2018一建管理真題及答案.doc_第1頁(yè)
2018一建管理真題及答案.doc_第2頁(yè)
2018一建管理真題及答案.doc_第3頁(yè)
2018一建管理真題及答案.doc_第4頁(yè)
2018一建管理真題及答案.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2018年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及答案(網(wǎng)絡(luò)版,僅供參考)單項(xiàng)選擇題1 根括國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定,下列設(shè)施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運(yùn)行管 理的是()。A 財(cái)務(wù)管理B. 空間管理C. 用戶管理D .維修管理答案:D2 關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南( PMBOK指南)中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的 說(shuō)法,正確的是()。A 項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B. 頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C. 項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項(xiàng)目D .頂目集中不包括各單個(gè)頂目范圍之外的相關(guān)工作答案:A3 關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()。A 可以來(lái)用工程施工總承包管理模B. 項(xiàng)目

2、的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C. 施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程D 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情兄確定答案:A4 關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是()。A 同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)日結(jié)構(gòu)的分解方法B. 居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C. 群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D .單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解答案:B5 下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()A 項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D 項(xiàng)目物資來(lái)購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案答案:C6 .下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,于項(xiàng)目實(shí)施管理

3、策劃的是()A .項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案答案:D7 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是()A .合同總價(jià)可以一次確定B. 分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C. 不利于業(yè)主節(jié)約投資D 確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依椐不足答案:B8.暫缺9 下列質(zhì)量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定,不作統(tǒng) 規(guī)定的是()。A內(nèi)部審核程序B. 質(zhì)量記錄管理程序C. 糾正措施控制程序D 生產(chǎn)過(guò)程管理程序答案:D10 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(單位:天)則工作E的自由時(shí)差為()天A. 15B.2C.4D.

4、0答案:B訂。11 一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由()與分包單位簽A .施工總承包管理單位B. 業(yè)主C. 施工總承包單位D .項(xiàng)目咨詢單位答案:B12 .關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的說(shuō)法正確的是()。A .投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼B. 頂目實(shí)施的工作頂編碼就是指對(duì)施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼C. 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼D .進(jìn)度頂編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計(jì)劃工作需要分別建立答案:C13 于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法,正確的是()0A .涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體B目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C 其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)

5、的質(zhì)量管理目標(biāo)D 體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證答案:A14題暫缺15 .某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為 2天,總時(shí)差為 5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作 M的實(shí)際進(jìn)度()。A 不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲 4天,并使總工期延長(zhǎng)2天D 將使總工期延長(zhǎng) 4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行答案:A16 某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。A .業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D 工程總承包方與設(shè)計(jì)方答案:B17 .根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。A. 6 B . 5 C . 4 D . 3答案:D18 某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000 m2,預(yù)算費(fèi)用單價(jià) 60元/貳,計(jì)劃每天施工100 m。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800 m,實(shí)際裁用為 5萬(wàn)元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差(ACV )是()元。A. 2500 B. 2000 C. 2500 D . -2000 答案:C19 .建設(shè)工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論