《班主任總結(jié)-溝通一片幼苗成長的雨露》

1、班主任總結(jié):溝通一片幼苗成長的雨露 班主任總結(jié):溝通一片幼苗成長的雨露該怎么寫呢？以下是由小編為您整理的班主任總結(jié):溝通一片幼苗成長的雨露，歡迎您的閱讀！希望此文能夠?qū)δ袔椭?作為一名班主任，必須協(xié)調(diào)好任課教師、家長，社會等各種教育力量，與家長的溝通尤為重要，而家長會是班主任與家長溝通的最佳平臺。定期召開學(xué)生家長會，是加強學(xué)校與家庭聯(lián)系的最好方式。召開家長會要摒棄一言堂形式，見得最多的是老師高高在上，通報學(xué)生近期成績，從成績?nèi)胧?，對每一位學(xué)生給予定性，或逐一分析學(xué)生近期在班上一些不良的傾向，家長各個面面相覷，仿佛在替自己孩子受過，胸中不免怨聲載道，不是埋怨老師不給自己留足面子，就是埋怨自己

2、孩子太不爭氣，甚至心中暗暗決定回家一定得先收拾小東西。結(jié)果，家長會完畢，孩子得到了應(yīng)有的懲罰，從此再不敢向家長吐露心聲，在校見老師望而生畏，家校非但沒有做到溝通，彼此間卻失去了應(yīng)有的信任，甚至于有些家長一聽到老師傳，立決心驚膽戰(zhàn)，爸爸讓媽媽，媽媽推給爸爸，很多最后面見老師的是爺爺奶奶。我們的班主任一番苦心隔靴搔癢都不夠，得此結(jié)果，是誰都不想看到的。怎樣開好學(xué)生家長會呢？談幾點具體做法。一、做好召開會議的準(zhǔn)備工作，是會議成功的必要條件。一般包括以下幾方面。1、首先根據(jù)班級的教學(xué)工作實際，確定會議目的和主要內(nèi)容，客觀地分析現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的有利因素，和制約學(xué)生發(fā)展的不利因素，確定主要收集、交

3、流哪些方面的信息，共同解決哪些問題，并明確工作分工。 2、其次：印發(fā)開會通知。一般在會前兩周。通知中要簡要通報會議目的、內(nèi)容、時間、地點、咨詢能否到會，并附學(xué)生家長對班級管理工作的問題、意見、建議欄。會前一周收回。此舉目的在于使學(xué)生家長做好充分準(zhǔn)備，落實到會人員，提前收集部分信息。2、收集整理學(xué)生家長書面意見、建議，歸類分析，更客觀地確定需要溝通解決的問題。3、班主任要會同任課教師，根據(jù)本班情況，準(zhǔn)備詳實的中心發(fā)言材料，并做好會議召開的有關(guān)準(zhǔn)備工作。二、圍繞會議主題，開誠布公，廣泛交流，形成共識，增強合力，是會議的出發(fā)點和落腳點。會議成功的關(guān)鍵，提高學(xué)生家長的積極參與意識。從會議的召開，到會后

4、的落實，都必須圍繞這個關(guān)鍵來做。在此前提下，會議的組織形式至關(guān)重要。1、互動式家長會轉(zhuǎn)變此時班主任的角色，班主任是一名服務(wù)人員，熱情接待家長，是一名會議的組織者，讓家長成為會議的中心發(fā)言人。班主任可隨時將家長渴望得到的學(xué)生信息客觀地向家長傳遞，語氣要委婉，從學(xué)生健康發(fā)展的角度出發(fā)，切忌帶有個人對學(xué)生的主觀評價感情色彩。根據(jù)提前準(zhǔn)備的會議主題，由家長做出質(zhì)疑，將問題再拋回家長群體，一石激起千層浪，每位家長優(yōu)良的教育方式，在這里匯集，成為最珍貴的第一手材料。并且成為班主任班級管理的有效依據(jù)，在此可以稱作學(xué)會向家長借力。2、分層次家長會取得學(xué)生家長的信任，成為學(xué)生家長的助手、傾訴者、知心人。當(dāng)前沒有

5、什么事情比得上對子女的教育最讓家長敏感的，所有家長都在尋求教育的靈丹妙藥，渴望從老師-最值得信任的教育者這里獲取，這就要求班主任老師首先得博覽群書，做到教書有方，育人得法，利用家長會這一平臺，分層召開家長會，根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)習(xí)情況，家庭狀況，在校表現(xiàn)等對學(xué)生家長會分層召開。形式可以開成圓桌會議，大家平起平坐，各抒己見，真誠地同學(xué)生家長交流，從解決問題出發(fā)，使家長習(xí)得教育孩子的方法。根據(jù)不同孩子的不同特點，因材施教，得到家長的理解和支持。（特別適合大班額教學(xué)）3、 展示性家長會讓家長都希望了解自己的孩子在學(xué)校的生活情況，為擁有這樣一個天之驕子而自豪。所以為更好的張揚孩子的個性，可以將家長會變成學(xué)

6、生展示自我的舞臺。班主任去發(fā)現(xiàn)每個孩子的閃光點，做成節(jié)目在家長會上讓孩子展示，每每此時，我都會被雷動的掌聲和激動的熱淚所感染。學(xué)生家長的文化水平，道德修養(yǎng)參差不齊，有很多學(xué)生家長的教育方式需要班主任老師的精心指導(dǎo)，當(dāng)你看到一位位學(xué)生家長虔誠的在記錄班主任的每一句話時，你會為之動容。 備一方沃土，讓種子在你的懷抱中萌發(fā)希望 沐一束陽光，讓生命的拔節(jié)聲嘎嘎作響浴一份甘霖，讓生命之樹更加茁壯。你是求知長夜里燃起的戈壁灘的篝火你是成長旅途上不斷校正的人生之舵 你用人格的旗幟甘作領(lǐng)航人！你是花朵間普照的陽光。你比母親更嚴(yán)肅，決不由于溺愛幼子而畸生營養(yǎng)；你比父親更溫柔，因為你既有父親的理智又有母親的慈祥。

7、你比親人更偉大，因為這份愛比天倫之情更高尚。 結(jié)束語：下課鈴響，嗓子快冒煙了!泡一杯茶，剛坐穩(wěn)?！袄蠋?！王雪扭傷腳了！”一個小女孩慌張地跑進(jìn)了辦公室。“噢，嚴(yán)重嗎?”一張漲的通紅的小臉出現(xiàn)在門口，不知是因為天熱還是太疼了，小臉上掛滿了汗珠?！霸趺椿厥?？來，讓老師看看！”“下樓時，不小 工作總結(jié)擴展閱讀班主任總結(jié):智慧束幼苗成長的陽光 做班主任，而且要做一名聰明的班主任 （一）、要縝密有方的組織管理班級 1、把競爭機制引入班級管理分組教學(xué)可以有力的激發(fā)學(xué)生的競爭意識。班級中失去了競爭，就如同一潭死水，激不起學(xué)生向上的斗志，按座次將班級分為八個大組，選出各組組長，要求各組在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、路隊等

8、各方面展開比賽，各組組長除了組織監(jiān)督本組工作之余，分別擔(dān)任全班學(xué)習(xí)組長、衛(wèi)生組長、紀(jì)律組長、勞動組長等角色，負(fù)責(zé)對各小組情況檢查，以得星多少作為對一個小組的評價標(biāo)準(zhǔn)。每月評選出得星多的優(yōu)勝小隊，獎勵喜報。班級就是賽場，他們你追我趕，不甘落后，形成了濃厚的比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生能自主管理班級，班主任也能從瑣碎的班級事務(wù)中抽出身來精心備課了。2、把對學(xué)生的教育融入班級管理班主任工作既要面對整個班級，又要面對個別學(xué)生。對整個集體進(jìn)行工作，就要求班主任具有組織者、管理者的才能，即善于組織良好的班集體，善于組織豐富多彩的教育活動，善于管理班級各項工作。同時又要針對個別同學(xué)的情況采取切實可行的

9、方式方法做些個別轉(zhuǎn)化工作。這是班主任的基本能力之一，缺少這種組織管理和個別轉(zhuǎn)化的能力，班級工作就會陷入一片雜亂，顧此失彼，即使再賣力，也只能是“事倍功半”。善于寓教育于管理之中，可以使班級管理工作順理成章，對學(xué)生的教育不放過任何有利時機，例如，新學(xué)期的新書發(fā)放，一本封面揉皺的課本的發(fā)放，往往成為每位班主任老師每每遇到的小事，可以利用這件事情對學(xué)生進(jìn)行先人后己、互助友愛的教育。所以我這樣做的，對學(xué)生說，這本書的封面看起來不夠整潔、漂亮，但是不影響我們的學(xué)習(xí)，有沒有哪位同學(xué)自愿要？教室里靜了一會兒。我又進(jìn)一步啟發(fā)說“真正美麗的東西往往不是顯而易見的”過了一會兒，一位男同學(xué)怯生生地舉起手來說“老師，

10、我可以要”。他的話贏得了一片掌聲，再看那位男同學(xué)此時一改滿臉的羞澀，理直氣壯的自豪的跑到講臺來領(lǐng)書。接著臺下一片“我要” “我要”的喊聲。喊聲平息下來后，書發(fā)完了，我又提出一個問題“過去發(fā)書，誰發(fā)到一本封面揉皺的書就會垂頭喪氣，而這次發(fā)書，領(lǐng)到不好的書卻高高興興，這是為什么?”讓每個同學(xué)寫一篇心得體會。從那以后，同學(xué)們總是互相謙讓，先人后己、互助友愛的風(fēng)氣在班上逐漸形成。在班級管理中滲透思想教育，變“管”為“育”，使每項管理活動都成為教育機會，這是班主任的一種必備能力。班主任善于組織良好的班集體的能力，主要表現(xiàn)在骨干力量的挑選和培養(yǎng)，形成正確的班級輿論等方面。 （二），要有機智靈敏的應(yīng)變能力

11、應(yīng)變能力是班主任應(yīng)當(dāng)具備的一種教育能力。它是指班主任善于因勢利導(dǎo)，隨機應(yīng)變處理各種意料之外的問題的能力。有了這種能力，教師就能在復(fù)雜多變的情境中，做出最合理的決定，采取最恰當(dāng)?shù)慕逃绞?。這種能力也可稱為“教育機智”。班主任的工作對象是生動活潑的學(xué)生。幾十名學(xué)生的思想，情緒，個性等千差萬別，構(gòu)成了班主任工作的紛繁復(fù)雜，千變?nèi)f化。正如馬卡連柯說的那樣“在我這里沒有兩種情況是完全相同的”。因此，想取得良好的教育效果，就要求教師在教育方法選擇實施上，必須準(zhǔn)確，及時，適度。根據(jù)具體情況靈活運用，因材、因時、因人施教。曾經(jīng)遇到這樣一件事：一次，班上舉行詩歌朗誦比賽。先天生理缺陷、口齒不清的學(xué)生楊玉，也走上

12、講臺。她一口氣吐出“畢竟西湖”四個字后，好不容易才把“六月中”三個字迸了出來。這時，我發(fā)現(xiàn)坐在末排的一個學(xué)生撮動著嘴在學(xué)她， 眼看楊玉朗誦下去就會引起哄堂大笑，這既會影響朗誦比賽的效果，又會傷害楊玉的自尊心。我立即用眼睛示意同學(xué)，一起鼓掌。當(dāng)掌聲一停，鼓動大家說： “同學(xué)們，楊玉同學(xué)能夠大膽上臺來朗誦，這很好！看到同學(xué)有困難，大家來幫助，這更應(yīng)該是我們班良好的班風(fēng)。好，我們大家和她一起來朗誦”。我話音剛落，整個教室里便響起了響亮的朗誦聲，楊玉含混不清的聲音便融匯在大家的聲音里了。朗誦完畢，楊玉顯得很異常激動。再如課間，兩個不同班級的學(xué)生發(fā)生口角。上課鈴響了，別班的學(xué)生很快進(jìn)教室；而我班這位學(xué)生

13、因為自己吃了虧，說什么也不愿進(jìn)教室。怎么辦?我沒有硬拖他進(jìn)去，而是根據(jù)這位學(xué)生平時樂意幫助老師做事的優(yōu)點，親切地對他說“你看我雙手拿著這么多東西，你幫助我把小黑板拿進(jìn)教室好嗎?”這位學(xué)生看了看我，就接過小黑板走進(jìn)了教室。我馬上對大家說“剛才兩位同學(xué)吵了架，但有的班主任總結(jié):智慧 束幼苗成長的陽光 做班主任，而且要做一名聰明的班主任 （一）、要縝密有方的組織管理班級 1、把競爭機制引入班級管理 分組教學(xué)可以有力的激發(fā)學(xué)生的競爭意識。 班級中失去了競爭，就如同一潭死水，激不起學(xué)生向上的斗志，按座次將班級分為八個大組，選出各組組長，要求各組在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、路隊等各方面展開比賽，各組組長除了組織監(jiān)

14、督本組工作之余，分別擔(dān)任全班學(xué)習(xí)組長、衛(wèi)生組長、紀(jì)律組長、勞動組長等角色，負(fù)責(zé)對各小組情況檢查，以得星多少作為對一個小組的評價標(biāo)準(zhǔn)。每月評選出得星多的優(yōu)勝小隊，獎勵喜報。班級就是賽場，他們你追我趕，不甘落后，形成了濃厚的比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生能自主管理班級，班主任也能從瑣碎的班級事務(wù)中抽出身來精心備課了。 2、把對學(xué)生的教育融入班級管理 班主任工作既要面對整個班級，又要面對個別學(xué)生。對整個集體進(jìn)行工作，就要求班主任具有組織者、管理者的才能，即善于組織良好的班集體，善于組織豐富多彩的教育活動，善于管理班級各項工作。同時又要針對個別同學(xué)的情況采取切實可行的方式方法做些個別轉(zhuǎn)化工作。這是

15、班主任的基本能力之一，缺少這種組織管理和個別轉(zhuǎn)化的能力，班級工作就會陷入一片雜亂，顧此失彼，即使再賣力，也只能是“事倍功半”。 善于寓教育于管理之中，可以使班級管理工作順理成章，對學(xué)生的教育不放過任何有利時機，例如，新學(xué)期的新書發(fā)放，一本封面揉皺的課本的發(fā)放，往往成為每位班主任老師每每遇到的小事，可以利用這件事情對學(xué)生進(jìn)行先人后己、互助友愛的教育。所以我這樣做的，對學(xué)生說，這本書的封面看起來不夠整潔、漂亮，但是不影響我們的學(xué)習(xí)，有沒有哪位同學(xué)自愿要？教室里靜了一會兒。我又進(jìn)一步啟發(fā)說“真正美麗的東西往往不是顯而易見的”過了一會兒，一位男同學(xué)怯生生地舉起手來說“老師，我可以要”。他的話贏得了一片

16、掌聲，再看那位男同學(xué)此時一改滿臉的羞澀，理直氣壯的自豪的跑到講臺來領(lǐng)書。接著臺下一片“我要” “我要”的喊聲。喊聲平息下來后，書發(fā)完了，我又提出一個問題“過去發(fā)書，誰發(fā)到一本封面揉皺的書就會垂頭喪氣，而這次發(fā)書，領(lǐng)到不好的書卻高高興興，這是為什么?”讓每個同學(xué)寫一篇心得體會。從那以后，同學(xué)們總是互相謙讓，先人后己、互助友愛的風(fēng)氣在班上逐漸形成。在班級管理中滲透思想教育，變“管”為“育”，使每項管理活動都成為教育機會，這是班主任的一種必備能力。 班主任善于組織良好的班集體的能力，主要表現(xiàn)在骨干力量的挑選和培養(yǎng)，形成正確的班級輿論等方面。 （二），要有機智靈敏的應(yīng)變能力 應(yīng)變能力是班主任應(yīng)當(dāng)具備的

17、一種教育能力。它是指班主任善于因勢利導(dǎo)，隨機應(yīng)變處理各種意料之外的問題的能力。有了這種能力，教師就能在復(fù)雜多變的情境中，做出最合理的決定，采取最恰當(dāng)?shù)慕逃绞?。這種能力也可稱為“教育機智”。 班主任的工作對象是生動活潑的學(xué)生。幾十名學(xué)生的思想，情緒，個性等千差萬別，構(gòu)成了班主任工作的紛繁復(fù)雜，千變?nèi)f化。正如馬卡連柯說的那樣“在我這里沒有兩種情況是完全相同的”。因此，想取得良好的教育效果，就要求教師在教育方法選擇實施上，必須準(zhǔn)確，及時，適度。根據(jù)具體情況靈活運用，因材、因時、因人施教。 曾經(jīng)遇到這樣一件事：一次，班上舉行詩歌朗誦比賽。先天生理缺陷、口齒不清的學(xué)生楊玉，也走上講臺。她一口氣吐出“畢

18、竟西湖”四個字后，好不容易才把“六月中”三個字迸了出來。這時，我發(fā)現(xiàn)坐在末排的一個學(xué)生撮動著嘴在學(xué)她， 眼看楊玉朗誦下去就會引起哄堂大笑，這既會影響朗誦比賽的效果，又會傷害楊玉的自尊心。我立即用眼睛示意同學(xué)，一起鼓掌。當(dāng)掌聲一停，鼓動大家說： “同學(xué)們，楊玉同學(xué)能夠大膽上臺來朗誦，這很好！看到同學(xué)有困難，大家來幫助，這更應(yīng)該是我們班良好的班風(fēng)。好，我們大家和她一起來朗誦”。我話音剛落，整個教室里便響起了響亮的朗誦聲，楊玉含混不清的聲音便融匯在大家的聲音里了。朗誦完畢，楊玉顯得很異常激動。 再如課間，兩個不同班級的學(xué)生發(fā)生口角。上課鈴響了，別班的學(xué)生很快進(jìn)教室；而我班這位學(xué)生因為自己吃了虧，說什

19、么也不愿進(jìn)教室。怎么辦?我沒有硬拖他進(jìn)去，而是根據(jù)這位學(xué)生平時樂意幫助老師做事的優(yōu)點，親切地對他說“你看我雙手拿著這么多東西，你幫助我把小黑板拿進(jìn)教室好嗎?”這位學(xué)生看了看我，就接過小黑板走進(jìn)了教室。我馬上對大家說“剛才兩位同學(xué)吵了架，但有的 同學(xué)顧全大局，為了讓大家上好課，還幫助老師把小黑板拿進(jìn)來了，我相信他一定能上好課，有問題課后解決”。那位學(xué)生果然回到了自己的座位上，安心地聽老師講課。上述事例看來十分簡單。但老師如果能在特定條件下靈活處理，那么也就能夠恰如其分地采取最有效的方法教育學(xué)生。它是教師深思和果斷相結(jié)合的產(chǎn)物，也是教師深入了解學(xué)生和不斷積累教育經(jīng)驗的結(jié)果。馬卡連柯認(rèn)為“教育技巧的

20、必要特征之一，就是要有隨機應(yīng)變的能力”。教師應(yīng)變能力強，引導(dǎo)得法，處理得當(dāng)，就可以對教育過程中突現(xiàn)的情況，迅速地做出明確判斷和正確處理，這不僅可以“化險為夷”，甚至可以“錦上添花”。 作為一名班主任，還會遇到許多新情況、新問題，不能僅憑過去的經(jīng)驗辦事，要根據(jù)變化了的情況改變教育方法和內(nèi)容，機智靈活地處理過去所沒有遇到過的新問題，這對新時期的班主任來說十分重要。 （三），廣泛靈活的交往協(xié)調(diào)能力 協(xié)調(diào)各方面的力量共同做好教育工作，是班主任工作的一項重要任務(wù)。實踐證明，班主任只靠個人的力量來完成對學(xué)生的全部教育任務(wù)是不可能的。他必須協(xié)調(diào)任課教師、家長，社會等各種教育力量，充分調(diào)動各方面的積極因素，對

21、學(xué)生進(jìn)行協(xié)調(diào)一致的影響。要協(xié)調(diào)，首先就得建立良好的關(guān)系，這種關(guān)系的建立要靠交往，班主任要善于同有關(guān)部門，同各種有關(guān)人員交往。于是，交往協(xié)調(diào)能力就成了班主任不可缺少的能力。 首先，任課教師如果都能和班主任通力合作，團結(jié)一致，形成一個以班主任為核心的目標(biāo)統(tǒng)一的教育集體，教育效果就會超過班主任一個人的力量。這就要求班主任必須努力做到：一要主動與任課教師，互通情況，研究問題，確定方向，討論措施，制定計劃。二是經(jīng)常誠懇地向任課教師征求意見，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是熱情地邀請任課教師參加班級活動，使師生增加感情，溝通思想，配合工作。四是任課老師個人或家庭有困難，可引導(dǎo)學(xué)生做些力所能及的事情。 在

22、協(xié)調(diào)任課教師方面，很重要的工作是加強對學(xué)生的尊師教育，讓學(xué)生尊敬每一位任課教師，珍惜老師的勞動成果。班會課上讓學(xué)生了解每一位任課教師的辛苦，如有的老師備課到深夜，有的老師家里放著有病的孩子顧不得管，到學(xué)校給大家上課，有的老師拖著病痛的身體給大家上課，學(xué)生們深有感觸地說“為了我們，老師們付出了多少心血呀！過去我們不認(rèn)真聽課，還頂撞老師，真是太不懂事了”。元旦前夕，班里召開了一次“感謝您，辛勤的園丁”的主題班會。參加會的老師們都激動地講了話，整個班會自始至終沉浸在隆重，熱烈的氣氛中。通過這次活動，加深了師生間的了解，增進(jìn)了學(xué)生對任課老師的尊敬之情。同學(xué)們自覺、主動地為老師做好事，刻苦學(xué)習(xí)，尊敬任課

23、老師的良好班風(fēng)逐步形成。任課老師對班級工作也開始關(guān)心和支持，從而推動了整個班級工作。 （四）、深刻敏銳的觀察分析能力 班主任做好工作的前提是了解學(xué)生，而了解學(xué)生最基本的素質(zhì)就是觀察能力。贊科夫說“對一個有觀察力的教師來說，學(xué)生的樂觀、興奮、驚奇、疑惑、恐懼、窘迫和其他內(nèi)心活動的最細(xì)微的表現(xiàn)，都逃不出他的眼睛，一個教師如果對這種表現(xiàn)熟視無睹，他就很難成為學(xué)生的良師益友”。所以，深刻敏銳的觀察能力是班主任的重要能力。 一個有敏銳觀察力的班主任，能從學(xué)生的細(xì)微表現(xiàn)中，捕捉學(xué)生思想感情的起伏變化，科學(xué)地預(yù)測問題的趨勢，把問題解決在萌芽狀態(tài)之中。例如一次寒假過后，新學(xué)期開始，當(dāng)我走進(jìn)教室，向全班同學(xué)問候

24、新春好，同學(xué)們也齊聲問老師好，可我發(fā)現(xiàn)在大家的聲音中有一個聲音非常特別，仿佛是要有意引起老師的注意，尋著聲音望去，咦！ 李毅同學(xué)像變了一個人似的。以往那身樸素，活潑的學(xué)生裝不見了，一身嶄新，樣式奇特的外套，高高的沒過膝蓋的長筒靴子，最醒目的還是耳朵上多了兩只明晃晃的耳環(huán)，滿臉得意洋洋的神氣。我覺得有些不太對勁兒，過新年穿身新衣服，本是件極平常的事，教師不該干涉，可我卻敏銳地感覺到， 李毅同學(xué)衣著變化的背后潛藏著某種思想上不健康的苗頭。經(jīng)過了解，這個學(xué)生假期經(jīng)常同油田十三中初中的學(xué)生在一起，對這種追求衣著打扮，追求時髦的思想、表現(xiàn)，如果不及時教育，發(fā)展下去，是很危險的。因此，我與家長聯(lián)系，密切配

25、合，共同工作，經(jīng)過一段努力，終于使她認(rèn)識到華麗的外表在學(xué)生時期只能分散學(xué)習(xí)注意力，不利于良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。從此她集中精力學(xué)習(xí)，進(jìn)步得很快。一位稱職的班主任不但要時常觀察學(xué)生的心理波動，而且也要密切關(guān)注學(xué)生的身體健康。一名學(xué)生在一天中兩次流鼻血，而且臉色蒼白，這時想起 學(xué)生家長曾經(jīng)請老師幫助改掉他偏食的壞習(xí)慣，“老師的眼睛最敏銳，有的同學(xué)最近吃飯不好，王旭同學(xué)肯定有幾頓飯不吃青菜了，王旭站起來，非常天真地問“老師，你是怎么知道的？”我笑而不答，今天晚上我們每位同學(xué)回家親手嘗試做一道炒青菜，品嘗后把你的感受在明天的課前三分鐘同大家交流。幾天后，王旭臉色紅潤，他的家長連連電話致謝。 （五）、 要蘊

26、含著一種使人心悅誠服的力量 看過這樣一個例子，一位新任班主任老師第次走進(jìn)教室，全班同學(xué)就哄堂大笑起來，在笑聲中夾雜著“真像”“像極了”這樣一些細(xì)聲碎語。隨著學(xué)生的目光向黑板望去，黑板上畫了一個很大的女人的人頭側(cè)面像：高高的眉骨，翹翹的鼻子，加上作者在特征處明顯的夸張手筆，一眼就可以斷定，畫的是自己。望著這帶有滑稽味的畫像，她窘極了，面孔脹得發(fā)熱。 “太放肆了，竟敢拿老師開心”，她真想好好懲治一下畫像的學(xué)生。但理智又告訴她：不能這樣，老師的尊嚴(yán)不能靠訓(xùn)斥，壓服來維護。幾十雙眼睛正盯著自己，看自己怎樣處理這件事，任何沖動，發(fā)火都可能造成不良后果。笑聲還在持續(xù)，老師卻平靜下來，象是沒有發(fā)生任何事情一

27、樣。這意想不到的平靜，使學(xué)生們停止了笑聲，好奇地望著老師。老師拿起黑板擦，走到畫像前看了一眼，對學(xué)生們說“畫得多好?。〈_實象！這位同學(xué)要把畫畫這個特長發(fā)揮下去”，然后慢慢她把畫像擦掉，開始講起課。這堂課老師格外努力，講得繪聲繪色，吸引了全班同學(xué)。正當(dāng)大家聽得入神的時候，下課鈴響了，課沒有講完，她婉惜地合上書本，輕聲說“時間不夠用了”言外之意，講課前那場小亂子損失了大家的時間，這時，不少同學(xué)用責(zé)備的目光投向一位同學(xué)，那位同學(xué)慢慢低下了頭。以后，老師注意培養(yǎng)他的特長，還常常做他速寫的“模特兒”，這位同學(xué)后來成為一所著名重點學(xué)校的美術(shù)教師。 教育是一種藝術(shù)。在窘境中，出乎學(xué)生意料地采取了忍讓、寬容的

28、態(tài)度，泰然地進(jìn)行了“冷處理”，肯定了作者畫畫的技術(shù)，還鼓勵他發(fā)揮特長。使作畫的學(xué)生受到感動，產(chǎn)生內(nèi)疚。師生之間沒有產(chǎn)生對立，也沒有挫傷學(xué)生愛好美術(shù)的積極性，在老師的愛護、扶持，鼓勵下，學(xué)生的特長得到了充 分發(fā)展。這是多么成功的教育！假如當(dāng)時老師控制不住自己的情緒，沖動起來，不僅師生關(guān)系會緊張，惡化，而且可能摧毀這枝美術(shù)之蕾。由此可見，冷靜、忍讓，寬容也是一種教育手段，有時是很有效的教育手段，而它所要求的就是教師要有較強的自制能力。 （六）、要有生動藝術(shù)的語言表達(dá)能力 語言表達(dá)是班主任能力結(jié)構(gòu)中重要的因素之一，也是直接影響教育效果的一個重要條件。語言表達(dá)，就是把自己的思想、感情、知識、意愿、要求

29、等，通過語言準(zhǔn)確表現(xiàn)的能力。正確的教育思想，要通過準(zhǔn)確的語言來表達(dá)。要啟迪學(xué)生的心靈，要陶冶學(xué)生的情操，就得猶如琴師操琴一樣，運用生動藝術(shù)的語言撥動學(xué)生的心弦，引起強烈的共鳴。許多優(yōu)秀班主任在教育學(xué)生中能取得顯著成效，除了具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感，具有淵博的知識和豐富的經(jīng)驗外，善于運用豐富、生動、形象的教育語言，也是一個重要因素。相反，有的班主任語言單調(diào)乏味，內(nèi)容空洞，含混不清，以至粗俗污穢，惡語傷人，盡管他們也有教育好學(xué)生的良好愿望，但由于語言欠佳，不能達(dá)到預(yù)期效果，甚至適得其反。 班主任應(yīng)當(dāng)是語言藝術(shù)的專門家，除了一般教師所要求的語言要準(zhǔn)確、明了、簡練、通俗、規(guī)范，流暢外，還應(yīng)當(dāng)具有說服力

30、、感染力、鼓動力，能使學(xué)生入耳、入腦，能打動學(xué)生的心靈?？偨Y(jié)一些優(yōu)秀班主任的語言藝術(shù)，下述幾點都是行之有效的： 1采用準(zhǔn)確，鮮明，生動形象的比喻。例如，用“被同一塊石頭絆倒兩次，這是一種災(zāi)難”的比喻來教育學(xué)生不要重犯錯誤，這就比干巴巴的說教要好得多。2.引用一些詩句，典故、軼事來借題發(fā)揮。例如在“爭分奪秒，為中華騰飛 而努力學(xué)習(xí)”的主題班會上，用“不知道明天做什么的人是不幸的” “時間是組成生命的材料”，就能起到先聲奪人的效果。3應(yīng)用富有哲理性的警語、格言、絕句。一些膾炙人口的至理名言，會使學(xué)生刻骨銘心，長時間地回味。 4講求風(fēng)趣、詼諧和幽默，平淡、單調(diào)、枯燥的語言引不起學(xué)生的興趣和積極思維，

31、而趣味性的語言具有特殊功能，運用廣為流傳的笑話、典故來調(diào)節(jié)、刺激學(xué)生的思維，能收到較好效果。 總之，一味抱怨孩子的缺點只能導(dǎo)致孩子失敗，一味地訓(xùn)斥、嘲諷會毀掉孩子一生的前途。補丁可以銹成一朵花，臉上丑陋的胎記，可以成為上帝的吻痕。 成功的班主任不僅是善于放大孩子優(yōu)點的高手，而且還善于智慧地把孩子的缺點加工轉(zhuǎn)化成美麗的優(yōu)點。從靈活多變的角度盡可能挖掘孩子的優(yōu)點，以豐富多彩的方法獎勵孩子，哪怕只是一棵懦弱的小草，也要讓他在陽光下快樂地歡笑。班主任、家長共同架起一座溝通的橋梁 1、與家長建立平等的關(guān)系班主任和學(xué)生家長既然在教育學(xué)生成才目標(biāo)上是一致的，兩者就不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者、教育與教育者的關(guān)系。有些班主任可能是“恨鐵不成鋼”，學(xué)生一出毛病，就把家長請到學(xué)校，發(fā)怨氣，批評一通，使家長有“有口難辯”，極大地挫傷了家長的自尊心，達(dá)不到預(yù)期的教育學(xué)生的目的。因此，在研究學(xué)生問題時，班主任要意識到每位家長都希望有個引以為榮的子女，都那么要強、愛面子。班主任絕不能“越位”地訓(xùn)斥家長，“居高臨下”地說：我要你怎么做，你應(yīng)該怎么做。同時更不能把學(xué)生的過錯強加在家長身上，