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1、XXXX冰箱有限公司期生產(chǎn)組織方案編制:XXXXX有限公司籌建辦審核:批準(zhǔn):時(shí)間:、年度生產(chǎn)大綱6 萬(wàn)臺(tái)計(jì)算)2 個(gè)品種);一期年度設(shè)計(jì)最大產(chǎn)能: 70 萬(wàn)臺(tái);一期年 度最大產(chǎn)量: 50 萬(wàn)臺(tái)平均月度產(chǎn)量:50萬(wàn)臺(tái)/年十12月 4.2萬(wàn)臺(tái)/月;旺季最大月產(chǎn)量: 6 萬(wàn)臺(tái);(考慮到銷售淡季、旺季及 11 月設(shè)備大修,以下各工序生產(chǎn)能力均按冰箱銷售旺季最大月產(chǎn)量 月有效天數(shù): 26 天;單班生產(chǎn)時(shí)間: 8 小時(shí);單班最大生產(chǎn)時(shí)間: 9小時(shí)/每班; (最大月產(chǎn)量時(shí)的生產(chǎn)時(shí)間 )流水線有效生產(chǎn)節(jié)拍 : 26 秒/臺(tái),138臺(tái)/小時(shí)日產(chǎn)量:60000臺(tái)/月十26天=2308臺(tái)/ 日 2300臺(tái)/ 日;(

2、以下各工序生產(chǎn)能力均按最大日產(chǎn)量2300臺(tái)計(jì)算)流水線單班最大生產(chǎn)能力: 3600秒十26秒/臺(tái)X 9小時(shí)=1246臺(tái);流水線單班最大產(chǎn)量:1246臺(tái)/單班X 95% 1183臺(tái); 流水線生產(chǎn)組織:?jiǎn)尉€雙班生產(chǎn) .日生產(chǎn)品種數(shù):每日最多安排生產(chǎn)8 個(gè)品種( 35 工位發(fā)泡設(shè)備每日最多可安排 6 個(gè)品種、 8 工位發(fā)泡設(shè)備每日安排二、主要工序生產(chǎn)能力及班次安排1 、 側(cè)板成型:主要設(shè)備:側(cè)板成型線一條; (目前正在使用的成型線)理論生產(chǎn)節(jié)拍: 18秒/臺(tái)、200臺(tái)/小時(shí);單班最大生產(chǎn)時(shí)間: 9 小時(shí);班次安排:雙班生產(chǎn);月有效生產(chǎn)天數(shù): 26 天日最大理論產(chǎn)能:200 X 9小時(shí)X 2班=360

3、0臺(tái)/雙班; (未考慮備料、換模、工裝、設(shè)備故障等因素)側(cè)板成型地存量: 6000 臺(tái);(側(cè)板成型和噴涂組地存總和)根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備,側(cè)板成型按雙班生產(chǎn),每日最大理產(chǎn)能為3600臺(tái)(雙班),但備料、換模、工裝、設(shè)備故障等因素的影響,會(huì)使理論產(chǎn)能下降約10% (如按每天換1次模具計(jì)算,每次 2小時(shí)),即在正常的情況下,日實(shí)際產(chǎn)能約為 3600臺(tái)/雙班X 90%=3240臺(tái)/日,全月最大產(chǎn)能為 3240臺(tái)/日*26天=84240臺(tái),按最大月產(chǎn)6萬(wàn)臺(tái) 計(jì)算,可滿足生產(chǎn)需求。2、噴涂組:主要設(shè)備:噴涂線一條;(目前正在使用的成型線)理論生產(chǎn)節(jié)拍:200套/小時(shí);(指設(shè)備正常工作狀態(tài)下,不包括設(shè)備加溫,加溫

4、時(shí)間約11.5小時(shí))單班最大生產(chǎn)時(shí)間:9小時(shí);月有效生產(chǎn)天數(shù):26天;日最大理論產(chǎn)能:200臺(tái)X 9小時(shí)X 2班=3600臺(tái);噴涂組按現(xiàn)有設(shè)備,按雙班組織生產(chǎn),每日最大理論產(chǎn)能為3600臺(tái),但設(shè)備加溫、設(shè)備故障及成品下線率等因素的影響,會(huì)使理論產(chǎn)能下降10% (約2.5小時(shí)),即在正常的情況下,日實(shí)際產(chǎn)能約為3600X 90%=3240臺(tái),全月最大產(chǎn)能為 3240臺(tái)/日X 26天=84240臺(tái),按月最大產(chǎn)量 6萬(wàn)臺(tái)計(jì)算,可滿足生產(chǎn)需求。3、吸塑組:1 )、箱吸塑:節(jié)拍和產(chǎn)能7箱吸塑門吸塑四工位三工位單工位二工位三工位設(shè)備臺(tái)數(shù)11211生產(chǎn)節(jié)拍(臺(tái)/小時(shí))505023X24575單班最大生產(chǎn)能力

5、(9小時(shí))450450207X2405675日最大生產(chǎn)能力(臺(tái))900900414X28101350換模時(shí)間(小時(shí))442.52.54設(shè)備加溫時(shí)間(小時(shí))2單班最大生產(chǎn)時(shí)間(小時(shí))9注:現(xiàn)有一臺(tái)布氏吸塑機(jī),搬遷后該設(shè)備要改造成箱、門膽吸塑均能生產(chǎn)使用的設(shè)備。 主要設(shè)備:二臺(tái)單工位箱吸塑機(jī)、一臺(tái)三工位箱吸塑機(jī)、一臺(tái)四工位箱吸塑機(jī)(現(xiàn)有設(shè)備) 月有效生產(chǎn)天數(shù):26天;單班最大生產(chǎn)時(shí)間:9小時(shí);每日班次安排:二班連續(xù)生產(chǎn)。每日最大理論產(chǎn)能:(900X 2臺(tái))+ (414 X 2臺(tái))=2628臺(tái)/18小時(shí);(4臺(tái)設(shè)備)箱膽存量:4000臺(tái);(按預(yù)裝每日生產(chǎn) 6個(gè)品種數(shù))箱吸塑在理論產(chǎn)能上分析,最大日產(chǎn)

6、能為2628臺(tái)、月最大產(chǎn)能為2628臺(tái)*26天=68328臺(tái),為保證下工序每日多品種生產(chǎn),需頻繁的換模、加溫,對(duì)產(chǎn)能造成一定的影響,另加之工裝、設(shè)備故障等不定因素,使理論產(chǎn)能下降約15%即在現(xiàn)有條件下,月實(shí)際產(chǎn)能為68328臺(tái)*15% 58000臺(tái),按最大月產(chǎn)量6萬(wàn)臺(tái)計(jì)算,有2000臺(tái)的產(chǎn)能缺口。屆時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需求,箱吸塑可通過(guò)加班生產(chǎn)(每日由18小時(shí)改為21小時(shí)),即可滿足月產(chǎn) 6萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)需求。根據(jù)前期新科龍生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)討論,要求對(duì)現(xiàn)箱吸四工位設(shè)備進(jìn)行改造,以提高設(shè)備產(chǎn)能,屆時(shí)改造后的箱吸四工位產(chǎn)能將會(huì)有很大的提高。前期討論要求:現(xiàn)有四工位設(shè)備改造后的生產(chǎn)能力要達(dá)到如下產(chǎn)能。生產(chǎn)節(jié)拍:54秒/

7、臺(tái);單班生產(chǎn)時(shí)間:9小時(shí)單班最大產(chǎn)量:9小時(shí)*3600秒十54秒=600臺(tái)/9小時(shí)每日最大理論產(chǎn)能:600臺(tái)/9小時(shí)X 2班=1200臺(tái)/日2)、門吸塑:主要設(shè)備:一臺(tái)三工位門吸塑機(jī)、一臺(tái)雙工位門吸塑機(jī);(現(xiàn)有設(shè)備)月有效天數(shù):26天;單班生產(chǎn)時(shí)間:9小時(shí);單班最大理論產(chǎn)能:405臺(tái)/9小時(shí)+675臺(tái)/9小時(shí)=1080臺(tái)/單班;每日最大理論產(chǎn)能:1080臺(tái)/單班X 2班次=2160臺(tái)/ 日; (2臺(tái)設(shè)備日產(chǎn)量為:810+1350=2160臺(tái))班次安排:二班連續(xù)生產(chǎn);門膽地存量:4000套;門吸塑在理論產(chǎn)能上分析,最大日產(chǎn)能為2160臺(tái)、月最大產(chǎn)能為2160臺(tái)*26天=56160臺(tái),為保證下工序

8、每日多品種生產(chǎn),需頻繁的換模、加溫,對(duì)產(chǎn)能造成一定的影響,另加之工裝、設(shè)備故障等不定因素,使理論產(chǎn)能下降約15%即在現(xiàn)有條件下,月實(shí)際產(chǎn)能約為 2160臺(tái)/日*26天*85%=47736臺(tái)。按最大月產(chǎn)量 6萬(wàn)臺(tái)計(jì)算,產(chǎn)能缺口有12264臺(tái)。屆時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需求,門吸塑可通過(guò)加班生產(chǎn) (每日生產(chǎn)由18小時(shí)改為22小時(shí)),月生產(chǎn)能力可增加約 8000臺(tái),最大產(chǎn)能為47736+8000=55736 臺(tái),但按最大月產(chǎn) 6萬(wàn)臺(tái)計(jì)算,仍有約 5000臺(tái)的產(chǎn)能缺口。措施:現(xiàn)有一臺(tái)布氏吸塑機(jī),搬遷后該設(shè)備要改造成箱、門膽均能生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)。屆時(shí),如門吸塑產(chǎn)能不足,建議將布氏吸塑機(jī)用于門吸塑,以補(bǔ)充產(chǎn)能不足的缺口。3

9、)、箱、門沖剪:主要設(shè)備及產(chǎn)能:班次設(shè)備箱膽門膽150噸油壓機(jī)120噸油壓機(jī)100噸油壓機(jī)50噸油壓機(jī)數(shù)量4111生產(chǎn)節(jié)拍(臺(tái)/h)70 X 4655050單班最大生產(chǎn)能力(臺(tái))630 X 4585450450日最大生產(chǎn)能力(臺(tái))1260 X 41170900900換模時(shí)間(小時(shí))1 . 5小時(shí)單班最大生產(chǎn)時(shí)間(小時(shí))9小時(shí)注:現(xiàn)有3臺(tái)150T油壓機(jī),搬遷后增加 1臺(tái)150T油壓機(jī)。箱沖剪日最大產(chǎn)能:1260*4臺(tái)=5040臺(tái)/雙班;箱沖剪月最大產(chǎn)能:5040臺(tái)*26*85%=111384臺(tái)/月;門沖剪日最大產(chǎn)能:1170+ (900*2臺(tái))=2970臺(tái);門沖剪月最大產(chǎn)能:2970臺(tái)*26天*

10、85%=65637臺(tái)/月生產(chǎn)組織:與箱、門膽吸塑配套生產(chǎn)。根據(jù)以上計(jì)算,箱、門沖剪均能滿足月產(chǎn)6萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)需求。4、箱預(yù)裝工序主要設(shè)備:1條箱體預(yù)裝線;(一期只有一條箱預(yù)裝生產(chǎn)線)生產(chǎn)節(jié)拍:26秒/臺(tái),139臺(tái)/小時(shí);單班生產(chǎn)時(shí)間:9小時(shí);流水線單班最大生產(chǎn)能力:3600秒十26秒/臺(tái)X 9小時(shí)X 95% =1183臺(tái)/單班;最大日產(chǎn)量:1183臺(tái)X 2班=2366臺(tái)/ 日;月最大生產(chǎn)能力:2366臺(tái)/日X 26天=61516臺(tái)/月;(可滿足最大月產(chǎn) 6萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)需求)生產(chǎn)組織:?jiǎn)尉€雙班組織生產(chǎn);輔助工序:側(cè)板粘貼、后底板粘貼、箱膽粘貼、內(nèi)藏導(dǎo)線粘貼、后板、前頂板、中蓋板、下橫條、后頂板粘貼,

11、班次安排均與箱體預(yù)裝同步進(jìn)行。5、箱發(fā)泡工序分析主要設(shè)備:一臺(tái) 35 工位發(fā)泡線、一臺(tái) 8 工位箱發(fā)泡設(shè)備(現(xiàn)是 6 工位,增加到 8 工位); 生產(chǎn)組織:二班生產(chǎn);單班最大生產(chǎn)時(shí)間: 9 小時(shí);8工位生產(chǎn)節(jié)拍: 450 秒/臺(tái), 7.5 分/ 臺(tái),64臺(tái)/ 小時(shí);35 工位生產(chǎn)節(jié)拍: 40秒/臺(tái), 90 臺(tái)/小時(shí);(按有效模具 30個(gè)、平均每小時(shí) 3圈計(jì)算) 兩臺(tái)發(fā)泡設(shè)備每小時(shí)理論生產(chǎn)能力:64臺(tái)/小時(shí)+90臺(tái)/ 小時(shí)=154臺(tái)/小時(shí);日理論最大生產(chǎn)能力: 154臺(tái)/小時(shí) * 18 小時(shí) = 2772 臺(tái);兩臺(tái)發(fā)泡設(shè)備全月總生產(chǎn)能力為:2772臺(tái)/日* 26天* 85% 疋61261臺(tái)/月;

12、基本可滿足月產(chǎn) 6萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)需求。箱發(fā)泡與流水線節(jié)拍對(duì)比:流水線節(jié)拍: 132臺(tái)/小時(shí);發(fā)泡線節(jié)拍:154臺(tái)/小時(shí)* 85%疋131臺(tái)/小時(shí);每小時(shí)差額: 132臺(tái)/小時(shí)(流水線) -131 臺(tái)/小時(shí)(發(fā)泡) =1臺(tái)/小時(shí)50注: 1.通過(guò)對(duì)比,箱發(fā)泡生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)每小時(shí)少 1 臺(tái),理論上每天雙班生產(chǎn)共有 18臺(tái)的差額,為保證流水線的正常生產(chǎn),建議為預(yù)裝箱、發(fā)泡箱各留出 個(gè)箱體的地存區(qū)域:2. 發(fā)泡料必須采用熟化時(shí)間為300350s 的三低料。6、門組1 )、門預(yù)裝主要設(shè)備:門預(yù)裝線一條;生產(chǎn)節(jié)拍: 26 秒/ 臺(tái);單班生產(chǎn)時(shí)間: 9 小時(shí);流水線單班最大生產(chǎn)能力:3600秒十26秒/臺(tái)X

13、9小時(shí)=1246臺(tái);流水線單班最大產(chǎn)量:1246臺(tái)/單班*95% 1187臺(tái);生產(chǎn)組織:?jiǎn)尉€雙班生產(chǎn);2)、門發(fā)泡主要設(shè)備:一臺(tái) 35工位發(fā)泡線、一臺(tái) 6 工位門發(fā)泡設(shè)備;生產(chǎn)組織:二班生產(chǎn);單班最大生產(chǎn)時(shí)間: 9 小時(shí);6、8工位生產(chǎn)節(jié)拍: 450 秒/臺(tái), 7.5 分/ 臺(tái), 48臺(tái)/小時(shí);35工位生產(chǎn)節(jié)拍: 40秒/臺(tái),90臺(tái)/ 小時(shí);(按有效模具 30個(gè)、平均每小時(shí) 3圈計(jì)算)兩臺(tái)門發(fā)泡設(shè)備每小時(shí)理論生產(chǎn)能力:48 臺(tái)/小時(shí)+90臺(tái)/小時(shí) =138臺(tái)/小時(shí);日最大理論生產(chǎn)能力: 138 臺(tái)/ 小時(shí) * 18 小時(shí) = 2484 臺(tái);兩臺(tái)發(fā)泡設(shè)備全月總生產(chǎn)能力為:2484臺(tái)/日* 26天

14、* 85% 疋54896臺(tái)/月;(屆時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需求,生產(chǎn)時(shí)間可由18小時(shí)調(diào)整到22小時(shí))基本可滿足月產(chǎn) 6萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)需求。3)、門發(fā)泡與流水線節(jié)拍對(duì)比:流水線節(jié)拍: 132 臺(tái)/小時(shí);發(fā)泡線節(jié)拍:138臺(tái)/小時(shí)* 85%疋117臺(tái)/小時(shí);每小時(shí)差額: 132 臺(tái)/小時(shí)(流水線) -117 臺(tái)/小時(shí)(發(fā)泡) =15臺(tái)/小時(shí) 、因門預(yù)裝每小時(shí)比門發(fā)泡多 、因門發(fā)泡每小時(shí)比門總裝少 臺(tái), 建議發(fā)泡門地存量為 300 臺(tái)。注:通過(guò)對(duì)比,門發(fā)泡生產(chǎn)比流水線生產(chǎn)每小時(shí)少 15臺(tái),需通過(guò)增加一定的地存量,才能保證流水線的正常生產(chǎn),具體數(shù)量如下:15臺(tái),即門預(yù)裝每小時(shí)下線15臺(tái)門體,每天地存門體為 9小時(shí)/單

15、班X 2班X 15臺(tái)=270臺(tái),建議地存數(shù)為 300臺(tái);15臺(tái),即每小時(shí)需補(bǔ)充 15套地存門上到流水線,保證流水線132臺(tái)/小時(shí),門發(fā)泡每天地存門為9小時(shí)/單班X 2班X 15臺(tái)=2704)、門總裝3600秒十26秒/臺(tái)X 9小時(shí)=1246臺(tái);主要設(shè)備:門總裝線一條; 生產(chǎn)節(jié)拍: 26 秒/ 臺(tái); 單班生產(chǎn)時(shí)間: 9 小時(shí); 流水線單班最大生產(chǎn)能力:流水線單班最大產(chǎn)量:1246臺(tái)*95% 1183臺(tái);生產(chǎn)組織:?jiǎn)尉€雙班生產(chǎn);輔助工序:定位備料。7、初裝組:主要設(shè)備:流水線一條;生產(chǎn)節(jié)拍:26秒/臺(tái);單班最大生產(chǎn)時(shí)間:9小時(shí);生產(chǎn)組織:?jiǎn)尉€雙班生產(chǎn);生產(chǎn)安排:壓機(jī)裝配、箱體清泡及清潔、外觀檢驗(yàn)、

16、導(dǎo)線安裝等輔助工作。8、箱總裝工序主要設(shè)備:箱體總存量箱體集存線:7條;線長(zhǎng):20m/條;每條線存量:1臺(tái)/m;箱體總裝線;一條;箱體返修線:一條;冷媒灌注機(jī):一臺(tái);生產(chǎn)節(jié)拍:流水線 26秒/臺(tái);單班最大生產(chǎn)時(shí)間:9小時(shí);流水線單班最大生產(chǎn)能力:3600秒十26秒/臺(tái)X 9小時(shí)=1247臺(tái);流水線單班最大產(chǎn)量:1247臺(tái)*95%- “ 83臺(tái);班次安排:二班生產(chǎn);生產(chǎn)組織:?jiǎn)尉€雙班組織生產(chǎn);月最大產(chǎn)量:2368臺(tái)/日*26天=61516臺(tái)/月;可滿足月產(chǎn)6萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)需求。9、商檢線20臺(tái)/條*7條胡40臺(tái);生產(chǎn)節(jié)拍: 26 秒/ 臺(tái);生產(chǎn)組織:?jiǎn)尉€雙班;單班最大生產(chǎn)時(shí)間: 9 小時(shí);10、制冷

17、檢測(cè)工序主要設(shè)備: 共有 8 條制冷線,其中 7 條用于正常制冷檢測(cè)線, 1 條用于 24小時(shí)制冷的測(cè)試線;建議另外增加12 條制冷線。制冷檢測(cè)線長(zhǎng)度: 50m/ 條;制冷線箱體存量: 60 臺(tái)/ 條;制冷檢測(cè)總存量: 60 臺(tái)/條*7 條=420臺(tái);制冷檢測(cè)房:用于檢測(cè)制冷線上每臺(tái)冰箱的各項(xiàng)指標(biāo);制冷時(shí)間: 2 小時(shí);輔助時(shí)間:每條制冷線插電源線、裝和取測(cè)試探頭、取電源線 , 合計(jì)約耗時(shí) 30 分;總耗時(shí)間:2.5小時(shí);生產(chǎn)節(jié)拍:流水線 26 秒/ 臺(tái);單班最大生產(chǎn)時(shí)間: 9 小時(shí);單班產(chǎn)量:1132臺(tái);班次安排:二班生產(chǎn);注: 2.5 小時(shí)共進(jìn)箱冰箱: 2.5*3600/26=346 臺(tái),

18、需占 6 條線,外加 1條 24小時(shí)制冷線。僅剩 1 條線作為正??蛇M(jìn)線。為保證生產(chǎn)的連續(xù)性,建議增加12 條制冷線。11、包裝工序主要設(shè)備: 1 條包裝線, 2 臺(tái)打包機(jī);生產(chǎn)節(jié)拍: 26 秒/ 臺(tái);單班最大生產(chǎn)時(shí)間: 9 小時(shí);單班最大產(chǎn)量: 1183 臺(tái);最大日產(chǎn)量: 1183 臺(tái)*2 班=2366 臺(tái)/ 日;月最大產(chǎn)能: 2366 臺(tái)/ 日*26 天=61516 臺(tái)/月;生產(chǎn)組織:?jiǎn)尉€雙班組織生產(chǎn);12、箱、門膽板料擠板工序主要設(shè)備:一臺(tái)擠板機(jī) 日最大生產(chǎn)時(shí)間:連續(xù)生產(chǎn) 24 小時(shí),有效生產(chǎn)時(shí)間 22小時(shí)( 2個(gè)小時(shí)為轉(zhuǎn)型時(shí)間) 生產(chǎn)節(jié)拍: 600Kg/ 小時(shí);箱板料: 4.5Kg/

19、張; 門板料 : 2Kg/ 張;箱板料:133張/600Kg ;門板料:300張/600Kg ;箱板料生產(chǎn)節(jié)拍:133 張/小時(shí);門板料生產(chǎn)節(jié)拍: 300 張/ 小時(shí);日最大產(chǎn)能:箱板料最大日產(chǎn)量:133張/小時(shí)X 22小時(shí)=2926張/日門板料是大日產(chǎn)量:300張/小時(shí)X 22小時(shí)=6600張/日月最大產(chǎn)能:箱板料最大月產(chǎn)能:2926 張 / 日 X 26 天 *80%=60860 張 / 月;門板料是大月產(chǎn)量:6600 張/ 日 X 26 天 *80%=137280 張 / 月;注: 1、通過(guò)計(jì)算,箱板料按 26天生產(chǎn),最大產(chǎn)能為 60860張/26 天,可完全滿足月產(chǎn) 60000臺(tái)的要求

20、。 2、因只有一臺(tái)擠板設(shè)備,只能安排一種板料的生產(chǎn),即在生產(chǎn)箱板料時(shí),門板料不能生產(chǎn)。 、如單一的安排箱板料生產(chǎn),建議門板料委外生產(chǎn); 、如單一的安排門板料生產(chǎn),按日產(chǎn)6600張計(jì)算,全月60000萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)量用9天時(shí)間即可完成(60000- 6600張/日=9天),剩余的21天時(shí)間可安排生產(chǎn)箱板料生產(chǎn)(2926張/ 日 X 21天*80%=49156張),箱板料生產(chǎn)不足的部份可委外生產(chǎn)。13、門面板、后板成型主要設(shè)備:8臺(tái)油壓機(jī);(用于門面板和后板成型,門面板生產(chǎn)為36道工序,其中YQE為6道加工工序、QA系列為5道加工工序,CK CB系列為3道加工工序,后板成型生產(chǎn)工序?yàn)?23道工序,其中202K為3道加工工序、CK CB為2道加工工序。以下門面板生產(chǎn)按3道加工工序計(jì)算、后板生產(chǎn)按2道加工工序計(jì)算)1)、門面板成型:主要設(shè)備:6臺(tái)油壓機(jī);(可同時(shí)安排 2個(gè)型號(hào)的門面板生產(chǎn),每個(gè)型號(hào)占用3臺(tái)設(shè)備)加工工序:3道工序;( CK、 CB 系列為 3 道加工工序)生產(chǎn)組織:二班連續(xù)生產(chǎn);單班最大生產(chǎn)時(shí)間: 9 小時(shí);生產(chǎn)節(jié)拍:一套設(shè)備門面板成型生產(chǎn)節(jié)拍:164件/小時(shí), 82套/小時(shí);(未考慮換模和調(diào)模時(shí)間)二套設(shè)備門面板成型生產(chǎn)節(jié)拍:82套/小時(shí)X 2=164套/小時(shí);(

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