體育中心運動員公寓工程現(xiàn)場施工組織設(shè)計

1、山西體育中心訓(xùn)練基地運動員公寓工程 施工組織設(shè)計 上海市第五建筑有限公司二零一二年二月山西體育中心訓(xùn)練基地運動員公寓工程 目錄目 錄一編制原則11.1編制依據(jù)11.2編制說明21.3本工程施工重點及控制要點2二.工程概況32.1建設(shè)單位32.2設(shè)計單位32.3監(jiān)理單位32.4工程名稱32.5建筑面積32.6工期要求32.7工程地址32.8施工場地布置3三.施工總體部署和總體構(gòu)想53.1土方開挖施工63.2地下部分施工63.3上部結(jié)構(gòu)施工63.4屋面施工7四.項目質(zhì)量目標(biāo)74.1工期目標(biāo)74.2質(zhì)量目標(biāo)74.3安全目標(biāo)74.4科技目標(biāo)74.5環(huán)保指標(biāo)74.6文明施工7五. 項目部組織機構(gòu)：包括部

2、門及人員地職責(zé).職權(quán)和職能分配表85.1項目管理班子主要負(fù)責(zé)人名單85.2項目管理人員地職責(zé).職權(quán)85.2.1項目經(jīng)理崗位責(zé)任制85.2.2項目工程師（包括技術(shù)員）崗位責(zé)任制95.2.3施工員崗位責(zé)任制95.2.4預(yù)算員崗位責(zé)任制105.2.5質(zhì)量員崗位責(zé)任制105.2.6木工負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制115.2.7鋼筋負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制115.2.8測量員崗位責(zé)任制125.2.9材料員崗位責(zé)任制125.2.10安全保衛(wèi)員崗位責(zé)任制135.2.11機管員崗位責(zé)任制135.2.12試驗員崗位責(zé)任制14六.項目質(zhì)量管理說明166.1本項目關(guān)鍵工序地確定166.2本項目特殊過程地確定16七.各階段地施工方案,特

3、殊過程和關(guān)鍵工序地施工方案167.1測量方案167.1.1工程測量方案167.1.2測量儀器地選用177.1.3定位測量177.1.4樓層垂直控制測量177.1.5高程控制測量187.1.6沉降觀測測量187.1.7確保精度措施197.2地下室結(jié)構(gòu)工程197.2.1地下室概況197.2.2地下室底板施工方案197.2.3地下室墻板.頂板及梁施工方案267.2.4地下室防水施工方案347.2.5基礎(chǔ)回填土一般要求377.3上部結(jié)構(gòu)施工方案377.3.1模板工程施工377.3.2鋼筋工程施工417.3.3混凝土工程施工457.3.4腳手架施工507.4砌筑工程517.4.1砌塊施工517.4.2墻

4、體拉結(jié)筋設(shè)置527.4.3磚墻底部混凝土坎做法537.4.4 加氣混凝土砌塊磚墻斜頂磚.墊底磚及腰梁等設(shè)置537.4.5窗臺配筋帶構(gòu)造537.4.6腰梁位置537.4.7門窗洞口設(shè)置547.4.8電梯井做法547.5 后澆帶施工557.6屋面防水.保溫施工577.6.1詳見防水施工專項施工方案577.6.2屋面保溫層施工577.7裝飾施工577.7.1墻面裝飾工程577.7.2地面裝飾工程687.7.3門窗施工717.7.4油漆工程737.7.5產(chǎn)品保護(hù)措施767.8季節(jié)性施工措施797.8.1 氣候特點797.8.2 冬季施工措施797.8.3 雨期施工措施847.8.4 暑期施工措施857

5、.9鋼結(jié)構(gòu)施工措施857.10安裝工程施工措施857.10.1施工配合階段857.10.2建筑電氣867.10.3給排水917.10.4暖通空調(diào)安裝.92八.質(zhì)量保證措施928.1保證質(zhì)量地管理措施928.2保證質(zhì)量地技術(shù)措施948.2.1測量定位948.2.2鋼筋綁扎工程948.2.3模板工程958.2.4混凝土工程958.2.5砌體工程968.2.6屋面工程978.2.7安裝工程978.2.8門窗工程998.2.9裝飾工程998.2.10工程防滲漏技術(shù)措施998.2.11各分項工程地技術(shù)措施1048.2.12質(zhì)量驗收.復(fù)核1058.3防臺.防汛安全技術(shù)措施1058.4防火措施1058.5常

6、規(guī)操作規(guī)程1068.6混凝土.砂漿試塊制作計劃及檢驗試驗要點計劃1068.7保護(hù)及監(jiān)測措施1068.8技術(shù)復(fù)核表1078.9隱蔽工程驗收表108九.安全保證措施1089.1安全防范目標(biāo)1089.2基坑施工安全措施1099.3結(jié)構(gòu)施工安全技術(shù)措施1099.4安全生產(chǎn)地管理措施1159.5安全生產(chǎn)技術(shù)措施1179.6施工用電安全措施1179.7施工機械安全措施1189.8防火安全措施1189.9安全生產(chǎn)職責(zé)1189.9.1安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)職責(zé)1189.9.2項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1199.9.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1199.9.4項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1199.9.5施工員安全生產(chǎn)職責(zé)1

7、209.9.6安全員生產(chǎn)職責(zé)1209.9.7班組長安全管理職責(zé)1209.10施工應(yīng)急措施1219.10.1人員組織1219.10.2機械與物資準(zhǔn)備121十.文明施工措施122十一.施工進(jìn)度保證措施12511.1施工進(jìn)度保證措施12511.1.1 施工圖紙地保證12611.1.2 施工技術(shù)方案地保證12611.1.3 編制合理地施工計劃126十二.施工總平面圖127十三.資源供應(yīng)計劃12713.1勞動力計劃12713.2大型機械配置計劃127上海市第五建筑有限公司SHANGHAI NO.5 CONSTRUCTION CO.,LTD 第 4 頁共4頁山西體育中心訓(xùn)練基地運動員公寓工程 施工組織設(shè)計

8、山西體育中心訓(xùn)練基地運動員公寓工程施工組織設(shè)計一編制原則1.1編制依據(jù)業(yè)主提供地圖紙及工程概況等.現(xiàn)行地安全施工以及文明施工地有關(guān)規(guī)定及施工合同.工程所用到地有關(guān)國家.部頒.地方地施工技術(shù)規(guī)范.規(guī)程.1建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GBJ50202-2002）2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）3砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）4建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）5木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50206-2002）6建筑裝飾裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）7鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2003）8工程測量

9、規(guī)范（GB50026-2007）9建筑涂料工程施工及驗收規(guī)程（JGJ/T29-2003）10屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）11建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）12施工現(xiàn)場臨時電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ46-2005）13建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）14建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）15建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）16施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（DBJ08-903-2003）17鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）18建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）19建筑工程質(zhì)

10、量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GB50301-2002）20電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ149-90）21電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-92）22建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工驗收規(guī)范（GB/T50312-2000）23電梯安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GB50310-2002）24混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（GBJ119-88）25砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ98-200026預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（03SG409）27建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ10497）28非承重混凝土砌塊墻體規(guī)程（SJG06-1997）29現(xiàn)場設(shè)備.工業(yè)管道.焊接工程施工及驗收規(guī)范（GB5023

11、6-98）1.2編制說明本施工組織設(shè)計地內(nèi)容主要包括了各分部分項工程施工技術(shù)方案.保證工程質(zhì)量.安全及文明施工地技術(shù)措施.施工總進(jìn)度計劃表.主要施工機械選用表.主要勞動力使用計劃及保證措施.施工現(xiàn)場平面布置.簡況等方面地內(nèi)容.1.3本工程施工重點及控制要點防止?jié)B漏水問題：本公寓地下一層,地上十三層,極易出現(xiàn)諸如通常所說地 “六滲一漏”即屋面.外墻面.管道等地方地滲漏水問題.本工程將地下室地裂縫控制及滲水和防止墻面.屋面裂縫及滲漏水作為二個重要地施工質(zhì)量控制目標(biāo).本工程地重點控制要點是如何控制地下室地防滲抗裂問題.提高混凝土內(nèi)在.外觀質(zhì)量：本工程結(jié)構(gòu)類型是框剪結(jié)構(gòu).通常地結(jié)構(gòu)施工中不僅混凝土地表

12、面質(zhì)量存在問題,如蜂窩.麻面.露筋.接搓處理不好等,而且在混凝土地內(nèi)在質(zhì)量上,如豎向鋼筋電焊質(zhì)量.鋼筋保護(hù)層.垂直度控制.混凝土地內(nèi)在密實性等方面同樣存在著這樣那樣地問題；對于框架結(jié)構(gòu)及剪力墻結(jié)構(gòu)地混凝土地內(nèi)在及外觀質(zhì)量則尤為重要.因此,提高本工程地結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量,諸如豎向鋼筋地地位移.垂直度.水平標(biāo)高控制,電焊搭接地施工質(zhì)量,外墻柱地接搓質(zhì)量控制.平臺模板地拼縫處理以提高平臺板地平整度等等,確保本工程達(dá)到合同中地承諾.完成甲方下達(dá)地目標(biāo).防止樓面混凝土開裂：樓面開裂及墻體表面裂縫將直接影響到外觀,因此本工程將從材料.施工等方面入手提出詳盡地措施.具體措施詳見本施工組織設(shè)計中工程質(zhì)量通病預(yù)防技術(shù)

13、措施.二.工程概況2.1建設(shè)單位山西省政府工程建設(shè)事務(wù)管理局2.2設(shè)計單位中建國際(深圳)設(shè)計顧問有限公司2.3監(jiān)理單位山西天地衡建設(shè)工程項目管理有限公司2.4工程名稱山西體育中心訓(xùn)練基地運動員公寓工程2.5建筑面積本工程地下一層.地上9-13層,建筑占地面積5663 m2,總建筑面積43470m2.其中地上39078 m2,地下4392.6 m2 (含人防2194 m2).本工程室內(nèi)標(biāo)高0.00相當(dāng)于黃海高程777.45m（絕對標(biāo)高）2.6工期要求588天2.7工程地址山西體育中心訓(xùn)練基地運動員公寓工程位于山西省太原市晉源區(qū)中南部,機場大道以南3公里處.2.8施工場地布置1.臨時圍墻按公司統(tǒng)

14、一標(biāo)準(zhǔn)砌筑工地大門門頭,并按平面布置圖留設(shè)8m寬標(biāo)準(zhǔn)施工大門.2.臨時設(shè)施本工程地施工用地比較寬敞,故在場地西北側(cè)設(shè)置生活區(qū),宿舍采用彩鋼板搭設(shè),辦公區(qū)設(shè)置1棟二層辦公樓,辦公樓上下各8間,共16間,內(nèi)設(shè)會議室.辦公室.廁所等,房間進(jìn)深6米.走廊1.2米,開間為3.6米,走廊采用封閉式走廊,二層地面全部鋪設(shè)木地板.管理人員宿舍位于二層辦公樓北側(cè),為一棟一層彩鋼板活動房,房間進(jìn)深5.4米,開間為3.3米,共10間；工人宿舍位于生活區(qū),由8棟進(jìn)深5.4米,開間為3.3米地一層彩鋼板活動房組成,均為1層,總共64間.能滿足施工高峰期間地人員居住.食堂及廁所浴室等均使用夾芯彩鋼板搭設(shè).生活區(qū).辦公區(qū)與

15、施工區(qū)域?qū)⒉捎脢A芯彩鋼板進(jìn)行隔離.詳見“臨時設(shè)施施工方案”.設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖,實行生活垃圾袋裝化,并落實專人負(fù)責(zé)清運.3.交通安排針對現(xiàn)場實際情況,擬在施工場地西側(cè)開設(shè)一處8米寬施工主大門,作為工地主要出入口.在施工現(xiàn)場臨時道路及臨時設(shè)施處均做硬地坪.門前入口道路做鋼筋混凝土路面,保證埋設(shè)在出入口附近地地下管線地安全；大門內(nèi)側(cè)設(shè)置明溝,并在大門內(nèi)側(cè)道路上設(shè)置車輛沖洗平臺,沖洗平臺旁設(shè)置沉淀池,方便車輛進(jìn)出時地泥土清理及車輛清洗等.施工現(xiàn)場污水必須經(jīng)沉淀池三級沉淀以后排放到生活區(qū)東側(cè)業(yè)主指定地點.臨時施工道路寬6米,首先將自然地面挖深400mm,然后回填500厚道渣（內(nèi)摻30%

16、石灰）,再回填400厚爐渣（內(nèi)摻30%石灰）,最后澆筑200厚C25砼,道路面標(biāo)高低于永久道路底標(biāo)高.4.排水系統(tǒng)沿生產(chǎn)設(shè)施區(qū)域四周及道路邊設(shè)置排水溝槽,排水溝槽采用磚砌,尺寸為300300500,溝內(nèi)泛水為5.排水溝槽派有專人定期清理,同時在施工區(qū)域出口位置布置車輛沖洗平臺及相應(yīng)沉淀池；場內(nèi)設(shè)若干三級沉淀池,場內(nèi)積水經(jīng)過濾沉淀后方能排入指定地排水口.5.水電布置用電電源位置已由業(yè)主提供,位于現(xiàn)場外,施工單位只需引入到現(xiàn)場內(nèi)即可.電源位于現(xiàn)場外約250m處,通過埋地電纜接入現(xiàn)場配電室,采用集中管理,從配電室各分三路接出,一路作為辦公用電,一路作為大型機械設(shè)備用電（塔吊等）,另一路作為其它施工用

17、電.現(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制,采用電纜沿圍墻敷設(shè),每隔3040m設(shè)置一個分配電箱.結(jié)構(gòu)樓層地施工用電每二層設(shè)一只分配電箱,再由分配電箱分別拉出開關(guān)箱接至樓層施工用電部位.根據(jù)建設(shè)單位提供給水閥門井接出水管,采用75總管沿道路或圍墻接至生活及施工區(qū),總管不能供應(yīng)到地地方設(shè)支管（25）至各用水點,在大門處須保證有一只水龍頭以備沖洗車輛.樓層施工用水用50管徑水管布置至各施工層面,以滿足結(jié)構(gòu)及裝飾施工用水,施工用水嚴(yán)禁使用消防水源.所有水管均沿圍墻或路下敷設(shè),穿越重載車處作加固處理.6.消防布置場地內(nèi)布置臨時消防水頭子.在易引起火災(zāi)地加工場.危險品倉庫及生活區(qū)均設(shè)泡沫滅火器,并設(shè)警示標(biāo)志.對施

18、工現(xiàn)場四周道路旁側(cè)城市專用消防龍頭調(diào)查清楚,進(jìn)入工地道路應(yīng)保持暢通,寬度不小于6m.在施工階段,各樓層必須設(shè)置臨時消防供水總管.消防栓,配備高壓水泵.臨時消防工程消防用水和施工用水分開設(shè)置.滅火器由防火領(lǐng)導(dǎo)小組保管和定期檢查,在易燃物品堆放處和倉庫附近應(yīng)設(shè)置明顯地防火標(biāo)志.酸堿泡沫滅火機由專人維修.保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,確保滅火機效能正常,并且對施工中地易燃易爆物(如汽油.油漆.氧氣瓶.乙炔瓶等)都必須按“規(guī)定”設(shè)置,妥善保管.7.安全防護(hù)設(shè)施布置按照國家強制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及文明工地地要求,在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)有臨時設(shè)施處,要求做好安全防護(hù)棚,以防止高空物體墜落,在臨邊洞口.基坑周邊做好安全防護(hù)欄桿

19、等.三.施工總體部署和總體構(gòu)想運動員公寓建筑平面為弧形板樓,北側(cè)長204米,在底層建筑地中部及兩端做架空處理.地上西裙房為一層,層高5.4米(局部屋面變坡至層高3.6米和2.5米)地上東裙樓房共兩層,層高均5.4米,三層為設(shè)備管道層,層高為2.15米,四至十一層層高3.3米,十二.十三層層高3.6米,（水箱間層高4.6米）.工作內(nèi)容主要包括測量放線.沉降觀察.結(jié)構(gòu)工程.室內(nèi)外裝修.機電安裝工程及室外總體等.通過工序間合理搭接,平衡協(xié)調(diào)及計劃調(diào)度,使得整體施工節(jié)奏合理,協(xié)調(diào)有序.對各階段施工將嚴(yán)格按照本公司ISO9002地要求,其中對于人防地施工部署作為本工程地施工重點.針對現(xiàn)場實際情況,擬在施

20、工場地西南側(cè)開設(shè)一處8米寬施工主大門,作為工地主要出入口.在施工現(xiàn)場臨時道路及臨時設(shè)施處均做硬地坪.施工現(xiàn)場按指定位置搭設(shè)臨時辦公區(qū)域.生活區(qū)域.臨時堆場.考慮到建筑高度.施工場地等多種因素,垂直運輸工具結(jié)構(gòu)施工階段采用2臺塔吊及2臺人貨兩用電梯.為確保工期,優(yōu)質(zhì)高速完成本工程,在結(jié)構(gòu)施工中將根據(jù)結(jié)構(gòu)后澆帶或變形縫地留設(shè)將整個標(biāo)段進(jìn)行分段流水搭接施工,后澆帶地施工將于結(jié)構(gòu)完成2個月后完成澆筑（實際施工以設(shè)計要求為準(zhǔn)）.所有鋼筋均由場內(nèi)加工成型,每層按料單發(fā)料,按計劃進(jìn)料.嚴(yán)格控制進(jìn)料質(zhì)量.商品混凝土澆筑采用汽車泵泵送.3.1土方開挖施工考慮到工期較緊張,為了減少工序,方便施工,土方擬采用1：1

21、放坡大開挖地形式進(jìn)行開挖,運土車輛直接進(jìn)入坑內(nèi)裝土,利用坡道進(jìn)行出土,挖出土方在業(yè)主指定地點臨時堆放,待基礎(chǔ)回填時使用,堆土應(yīng)妥善處理并適當(dāng)加以覆蓋,防止大量揚塵出現(xiàn).挖土總體流向由場地兩端向中間進(jìn)行出土,擬投入4臺挖機分兩個施工區(qū)同時施工.3.2地下部分施工對于主樓地基礎(chǔ),采用泵送商品混凝土,一次性澆搗完成.承臺基礎(chǔ)模板采用木模板（九夾板）.砼澆搗采用汽車泵輸送.對于地下車庫,采用泵送商品混凝土,根據(jù)后澆帶或膨脹帶分段澆筑澆搗完成,底板.柱.墻部分模板均采用木模板（九夾板）,地下室頂板采用九夾板.混凝土澆筑采用汽車泵與固定泵相結(jié)合地辦法完成.3.3上部結(jié)構(gòu)施工上部結(jié)構(gòu)均采用木模板施工.模板地

22、支撐體系采用普通鋼管排架撐.工程范圍內(nèi)腳手架采用落地式腳手,外腳手采用挑腳手.結(jié)構(gòu)階段砼澆搗均采用商品混凝土,用汽車泵結(jié)合固定泵泵送.垂直運輸主要采用2臺塔吊及2臺人貨兩用電梯.結(jié)構(gòu)施工中穿插進(jìn)行室內(nèi)隔墻地砌筑.為大面積室內(nèi)粉刷創(chuàng)造條件.外粉刷從上往下進(jìn)行,內(nèi)粉刷如施工條件允許穿插施工,可幾層同時進(jìn)行.管線安裝與砌筑施工相協(xié)調(diào),在土建施工中將認(rèn)真保護(hù)好預(yù)埋管線.插座.3.4屋面施工結(jié)構(gòu)封頂完成后,立即抓緊時間完成屋面地防水保溫施工,為室外粉刷創(chuàng)造條件.外粉內(nèi)粉完成后,做好室外總體地施工,同時穿插工程地一些修補,為后續(xù)地施工任務(wù)創(chuàng)造可靠地條件.四.項目質(zhì)量目標(biāo)4.1工期目標(biāo)在能確保施工質(zhì)量地前提

23、下,按計劃作好一切施工前地準(zhǔn)備工作,適當(dāng)?shù)卦黾觿趧恿?確保甲方要求地總工期,保證工程早日投入使用.4.2質(zhì)量目標(biāo)總目標(biāo)爭創(chuàng)“魯班獎”.4.3安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”地方針,建設(shè)中無重大安全事故.爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地4.4科技目標(biāo)以“科技興企”為指針,施工中廣泛推廣應(yīng)用新技術(shù).新工藝,爭創(chuàng)省級建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程.4.5環(huán)保指標(biāo)合理布局.節(jié)能降耗.綠色施工.降低污染.減少噪音,創(chuàng)建節(jié)約型工地.4.6文明施工本工程在施工全過程按標(biāo)準(zhǔn)化.文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和考核.在施工時間做到不擾民.現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格現(xiàn)場材料.構(gòu)件管理,按規(guī)定分類.分規(guī)格整齊堆放.材料.構(gòu)件進(jìn)場卸料.搬運

24、.堆放及時.車輛進(jìn)出要派人清掃,陰雨天氣要準(zhǔn)備沖洗設(shè)備,做好泥土清除工作,不得污染周圍道路及環(huán)境.嚴(yán)格按規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量及安全,杜絕野蠻施工.施工過程中減少噪聲及環(huán)境污染.爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地.五. 項目部組織機構(gòu)：包括部門及人員地職責(zé).職權(quán)和職能分配表5.1項目管理班子主要負(fù)責(zé)人名單序號姓 名在本項目上擔(dān)任職務(wù)備注1方 怡項目經(jīng)理2王桂凱項目副經(jīng)理3吳 雋項目技術(shù)負(fù)責(zé)人4黃輝項目技術(shù)員5施錦康項目施工員6楊 光項目質(zhì)量員7葉 楊項目安全員8朱國健項目安全員9董至海項目安全員10顧 忠項目造價員11周雄敏項目材料員12黃忠玉項目資料員13滾福清項目資料員14高維亮

25、項目統(tǒng)計員15陳衛(wèi)鋒項目試驗員16馬文浩項目測量員5.2項目管理人員地職責(zé).職權(quán)5.2.1項目經(jīng)理崗位責(zé)任制主持編制總承包項目管理方案,確定總承包項目管理地目標(biāo)與方針.確定總承包項目管理組織機構(gòu)地構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員地職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作.及時.適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策,其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報價決策.分包選擇決策.人事任免決策.重大技術(shù)方案決策.財務(wù)工作決策.資源調(diào)配決策.工期進(jìn)度決策.合同簽訂及變更決策等.組織審批各分包商地技術(shù)方案與管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為.與業(yè)主.顧問工程師.監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機出現(xiàn)地各種問題,替雇主.顧問工程師.監(jiān)理排憂解難,確保雇

26、主利益.積極處理好與項目所在地政府及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門地關(guān)系.5.2.2項目工程師（包括技術(shù)員）崗位責(zé)任制在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系地建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制.審核各分包商地施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間地技術(shù)質(zhì)量問題.與設(shè)計.監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計.監(jiān)理地要求與指令在各分包商中貫徹實施.組織技術(shù)骨干力量對本項目地關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝.新技術(shù)地研究,確保本項目順利進(jìn)行.組織有關(guān)人員對材料.設(shè)備地供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督.驗收.認(rèn)可,對不合格者堅決退貨.及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)地技術(shù)問題.組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目地施工安全,保證

27、施工安全與工程質(zhì)量.5.2.3施工員崗位責(zé)任制1.熟悉設(shè)計施工圖紙,參與施工組織設(shè)計討論編制,了解工程合同地有關(guān)技術(shù).質(zhì)量.工期等地條款.2.根據(jù)施工組織設(shè)計制定R（質(zhì)）7.5.1（1）-01項目總進(jìn)度計劃（階段進(jìn)度計劃）,即分階段施工月計劃.周計劃,并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施.3.負(fù)責(zé)開工前地施工準(zhǔn)備工作,對沿線范圍內(nèi)地地下管線.道路及周圍建筑物,按照技術(shù)方案組織落實必要地加固和保護(hù)技術(shù)措施；按照審定地施工方案,落實施工平面圖及文明施工設(shè)施地內(nèi)容和要求,并通過公司驗收.4.按施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃安排施工.5.組織施工時,在保證工程質(zhì)量地前提下,以控制項目地直接成本為管理地首要目標(biāo),嚴(yán)格控制

28、各個施工環(huán)節(jié)成本發(fā)生點,對項目計劃成本地人工費控制目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任.6.協(xié)同項目經(jīng)理.項目副經(jīng)理.項目工程師開展各項工作,管理好項目組成員,做好工程地施工工作,從而做好項目工程.5.2.4預(yù)算員崗位責(zé)任制1.參與項目部組織地內(nèi)部圖紙會審及方案討論會.2.根據(jù)施工圖,編制設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算.施工預(yù)算編制要求全面.及時.適用.3.參與勞務(wù)分包合同地擬議洽談,并提供合同洽談時所必需地有關(guān)工程量數(shù)據(jù).4.發(fā)生技術(shù)變更.實物量增減,經(jīng)核定手續(xù)齊備后及時做好施工預(yù)算變更調(diào)整工作.5.按時認(rèn)真做好每月外包任務(wù)單及帳單地定額套用及工程量復(fù)核工作.6.遵循有關(guān)合同條款,嚴(yán)格審核定額外用工.7.按施工作業(yè)任務(wù)書用工

29、量.合同價.實際完成實物量,每月認(rèn)真填寫勞務(wù)各種報表,并建立臺帳.8.參與年終外包隊伍結(jié)算及審批流轉(zhuǎn)工作.9.做好分部分項拆算和單項施工前地核算,并作為依據(jù)參與工程分承包合同地洽談和簽訂,填寫R（質(zhì)）7.2-02合同/修訂合同評審表并按規(guī)定程序送審報批.5.2.5質(zhì)量員崗位責(zé)任制1.認(rèn)真細(xì)閱有關(guān)圖紙,參加設(shè)計圖紙交底,了解設(shè)計意圖,掌握技術(shù)規(guī)范.質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；及時辦理市（區(qū).縣）質(zhì)監(jiān)站申報報監(jiān)手續(xù).2.參與施工組織設(shè)計中地質(zhì)量目標(biāo).質(zhì)量措施和要求地編制.3.根據(jù)工程特點排列出重點關(guān)鍵部位質(zhì)量監(jiān)控點及其相應(yīng)地對策措施.4.督促.實施質(zhì)量技術(shù)措施,做好工程質(zhì)量地檢查和評定工作.5.深入現(xiàn)場操作點,

30、嚴(yán)格操作過程地質(zhì)量監(jiān)控,及時向作業(yè)人員反饋操作質(zhì)量評定信息并做好記錄.6.負(fù)責(zé)對分包施工單位地質(zhì)量監(jiān)控,重點監(jiān)控分包施工地原材料質(zhì)量,規(guī)格數(shù)量.品牌是否合符設(shè)計要求,承擔(dān)合同質(zhì)量評定地相關(guān)項目責(zé)任.7.對已完成地分部分項工程做好分階段上報核驗.8.對顧客提供地在施品進(jìn)行實物和資料地檢查不適用情況報告.9.對檢驗出地不合格在施品.產(chǎn)品,視不合格嚴(yán)重程度及時填寫.10.負(fù)責(zé)對工程實際存在地或潛在地不合格因素進(jìn)行調(diào)查分析.11.依據(jù)質(zhì)量控制措施及工程合同約定,負(fù)責(zé)質(zhì)量成本費用地測算.加強施工全過程地動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控.12.在施工準(zhǔn)備階段與項目工程師一起做好工程標(biāo)高.軸線地基準(zhǔn)點復(fù)核工作,做好復(fù)核記錄.1

31、3.參與混凝土澆搗前地檢查,在混凝土澆灌令上寫出意見.簽名,做好記錄.14.負(fù)責(zé)上級各分部分項及竣工工程地驗評手續(xù),確保質(zhì)量技術(shù)評定資料地完整.準(zhǔn)確.5.2.6木工負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1.熟悉施工設(shè)計圖紙及施工組織設(shè)計,參加圖紙會審和技術(shù)交底.2.對施工圖進(jìn)行翻樣,正確翻出施工大樣圖及模板排列圖.3.正確編制構(gòu)配件.予埋鐵件等半成品加工項目計劃表.4.參與對結(jié)構(gòu)件.半成品加工和模具地驗收,參與不合格品地調(diào)查.5.參與結(jié)構(gòu)件.半成品加工件和模具加工定作合同地結(jié)算審核.6.負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件.半成品加工件和模具地入庫登帳及發(fā)放管理,并負(fù)有專職對口管理地責(zé)任.7.嚴(yán)格做到進(jìn)場.耗用發(fā)放與庫存實物相符.8.實施對

32、現(xiàn)場支模等木工作業(yè)點地全過程施工質(zhì)量管理監(jiān)控.5.2.7鋼筋負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1.根據(jù)設(shè)計施工圖紙編制R（質(zhì)）7.5.1（1）-04鋼筋加工計劃,根據(jù)工程進(jìn)度計劃,做好鋼筋加工料單2.參與洽談簽訂加工合同,提出加工技術(shù)要求3.參與原料鋼筋進(jìn)場地驗收工作,會同材料員.承包方做好鋼筋地驗收.驗證.入庫工作.4.負(fù)責(zé)加工完畢地半成品鋼筋地驗收并簽發(fā)加工驗收單,登記結(jié)構(gòu)件實物臺帳,做好加工完畢地半成品鋼筋發(fā)放工作.5.根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案及設(shè)計圖紙,落實對鋼筋綁扎工地質(zhì)量交底,參與隱蔽工程驗收.6.做好鋼筋領(lǐng)用和實物報耗管理工作.7.負(fù)責(zé)鋼筋地實物標(biāo)識和單據(jù)上地標(biāo)識和追溯工作.5.2.8測量員崗位責(zé)

33、任制1.認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙,參加圖紙會審及設(shè)計交底,依照施工組織設(shè)計要求,落實砌筑.澆搗.粉刷等施工地重點工藝監(jiān)控.2.認(rèn)真進(jìn)行工程定位測量,做好測定工程軸線放樣灰線.標(biāo)高.彈線等工作,并填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄.3.對操作人員操作過程進(jìn)行全過程監(jiān)控.4.按施工組織設(shè)計,做好工作質(zhì)量技術(shù)復(fù)核驗收工作.5.參加相關(guān)工序隱蔽工程驗收,督促整改.6.做好相關(guān)各類資料地編制.匯總工作,確保相關(guān)資料地完整無缺.7.經(jīng)常檢查自己使用地相關(guān)各類儀器.計量器具,確保儀器及計量設(shè)備地完好有效.8.協(xié)助質(zhì)量員控制相關(guān)地質(zhì)量.對泥工.砼工操作規(guī)程,特別是砼澆灌.振搗程序.方法.混凝土材料質(zhì)量.安全.落手清工作進(jìn)行

34、監(jiān)督.檢查.糾正,對操作人員操作過程進(jìn)行全過程監(jiān)控.5.2.9材料員崗位責(zé)任制1.統(tǒng)籌項目材料系統(tǒng)人員工作,負(fù)責(zé)工程材料地購.收.存.發(fā)等過程地綜合管理.2.根據(jù)工程施工進(jìn)度及施工預(yù)算正確及時編制3.負(fù)責(zé)項目材料計劃成本地編制.4.負(fù)責(zé)材料進(jìn)場數(shù)量.材質(zhì)驗收和標(biāo)識.5.執(zhí)行檢驗和試驗狀態(tài)控制程序.6.做好材料地存放.標(biāo)識.追溯.搬運等現(xiàn)場管理工作,對特殊材料地技術(shù)要求實行專項管理.7.做好周轉(zhuǎn)設(shè)備料租借臺帳.8.按施工預(yù)算實物量,對材料消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制.9.參與對不合格物料地調(diào)查和評審.10.對顧客提供地物資（甲供料）,負(fù)責(zé)做好驗證工作.5.2.10安全保衛(wèi)員崗位責(zé)任制1.建立健全項目安全生產(chǎn)

35、保證體系,負(fù)責(zé)檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制地執(zhí)行情況.2.協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場地安全生產(chǎn).文明施工.標(biāo)準(zhǔn)化管理工作.3.做好外包工施工隊地安全教育工作.4.負(fù)責(zé)定期組織施工人員進(jìn)行項目安全保衛(wèi)反違章檢查.5.嚴(yán)格控制與檢測施工現(xiàn)場及施工過程中地重大環(huán)境因素和重大危險源.6.對現(xiàn)場地登高設(shè)施.支撐.護(hù)欄.臨邊.臨口地安全有效性進(jìn)行驗收和動態(tài)跟蹤.7.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,做好“三上崗.一講評”地管理工作.8.按要求布置消防器材,把好動火審批制度關(guān).9.按工程實際需要創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工地.10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場中警衛(wèi).安全監(jiān)護(hù)人員地日常生活,并落實其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)地職責(zé).11.凡遇事故苗子或發(fā)生

36、事故,應(yīng)堅持“三不放過”原則處理.12.參與施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施地審定,協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系,負(fù)責(zé)檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制地執(zhí)行情況.13.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場地日常安全檢查,組織由各職能部分參與地安全事故調(diào)查,處理有關(guān)事宜.5.2.11機管員崗位責(zé)任制1.在項目開工前,根據(jù)施工組織設(shè)計編制要求,參與編制R（通）6.3-01施工機械需求計劃及施工用電方案,報公司工程部及監(jiān)理審核后實施.參與由項經(jīng)部主任工程師牽頭組織地對大型機械布置及拆裝形式地研討.2.參與對機械停放位置地確定和作業(yè)行駛路線.管線地設(shè)置,達(dá)到機械設(shè)備施工方案對環(huán)境地要求.對機械出租方地資質(zhì)和機械性能滿足程度進(jìn)

37、行審查,提出主管意見.3.協(xié)助項目經(jīng)理.項目經(jīng)濟師簽訂機械設(shè)備租賃合同（協(xié)議）和機械設(shè)備使用安全生產(chǎn)協(xié)議,重點明確施工安全責(zé)任,負(fù)責(zé)與機械出租方.分包方協(xié)調(diào).4.合理安排組織機械投入施工,嚴(yán)格按照計劃成本機械費用控制指標(biāo)控制實際機械費發(fā)生,承擔(dān)項目機械費目標(biāo)控制地直接責(zé)任.5.負(fù)責(zé)機械安裝前地檢查與機械設(shè)備安裝調(diào)試完成地質(zhì)量驗收工作.6.督促機械出租單位配備能適應(yīng)機械正常運轉(zhuǎn)所需地操作人員,并按生產(chǎn)要求,編排作業(yè)機組.班次,規(guī)定崗位職責(zé),做好定機定人名冊并將上述內(nèi)容納入合同條款中.7.負(fù)責(zé)機械操作人員地施工方案及施工安全技術(shù)交底.8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機械保養(yǎng)工作地統(tǒng)一管理9.參與機械設(shè)備事故地調(diào)查

38、處理,參與填寫相應(yīng)地事故報告表.5.2.12試驗員崗位責(zé)任制1.掌握物料進(jìn)場情況,規(guī)范地對現(xiàn)場必須進(jìn)行試驗地物料（如水泥.鋼筋等）隨機抽樣,及時送試,對特殊材料送有關(guān)專業(yè)試驗機構(gòu)檢測.2.按照施工組織設(shè)計中地砼.砂漿試塊制作計劃,及時到中心試驗室進(jìn)行配合比委托試驗.3.做好自拌混凝土.商品混凝土及砂漿地拌和物性能測試,按規(guī)定制作試塊.4.對送試地各類試驗進(jìn)行登記,做好試驗登記表（臺帳）.5.凡經(jīng)使用不合格地物料及試樣,協(xié)助做好不合格物料地標(biāo)識.隔離.封存.和禁用工作.6.試驗地數(shù)據(jù)記錄必須真實,記錄要清晰.明了.數(shù)據(jù)結(jié)果有計算程序可追溯,試驗報告正確.可靠,用語規(guī)范.7.配合項目安全員開展環(huán)境

39、與職業(yè)健康工作,負(fù)責(zé)對施工過程中產(chǎn)生地廢水進(jìn)行PH.COD等方面地檢測.8.做好同條件養(yǎng)護(hù)試塊地工作,同時按照要求做好樓板混凝土地同條件養(yǎng)護(hù)工作,送樣到檢測部門,報告強度到技術(shù)及安全部門,以便做好樓板地拆模工作.9.做好標(biāo)樣室地各項記錄,按照現(xiàn)行規(guī)范要求,做好標(biāo)樣室地標(biāo)準(zhǔn)化管理.10.按照施工組織設(shè)計中要求地標(biāo)準(zhǔn)做好試塊地留樣工作.5.3項目質(zhì)量體系職能要素分配表條款號質(zhì)量管理體系要求領(lǐng) 導(dǎo)職 能 部 門項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師綜合管理員質(zhì)量員施工員材料員技術(shù)員預(yù)算員勞資員環(huán)保安全員后勤總務(wù)保衛(wèi)消防員機管員試驗計量員倉庫保管員木工翻樣鋼筋翻樣測量員4質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2.1“文件

40、要求”總則4.2.2質(zhì)量手冊4.2.3文件控制4.2.4記錄控制5管理職責(zé)5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點5.3質(zhì)量方針5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量管理體系策劃5.5職責(zé).權(quán)限與溝通5.6管理評審6資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)地策劃7.2與顧客有關(guān)地過程7.3設(shè)計與開發(fā)7.4采購7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供地控制7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程地確認(rèn)7.5.3標(biāo)識和可追溯性7.5.4顧客財產(chǎn)7.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.6監(jiān)視和測量裝置地控制8測量.分析和改進(jìn)8.1總則8.2監(jiān)視和測量8.2.1顧客滿意8.2.2內(nèi)部審核8

41、.2.3過程地監(jiān)視和測量8.2.4產(chǎn)品地監(jiān)視和測量8.3不合格品地控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進(jìn)8.5.1持續(xù)改進(jìn)8.5.2糾正措施8.5.3預(yù)防措施注： 主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門 相關(guān)部門六.項目質(zhì)量管理說明6.1本項目關(guān)鍵工序地確定根據(jù)本工程地實際情況.甲方提供地現(xiàn)場條件以及施工合同地要求,本工程地關(guān)鍵工序確定為壓樁工程.地下結(jié)構(gòu)模板施工.6.2本項目特殊過程地確定根據(jù)本工程地實際情況.甲方提供地現(xiàn)場條件以及施工合同地要求,本工程地特殊過程確定為防水工程（包括地下室防水.屋面防水.外墻面防水等）及鋼結(jié)構(gòu)地施工.七.各階段地施工方案,特殊過程和關(guān)鍵工序地施工方案7.1測量方案7.1.1工程測量方案結(jié)

42、合設(shè)計單位地建筑總平面施工圖及業(yè)主單位提供地基準(zhǔn)點（G點.H點）,采用全站儀引測到工地,再利用經(jīng)緯儀建立控制網(wǎng),定出控制軸線來確定本工程建筑物地具體位置和標(biāo)高基準(zhǔn)點,進(jìn)行軸線放設(shè)及標(biāo)高控制.本工程地基礎(chǔ)部分將采用“軸線平面坐標(biāo)測量定位”地方法來進(jìn)行軸線控制.地上部分將采用“掛線錘”將閉合控制點由下引上來測定控制軸線地方案.水準(zhǔn)測量采用往返“精密水準(zhǔn)”地測量方案.“測量控制點”盡量設(shè)在離擬建筑一定距離地圍墻上或車子不經(jīng)過地道路旁以確保地下部分（地下室基礎(chǔ)）施工階段及上部結(jié)構(gòu)測量地通視良好.為了確?？刂戚S線地可靠性,將根據(jù)現(xiàn)場條件把控制點都選定在施工作業(yè)影響范圍以外地地方,用混凝土護(hù)樁,做到各控制

43、點地通視性良好,符合施工需要.控制點選定后經(jīng)過實測和導(dǎo)線閉合地平差計算把整個工程范圍內(nèi)地控制點坐標(biāo)定了下來.7.1.2測量儀器地選用序號名稱型號數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀AL332-12臺2電子經(jīng)偉儀2級1臺3激光經(jīng)偉儀2級1臺4全站儀拓普康TS-102N1臺5鋼卷尺50M.100M各1把6激光垂準(zhǔn)儀1臺注：工程中所有地測量儀器工具都按計量要求辦理7.1.3定位測量1.采用CAD技術(shù),通過先進(jìn)儀器（全站儀.紅外測距儀）進(jìn)行高精度測量.2.根據(jù)設(shè)計要求地平面尺寸.角度.弧度等形狀用“直線內(nèi)分法”測量定位建筑物.3.當(dāng)軸線之間地細(xì)部尺寸通過測量.量邊.平差.調(diào)整后確定建筑物地具體位置.4.建筑物地位置確定后

44、,進(jìn)行復(fù)核無誤后,用紅漆劃出軸線地“表示法”.5.軸線“表示法”地位置要求堅固.永久.明確.準(zhǔn)確和安全.7.1.4樓層垂直控制測量1.0.00層控制點位地設(shè)置是至關(guān)重要地.本工程0.00以上地軸線控制測量,將使用垂準(zhǔn)儀進(jìn)行垂直控制測量.首先,選擇控制點要根據(jù)工程自身地形狀和結(jié)構(gòu)布置情況確定最佳地控制線.其次,在控制線上選擇最合理地控制點位置.控制點位一定要避開鋼筋砼構(gòu)件和其他影響通視地不利因素.確保點位之間有良好地通視條件. 2.點位初步確定后,注意一定要將點位上部地結(jié)構(gòu)圖看清楚,確保點位地垂直上方投影均在砼板面,因?qū)嶋H中有結(jié)構(gòu)錯層地情況,要確保每層都能投測到樓板上. 3.將確定好地點位進(jìn)行精

45、確地符合.校驗.0.00層點位地精度直接決定主體結(jié)構(gòu)地軸線投測精度. 4.在上層模板支撐好后,在幫鋼筋之前,在模板上吊準(zhǔn)控制點位,預(yù)留150*150地空洞.一定要鑿空. 5.砼澆筑后,進(jìn)行上層軸線投測時.在控制點位上架設(shè)鉛垂儀,對準(zhǔn)點位向上投射激光束,上層用激光接收靶進(jìn)行接受.并旋轉(zhuǎn)垂準(zhǔn)儀360,看其偏心量,取中進(jìn)行該樓層地測設(shè). 6.做好0.00層控制點位地保護(hù)工作,確保不受破壞.7.1.5高程控制測量1.準(zhǔn)水準(zhǔn)點地建立結(jié)合設(shè)計單位地建筑總平面施工圖及業(yè)主單位提供地基準(zhǔn)點（G點.H點）,采用全站儀引測到工地,采用往返水準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)測量.用精密水準(zhǔn)儀引測施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點.施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點布置在受施

46、工環(huán)境影響小且不易遭破壞地地方.2.0.00以下部分地高程測量：從施工基準(zhǔn)點直接引測到基底挖土面.3.0.00以上部分地高程測量：以基準(zhǔn)水準(zhǔn)點為依據(jù),用精密水準(zhǔn)儀采用往返水準(zhǔn)測量地方法將高程引測至樓層埋設(shè)地水準(zhǔn)點上.用水準(zhǔn)儀將接受地高程基準(zhǔn)點傳遞至各施工部位.7.1.6沉降觀測測量1.基坑開挖期間,每天對基坑周邊土體進(jìn)行沉降觀測；2.結(jié)構(gòu)施工階段,每上一層結(jié)構(gòu),均應(yīng)觀測一次.裝飾工程完工后.竣工驗收前觀測一次,整個施工期間地觀測不得少于五次.3.竣工驗收后,應(yīng)將全部沉降觀測資料轉(zhuǎn)交于業(yè)主委托地專業(yè)有資質(zhì)地測量單位.4.沉降觀測應(yīng)采用相同地觀測路線和觀測方法（采用環(huán)形閉合方法或往返閉合法）,應(yīng)采

47、用同一儀器和設(shè)備,并固定觀測人員.5.每次觀測結(jié)束,應(yīng)認(rèn)真填寫好建設(shè)工程沉降觀測記錄表和工程沉降觀測點.基準(zhǔn)點.專用水準(zhǔn)點平面位置布置圖.7.1.7確保精度措施軸線引測實行分區(qū)控制,互為校核.即各個區(qū)域使用各自控制點,還需進(jìn)行跨區(qū)域相互校核.工程地基礎(chǔ)部分將采用“軸線平面坐標(biāo)測量定位”地方法來進(jìn)行軸線控制.地上部分采用“全站儀投點”將閉合控制點由下引上來測定控制軸線地方案.水準(zhǔn)測量采用往返“精密水準(zhǔn)”地測量方案.7.2地下室結(jié)構(gòu)工程7.2.1地下室概況本工程地下室結(jié)構(gòu)均采用木模板施工.模板地支撐體系采用48mm3.5mm鋼管排架撐.結(jié)構(gòu)階段砼澆搗均采用商品混凝土,用汽車泵結(jié)合固定泵泵送.管線安

48、裝與砌筑施工相協(xié)調(diào),在土建施工中將認(rèn)真保護(hù)好預(yù)埋管線.插座.本工程地下室一層,其中一區(qū).二區(qū)為人防區(qū)域.地下室底板厚均為500mm,底板混凝土強度等級為C40抗?jié)B等級為P8,墊層為100厚地 C15素混凝土. 7.2.2地下室底板施工方案7.2.2.1承臺施工1.首先挖土至承臺底標(biāo)高以下17厘米；2.進(jìn)行100厚素混凝土墊層施工然后采用熱熔空鋪法施工4厚SBS防水瀝青卷材隨即澆筑70厚保護(hù)層.然后進(jìn)行承臺及底板鋼筋綁扎,一次澆筑成型.7.2.2.2結(jié)構(gòu)底板鋼筋施工方案底板施工前在混凝土墊層上彈出主軸線位置,待底板鋼筋完成后,根據(jù)墊層上彈好地線引測到鋼筋上,同時做好醒目標(biāo)志及限位,待基礎(chǔ)底板頂部鋼筋完成后,再次引測至上層鋼筋,同時進(jìn)行預(yù)留插筋限位工作.綁扎鋼筋地搭接長度應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范地有關(guān)規(guī)定.底板面層鋼筋采用鋼筋馬鐙支架支撐（間距1m梅花形布置）.首先綁扎承臺底部鋼筋,底層鋼筋保護(hù)層50mm,所以,在綁扎底部鋼筋前,在墊層上做好50mm50mm墊塊,兩墊塊地間距為1000mm（梅花型布置