建筑施工安全生產獎懲辦法正式樣本

1、文件編號：TP-AR-L3876建筑施工安全生產獎懲辦法正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）編制：審核：單位：內部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L3876建筑施工安全生產獎懲辦法正式

2、樣 本使用注世：該管理制度資料可用在組織/機構/單位管理上，形成定的管理機制和管理原則、 管理方法以及管理機構設置的規(guī)范，條款對管轄范圍內人員具有約束力需各自遵守。材料內容 可根據(jù)實際情況作和應修改，請在使用時認真閱讀。第一章總則第一條 為加強安全生產管理與控制，調動員 工爭先創(chuàng)優(yōu)積極性，增強責任心，維護項目經理部生 產經營的正常秩序，確保安全生產和職工生命財產安 全，特制定本辦法。第二條安全生產必須堅持“安全第一，預防 為主”的方針，作好崗前培訓、安全交底、班前講 話，狠抓落實、檢查，嚴格管理，同時加強安全宣 傳、教育、學習，強化安全意識，提高自我保護能 力，這是實現(xiàn)安全生產的根本辦法。安全

3、獎懲只是一內部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L3876種激勵機制，不是辦法也不是目的。第三條本辦法僅適用于本項目經理部及下屬 各作業(yè)隊。第二章安全目標和職責第一條 經理部安全目標：無因工死亡事故、 無因工重傷事故；杜絕特大交通責任事故，力爭不發(fā) 生重大交通事故，減少一般交通事故；爭創(chuàng)安全標準 工地。第二條 安全職責：經理部安全質量保證體系 人員名單及分工。各級領導和部門必須堅持“管生產 必須管安全，誰主管誰負責”的原則，明確責任和分 工，層層分解，做到一級抓一級，一級保一級。第三章安全考核、獎勵第一條經理部每月對作業(yè)隊進行安全考核， 并與安全標準工地考核合并

4、進行，考核、獎懲標準詳內部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L3876見安全標準工地建設實施辦法相關條款?？己藰藴薀o職工因工死亡事故；無重大交通安全事故；無責任性路外死亡事故；季度事故直接經濟損失不超過2萬元；職工季度負傷頻率低于1%；安全標準工地建設達標；第二條開展安全先進個人評選活動，每季度進 行一次。經理部各部門、各作業(yè)隊、拌和站、交通保 通隊限報一名并附工作業(yè)績簡介于季度末2225日 期間報經理部，經辦公會評審后行文表彰，安全先進 個人獎勵200元。第三條經理部每月二次進行不定期檢查，對安 全、質量、文明施工做得好有樣板帶動作用的工地，內部管理系列 IN

5、TERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L3876將予以表彰獎勵。檢查結果進入季度考評依據(jù)。第四條 施工隊、拌和站、交通保通隊獲得經理 部考核獎勵，按安全生產獎懲辦法規(guī)定獎勵員工。1、達到第二章規(guī)定，獲業(yè)主的安全達標工地的 作業(yè)隊，給予人均100元的獎勵。2、安全生產關鍵在于現(xiàn)場管理，為加強施工現(xiàn) 場生產管理，使人人責任明確，個個負起自身職責， 特對現(xiàn)場管理人員實行每月安全質量考核，由經理部 安全生產領導小組進行考核評定，獎罰標準如下：1、作業(yè)隊負責人、作業(yè)隊技術負責人考核標 準：安全生產責任明確，整改隱患安排及時，施工生 產安全技術措施制定完善，執(zhí)行有力，施工現(xiàn)場整潔 有序，有關

6、標牌齊全，無安全事故，達到以上要求獎 勵100元，未達到罰款100元。2、安全負責人（作業(yè)隊負責人為作業(yè)隊安全負內部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L3876責人）考核標準：施工現(xiàn)場按有關安全技術操作規(guī)程 作業(yè)，無違章作業(yè)，防護用品及設施齊全并按規(guī)定使 用，危險地段派有專人負責或設有醒目警示標志和防 護設施，施工場地整潔、文明。制止、整改事故隱患 及時得力。達到以上要求獎勵100元，未達到罰款 50元。3、經理部現(xiàn)場負責人考核標準：施工現(xiàn)場工具 堆碼整齊，有關標志、標牌、安全操作規(guī)程齊備，作 業(yè)人員防護用品佩戴齊全，防護設施安全規(guī)范；施工 作業(yè)無違章。達到以上

7、標準獎勵100元，未達到罰款 100 元。4、為制止違章，提高作業(yè)人員和現(xiàn)場管理者安 全意識，特對施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象制訂處罰標準具體內 容（見附件），經理部安監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)依據(jù)標 準進行現(xiàn)場處罰，對情節(jié)嚴重者將建議經理部對作業(yè)內部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L3876隊或協(xié)作隊伍予以停工整頓。第四章安全問題、事故處理第一條對一般違紀違章造成不安全作業(yè)的人 員，第一次發(fā)現(xiàn)給予批評教育、責令整改，若再次發(fā) 現(xiàn)將處以50-200元罰款并責令整改。第二條施工作業(yè)現(xiàn)場未作好安全防護、警示 標志或防護不完善、不可靠造成安全隱患的，第一次 發(fā)現(xiàn)責令立即整改并暫停相關施

8、工作業(yè)，整改合格后 方能施工。若上述現(xiàn)象再次發(fā)生，除采取上述處理措 施外，同時給予作業(yè)隊200500元的罰款，并給予 現(xiàn)場負責人100元罰款。第三條對嚴重違紀違章或施工作業(yè)隊現(xiàn)場存 在嚴重安全隱患而冒險蠻干的，給予作業(yè)隊罰款 500-2000元，同時給予現(xiàn)場負責人罰款200-500 元，并責令暫停施工作業(yè)，立即整改，整改合格后方內部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L3876可恢復施工。第四條發(fā)生安全事故，作業(yè)隊必須按照重大風險應急預案與響應實施細則要求立即電話報告 經理部領導，暫停相關施工作業(yè)，立即進行現(xiàn)場搶救 保護，防止事態(tài)發(fā)展擴大。發(fā)生安全事故按經理部安 全生產獎懲辦法規(guī)定處罰。第五章附則第一條安全問題罰款統(tǒng)一由安質部填發(fā)“罰款通知單”執(zhí)行。安全事故罰款由經理部行文通報和 處罰。對作業(yè)隊的罰款在其驗工計價單中列明扣除。對 個人的罰款在工資內扣除。第二條所有安全罰款均列入安全質量基金，用于開展安全質量活動和表彰獎勵。第三條對個人的行政處罰由經理部辦公室行第2頁編號：TP-AR-L3876內部管理系