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文檔簡介

1、only they who fulfill their duties in everyday matters will fulfill them on great occasions.同學(xué)互助一起進(jìn)步(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)全國市場營銷會議通知 市場營銷協(xié)會會員 :為了更好地研究探討當(dāng)前營銷學(xué)術(shù)問題和熱點問題,全國營銷協(xié)會決定于20_年8月10日至16日在廣西壯族自治區(qū)南寧召開一年一度的營銷協(xié)會年會。現(xiàn)就去有關(guān)事宜通知如下:一、會議時間20_年8月10日-20_年8月16日二、會議地點南寧軍區(qū)空軍招待所三、參加人員全國市場營銷協(xié)會會員四、會議內(nèi)容研究探討當(dāng)前營銷學(xué)有關(guān)學(xué)術(shù)問

2、題和熱點問題五、會議要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部與會者于會前半個月寄來相關(guān)學(xué)術(shù)論文一篇,會務(wù)費(fèi)自理。全國市場營銷協(xié)會20_年7月28日關(guān)于召開全國市場營銷協(xié)會年會的通知所屬各單位:為了更好地開展全國市場營銷協(xié)會一年一度的年會,把活動搞得更精彩豐富,擴(kuò)大影響力,經(jīng)全國市場營銷協(xié)會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究,決定召開全國市場營銷協(xié)會年會的會議,現(xiàn)將通知有關(guān)事宜通知如下:一、會議內(nèi)容:研究和探討當(dāng)前營銷學(xué)的有關(guān)學(xué)術(shù)問題和熱點問題,二、參加人員:凡屬全國市場營銷協(xié)會的會員的均可報名參加三、會議時間:20_年7月10日至16日,會期為7天, 7月10日在南寧軍區(qū)空軍招待所報到,全天接待。四、會議地點:廣西壯族自治區(qū)南寧市南寧軍

3、區(qū)空軍招待所五、相關(guān)事項:1、每位與會者于會前半個月交來相關(guān)學(xué)術(shù)論文一篇(郵箱:)。2、會務(wù)費(fèi)(100元)自理。3、統(tǒng)一安排食宿,所需費(fèi)用由各與會單位報銷。4、為了方便安排住宿,請所屬各單位于7月4日前把會議回執(zhí)報上給全國市場營銷協(xié)會人事處,負(fù)責(zé)人:李,聯(lián)系電話: 傳真:6、與本次會議無關(guān)人員恕不接待。附件:會議回執(zhí)1份。附注:會議聯(lián)系人:張全國市場營銷協(xié)會(章) 二八年六月二十八日 聯(lián)系電話:會議回執(zhí)全國全國市場營銷協(xié)會:經(jīng)統(tǒng)計,我我協(xié)會有以下會員(共名)將參與年會,具體名單如下:營銷協(xié)會分會 年月日關(guān)于進(jìn)一步做好市場營銷工作的通知公司各部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位:公司于20_年8月26日召開營銷工

4、作專題會議,就開展全員營銷以來各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行回顧與總結(jié),通過兩年的運(yùn)作,公司已初步搭建了營銷網(wǎng)絡(luò),經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)績不斷提升,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)建了良好的品牌形象。20_年1月至7月,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位共同努力下,抓住企事業(yè)單位用車及商務(wù)旅游活動旺季的時機(jī),較好地完成了各項營銷任務(wù),聯(lián)系客戶270家,新增交通車15臺,按合同周期計算可實現(xiàn)收入212萬元;完成零星包車業(yè)務(wù)967臺次,為年計劃指標(biāo)的299.6%,實現(xiàn)收入154.89萬元,超額全年指標(biāo)任務(wù);聯(lián)系旅游業(yè)務(wù)16起,實現(xiàn)收入58.51萬元;聯(lián)系汽車修理業(yè)務(wù)4起,實現(xiàn)收入0.63元,各項營銷業(yè)務(wù)較往年均有所

5、增高,成績顯著。但通過對目前營銷工作開展的情況進(jìn)行分析,可以看出,營銷工作中仍存在營銷體系不健全、管理粗放,營銷渠道不暢通,信息收集滯后,營銷手段單一及價格制訂不科學(xué)等問題。為此,為進(jìn)一步做好市場營銷工作,提出以下工作措施,各部門(單位)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、堅持全員營銷,實現(xiàn)利益最大化。在各部門(單位)要繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于切實做好市場營銷工作的實施意見,貫徹落實相關(guān)精神,堅持“全員營銷”的理念,上下同心,分析總結(jié)上半年營銷工作中的得失,保持好的作風(fēng),改進(jìn)不足的地方,1做好下半年的營銷工作,爭取實現(xiàn)利益最大化。二、發(fā)展目標(biāo)客戶,擴(kuò)大營銷規(guī)模。市場營銷部及相關(guān)營銷部門(單位)在維護(hù)好原有客戶的基礎(chǔ)

6、上,積極聯(lián)系央企、省企、市企等大中型企事業(yè),深入了解大型企事業(yè)單位的業(yè)務(wù)需求,以公司國有企業(yè)為依托,重點強(qiáng)調(diào)公司安全保障、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、車隊模式、車容車貌等方面的優(yōu)勢,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),積極拓展新的目標(biāo)客戶,逐步擴(kuò)大營銷規(guī)模。三、調(diào)整人員分工,完善營銷機(jī)制。對市場營銷部人員進(jìn)行重新分工,把工作重中心下移至基層,其中楊子俊到旅游汽車分公司、劉珂到中北公交公司、蘇茂春到汽車服務(wù)公司負(fù)責(zé)具體的營銷工作,由市場營銷部張守華經(jīng)理橫向協(xié)調(diào),基層單位縱向管理。通過減少中間環(huán)間,降低營銷成本,及時反饋客戶信息,實現(xiàn)與客戶的無鏠對接,創(chuàng)建新的營銷模式,完善營銷機(jī)制。四、制訂合理價格,提升市場競爭力。各營銷相

7、關(guān)部門(單位)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對各項業(yè)務(wù)成本進(jìn)行科學(xué)、多次、反復(fù)測算,分析競爭對手的成本測算依據(jù),排除潛在的重復(fù)測算項目,用可預(yù)見性思維找出利潤點,根據(jù)市場需求及業(yè)務(wù)淡旺季規(guī)律,避免惡性競爭,從規(guī)范服務(wù)入手,追求利潤最大化的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理制訂當(dāng)期價格,主動出擊,不斷提升市場競爭力。五、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升品牌效應(yīng)。各營銷相關(guān)部門(單位)要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),旅游汽車分公司、汽車租賃公司要逐步完成車輛車身顏色統(tǒng)一工作,制訂車輛停放、靠站標(biāo)準(zhǔn);旅行社要實現(xiàn)旅游團(tuán)隊統(tǒng)一導(dǎo)游旗,統(tǒng)一導(dǎo)游詞,對于配備旅游帽、旅游包等商務(wù)團(tuán)隊也要做到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);車輛駕駛員要統(tǒng)一著裝、2時刻保持微笑服務(wù),統(tǒng)一文明用語,盡量

8、普及普通話,保持車輛整潔;旅行社導(dǎo)游要掛牌服務(wù),統(tǒng)一著裝,保持良好的精神面貌,基本掌握游客需求,有調(diào)整游客心理狀態(tài)的能力;通過規(guī)范各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立中北品牌形象,提升品牌效應(yīng)。六、完善工作流程,實現(xiàn)精細(xì)化管理。各營銷相關(guān)部門(單位)要配合市場營銷部,根據(jù)各項營銷業(yè)務(wù)的具體情況,用圖表方式逐步建立一套完整的工作流程,包括包車業(yè)務(wù)流程、交通車業(yè)務(wù)流程、旅游業(yè)務(wù)流程及汽車修理流程,工作流程中每一細(xì)節(jié)都必須有要求、有目標(biāo),有責(zé)任人簽名落實,同時作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的評價考核依據(jù),達(dá)到精細(xì)化管理的目的。七、探討營銷策略,提高營銷成功率。市場營銷部及各營銷相關(guān)部門(單位)在加大營銷宣傳力度的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步探討營銷策略,鎖定營銷目標(biāo),嘗試分銷思路,把穩(wěn)定的大客戶作為對象,通過與大客戶建立合作關(guān)系,實現(xiàn)分銷;對各項業(yè)務(wù)的相關(guān)資料進(jìn)行整理,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)營銷人員的基本素質(zhì),主動出擊,克服業(yè)務(wù)

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