水利系統(tǒng)2022年工作安排部署會講稿

1、水利系統(tǒng)2022年工作安排部署會講稿本次會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的*屆*中全會會議精神,總結過去一年工作，安排部署2022年的各項任務，努力在“一區(qū)一城”新*建設中有新突破做出新的貢獻。一、過去一年的工作回顧剛剛過去的2021年，面對工作任務多、工作壓力大、利益訴求多，社會和領導關注度高等諸多挑戰(zhàn)，我們緊緊圍繞“五個年”建設，牢牢抓住水利大好發(fā)展機遇期，乘勢發(fā)展，主動作為，通過實施*條河道水毀修復、*條河道達標治理和“三年治污行動方案”等*項千萬級工程項目，完成社會固定投資*億元，提升了河道防洪能力，改善了區(qū)域水環(huán)境，增進了人民群眾福祉，全面服務了“一區(qū)一城”新*建設。（一）*的生態(tài)環(huán)

2、境有了一個根本性提升。完成了城關污水處理廠建設，累計建成了*處農村雨洪利用和*條生態(tài)清潔小流域，*森林公園除個別點段拆遷外基本完成。另外，利用*的投融資模式，重點啟動了*污水處理廠（二期）工程及*鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設，助推了全區(qū)城鄉(xiāng)生態(tài)文明一體化發(fā)展。（二）*河以東河道全部防洪治理完成。在完成*條河道水毀修復和*條河道應急度汛工程的基礎上，去年重點完成了條（段）河道總工程量的*%。截至目前，*河以東所有中小河道防洪達標治理工程已經(jīng)完成，達到了*新城防洪規(guī)劃的標準。（三）水利職能管理不斷增強。針對“*”暴露出的突出問題，修訂了*套防汛預案及指導了*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛應急預案，重點加強了丘陵平原地區(qū)山洪災害

3、的防御，同時開展了*市有史以來參演人數(shù)最多、規(guī)模最大、實戰(zhàn)性最強的“紀念*區(qū)防汛綜合演練”活動，提高了全民防洪避險意識和自救互救能力；扎實推進了水庫移民后期扶持工作；細化了水利執(zhí)法管理，*個執(zhí)法中隊針對局機關和*個水利站實行分塊管理，從單一河道管理，走向全面水利管理，同時與公安、城管等部門聯(lián)合進一步深化，形成長效的聯(lián)動配合機制，打擊了各項涉水違法案件，維護了水事秩序，保證了水利工程設施正常運行，提高了水利地位，確立了水利權威。（四）為*高端制造業(yè)新區(qū)提供強有力的水利支撐。啟動實施*高端制造業(yè)基地供水工程（一期）、*組團、*組團供水管網(wǎng)聯(lián)調工程和*區(qū)新城防汛排水等工程，進一步優(yōu)化區(qū)域性多路水源互

4、聯(lián)互調、互為補充、安全可靠的供排水保障格局。（五）隊伍整體素質進一步增強。成功推出*名處級干部，選拔出*名副處級干部，體現(xiàn)了區(qū)委區(qū)zf對水利工作的充分認可和高度重視；對*名年輕干部實行崗位輪崗交流和部分崗位競爭上崗，開辟了年輕干部成長的“快車道”；*個基層水利站補充了管水員，充實了基層水利管理隊伍、二、存在的主要問題一是部分水利基礎設施建設項目因涉及面廣，協(xié)調推動難度大，利益訴求多，建設進度不及預期。二是人才后備力量不充足，這個仍是制約我們水利事業(yè)發(fā)展的根本性問題。三是全區(qū)水工程設施還沒有完全形成長效管護和良性運營機制。四是目前，全水利系統(tǒng)的制度建設和各種機制創(chuàng)新仍沒有形成完整有效地管理體系。

5、三、2022年的工作重點2022年是我區(qū)全面提升“一區(qū)一城”新*建設水平的關鍵一年，通過扎實有效地開展黨史教育活動，促進全系統(tǒng)工作作風的轉變。為此，全系統(tǒng)應繼續(xù)圍繞“五個年”建設，深入推進水利事業(yè)蓬勃發(fā)展。全區(qū)總用水量控制在*億立方米，萬元GDP水耗較*年降低*%，全區(qū)污水處理達到*%以上，再生水利用量達到*億立方米。（一）深化落實“精細化管理年”。一是要落實“量水發(fā)展”理念，堅定不移地實施我區(qū)“三二二三三”最嚴格的水資源管理制度，深化涉水審批管理，加強對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設的約束引導作用，加快形成水資源要素對轉變方式的倒逼機制，以水資源可持續(xù)利用促進*經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。二是機關各科室、基層各單位

6、在定崗、定責的基礎上，要注重團隊建設，真正調動全系統(tǒng)每一個人的積極性，提高團隊整體效能。著重激勵那些在團隊中默默奉獻、不計個人名利的優(yōu)秀員工，而對那些只做表面文章、出工不出力的員工要明確指出他們的問題，引導提高他們覺悟，成為團隊的合作者。強化四個經(jīng)營單位深入開展精細化管理的同時，將對永定河辦事處、崇青水庫、*新城河湖管理所及五個水利站的精細化管理做為重點，做到主要職責明晰、工作量化、強化考核、嚴格獎懲。（二）扎實推進“水利工程建設年”。*年建設任務遠遠重于*年，全系統(tǒng)的干部職工一定要以百倍信心和勇氣，攻堅克難，細化目標任務，落實時間節(jié)點，保質保量完成我們水利工程建設任務，同時要把生態(tài)文明理念融

7、入水利規(guī)劃、設計、建設各個環(huán)節(jié)，努力建成經(jīng)得起群眾和時間考驗的陽光工程、民生工程、廉潔工程、民心工程,腳踏實地多給*老百姓干一些積善行德的事。一是堅持以治污為核心，重點完成*污水處理廠二期和新建*座污水處理廠等工程，落實三年行動方案項目，治理“臟、亂、臭”，使全區(qū)的涉水環(huán)境發(fā)生根本性改觀。二是圍繞城鄉(xiāng)一體化建設，重點實施*水廠建設，合理消納*進*來水；同時完成*組團和*組團兩個地區(qū)供水聯(lián)調和房良兩城老舊供水管網(wǎng)改造工程等工程，提高城市供水安全保障率，服務全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。三是全力以赴推動中小河道和公園建設，重點完成*河等*條河道和*森林公園收尾工作，營造山清、水秀、岸綠的生態(tài)水環(huán)境，助推*生態(tài)

8、休閑新城建設；同步推進丁家洼河等*條河的達標治理工程，提高河道的行洪標準。四是加強農村水利基礎設施建設，千方百計完成*區(qū)新農村水質改善工程，真正讓治水惠民的實事工程出成效、順民心、得民意；實施清潔小流域、雨洪利用及節(jié)水灌溉工程，支持農業(yè)增產和農民增收。（三）切實強化“人才培養(yǎng)年”。結合全系統(tǒng)干部隊伍的“年齡、專業(yè)、學歷、職級”等情況，切實強化青年干部人才庫建設，通過加大干部輪崗交流和開展青年建功立業(yè)、技術比武等活動，營造全系統(tǒng)積極向上的工作氛圍，提升青年人才敢于作為、主動作為意識，培養(yǎng)一大批“德才兼?zhèn)?，以德為先”的具有專業(yè)管理能力、專業(yè)技術、同時又具有較強駕馭能力，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和分析

9、問題能力的這樣一支青年后備隊伍，增強全系統(tǒng)整體的生機與活力，提升工作效率，加快形成“梯次配備、結構合理、素質優(yōu)良、人才充足”的干部隊伍新格局，全力支撐水利事業(yè)長遠發(fā)展。（四）全面重視“體制機制創(chuàng)新年”。要切實認清全市水資源形勢和水利改革發(fā)展形勢，牢牢把握*發(fā)展的階段性特征，推進水利管理職能轉變，加快實現(xiàn)從主要工程項目帶動向管理政策推動和改革創(chuàng)新驅動轉變。全局要根據(jù)*的區(qū)情水情，全面重視管理制度體系建設，再次梳理修改完善各種管理體系和各種管理制度。各科室要有針對性建立和完善覆蓋全部工作的權力體系，重點要研究探索水工程設施管護分離，確保已建成水工程設施能夠良好運行和長久發(fā)揮效益；各基層單位尤其經(jīng)營單位，要逐漸引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念、手段、制度，明確工作職責，量化考核標準，嚴格執(zhí)行獎懲制度，最大限度地激發(fā)廣大職工的活力和創(chuàng)造力。（五）始終注重“廉政