供銷社助農(nóng)增收自查報(bào)告與供銷社工作作風(fēng)建設(shè)情況報(bào)告匯編_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、供銷社助農(nóng)增收自查報(bào)告按照中共市委農(nóng)工辦關(guān)于報(bào)送前三季度助農(nóng)增收工作情況的通知 要求,我社對(duì) 20* 年前三季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了 自查。前三季度, 全市供銷社系統(tǒng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比大幅增長, 均超過月平 均進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額 64.71 億元,同比增長 34.84 ;農(nóng)資供應(yīng) 3.19 億元,同比增長 11.15%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn) 16.83 億元,同比增 58.03%;再 生資源回收額 1.85 億元,同比增長 28.47%;利潤總額 4199 萬元,同比增 長 57.03%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅繼續(xù)位居全省系統(tǒng)前茅。一、主要工作(一)積極向上爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目資金,但是效果不佳

2、 前三季度,我社按照市委、 市政府關(guān)于抓好項(xiàng)目工作的統(tǒng)一安排部署, 認(rèn)真組織全市系統(tǒng)大力培育載體,積極主動(dòng)到省供銷社匯報(bào)工作,爭(zhēng)取支 持。省供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子成員蒞瀘檢查指導(dǎo)工作 4 次。爭(zhēng)取到 20* 年農(nóng)村社 會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目(省級(jí)項(xiàng)目) 2 個(gè),到位項(xiàng)目資金 200 萬元,比上 年向上爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金 452 萬元下降 55.8 ,距完成市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo) 小組年初下達(dá)增長 10的目標(biāo)任務(wù)有很大距離。(二)著力培育食用菌示范基地,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) 前三季度,市供銷社與扶貧基金會(huì)聯(lián)合開展“十村、十社、十人、十 企、十品”等“五個(gè)十”活動(dòng),指導(dǎo)有關(guān)菌類食品公司與各區(qū)縣簽訂供種 協(xié)議,大力培育食用菌

3、生產(chǎn)示范基地,助推我市食用菌特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一 是確定一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全市食用菌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),確保這些示范 鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)揮引領(lǐng)作用。二是在全市食用菌主產(chǎn)基地、生產(chǎn)量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)建 一批食用菌專業(yè)合作社示范社。三是開展食用菌專業(yè)大戶、專業(yè)合作社帶 頭人、主產(chǎn)基地信息員、經(jīng)紀(jì)人等食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人、服務(wù)型人才 和生產(chǎn)經(jīng)營型人才等新型農(nóng)民培訓(xùn)。四是積極推行直銷聯(lián)營、連鎖經(jīng)營、 電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式,搭建多種形式的產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)。建立食用菌產(chǎn) 地和集散中心信息員制度,引導(dǎo)食用菌產(chǎn)品流向、促進(jìn)食用菌深加工。五 是下大力氣推進(jìn)食用菌深加工。使食用菌殘次等外品通過加工得到有效利 用,多元增值。前三季度在瀘

4、縣喻寺鎮(zhèn)周堰村、瀘縣云龍鎮(zhèn)楊高村、合江 縣合江鎮(zhèn)柿子田村、敘永縣麻城鄉(xiāng)麻城村新建、改造食用菌生產(chǎn)示范基地 4 個(gè),完成年目標(biāo)任務(wù) 4 個(gè)的 100。全市食用菌種植面積 7000 余畝,已 創(chuàng)建食用菌產(chǎn)業(yè)基地村 15 個(gè)、專業(yè)合作社 11個(gè),培育專業(yè)技術(shù)人才 12 人、菌類企業(yè) 11 個(gè),主要菌品 19 個(gè)。(三)大力培植農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 我社圍繞全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,引導(dǎo)專業(yè)合作社按照 “四有五好”要求進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮供銷社在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和 助農(nóng)增收、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)中的示范帶動(dòng)作用。一是抓好 示范社建設(shè),促進(jìn)規(guī)?;?jīng)營;二是抓標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),打

5、造有機(jī)、 綠色、無公害、 QS、中華名果等農(nóng)產(chǎn)品品牌;三是抓生產(chǎn)管理培訓(xùn),提高 成員素質(zhì);四是抓項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施,爭(zhēng)取政策和資金扶持。同時(shí),全市供 銷社積極領(lǐng)辦了 55個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)和 7 個(gè)縣級(jí)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì),不 斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)大覆蓋面,做好多種服務(wù)。前三季度,全市供銷社系 統(tǒng)新增省農(nóng)業(yè)廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省水利廳、省國稅局、省地稅局、 省工商局、省林業(yè)局、省銀監(jiān)局、省供銷社10 個(gè)單位聯(lián)合評(píng)定省第六批農(nóng)民合作社省級(jí)示范社 4 個(gè)(瀘縣科裕果業(yè)專業(yè)合作社、市龍馬潭西壇花 椒專業(yè)合作社、合江縣福森種養(yǎng)專業(yè)合作社、市納溪區(qū)普照山苕粉專業(yè)合 作社),占全市 8個(gè)的一半。新推薦全國示范社

6、2 個(gè)待評(píng)定(瀘縣雅龍水 稻專業(yè)合作社、龍馬潭區(qū)九獅柚專業(yè)合作社) ,完成年目標(biāo)任務(wù) 5個(gè)的 80。 新培育市級(jí)以上龍頭企業(yè) 3個(gè)(待評(píng)定),培育 5000 萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品流 通企業(yè) 2 個(gè)。(四)搞好農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),助推新村示范 我社把發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、 莊稼醫(yī)院、 農(nóng)村可利用垃圾回收站作為供銷社參與全市 70 個(gè)幸福美麗新村示范建設(shè)的主要建設(shè)內(nèi)容和任務(wù), 著力實(shí)施農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)工程。一是供銷社企業(yè)承辦。圍繞“供 銷社主辦,業(yè)主承辦,市場(chǎng)運(yùn)作”的建設(shè)原則,大力發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服 務(wù)社、莊稼醫(yī)院和農(nóng)村可利用垃圾回收站。二是提供綜合服務(wù)。農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院、農(nóng)村

7、可利用垃圾回收站為農(nóng)民的生產(chǎn)、生活提供各種服務(wù)。三是統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)作。統(tǒng)一配置貨柜貨架,統(tǒng)一裝飾裝修店容店 貌,統(tǒng)一規(guī)范使用名稱標(biāo)識(shí);建立健全商品配送、經(jīng)營服務(wù)、質(zhì)量承諾等 制度和各項(xiàng)賬目。 四是提高服務(wù)水平。 開展業(yè)主培訓(xùn), 增強(qiáng)業(yè)主服務(wù)意識(shí), 確保便民、利民、惠民;配置相應(yīng)信息發(fā)布、技術(shù)宣傳設(shè)備和農(nóng)資科技服 務(wù)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。前三季度,全市供銷社系統(tǒng)在新村示范片上新建了農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社7 個(gè)、莊稼醫(yī)院 7 個(gè)、農(nóng)村可利用垃圾回收站 7 個(gè),分別完成年目標(biāo)任務(wù)的 70、 70和 70, 有力地推進(jìn)了我市新村示范建設(shè)。五)努力完成宣傳和交辦任務(wù),做好日常工作前三季度

8、, 我社強(qiáng)化了為農(nóng)服務(wù)工作的宣傳力度一是加強(qiáng)調(diào)研文章的選題。二是加強(qiáng)宣傳報(bào)道。在日?qǐng)?bào)等新聞媒體上宣傳報(bào)道篇(條) 完成年目標(biāo)任務(wù) (5 篇) (次)的 100;在市委農(nóng)工辦農(nóng)村工作上刊 用簡(jiǎn)報(bào) 1 篇,完成年目標(biāo)任務(wù) (2 篇)的 50;在“三農(nóng)網(wǎng)”刊用信息 9 條, 完成年目標(biāo)任務(wù) (5 篇)的 180;三是加強(qiáng)旺季農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。前三季度, 市供銷社主動(dòng)向市委、市政府、市委農(nóng)工辦等市級(jí)相關(guān)部門和省供銷社報(bào) 送農(nóng)資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信息 29 期,共組織供應(yīng)各種化肥 18.47 萬噸、農(nóng)藥 1913噸、農(nóng)膜 90 噸,農(nóng)資供應(yīng)額 3.19 億元,同比增長 11.15%。四是認(rèn) 真完成市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)

9、組交辦事項(xiàng)。按時(shí)報(bào)送關(guān)材料和報(bào)表;準(zhǔn)時(shí)參加 市委農(nóng)工辦召開的各種會(huì)議;較好完成了市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項(xiàng) 工作。二、存在問題一是供銷社系統(tǒng)向上爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目條件要求高, 項(xiàng)目小,獎(jiǎng)金少, 爭(zhēng) 取資金難度越來越大;二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體培育力度不夠、手段不多;三 是在市級(jí)以上刊物發(fā)表調(diào)研文章嚴(yán)重滯后。三、下步打算 一是深刻領(lǐng)會(huì)和全力貫徹最近中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)供銷合作社工作的重 要講話和批示精神,切實(shí)增強(qiáng)做好供銷合作社工作的信心,努力推進(jìn)供銷 合作社的改革發(fā)展。二是找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)。比如在參與幸福美麗新村建 設(shè)方面,可以嘗試“ 13”黨建帶社建模式,即“村黨組織基層社、農(nóng) 民專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)

10、社”。積極探索行之有效的工作推進(jìn)手 段,認(rèn)真總結(jié)提煉,及時(shí)推廣應(yīng)用。三是建立一套有效的工作機(jī)制。四是 著力打造工作亮點(diǎn)。各區(qū)縣供銷社集中人財(cái)物,每年打造幾個(gè)龍頭企業(yè)、 標(biāo)桿基層社、示范專業(yè)合作社、星級(jí)社區(qū)綜合服務(wù)社,逐年推進(jìn)。五是全 力以赴完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)定信心,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,增添措施, 努力作為,確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。供銷社工作作風(fēng)建設(shè)情況報(bào)告根據(jù)縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施辦法 通知要求, 縣供銷社開展 了轉(zhuǎn)變作風(fēng), 提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng), 糾正存在的問題, 收到了一定效果。 現(xiàn)將作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織在縣委召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作作風(fēng)動(dòng)員會(huì)作出部署

11、后, 縣供銷社 及時(shí)召開了機(jī)關(guān)干部職工改進(jìn)工作作風(fēng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委關(guān)于改進(jìn)工 作作風(fēng)實(shí)施辦法,對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)行了全面部署。供銷社根據(jù)縣委 改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法的要求,結(jié)合實(shí)際,制定了具體地、操作性較強(qiáng)的 供銷社改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法, 對(duì)作風(fēng)建設(shè)需要解決的問題, 采取的措施, 要求把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范。同時(shí),成立了由主要負(fù)責(zé)人任組 長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)工作,確保作風(fēng) 建設(shè)活動(dòng)順利開展。二、抓好落實(shí),注重實(shí)效為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為, 提高服務(wù)水平和辦事效率, 縣供銷社針對(duì)干 部職工作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,從制度上分析原因,從工作機(jī)制上找缺 陷,從監(jiān)督

12、措施上找不足,把改進(jìn)作風(fēng)融入日常工作和各項(xiàng)制度建設(shè)中, 通過健全完善相關(guān)制度規(guī)定,推動(dòng)了活動(dòng)的深入開展,建立了職工監(jiān)督、 組織監(jiān)督等監(jiān)督體系,做到了按制度辦事,靠制度管人,并通過宣傳欄等 進(jìn)行宣傳,營造了良好的輿論氛圍,使干部職工進(jìn)一步明確了什么該做, 什么不該做,違反了要受什么處分,保證已解決的問題不反彈,易出現(xiàn)的 問題早防范,有效的鞏固了作風(fēng)改進(jìn)成果。特別是在落實(shí)工作日午間飲酒 備案、公車管理等方面工作落實(shí)到位。同時(shí),自活動(dòng)開展以來,干部職工 嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班, 無遲到早退、 竄崗閑聊、 脫崗、 上班上網(wǎng)聊天、 炒股、看視頻、玩游戲及出入休閑娛樂場(chǎng)所等現(xiàn)象發(fā)生,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明 顯好轉(zhuǎn)

13、。三、存在的問題和建議幾年來,縣供銷社高度重視工作作風(fēng)建設(shè), 但與人民群眾的期望相比, 還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在深入基層一線少,服務(wù)三農(nóng)意識(shí)不強(qiáng)等方 面??h供銷社認(rèn)為,應(yīng)該在工作作風(fēng)建設(shè)中,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、吃苦奉 獻(xiàn)、廉潔從政的作風(fēng),且從四個(gè)方面著手,把改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng) 經(jīng)常性工作長抓不懈。 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),提高干部職工辦事能力。建 立完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,引導(dǎo)干部職工形成愛讀書、善讀書的習(xí)慣,提高文 化素質(zhì),著力提高解決矛盾、破解影響工作的能力,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、 素質(zhì)優(yōu)良、能力高強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍。2、構(gòu)建長效機(jī)制, 提高業(yè)務(wù)水平。 建立健全工作作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制, 實(shí)施制度化、規(guī)范化管理,形成一級(jí)抓一級(jí),責(zé)權(quán)分明,各負(fù)其責(zé)的工作 格局。3、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲和問責(zé),營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。圍繞德、能、勤、 績等內(nèi)容,實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施,對(duì)埋頭苦干、任勞任怨、政績突出、群眾

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