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1、企業(yè)戰(zhàn)略管理第01章在線(xiàn)測(cè)試 第一題、單項(xiàng)選擇題(每題1分,5道題共5分)1、目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)與未來(lái)的產(chǎn)品和市場(chǎng)之間存在著一種內(nèi)在聯(lián)系, 這種聯(lián)系是企業(yè)的“共同經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)”,這是由 提出來(lái)的。BA、明茨伯格 B、安索夫C安德魯斯 D 、奎因2、在戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展中,設(shè)計(jì)學(xué)派屬于 AA、理性主義階段的一種理論 B、非理性主義階段的一種理論C理性主義和非理性主義相結(jié)合的一種理論D、特定的一個(gè)發(fā)展階段3、理性主義與非理性主義的結(jié)合促使了 DA、安索夫?qū)?zhàn)略的一種全新詮釋 B、安德魯斯對(duì)戰(zhàn)略概念的修正C錢(qián)德勒重新界定了戰(zhàn)略的內(nèi)涵D、明茨伯格整合的戰(zhàn)略觀(guān)念的誕生4、 戰(zhàn)略象價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化一樣需要被組織
2、成員所共享,因而AA、戰(zhàn)略是一種觀(guān)念 B、戰(zhàn)略是一種文化C戰(zhàn)略是一種模式 D、戰(zhàn)略是一種精神5、企業(yè)外部環(huán)境分析主要是指CA、政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境分析B、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境分析C宏觀(guān)環(huán)境和行業(yè)結(jié)構(gòu)(競(jìng)爭(zhēng)狀況)分析 D、宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán) 境分析第二題、多項(xiàng)選擇題(每題2分,5道題共10分)1、下列哪一個(gè)對(duì)戰(zhàn)略的描述是正確的 BCA、戰(zhàn)略是企業(yè)的一個(gè)短期行為。B、戰(zhàn)略決策是一種非程序性決策。C戰(zhàn)略牽涉到企業(yè)方方面面,是企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系平衡的結(jié)果D戰(zhàn)略需要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀(guān)點(diǎn),因而戰(zhàn)略方案是不能改變的。E、戰(zhàn)略需要企業(yè)家的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),企業(yè)其他成員在戰(zhàn)略管理中實(shí)際上 是不起什么作用的。2、下面對(duì)公司
3、戰(zhàn)略的描述哪一個(gè)是正確的 ABCDA、要得到企業(yè)全體員工的認(rèn)可和支持。B、是有關(guān)企業(yè)全局發(fā)展的整體性長(zhǎng)期戰(zhàn)略。C公司戰(zhàn)略的制定和推行主要是企業(yè)的高層管理人員。D公司戰(zhàn)略與企業(yè)的組織形態(tài)有密切關(guān)系。E、公司戰(zhàn)略不需要明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,這是它與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè) 主要不同。3、企業(yè)實(shí)施穩(wěn)定戰(zhàn)略的原因包括 ABCEA、外部環(huán)境缺乏迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)。B、經(jīng)營(yíng)者不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)對(duì)現(xiàn)行的戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整。C原有戰(zhàn)略建立起來(lái)的資源配置結(jié)構(gòu)調(diào)整起來(lái)往往很困難,同時(shí)外 部環(huán)境也缺乏迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)。D企業(yè)希望尋找更有利的發(fā)展機(jī)會(huì)。E、管理能力跟不上企業(yè)的迅速發(fā)展。4、現(xiàn)代戰(zhàn)略管理研究呈現(xiàn)的特點(diǎn)是 DEA、前瞻性和全面性。
4、B、科學(xué)性和定量化。C強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的作用。D理論研究(外部環(huán)境和戰(zhàn)略管理內(nèi)容)的動(dòng)態(tài)化。E、強(qiáng)調(diào)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。5、企業(yè)戰(zhàn)略按照偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)的程度,可以劃分為哪幾種類(lèi)型的戰(zhàn)略ABCA、發(fā)展型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C緊縮型戰(zhàn)略D次性戰(zhàn)略E、永久型戰(zhàn)略第三題、判斷題(每題1分,5道題共5分)1、戰(zhàn)略一詞的原意是作戰(zhàn)的謀略,是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。T2、安索夫認(rèn)為企業(yè)在制定戰(zhàn)略的時(shí)候首先要確定自己的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),他對(duì)戰(zhàn)略的界定屬于狹義的戰(zhàn)略定義。T3、戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是高瞻遠(yuǎn)矚的,但不一定是具體明確的。F4、集中多元化是指企業(yè)利用現(xiàn)有的技術(shù)條件和資源,開(kāi)發(fā)新的與原 有業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的產(chǎn)品或者服務(wù)的戰(zhàn)略。F5、企業(yè)兼并同
5、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉動(dòng)屬于橫向一體化戰(zhàn)略。T我們都喜歡把日子過(guò)成一首詩(shī),溫婉,雅致;也喜歡把生活雕琢成一朵花,燦爛,美麗??墒牵靶械牡缆酚袝r(shí)會(huì)曲折迂回,讓心迷茫無(wú)措。生活的上空有時(shí)會(huì)飄來(lái)一場(chǎng)風(fēng)雨,淋濕了原本 熱情洋溢的心。不是每一個(gè)人都能做自己想做的事情,也不是每一個(gè)人都能到達(dá)想去的遠(yuǎn)方??墒?,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只有風(fēng)雨兼程。也許生活會(huì)辜負(fù)你,但你不可以辜負(fù)生活。匆匆忙忙地奔赴中,不僅要能在陽(yáng)光下?tīng)N爛,也要能在風(fēng)雨中奔跑!真正的幸福不是擁有多少財(cái)富,而是在前行中成就一個(gè)優(yōu)秀的自己!生命沒(méi)有輸贏(yíng),只有值不值得。堅(jiān)持做對(duì)的事情,就是值得。不辜負(fù)歲月,不辜負(fù)夢(mèng)想,就是生活最美的樣子。北大才女陳更曾說(shuō)過(guò):即使能力有限,也要全力以赴,即使輸了,也要比從前更強(qiáng),我一直都在與自己比,我要把最美好的自己,留在這終于相逢的決賽賽場(chǎng)。”她用堅(jiān)韌和執(zhí)著給自己的人生添上了濃墨重彩的一筆。我們都無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)的日子是陽(yáng)光明媚,還是風(fēng)雨如晦,但前行路上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲和驚喜,都是此生的感動(dòng)和珍藏。有些風(fēng)景,如果不站在高處,你永遠(yuǎn)欣賞不到它的美麗;腳下有路,如果不啟程,你永遠(yuǎn)無(wú)法揭曉遠(yuǎn)方的神秘。我們踮起腳尖,是想離太陽(yáng)更近一點(diǎn)兒;我們努力奔跑,是想到達(dá)遠(yuǎn)方欣賞最美的風(fēng)景。我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人!沒(méi)有傘
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