容易消化*不斷有學(xué)員參與和思考,學(xué)院的思路緊跟老師的主線(xiàn)5.2講述是否有說(shuō)服力和影響力*講授的方式具有強(qiáng)大的說(shuō)服力和理論依據(jù),讓人信服*給每個(gè)學(xué)員思想的震撼,深深的影響到每個(gè)學(xué)員的內(nèi)心八.講師考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表:傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!序號(hào)技能要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分得分小計(jì)1禮儀-儀容儀表儀態(tài)*職業(yè)形象:著裝/發(fā)型5*神態(tài)表情輕松自然*舉止大方,得體2溝通技巧1.有效地身體語(yǔ)言15*目光是否關(guān)注觀(guān)眾*手勢(shì)是否自然有力2.聲音表現(xiàn)力方面3.與學(xué)員互動(dòng)3內(nèi)容1.內(nèi)容安排是否有重點(diǎn),主次是否明了502.故事和案例是否與內(nèi)容貼切和有啟發(fā)性3.內(nèi)容是否層次清晰,邏輯順序合理自然4.內(nèi)容
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