2021年房地產公司招聘技巧

1、communication is the concentration of management.悉心整理祝您一臂之力（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）房地產公司招聘技巧 對于，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令hr經理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是原理的機械套用。 專家總結了房地產招聘中的經典七問：1.以往工作中您的職責是什么？如果描述不清，可見即使有相關工作經驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。2.請講一下您以往的工作經歷?？疾鞈刚叩恼Z言組織及表達能力，以及描述

2、的條理化。3.您以往的工作經歷中最得意最成功的一件事是什么？您的長處是什么？從應聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作。4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升？“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓增強針對性。5.對于新的工作崗位您有什么設想？如何開展工作？這涉及到員工的職業(yè)生涯設計，更有關員工工作的穩(wěn)定性。6.您離職的原因是什么？這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。7.您對薪金待遇和福利有什么要求？這個問題的重要性更是不必多言。另外，適當掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達到各種各樣的效果。一覽房地

3、產英才網專家介紹了一些具體的面試技巧，也展示了公司和主考官的實力和形象。技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種（甚至更多）營銷方案，讓應聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達到考核應聘者的分析能力的目的，同時又向應聘者展示了主考官的實力。從而會讓應聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。技巧二：當面試進行到一定的時候，向應聘者提問：本公司在某年做了某事（比較輝煌的業(yè)績成果等），你如何評論此事。既能測試應聘者，又能展示公司業(yè)績。讓應聘者說真話讓應聘者說真話讓應聘者說真話讓應聘者說真話。技巧三：請應聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應聘指南書刊上都沒有涉及，應聘

4、者對此也沒有充分準備。這樣會較真實地反映應聘者的表達能力，文字組織能力，思路是否清晰等。技巧四：與應聘者聊與招聘無關的事情。在對本身利益無沖突的聊天中，應聘者更容易說出真實的東西，主考官可以從中判斷應聘者的素質和能力。審查應聘者學歷審查應聘者學歷審查應聘者學歷審查應聘者學歷。在審查應聘者的學歷時，說你們學校某某老師（并不存在）的課很風趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應聘者附和，馬腳頓露。技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應聘者有一種無形的壓力；通過對應聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應聘者的抗挫能力。技巧六：面試過程中，聲稱對應聘者的評價表丟了，這當然對他（她）的錄用很不利。若應聘者沉著應付，則抗挫能力較強；若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。技巧七：請應聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應聘者沒有經歷