2021年施工管理獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、life is to live beautifully and walk sonorously.精品模板助您成功?。╳ord文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）施工管理獎(jiǎng)勵(lì)制度 、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，設(shè)施布置整齊，出入口設(shè)門(mén)衛(wèi)。、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌)，一圖(施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖)。、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開(kāi)，布置永久綠化帶，場(chǎng)地道路平整暢通，無(wú)積水。、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。、施工現(xiàn)場(chǎng)每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。6、生活區(qū)

2、設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂(lè)室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。7、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：安全檢查制度、為了宣傳貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)-法規(guī)，查找施工生產(chǎn)中的安全隱患，進(jìn)行治理和消除，必須采取定期和不定期的安全檢查。、定期檢查，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、計(jì)劃科長(zhǎng)有關(guān)人員進(jìn)行組織檢查，項(xiàng)目部由與公司檢查組相關(guān)人員組織檢查，公司每季度一次，項(xiàng)目每月一次。、不定期檢查包括班組班前、后的崗位安全教育，各級(jí)安全員及安全值班人的日常巡查。各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全工作。、安全檢查要有記錄，查出隱患應(yīng)限期，限人整改，整改完畢要有驗(yàn)

3、收記錄。、安全檢查要對(duì)照jgj5999安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，并進(jìn)行總評(píng)考核。、查出隱患不及時(shí)整改要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰，并作好記錄。班前安全活動(dòng)制度、各班組必須按照建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)開(kāi)展班前安全活動(dòng)。、班前安全活動(dòng)，每天上班前利用1520分鐘進(jìn)行。、班前安全活動(dòng)的內(nèi)容：學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范、安全操作規(guī)程，總結(jié)上一天安全生產(chǎn)工作，根據(jù)當(dāng)天施工安排提出安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等。、班前安全活動(dòng)應(yīng)對(duì)參加人員、主持人、記錄人、內(nèi)容進(jìn)行如實(shí)記錄。、活動(dòng)記錄應(yīng)定期接受上級(jí)安技部門(mén)的檢查、指導(dǎo)。安全教育制度、為了提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的意義在思想和理論上的認(rèn)識(shí)，使廣大職工懂得執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)，遵守

4、勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。、對(duì)廣大職工的安全教育要從安全知識(shí)、安全技能和典型事故上加以教育并進(jìn)行考核。對(duì)變換工種的工人在上班前也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)工種的安全教育。、利用空余時(shí)間進(jìn)行定期和不定期的遵紀(jì)守法的教育，以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。、對(duì)新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)教育考試合格者方準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。、在生活過(guò)程中還進(jìn)行經(jīng)常性的教育，并每年對(duì)安全管理人員進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全事故頻率控制在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)，特制訂以下安全獎(jiǎng)懲制度：一、獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)，積極整改的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。、工程交工，本工種未發(fā)生工傷事

5、故給予班組長(zhǎng)300元獎(jiǎng)勵(lì)。二、懲罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人每日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違反操作規(guī)程，將按獎(jiǎng)懲細(xì)則進(jìn)行處罰，對(duì)各工種每日累計(jì)發(fā)生三起違章違紀(jì)給予班組長(zhǎng)150元處罰。、進(jìn)入施工場(chǎng)地未戴安全帽的每人次罰款20元。、穿拖鞋或赤膊上班每人次罰款10元。、酒后上班的每人次罰款100元。、從高空亂丟東西每人次罰款20元。、高空作業(yè)不系安全帶的每人次罰款20元。、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)打鬧嘻戲者每人次罰款20元。7、對(duì)不按安全員要求組織班前安全活動(dòng)的每次罰款50元。8、由安全員發(fā)出的安全隱患整改通知書(shū)，班組長(zhǎng)拒不簽字的每次罰款200500元，未在限定的時(shí)間內(nèi)按要求整改的罰款50元。安全工作例會(huì)制度、公司每月召開(kāi)一次

6、安全例會(huì)，了解項(xiàng)目安全施工狀態(tài)，研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工中的具體問(wèn)題及檢查安全措施的落實(shí)情況，提出對(duì)安全工作的要求，保障安全措施與施工任務(wù)同步貫徹落實(shí)。2、項(xiàng)目班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全工作。、項(xiàng)目部安技部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，不定期召開(kāi)安全工作碰頭會(huì)，隨時(shí)了解角掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問(wèn)題，總結(jié)布置日常性安全工作。、各班組安全活動(dòng)日定時(shí)、定期開(kāi)展，由班組長(zhǎng)向班組人員總結(jié)一周內(nèi)的安全落實(shí)情況，并作好完整記錄。安全驗(yàn)收制度、安全驗(yàn)收工作包括：塔吊安裝和頂升驗(yàn)收，龍門(mén)架、井字架安裝驗(yàn)收，腳手架搭設(shè)驗(yàn)收，施工用電安裝驗(yàn)收，模板工程驗(yàn)收等。、對(duì)塔吊、龍門(mén)

7、架、井字架、施工用電應(yīng)根據(jù)施工方案組織驗(yàn)收，然后報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。、驗(yàn)收前，應(yīng)通知有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)，并由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮調(diào)度。、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)作好記錄，驗(yàn)收完畢，對(duì)照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、研討驗(yàn)收是否合格，并履行簽字手續(xù)。、作好資料歸檔工作，保障設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好，為安全施工提供條件。門(mén)衛(wèi)制度、按時(shí)著裝上崗，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防失控。、對(duì)外來(lái)人員勤詢問(wèn)、登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理。、發(fā)現(xiàn)作案分子奮力擒拿，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安保衛(wèi)部門(mén)查處。、對(duì)進(jìn)出人員及各類(lèi)車(chē)輛嚴(yán)格檢查。對(duì)拉出現(xiàn)場(chǎng)的材料工具必須有領(lǐng)導(dǎo)的簽字憑證，方可放行，并做好記錄。、說(shuō)話和氣，一視同仁，對(duì)無(wú)理取鬧，不服管理者處以

8、重罰。、發(fā)現(xiàn)火情和事故隱患及時(shí)報(bào)告處理。消防制度、建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，并張榜公布，制定消防人員的職責(zé)。、組織人員參加消防知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核發(fā)證。、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要，配制消防器材，如干粉滅火器、泡沫滅火器、1211滅火器及消火鉤等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)消火全，并保證長(zhǎng)時(shí)供水。、定期檢查消防設(shè)施的完好性，需更換的及時(shí)更換，并經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)消防情況的檢查，經(jīng)常保持與消防警-察的聯(lián)系，如有緊急情況及時(shí)報(bào)告。、參與臨近場(chǎng)所的消防救助。施工現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)具管理制度、工地所有材料、設(shè)備必須按照施工組織設(shè)計(jì)布置，松散材料應(yīng)設(shè)分隔倉(cāng)。、材料領(lǐng)用采用定額耗料制，周轉(zhuǎn)材料須分類(lèi)、分規(guī)格碼堆，模板材的分解、配制需經(jīng)施工員批準(zhǔn)。、正確

9、、合理使用材料(包括原材料、成品、半成品、周轉(zhuǎn)材、低值易耗品等)，對(duì)于無(wú)視材料合理使用者，處以1050元罰款，浪費(fèi)嚴(yán)重者照價(jià)賠償，屢教不改者，勒令退場(chǎng)。、進(jìn)入工地材料、工具、設(shè)備未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人無(wú)權(quán)外借、外用，否則視偷盜行為處理。、所有設(shè)備及機(jī)電工具，必須定機(jī)定人操作、保養(yǎng)，特種工種必須持證上崗。、機(jī)具的使用必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，凡違章操作者罰款1050元，造成機(jī)械、機(jī)具損壞照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，取消其操作權(quán)。、每月評(píng)比一次，對(duì)于珍惜材料、正確使用、保養(yǎng)、設(shè)備、工具者予以1050元獎(jiǎng)勵(lì)。以上條款由現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)電負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)管理制度、各施工工種班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)必須按照公司、項(xiàng)目

10、部所制定的各項(xiàng)計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理和施工員統(tǒng)一協(xié)調(diào)下逐項(xiàng)完成。、施工隊(duì)須指定一專(zhuān)職人員，負(fù)責(zé)各工種、工序的質(zhì)量控制和協(xié)調(diào)工作，包括自檢、互檢、交叉檢查，工序搭接等。、施工人員必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范，精心操作，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。、按每一施工段分項(xiàng)分工種進(jìn)行檢查評(píng)比，凡合格率達(dá)到90者不獎(jiǎng)不罰，超過(guò)90者獎(jiǎng)勵(lì)1020元，低于90超過(guò)80者，罰款1020元，達(dá)不到80者勒令下崗。、因質(zhì)量事故造成停工、返工損失，除對(duì)當(dāng)事人處以賠償經(jīng)濟(jì)損失、勒令退場(chǎng)外，對(duì)施工隊(duì)按損失金額12倍罰款。、若施工隊(duì)不服從公司及項(xiàng)目部的管理，精制濫造，違規(guī)作業(yè)，明諾暗抗現(xiàn)場(chǎng)管理，由項(xiàng)目部申報(bào)總公司批準(zhǔn)，撤換施工隊(duì)伍。以上條款由現(xiàn)

11、場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。工程安全生產(chǎn)保證措施一、建筑物體的各分部及各施工項(xiàng)目、基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)保證措施是：應(yīng)設(shè)置明顯的示警裝置，挖掘土方，兩人操作間距保持23m，并由上而下逐層挖掘，開(kāi)挖溝槽、基坑應(yīng)放坡，必要時(shí)設(shè)置固壁支撐，挖出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1m以外，且不超過(guò)1.5m高，推車(chē)運(yùn)料應(yīng)平穩(wěn)，平地車(chē)距不少于2m，下坡不少于10m，施工前應(yīng)先做好排水溝。、主體的安全生產(chǎn)保證措施：不準(zhǔn)站在磚墻上施工作業(yè)，砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方，砍磚應(yīng)面向墻面，工作完畢，碎磚、灰漿應(yīng)清掃干凈，模板支撐不得用不合格材料，且要牢固，支模應(yīng)按工序進(jìn)行，支設(shè)4m以上立桿模板操作時(shí)應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái)，不足4m，可使用馬凳操作，不

12、得站在柱模上操作和在梁底模上行走，拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意，操作時(shí)應(yīng)按順序分段進(jìn)行，拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到指定地點(diǎn)集中堆放，綁扎立桿、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架，柱筋在4m以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái)，柱梁骨架應(yīng)用臨時(shí)支撐拉牢，綁架基礎(chǔ)鋼筋不得任意減少支架或馬凳，綁扎高層建筑鋼筋時(shí)，應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)。綁扎時(shí)掛好安全帶，起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，待骨架降落到離地1m以內(nèi)始準(zhǔn)靠近，就位方可摘鉤，澆灌框架、梁、柱混凝土，應(yīng)投操作臺(tái)，澆搗拱形結(jié)構(gòu)，應(yīng)自兩邊拱腳對(duì)稱同時(shí)進(jìn)行，澆圈梁應(yīng)搭設(shè)防護(hù)措施。二、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動(dòng)，洞、坑、溝、升降口、漏斗

13、等危險(xiǎn)處，應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志，還要有交通指示標(biāo)志，危險(xiǎn)地區(qū)，要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”牌。三、機(jī)械機(jī)械操作，要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)，機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要安設(shè)防護(hù)裝置，工作前須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方可使用，施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。四、勞動(dòng)保護(hù)：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在設(shè)有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工，須系安全帶，做好女工在月經(jīng)、懷孕、生育和哺乳期間的保護(hù)工作，女工在懷孕期間對(duì)原工作不能勝任時(shí)，據(jù)醫(yī)生的證明，應(yīng)調(diào)換輕便工作五、安全防護(hù)措施上下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口要有防護(hù)棚和其經(jīng)隔離設(shè)施。距地面3m以上作業(yè)

14、要有防護(hù)欄桿，檔板或安全網(wǎng)，高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)設(shè)通訊裝置，并專(zhuān)人負(fù)責(zé)。六、防火、防中毒等各類(lèi)油漆和其它易燃、有毒材料存放的專(zhuān)用庫(kù)房應(yīng)與其它建筑物保持一定距離，患皮膚病、眼結(jié)膜病以及對(duì)瀝青嚴(yán)禁過(guò)敏的工人，不得從事瀝青工作，每班應(yīng)適當(dāng)增加間歇時(shí)間。七、冬季冬季施工使用煤炭取暖，應(yīng)符合防火要求和指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，防止一氧化碳中毒的措施。特種作業(yè)人員管理制度1、凡屬國(guó)家規(guī)定內(nèi)的特種作業(yè)人員（如：電工、電焊工、登高架設(shè)工、起重工、施工用電梯操作工等工種），必須按國(guó)家建設(shè)部規(guī)定要求持證上崗。2、特種作業(yè)人員，除應(yīng)接受三級(jí)安全教育外，還應(yīng)再接受對(duì)特種作業(yè)人員的專(zhuān)門(mén)針對(duì)性的安全教育，嚴(yán)格安全技術(shù)操作規(guī)定，

15、并經(jīng)有關(guān)培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)考試合格后憑證方可上崗工作。3、特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進(jìn)行一次復(fù)審教育和參加體檢，由企業(yè)安全等部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，自發(fā)證之日起每年到發(fā)證機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)審手續(xù)。4、工種發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全等有關(guān)部門(mén)同意，備案，一般工種轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN時(shí)，應(yīng)接受特殊工種安全技術(shù)教育，經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核合格方可持證上崗。5、特種作業(yè)人員必須要責(zé)任心強(qiáng)，熟練本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識(shí)和檢查標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，不冒險(xiǎn)蠻干，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6、特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件，如有丟失及時(shí)匯報(bào)。7、凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度。防噪音措施承建的工程，為防止施工噪音過(guò)大，影響周?chē)用竦纳睿刂贫ㄒ?/p>

16、下防噪音措施：1、每天7點(diǎn)以前、1214點(diǎn)、凌晨1點(diǎn)以后不使用噪音大的機(jī)械，如圓盤(pán)鋸、刨床等。2、合理安排施工，盡量減少夜間加班。3、如遇特殊情況，屬連續(xù)施工的，產(chǎn)生少量的噪音可以影響居民生活的，需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。4、將噪音大的機(jī)械安裝至遠(yuǎn)離居民住宅樓處。工程管理獎(jiǎng)罰制度為了搞好本工程的管理，本著“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰結(jié)合、落實(shí)責(zé)任、以責(zé)論處”的基本原則，激勵(lì)全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中，特制定本制度。一、施工技術(shù)制度1、開(kāi)工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求，特殊施工條件，新工藝等，組織做施工組織計(jì)劃以及和施工方案，保證達(dá)到規(guī)定要求，讓建設(shè)方滿意，如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影

17、響工程的，給予責(zé)任人罰款200元。2、每項(xiàng)工程開(kāi)工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并在計(jì)劃中標(biāo)明部位，工作內(nèi)容，工程量，完成時(shí)間，勞動(dòng)力曲線表，編制人審批人，缺一項(xiàng)處罰責(zé)任夫100元。3、各類(lèi)技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)，要迅速提出意見(jiàn)，避免質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于200元。4、施工單位無(wú)權(quán)修改施工圖，如有重大的疑難之處，只有通過(guò)建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更通知單和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元。5、技術(shù)人員要進(jìn)行層層交底，保證

18、技術(shù)措施的落實(shí)，缺少一次罰責(zé)任人100元。6、技術(shù)人員要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進(jìn)而保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題而影響工程質(zhì)量，處罰責(zé)任人200元。7、工程項(xiàng)目放線中出現(xiàn)嚴(yán)重的軸線移位，水平標(biāo)高不正確，給予技術(shù)責(zé)任人，每點(diǎn)罰款100元。8、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程及竣工資料的檢查和督促，保證資料竣工時(shí)完整交給項(xiàng)目部，如有遺失，罰責(zé)任人500元。9、凡是各種報(bào)驗(yàn)，試塊試驗(yàn)，工程驗(yàn)收，所有責(zé)任人員一定要在各自范圍內(nèi)做好對(duì)外交涉工作，驗(yàn)收不了影響工程的，罰責(zé)任人500元。10、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗(yàn)，原材料復(fù)試等技術(shù)資料，負(fù)責(zé)收集好各

19、種工程技術(shù)資料，如有遺失，罰責(zé)任人500元。11、技術(shù)人員要對(duì)照工程量清單，認(rèn)真復(fù)核工程預(yù)算，將漏算、錯(cuò)算、少算的工程量提供給預(yù)算員，如未提供，罰責(zé)任人每項(xiàng)100元。12、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行工程變更簽證，如果甲方拖著不辦，要理直氣壯直到努力簽到為止，如果放棄不簽，每次按200元處罰。13、施工過(guò)程中，對(duì)甲乙雙方所有來(lái)往函件都要有雙方簽收單，并要編號(hào)登記，建好臺(tái)帳，該回復(fù)的要及時(shí)回復(fù)，沒(méi)有回復(fù)的一次罰責(zé)任人100元，重要的在有項(xiàng)日總經(jīng)理把關(guān)簽字。二、安全管理制度1、安全員要有計(jì)劃，有步驟的做好三級(jí)教育和安全宣傳工作，并在每項(xiàng)新工作前，做好針對(duì)性的安全技術(shù)書(shū)面交底，缺少一次罰100元，弄虛作假，

20、代簽字罰200元。2、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須沒(méi)有安全隔離措施，并做好書(shū)面安全交底工作，如果沒(méi)有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書(shū)面安全交底的的，給予安全員200元罰款。3、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)，如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000元以下的罰款。4、在建工程各種洞口必須用圍欄，蓋板防護(hù)或用二層安全防護(hù)網(wǎng)，缺少一處罰安全員100元。5、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)還必須懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，缺少一外罰安全員100元。6、工地上架設(shè)電線電路，安裝機(jī)

21、械設(shè)備，存放易燃易爆品，要完全符合有關(guān)安全規(guī)定，安全員必須到現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān)，有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員100元。7、工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專(zhuān)業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。8、各施工人要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。9、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故，分項(xiàng)目經(jīng)畫(huà)罰15000元。安全員和直接責(zé)任人罰5000元，所在工種工長(zhǎng)罰3000元。10、所有工程人員進(jìn)入工地必須戴安全帽，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入工地，特別是未

22、成年人一律嚴(yán)禁進(jìn)行工地，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元，安全員100元。三、質(zhì)量管理制度1、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系，工長(zhǎng)、組長(zhǎng)都是兼職質(zhì)量員，分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合同規(guī)定去驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料按樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故，質(zhì)量員要與材料部門(mén)人員同樣處罰。4、質(zhì)量員要負(fù)責(zé)落實(shí)品牌工程的實(shí)施工作，要對(duì)項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育，質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的

23、防治工作，不實(shí)施的每次罰100元。5、工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等，視責(zé)任大小，給予責(zé)任人100元以上罰款。四、工程管理獎(jiǎng)勵(lì)制度1、建立工程利潤(rùn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，項(xiàng)目部全體工程管理人員要把實(shí)行企業(yè)效益最大利益化作為自已本職工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，置身其中，努力實(shí)現(xiàn)15%利潤(rùn)，每提高一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部管理人員貳萬(wàn)元，以此類(lèi)推。2、工程技術(shù)人員要熟悉施工圖和工程量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程量錯(cuò)算、漏算、少算情況并及時(shí)提出與甲方進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)進(jìn)行工程簽證，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并獲取工程簽證人員，根據(jù)工程量大小進(jìn)行每次100-200元等的獎(jiǎng)勵(lì)。3、工程技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全設(shè)

24、計(jì)問(wèn)題并獲得設(shè)計(jì)，監(jiān)理及甲方認(rèn)可，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，視情況每次獎(jiǎng)勵(lì)工程技術(shù)人員100-200元。4、工程技術(shù)，安全人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止安全事故發(fā)生，視情況每次獎(jiǎng)勵(lì)有功人員100-200元。5、管理人員提出合理化建議被采納，每次獎(jiǎng)勵(lì)提議者100-200元。財(cái)務(wù)管理制度1、遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、對(duì)每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)結(jié)帳、記帳，做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。3、會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方、承包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來(lái)帳，防止串戶，注意保管好原始帳本。4、會(huì)計(jì)要每月對(duì)清職工往來(lái)帳，防止串戶。5、項(xiàng)目部每月向股東會(huì)申請(qǐng)用款計(jì)劃

25、和匯報(bào)上月收支情況，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行和存檔建帳。6、項(xiàng)目部票據(jù)均由總經(jīng)理一支筆審批報(bào)支，其余任何人簽字僅作證明。7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重點(diǎn)抓好要款，隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況，材料費(fèi)支出，應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時(shí)按規(guī)定回收工程款，確保項(xiàng)目部正常運(yùn)作。8、財(cái)務(wù)人員要記好帳，管好錢(qián)，用好錢(qián)，不允許長(zhǎng)期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內(nèi)，管理人員控制在3000元之內(nèi)，一年中不得超過(guò)三次，一個(gè)月內(nèi)必須還款，不還款財(cái)務(wù)人員有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。9、財(cái)務(wù)人員根據(jù)干部職工出勤、獎(jiǎng)罰列出工資帳表，報(bào)總經(jīng)理審批。10、財(cái)務(wù)上要對(duì)有關(guān)人員的備用金及時(shí)提供，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，但領(lǐng)用者應(yīng)該及時(shí)結(jié)帳，如果發(fā)現(xiàn)3個(gè)月不結(jié)帳

26、，罰領(lǐng)款數(shù)的2倍。11、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由報(bào)銷(xiāo)人填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，由財(cái)會(huì)人員依據(jù)財(cái)會(huì)制度，票據(jù)規(guī)定進(jìn)行審核簽字，送總經(jīng)理簽字報(bào)帳，經(jīng)股東會(huì)審核建帳，材料付款分別由經(jīng)理、采購(gòu)、工程部、質(zhì)量員、保管員簽字并附合同、正規(guī)發(fā)票進(jìn)行報(bào)帳付款，經(jīng)股東會(huì)審核建帳，工程款支付依據(jù)合同由承包分項(xiàng)目部開(kāi)具票據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字進(jìn)行付款，經(jīng)股東會(huì)審核建帳。12、建立工程建設(shè)資金分級(jí)管理的體制，建設(shè)單位撥付的工程建設(shè)款由股東會(huì)掌控，所有工程款一律存入一名股東名下，并負(fù)責(zé)對(duì)資金安全進(jìn)行監(jiān)管，一名股東負(fù)責(zé)保管存折及帳號(hào)的保管，一名股東負(fù)責(zé)帳戶密碼，項(xiàng)目所需建設(shè)資金由工程項(xiàng)目部列出資金用款計(jì)劃，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)，用款計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，由股東會(huì)帳戶撥

27、付項(xiàng)目部帳戶。13、建立鼓勵(lì)股東積極參與工程建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，每月薪金按15000元計(jì)算，工作滿24天按一個(gè)月計(jì)算，工作滿5天按7天計(jì)算，工作未滿5天按實(shí)際天數(shù)計(jì)算，工作滿12天按半個(gè)月計(jì)算，工作滿17天按23天計(jì)算。14、建立交通、通訊、差旅工作費(fèi)用包干和實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)機(jī)制。通訊費(fèi)：股東每人每月300元包干；采購(gòu)、財(cái)務(wù)、工程師、文秘每人每月150元包干；其他管理人員每人每月100元。交通費(fèi)：股東為本工程出車(chē)過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、汽油費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，用車(chē)超過(guò)5000公里，報(bào)銷(xiāo)一次保養(yǎng)費(fèi)，依此類(lèi)推，用車(chē)超過(guò)10000公里，保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。差旅費(fèi)：股東實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，管理人員實(shí)行包干制，車(chē)船費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，食宿費(fèi)包干，一天以內(nèi)補(bǔ)助伙食費(fèi)60元，一天以上食宿費(fèi)260元包干。出入庫(kù)管理制度一、物品入庫(kù)有關(guān)制度1、認(rèn)真清點(diǎn)要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤在、質(zhì)量完好、配套齊全。材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，及