安全質(zhì)量管理工作報告

1、安全質(zhì)量管理工作報告 各位職工代表、同志們：大家好！自進場以來我們項目部的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項目部各級管理人員的共同努力下，項目部階段性的實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標，安全生產(chǎn)總體情況良好。做本次報告主要目的是全面總結(jié)項目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點部署2015年下半年項目部安全生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工進一步認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更

2、高的要求、更得力的措施，全面落實2015年下半年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標。一、2014年安全工作回顧過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合項目實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。1、規(guī)章制度落實情況項目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責，制定了26項安全管理制度，編寫了39項安全操作規(guī)程，編制了12項專項應(yīng)急救援預(yù)案。2、現(xiàn)場的管控情況項目各級管

3、理人員對現(xiàn)場加強管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進行分析、總結(jié)、通報；每天早點名安排生產(chǎn)工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。3、教育培訓(xùn)情況項目部堅持對入場人員進行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進行考核，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準許進場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員學(xué)習安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進場以來開展安全教育培訓(xùn)114次，共計教育1302人次。從今年4月份股份

4、公司推行全員安全教育活動以來，我項目部立即行動，制定了安全教育培訓(xùn)工作實施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓(xùn)活動，通過相關(guān)活動的開展，不僅加強了全員對安全基本常識的學(xué)習，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項目部安全管理工作打下了扎實基礎(chǔ)。4、現(xiàn)場檢查、整改情況根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項，

5、現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。5、安全防護用品配備情況項目部按照安全生產(chǎn)費用的比例，嚴格執(zhí)行了安全防護用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護用品及時進行了更換和補充，及時給新進場工人配備安全防護用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及其他個人防護用品等，按照*市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護欄、護網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。6、現(xiàn)場文明施工建設(shè)情況由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設(shè)項目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設(shè)的思想認識，

6、加大對文明施工建設(shè)的投入與管控，按照地鐵公司相關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)，得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認可；此次事件給項目部帶來了深刻的教訓(xùn)，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項目部全體管理人員從思想上清楚的認識到了地鐵建設(shè)對安全文明施工建設(shè)的要求高度，明確了文明施工建設(shè)的標準，使得項目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。7、現(xiàn)場安全宣傳情況項目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標語、標志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性?；仡櫼荒?/p>

7、多的安全生產(chǎn)工作，總體取得的成績是可喜的，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于安全基礎(chǔ)管理的進一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著全體人員的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會，我代表項目領(lǐng)導(dǎo)管理層向全體人員表示衷心的感謝！二、認清形勢，正視差距，切實增強安全生產(chǎn)責任意識（一）國家近年來對安全生產(chǎn)越來越重視，各級領(lǐng)導(dǎo)部門對項目的安全管控力度都在不斷加強，2015年施工任務(wù)仍然十分繁重，基坑開挖、車站主體施工、區(qū)間豎井施工、隧道施工等工作面將全部展開，施工任務(wù)遠遠超過去年，安全壓力繼續(xù)加大，任務(wù)十分艱巨，對項目部全體同仁

8、的能力水平提出了更高要求。工作面臨著時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴、施工難度加大等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風險系數(shù)提高，項目安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴峻的考驗。新的目標、新的任務(wù)，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好2015年，我們不能有絲毫懈怠。（二）進場以來，項目安全工作總體是好的，是健康的。在項目緊張的生產(chǎn)中為項目的創(chuàng)收與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是項目面臨的事故風險和隱患始終存在，安全事件和違章作業(yè)時有發(fā)生，比如去年鋼筋籠吊裝過程中鋼筋籠散架，前不久剛剛發(fā)生的挖掘機挖斷視頻監(jiān)控系統(tǒng)光纖等事件，這些事件，有偶然性，也有必然性。說明項目的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié)

9、，安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)還有差距。主要問題是：1、安全意識淡薄，現(xiàn)場管理需要加強。安全施工打不了折，可是我們在日常工作中，有些同志常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要，無所謂，習慣性違章時常發(fā)生。2、執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力仍需提升。工作中，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行力度層層衰減；個別同志對各自管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當?shù)牟罹?；對項目部面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。3、勞動紀律松馳，工作作風有待提高。突出表

10、現(xiàn)為個別員工自由主義嚴重，不守紀律，將項目部的組織紀律、工作紀律和一些工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，工作只求過得去，不求過得硬。全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和項目部的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍?！皻v史”的教訓(xùn)再次告誡我們，安全工作永遠只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。三、2015年安全工作思路和工作目標大會小會一直都在提：安全生產(chǎn)是項目實現(xiàn)一切目標的前提和保障，一事失，全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手，以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實一個“嚴

11、”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。我們既要通過抓培訓(xùn)，抓建章立制等形式，提高安全生產(chǎn)水平，更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨椋岣呷说陌踩庾R。實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。（一）2015年項目安全工作的總體思路：牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、“以人為本”的工作原則不動搖。把工作重點放在責任制的落實上，規(guī)章制度的執(zhí)行上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上，全面加強安全基礎(chǔ)管理，強化重點安全風險管控，深入推進員工素養(yǎng)職業(yè)化、風險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、

12、應(yīng)急管理實戰(zhàn)化、責任追究制度化，促進員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”，持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，構(gòu)建和諧項目平安項目。（二）、2015年安全生產(chǎn)奮斗目標：1、生產(chǎn)安全目標：以“作業(yè)零違章，隱患零容忍”為卡控紅線，以“員工零死亡，項目零事故”為工作底線，實現(xiàn)1個爭創(chuàng)、3個杜絕、20個100%的目標。1個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)省、市級安全文明工地。3個杜絕：杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責任事故；杜絕火災(zāi)責任事故；杜絕特種設(shè)備責任事故。20個100%：安全生產(chǎn)責任書簽訂率；安全專項方案編寫到位率；應(yīng)急預(yù)案編制和演練到位率；安全三級教育到位率；事故案例警示教育到位率；特殊工種持證上崗到位率；安全

13、技術(shù)交底到位率；安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)到位率；安全生產(chǎn)費用使用和核銷到位率；安全防護到位率；安全生產(chǎn)責任制量化考核到位率；安全總監(jiān)周帶隊檢查和項目經(jīng)理月巡檢到位率；安全周例會、月度安全生產(chǎn)例會和隱患排查會，重大安全隱患和安全重點監(jiān)控計劃上報率；各類檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，限時整改及糾正整治到位率；班前安全講話、安全質(zhì)量宣誓每天形成早點名（早會制）到位率；關(guān)鍵部位、工序旁站（即班子成員和管理人員包保、帶班作業(yè)、專人值班）執(zhí)行到位率；施工日志、安全日志和安全資料齊全同步率；群安員、青安崗活動率；事故上報、配合調(diào)查和按章處理及責任人經(jīng)濟責任兌現(xiàn)率；各級政府和上級新文件、新規(guī)定響應(yīng)率。2、工程質(zhì)量目

14、標：單位工程一次驗收合格率100%，交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)質(zhì)量驗收標準，符合設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求；重點工程爭創(chuàng)股份公司、省部級優(yōu)質(zhì)工程；杜絕工程質(zhì)量責任大事故；杜絕影響企業(yè)信用評價的重大不良反映。3、環(huán)境保護目標：努力實現(xiàn)建筑、工業(yè)污染源排放物達到國家或所在地規(guī)定的排放標準；施工現(xiàn)場有毒有害氣體、粉塵、噪聲控制指標達到當?shù)卣块T規(guī)定范圍；加強“三廢”、揚塵、垃圾處理和特殊工況的環(huán)保處理，做好水土保持，實現(xiàn)節(jié)能減排目標；杜絕環(huán)境污染事件。4、職業(yè)健康目標：加強作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理，達到國家和行業(yè)衛(wèi)生標準；強化勞動防護用品的使用監(jiān)督，為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標

15、準的勞動保護設(shè)施和個人防護用品；控制職業(yè)病，杜絕急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒和食物中毒事件。（三）、2015年工作重點1、強化安全責任落實，健全完善考核機制。實行“誰管理、誰負責”，“誰組織、誰負責”，“誰安排、誰負責”，“誰實施、誰負責”的安全責任保證體系，把各項要求切實落實到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。按照公司相關(guān)文件要求嚴格進行責任制月度量化考核，做到重獎重罰，并實行連帶考核，切實增強各級人員的安全質(zhì)量責任意識和參與安全質(zhì)量管理的積極性。二是項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組從領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層抓起，落實每位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全責任，層層簽訂安全質(zhì)量責任書，形成安全網(wǎng)絡(luò)，活動形成制度，做到安全責任層層分解，安

16、全壓力逐級傳遞，安全生產(chǎn)人人重視。三是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合項目工作的實際情況，根據(jù)公司下發(fā)的修訂后的項目安全質(zhì)量責任制明確各級崗位安全工作職責和安全責任制，確保安全生產(chǎn)責任體系健全。2、強化安全教育培訓(xùn)，提升員工安全素養(yǎng)。一要加強安全文化建設(shè)。牢固樹立我要安全的理念，大力開展習慣性違章分析與防范對策的分析和預(yù)控，促使廣大一線工人成為自覺維護安全生產(chǎn)的身體力行者，實現(xiàn)“人人想要安全”。要以規(guī)范安全行為為核心，以安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的專項培訓(xùn)以及各類典型事故案例的講解剖析為主要形式，強化安全警示教育和技能培訓(xùn)，繼續(xù)抓好全員的現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷提高全員安全技能，使“習慣性違章”逐步向“習慣性

17、遵章”轉(zhuǎn)變。要讓每一位員工深刻領(lǐng)會、時刻牢記按章操作、按程序辦事，促使員工保持清醒頭腦，杜絕“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)“人人做到安全”。二要強化安全理念教育。通過加強安全教育，樹立“人人都是安全員”理念。以深化安全理念為主題，在培訓(xùn)的同時廣泛開展形式多樣的活動，制作安全文化墻、張貼宣傳畫，組織開展安全技能比武、知識競賽等活動，強化安全理念入腦、入耳、入心。3、加強安全風險管控，防范各類安全事故。 一是加強項目風險源的辨識、評價，細化現(xiàn)場風險預(yù)控措施，提前做好工前各項準備，實施風險識別、預(yù)警和控制的全過程管理。二是強化生產(chǎn)計劃管理，綜合考慮現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境與難點，優(yōu)化施工方案，避免安全技術(shù)措施不合理、不

18、切合實際。三是加強運行環(huán)節(jié)管控。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施要求，規(guī)范做好現(xiàn)場安全防護措施。4、加強施工現(xiàn)場管理。重點防范物體打擊、高空墜落、基坑坍塌、隧道坍塌、隧道涌水等事故的發(fā)生。要對進入施工現(xiàn)場的人員進行控制，凡進入施工現(xiàn)場的人員必須按標準佩戴安全帽，同時重點把控登高作業(yè)人員正確使用雙控安全帶；嚴格按照施工方案、安全技術(shù)交底進行施工，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施，嚴禁盲目蠻干。5、推進交通、消防、治安保衛(wèi)，確保全面安全。一要強化車輛安全管理。嚴格執(zhí)行項目車輛管理規(guī)定，規(guī)范車輛使用行為，嚴禁酒后開車，嚴禁超速行駛，嚴禁疲勞駕駛，嚴禁開病車，嚴禁駕駛員私自出車，因私自出車，造成交通事故，除給予批評處分外并承擔其相應(yīng)的經(jīng)濟損失。二要強化消防安全管理。深入貫徹消防法，進一步落實項目部消防安全管理規(guī)定，加強施工現(xiàn)場、辦公場所、員工宿舍、食堂等的消防管理，確保項目部消防安全。三要強化治安保衛(wèi)工作。門衛(wèi)和值班人員要堅守崗位，落實責任制，加強內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，對可能影響社會治安的特殊人群、危險物品、危險部位加強控制，強化防盜管理，保障企業(yè)和社會穩(wěn)定。