風險和應對措施一覽表—行政人事部

1、精品文檔風險及應對措施一覽表部門：行政人事部活動/服務序號風險來源潛在風險原因分析應對措施員工招聘1資格審查不嚴1、影響招聘質量；2、影響招聘效果；3、增加企業(yè)成本。1、責任心不強；2、缺乏監(jiān)督檢杳；3、敏感性不強。1、加強責任意識；2、加強監(jiān)督檢查；3、必要時尋求權威機構幫助。2面試過程控制不嚴1、面試官個人能力及偏好影響；2、面試官工作太忙，疲于應付；3、面試測評技術弱。1、與面試官充分溝通，減少誤 判率；2、合理安排面試時間；3、提高溝通技巧。3錄用跟進不到位1、溝通不及時；2、處理問題欠靈活。用工管理4勞動合同未簽訂或 簽訂不及時1、造成經濟損失；2、員工權益受到影響；3、影響企業(yè)聲譽

2、。1、未引起足夠重視；2、未按相關程序要求執(zhí)行；3、工作責任心不強。1、加強相關人員勞動法律法 規(guī)知識培訓，提高法律意 識。2、管理人員做好監(jiān)督檢查，發(fā) 現問題及時糾正，并將相應 指標納入員工績效考核之 中。5員工社保未辦理或 辦理不及時員工培訓6培訓時間安排不合 理1、員工有抵觸；2、培訓效率低；3、影響培訓效果。1、未與受訓部門/人員進行溝通；2、未考慮受訓部門/人員的實際情況。1、充分了解受訓部門/人員的 工作實際情況，避免在生產 或業(yè)務繁忙時段安排培訓；2、培訓時間安排應提前與受訓部門從員進行溝通，獲得 支扌寸，達成致。7培訓設施不完善1、身體受到傷害；2、影響培訓效果。1、未引起重視

3、；2、未對培訓設施進行檢查；3、檢查的問題未及時處理。加強對培訓設施的檢查力度， 定期做好維護，對發(fā)現的問題 及時處理，確保設施完善。8培訓計劃制定不合 理、針對性不強1、影響培訓效果；2、增加培訓成本。1、對培訓需求了解不深入；2、未按培訓制度要求執(zhí)行；1、充分了解培訓需求，結合企 業(yè)實際制定科學合理的培訓計戈2、教材、講師選擇要貨比三 家，全方面評審，從中擇優(yōu)選 擇。3、加強培訓監(jiān)督檢查。9培訓教材、講師選擇 不當10培訓未考核或考核 未達標辦公設備 管理11辦公室設備未及時檢修1、影響工作效率；2、引起客戶投訴。1、工作責任心不夠；2、工作忙一時忘記；3、設備外包服務方服務及時性和技術能 力弱。1、加強相關人員責任意識；2、合理安排工作時間；3、對