一線工作法總結(jié)

1、一線工作法總結(jié)一線工作法階段總結(jié)為推進(jìn)我辦行政機(jī)關(guān)一線工作目標(biāo)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)中共瑞安市委辦公室 瑞安市人民政府辦公室(瑞委辦2xx31號)，進(jìn)一步深化一線工作法，引導(dǎo)干部撲下身子，真抓實干，較好地解決了部分干部作風(fēng)不深入、管理措施不到位的問題，切實增強了干部的責(zé)任心和主動性，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、干部在一線鍛煉、工作在一線落實、問題在一線解決、形象在一線樹立、成效在一線體現(xiàn)。現(xiàn)將我辦落實一線工作法情況總結(jié)如下：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，思想端正辦領(lǐng)導(dǎo)班子對這項活動要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重的特點，始終堅持把搞好思想發(fā)動、提高思想認(rèn)識作為首要環(huán)節(jié)抓緊抓好。市委辦公室文件傳達(dá)下來后，就迅

2、速召開了黨組會議，研究確定了辦推行一線工作法實施意見，提出具體要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，端正活動態(tài)度，增強搞好活動的主動性和自覺性。重視抓好活動期間的思想發(fā)動工作，做到活動每推進(jìn)一步，思想發(fā)動就跟進(jìn)一步，計劃措施就跟上一步。二是突出重點，明確任務(wù)本辦在4月29日召開了主任辦公會議，專題研究一線工作法工作部署。在會上，辦領(lǐng)導(dǎo)干部按照本辦工作職能，根據(jù)市委、市政府年度重要工作責(zé)任制和一線干部群眾反映強烈的熱點、難點問題，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作目前，在征求各職能科室意見的基礎(chǔ)上，研究確定了本辦今年年內(nèi)需要破解的重點項目或重點工作，并由每位領(lǐng)導(dǎo)干部至少承擔(dān)一項重點工程或重點工作，分別是：胡志酬主任負(fù)責(zé)生態(tài)移民

3、脫貧工程和農(nóng)村資金互助社的籌建工作;朱寶存副主任負(fù)責(zé)生態(tài)補償工作;馬春勛(原為曾大沖)副主任負(fù)責(zé)千村示范、百村創(chuàng)建工程;周愛鳳副主任負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。（三）、強化管理，建章立制一是完善制度。為進(jìn)一步深入實施一線工作法，我辦針對性地完善了本辦內(nèi)部制度和內(nèi)部崗位目標(biāo)管理績效考核辦法，將一線工作法的推行以制度形式體現(xiàn)出來。二是深入調(diào)研。我辦領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身工作職責(zé)，圍繞本辦的中心工作和重點工作，梳理出三個調(diào)研課題，共召開座談會11次，深入基層調(diào)研156次，廣泛征求到群眾意見與社情民意，撰寫了八大增收工程促農(nóng)民增收、瑞安市村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機(jī)制的調(diào)查與思考、瑞安市農(nóng)家樂經(jīng)營中存在的問題及對策以及赴

4、龍游等地下山移民考察報告等四篇調(diào)研文章。三是建立重點工作季度分析制度。根據(jù)工作進(jìn)度，辦領(lǐng)導(dǎo)干部每季度組織召開一次重點工作分析會議，對重點工作完成過程中存在的困難和問題，進(jìn)行座談討論，認(rèn)真分析，查找不足，議定措施，形成下步工作思路，增強抓工作的針對性，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，確保我辦各項工作的順利完成。四是精心部署，抓好落實自推行一線工作法活動啟動以來，辦主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，經(jīng)常對活動進(jìn)行指導(dǎo)、督辦;辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員在發(fā)揮表率帶頭作用的同時，實行聯(lián)系制度，按照各自分工，加強對各個活動載體的指導(dǎo)。利用到社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、檢查工作之機(jī)，聽取社區(qū)干部、群眾對辦領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實一線工作

5、法的意見建議，研究解決反映的問題，并加強工作指導(dǎo)。目前生態(tài)搬遷工作已經(jīng)完成了生態(tài)搬遷脫貧工程布局規(guī)劃的制定工作，成立了生態(tài)搬遷脫貧工程試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，生態(tài)搬遷試點工作的實施意見正在完善;農(nóng)村資金互助社力爭年底前完成籌建工作;生態(tài)補償工作已有約30%的項目竣工;千百工程已經(jīng)完成85個村的整治和3個農(nóng)村新社區(qū)的創(chuàng)建工作;而農(nóng)業(yè)企業(yè)用地問題正在協(xié)調(diào)當(dāng)中，已向市政府提出具體的落實方案。雖然我辦一線工作法的推行取得了一定的成績，但也存在一些問題，一是思想認(rèn)識還需進(jìn)一步穩(wěn)固，二是解決問題還需進(jìn)一步下力，三是機(jī)制創(chuàng)新還需進(jìn)一步探索。下一步我辦將進(jìn)一步深化一線工作法，努力做到六個到位，即上級精神傳達(dá)到位、基

6、層信息反饋到位、重點工作落實到位、組織活動參與到位、工作總結(jié)評比到位、獎懲措施落實到位，引導(dǎo)干部撲下身子，真抓實干，有力促進(jìn)我辦工作的順利完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作法總結(jié)在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣作風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下，普滿鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合普滿工作實際，按照一線工作法的要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動深入一線，積極破解難題，做了大量卓有成效的工作，各方面工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將情況匯報如下：主要做法1加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為切實加強對該項活動的領(lǐng)導(dǎo)，普滿鄉(xiāng)高度重視。首先是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。普滿鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管作風(fēng)建設(shè)的人大主席任副組長，其他黨政成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動宣傳、組織

7、和督查。二是制定一線工作法制度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部起帶頭表率作用，主動深入一線，帶著問題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、切實解決一線問題，化解基層矛盾，形成干部受鍛煉，群眾得實惠的長效機(jī)制。三是保證時間。為保證一線工作法的有效實施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于4天下村住宿，一般干部每月不少于8天。2四個結(jié)合，強力推進(jìn)。為確保一線工作法取得實效，普滿鄉(xiāng)做到四個結(jié)合。一是與創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展相結(jié)合。要求機(jī)關(guān)黨員在黨員大會上公開承諾，必須為群眾辦1-2件實事，必須指導(dǎo)好聯(lián)系村的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。并將承諾事項張榜公布，從而增強了黨員意識和責(zé)任意識。二是與開展群眾工作相結(jié)合。全體

8、鄉(xiāng)干部職工按照十最十不工作法的要求，深入村組、深入農(nóng)戶了解民情，及時解決矛盾糾紛隱患。并重點對電話用戶進(jìn)行了走訪。三是與推進(jìn)全國現(xiàn)場會現(xiàn)場點建設(shè)相結(jié)合。制定了全國現(xiàn)場會責(zé)任分工表，每個涉及村明確了一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩名鄉(xiāng)干部和兩名村主要干部負(fù)責(zé)全國現(xiàn)場會的籌備工作，做到責(zé)任到人、量化到人。在全國現(xiàn)場會現(xiàn)場點建設(shè)過程中全體鄉(xiāng)干部職工積極投身項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，先后開展了拆遷攻堅戰(zhàn)、消滅插花田攻堅戰(zhàn)、美化亮化攻堅戰(zhàn)，同時主動深入施工現(xiàn)場化解各類糾紛矛盾，有力的推進(jìn)了全國現(xiàn)場會現(xiàn)場點的建設(shè)。四是與推進(jìn)造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程相結(jié)合。要求聯(lián)系的村干部負(fù)責(zé)各村造林綠化和城鄉(xiāng)清潔工程的實施工作，確保完成造林綠化60

9、00畝，確保衛(wèi)生整治取得階段性成效。同時，突出全國現(xiàn)場會沿線村的建設(shè)，力爭把沿線村建設(shè)成為清潔綠化的示范點。3加強督查，確保實效。為有力推動一線工作法的落實，普滿鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督查一線工作的開展情況。鄉(xiāng)里要求，聯(lián)村的干部必須記好民情日記，必須填寫好記錄卡，并實行每周抽查5名鄉(xiāng)干部的民情日記。同時，將督查結(jié)果納入干部績效考核，與干部職工的年終獎金發(fā)放和評先評優(yōu)掛鉤。主要成效（1）、全國現(xiàn)場會現(xiàn)場點建設(shè)順利推進(jìn)。在現(xiàn)場點建設(shè)工程中，在全體鄉(xiāng)干部職工的努力下，落實烤煙面積1.4萬畝，共拆除舊烤房、雜房、民房、豬欄、廁所等1000多間，消滅涉

10、及1000多戶的500多畝插花地，完成墻體、門窗等粉刷面積5萬多平方米，及時化解涉及現(xiàn)場點項目建設(shè)的各類糾紛矛盾100多起。目前，整個場點建設(shè)任務(wù)全面完成，鄉(xiāng)村面貌煥然一新。前段各項籌備工作受到了國家煙草局和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。（2）、社會治安大局穩(wěn)定。在群眾工作中，全體鄉(xiāng)干部職工共共走訪電話用戶1123戶，收集群眾意見和建議123條，化解各類糾紛矛盾56起，發(fā)放宣傳冊3000多冊。確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起群體性事件和赴省進(jìn)京上訪事件。（3）、造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程成效顯著。全面開展六邊六內(nèi)造林綠化，對沿途的周邊的可視山頭、路邊、村邊、水邊及其他宜林山頭進(jìn)行了植樹造林，造林面積達(dá)6000多畝。對沿途25 公里道路種植景觀樹3.5萬余株，營造了村在林中、場在綠中、人在畫中的優(yōu)美環(huán)境。全力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程，對村莊主要道路和街巷的雜物和垃圾進(jìn)行大清理、大整理，清運垃圾978車，新建廢葉處理垃圾池68個，發(fā)放垃圾桶600多個，促使村民衛(wèi)生意識增強，全鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況大大改善。（4）、其他各項工作平穩(wěn)推進(jìn)。計劃