![06施工組織設計方案北段_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/25/328ef251-08bc-4a50-bfb0-b993c1ebc387/328ef251-08bc-4a50-bfb0-b993c1ebc3871.gif)
![06施工組織設計方案北段_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/25/328ef251-08bc-4a50-bfb0-b993c1ebc387/328ef251-08bc-4a50-bfb0-b993c1ebc3872.gif)
![06施工組織設計方案北段_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/25/328ef251-08bc-4a50-bfb0-b993c1ebc387/328ef251-08bc-4a50-bfb0-b993c1ebc3873.gif)
![06施工組織設計方案北段_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/25/328ef251-08bc-4a50-bfb0-b993c1ebc387/328ef251-08bc-4a50-bfb0-b993c1ebc3874.gif)
![06施工組織設計方案北段_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/25/328ef251-08bc-4a50-bfb0-b993c1ebc387/328ef251-08bc-4a50-bfb0-b993c1ebc3875.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、天門市水廠路道路綠化景觀工程(西段)施工組織設計方案編制單位:編制日期:目 錄-:工程概況 .4二:施工組織網絡.4三:施工機械、器材設備和主要材料供應的配備情況 .7四:工作流程.7五:施工技術方案 6六:工程進度的計劃.11七:工程質量保證體系 .12八:安全文明施工措施.17九:特殊天氣施工措施 .18十:降低成本措施 .18十一:后期服務.20編制依據一:主管部門的批示文件及建設單位的要求。如招標文件中對工程的開、竣工日期,施工合同中的有關規(guī)定等。二:施工圖紙及設計單位對施工的要求。三:公司對該工程的安排和規(guī)定的有關指標。如進度、其他項目穿插施工等。四:資源配備情況。如施工中需要的勞動
2、力、施工機具和設 備、材料、預制構件和加工品的供應能力和來源情況。五:建設單位可能提供的條件和水、電供應情況。六:施工現場條件和勘察資料。七 :預算文件和國家規(guī)范等資料。一、工程概況天門市水廠路(北257m改造段)綠化工程建設單位是天門市城 市建設投資有限公司,承包單位是荊州市泰美生態(tài)園林工程有限公 司。該工程內容主要包括平整綠化用地、 綠化種植及養(yǎng)護、樹木支撐 等工程。該工程定于2011年5月1日開工,工期60天,綠化養(yǎng)護期為一 年。要求達到國家或行業(yè)的質量檢驗評定的 合格標準。二、施工組織網絡為保證工程按質、按量、如期完成,我公司根據職能劃分各個部 門,各部門之間相互協(xié)助,高效的完成各工程
3、項目:一、行政部:1. 負責投標工作,工程預算結算,工程資料編制與匯總,例如各 種簽證、報告、申請;2. 負責公司車隊的調度、人員的配備、工程的宏觀調控工作;3. 監(jiān)督、檢查相關制度落實和決議的執(zhí)行情況,并做好記錄及時 與建設部位、監(jiān)理單位、設計單位進行溝通和匯報。二、工程部:1. 負責工程施工,保證工程質量、工期、成本。2. 確保施工安全、工程按時竣工,保證工程質量讓建設單位滿意。3. 監(jiān)督工程質量的檢查工作及現場的測量控制工作。4. 組織落實施工組織設計、材料計劃、機械設備,各專業(yè)預防質 量 通病的技術措施和安全施工措施等;5. 協(xié)調好內部組織、業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、分包商的關系。6.
4、 協(xié)助完成工程施工資料及結算資料。7. 工程竣工后及時組織協(xié)調有關人員編制工程結算資料上報審 批;8. 組織繪制竣工圖。三、采購部:1. 負責市場材料供求信息的收集、整理,分析物價動態(tài)趨勢;2. 負責制訂工地采購整體計劃和分段計劃;3. 負責全面分析、控制采購成本,但要確保采購質量;4. 監(jiān)督工地項目材料和物料的驗收、檢查工作;5. 協(xié)助項目經理、施工員協(xié)調采購到貨進度,確保施工進度。天門市水廠路(北257m改造段)綠化工程施工組織設計四、財務部:1. 負責工地、部門費用支出單的審核及時分別制單;2. 工程量的金額把關及核算;3. 對工地、部門的費用及收入進行明細列入及匯總;4. 協(xié)助處理財務
5、款項的收支。 主要負責工程的人員分配如下:施工組織網絡圖項目經理技術負責人綠化施工員材料員三、施工人員、機械及器材、施工主材料的配備情況1為保證本合同工程按質量、工期進度要求順利進行,我們投入的主 要施工機械、器材的配備一覽表:序號機械器材名稱數量負責施工情況110T吊車2臺負責綠化起吊工作2灑水車1臺負責綠化灑水車3挖掘機2臺負責平整場地4水準儀1臺5剪草機1臺6運輸車3臺負責材料轉運、苗木運輸7人力斗車10輛轉運土方和苗木等8噴藥車1輛用于苗木的病蟲害防治2施工隊的人員配備及職能:施工隊名稱人數配備人員及施工情況基礎施工隊20人清理現場、平整場地、回填土方綠化施工隊25人負責苗木的種植工作
6、雜工隊5人負責臨時性工作綠化施工隊5人負責苗木后期的修剪、澆水、防蟲治病 等養(yǎng)護工作。3主要材料規(guī)格、數量、供應地點及進場時間:1)、綠化苗木材料的數量和規(guī)格達到施工圖中所列的要求,盡量就近購買。2)、種植土保證充分腐熟。四、工作流程計劃根據本工程的具體情況,本工程分工作流程為:1)清理現施工現場(主要是清除綠化場地中的建筑垃圾)2)平整種植土和施足基肥3)綠化施工放線,種植喬木,并對大樹支撐4)清理施工后的場地5)整體檢查調整,整理匯總資料申請驗收6)綠化養(yǎng)護五、施工技術方案一)、施工工藝流程:二)、主要施工方法1、平整場地1)、在施工準備階段,會同業(yè)主及有關部門號苗,對地栽苗木提 早采用斷
7、根、節(jié)水等必要的技術處理。2)、按照施工規(guī)范將工作面內的各種雜物、石頭、垃圾等清除, 集中后運走。3)、土方部分按要求加肥泥、種植土、有機肥。2、放線、挖穴按照設計要求放線、定點,胸徑10c m以下的采用標準穴。放線、 挖穴經自檢及有關部門檢查合格后再進行下一道工序。質量標準(保證項目):1)、按施工平面圖所標的具體尺寸定點放線;如為不規(guī)則造型,則采用方格網及圖中比例尺寸定點放線;圖中未標明尺寸的種植,按圖比例依實放線定點??傮w要求放線地點準確,線條順暢,面積、大小合格。2)、穴位準確,長、寬、高符合要求,無“鍋底穴”等現象;3)、喬木栽植土球與樹穴尺寸(單位:cm)依廣東省園林建筑綠 化工程
8、定額執(zhí)行:土球標準樹穴土球標準樹穴直徑(面直徑*底直徑*深)直徑(面直徑*底直徑*深)3050*40*4080110*90*904060*50*5090120*100*1005080*60*60100130*110*1106090*70*70110140*120*12070100*80*803、運苗、運種植材料1)、苗木采用即起、即包、即運。本工程的苗木主要來源于 東莞、中山和順德等地,在苗源地要對苗木進行技術處理,以保 證移植到的苗木有較好的綠化初期效果。2)、袋苗、盆苗采用堆積式運輸;大苗采用微傾式運輸。3)、苗木運輸過程保持一定的水分;裝卸時注意輕拿輕放, 以防止泥頭松散。4)、運輸種植
9、材料如有機肥等采用有關部門規(guī)定的散體物料 運輸進行運輸。5)、苗木、種植材料按設計要求驗收合格后方允許入場,然 后進行下一道工序。4、苗木質量保證:1)、草皮覆蓋率達 90%以上,純度達98%以上,以成塊草皮 (30*30)形式鋪植。2)、所有苗木必須健康、新鮮、無病蟲害,無缺乏礦物質癥 狀,生長旺盛而不老化,樹皮無人為損傷或蟲眼。3)、所有苗木的冠型應生長茂盛、分枝均勻、整冠飽滿,能 充分體現個體的自然景觀美。4)、嚴格按設計規(guī)格選苗,花灌木盡量選用容器苗,地苗盡 量選用假植苗,應保證移植根系完好,帶好土球,包裝結實牢靠。5)、截干喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。正常截 口應用蠟或漆封
10、蓋。6)、棕櫚科植物、開花喬木及主景樹在種植時必須盡量保留 原有的自然生長冠型。7)、容器苗(袋苗),不能以裸根苗種植,以保證盡快見效和 迅速恢復生長。5、種植材料質量保證1)、符合規(guī)定,適合使用。2)、有機肥須充分腐熟。6、種植按設計要求準確、規(guī)范種植苗木。種植苗木工序采用先放種 植土,再加基肥,再加有機肥,最后覆蓋種植土。苗木種植順序 采用先種喬、灌木,再種地被,最后鋪種草皮。喬木種植須先分 苗,再配苗、調苗,做到統(tǒng)一、美觀。草皮鋪植后須全面拍實 2-4 次。種植完畢后必須充分澆足水,以保證苗木定根和生長。帶土 團樹木的栽種要注意:1)、有土球的樹應置于要求深度并經過夯實的回填土上面, 并
11、使其直立不斜。要挪動樹木時,只能挪動土團。2)、樹木定位后,土團周圍即應回填至土團高度的一半,隨 即夯實并充分澆水。3)、包土團的麻袋布,應從土團的上半部割掉或松開翻起, 然后回填土團上部的土。4)、回填土處應修成土碟或聚水盆,并給樹木充分澆水。5)、成列的喬木應成一直線,并按種植苗木的自然高依次排 列;自然點植的花草樹木應自然種植,高低錯落有致。6)、對于大喬木移植應注意新種植點的東南西北朝向最好與 原苗木培植點的朝向相同,并用毛竹扶護。7、植草皮時要做到:1)、鏟掘草皮時,應先切成一定尺寸的條塊,然后用平鏟鏟 深約10 mm,連根帶土一并鏟起。2)、草皮在鏟掘之后鋪植以前妥善保護。堆集時,
12、根部仍須 向下,予以遮蓋,避免風吹日曬,并保持一定濕度;運送和裝卸 時,必須輕拿輕放,防止損壞根系及帶土。3)、鏟掘的草皮,應在二日內鋪植完畢。4)、鋪植草皮,應根據具體情況并征得工程師同意,可采用 條式或方格式鋪植。5)、草皮鋪植完畢后,應用噴灑的方式澆水,直至成活 。8、保養(yǎng)護理:花木保養(yǎng)護理可分為:灌溉、排水、中耕除草、施肥、修剪 整形、病蟲害防治、防風防寒灌溉:人工方法向土壤補充水分(考慮部分應用噴淋淋水): 現在氣溫仍然較高、天氣長期干旱,還須在早晨或傍晚向樹冠和 枝干噴水保濕;另外,保養(yǎng)中主要抓好灌溉定根水、生長水。新植株定植后,必須澆足大量水分,加速根系與土壤的結合, 促進根系生
13、長、生長水要根據天氣調整灌溉量,如現在久旱無雨 應勤灌,若逢多雨為防止根部水分過多,應控制灌溉量。排水:土壤積水過多而不及時排出,對植株缺氧,生長會嚴 重影響。綠地內無設計排水系統(tǒng),按慣例利用自然坡度排水。中耕除草:人工方法促使表層松動,從而增加土壤透氣性, 提高土溫,促進肥料的分解,有利于根系生長。中耕深度依植物 及樹齡而定,中耕宜在晴天進行,一般小喬木、花灌木1-2次/年,大喬木隔年1次,夏季中耕宜淺同時結合除草一舉兩得,秋 季中耕宜深同時結合施肥。除草要本著“除早、除銷、除了”原 貝幾早春、夏季要進行2-3次。施肥:基肥一般在花卉、地被栽植前施入土壤中,喬灌木則 施入栽植穴。根據植物生長
14、特性不同時期施不同的肥料。植物發(fā) 芽、發(fā)梢時,多施氮肥;花芽分化時,應多施磷肥,控制氮肥; 進入秋季則要加施鉀肥、磷肥。另外,根外施肥要嚴格控制濃度, 施肥后應立即灌水,以免燒傷葉片。修剪整形:采用自然與人工結合修剪,整形喬灌木待其完全 長定后每隔半年1年修剪一次,主要修剪陰枝、徒長枝、破壞整 體冠形的枝條。對適合修剪的花卉、地被植物在生長季節(jié)至少每 隔1個月修剪一次。防風防寒:密切關注天氣預報,對樹冠濃郁的喬木,臺風季 節(jié)應加強支護,減少損失;對熱帶、亞熱帶的畏寒植物,加強栽 培管理,灌凍水,保護根頸和根系的堆土,包裹、涂白樹干,搭 風障。由于自然災害及場外排水不暢造成積水而造成的損失及其
15、引起的措施費,應給予簽證、補償。病蟲害防治:要本著“預防為主、綜合防治”的原則,針對 不同的病蟲害對癥防治。六工程進度計劃具體工作安排:按照工期合理安排。序 號工程內容天數施工日歷天數(天)保養(yǎng)1020304050601施工準備102回填土方、平整場地103施工放線、挖樹穴204種植喬木205種植灌木和地被306整形修剪、清理現場57整理資料、申請驗收158綠化養(yǎng)護-年確保工期的措施本工程要確保工期,必須中央部分和兩側全面鋪開,同時施工。 為了能保證按上述計劃完成施工任務, 特制定并嚴格執(zhí)行以下保證措 施。 實行項目目標管理的項目經理負責制, 建立有力的施工指揮機 構,各部門主要管理人員配備既
16、有專業(yè)知識, 又有較豐富實踐經驗的 人員擔任,實行專業(yè)化管理。 作好實施性施工組織設計,合理安排工期。建立日施工計劃。由項目負責人根據總體施工計劃具體安排, 每三天召開一次生產調度 會,研究和解決施工中存在的問題,檢查計劃的執(zhí)行情況 ,如發(fā)現不 能按計劃完成任務時,應分析原因,采取相應的措施確保計劃的完成, 實行科學化管理. 投入能保證施工進度需要的施工隊伍和施工機械 ,合理安排施 工力量和施工機械,實行專業(yè)化、機械化施工。 根據施工進度計劃和所需材料總量,作好詳細的材料供應計 劃,做到采購有序,妥善儲存,科學安排,保證不因材料應受阻而影 響工程進度。 加強施工管理,抓好各部門、各環(huán)節(jié)之間的協(xié)
17、調和配合,使施 工有條不紊,順利進行。確保工程施工進度。 加強職工隊伍思想政治工作,建立健全各種規(guī)章制度,實行獎 勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,充分發(fā)揮工程技術人員及所有職工的積極性和主 動性。 做好同有關方面的聯(lián)系和協(xié)調工作,加強同建設單位、 監(jiān)理單 位和設計單位的聯(lián)系和配合,及時解決施工中出現的困難和問題, 為 施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 做好機械的配套管理工作和養(yǎng)護維修工作,保證機械的完好 率,確保施工正常進行。 加強系統(tǒng)的技術管理,確保施工技術性和可行性。 加強施工質量、安全管理,避免因質量或安全事故而拖延工期, 保證工程施工正常進行。七質量的保證體系一、確保工程質量的措施:推行全面質量管理,進行全
18、員質量意識教育,提高全員質量意 識,建立質量保證體系,開展質量前期控制,后期檢查,健全檢測制 度,形成檢測網絡,使全體施工人員養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各項質量檢測制度 的自覺性。每道工序的施工必須先進行自檢, 檢測合格并報監(jiān)理工程 師檢驗認可后,方可進行下一道工序的施工。為確保工程質量采取以 下措施:1、從組織機構上保證:建立健全質量保證體系。設置由專業(yè)技 術人員組成的質安組,直接對項目經理負責,各施工班組設置質安小 組,由質安組領導,對施工隊負責;生產班組設質檢員,由質安組領 導對班組長負責。質安組和質檢員負責日常施工的質量控制和檢測指 導,監(jiān)督施工人員嚴格按技術規(guī)范、施工圖設計、操作規(guī)程施工,確保工程
19、質量。2、從制度上保證:由總工程師組織各專業(yè)工程師, 按照施工技 術規(guī)范和操作規(guī)程,完善各工序、各專業(yè)質量檢測規(guī)范和條例,并切 實在施工中認真貫徹執(zhí)行。同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例及技術 要求對上崗人員進行教育、培訓。施工人員在施工時要嚴格執(zhí)行質檢 制度的自覺性。3、從檢測試驗、測量設備上保證:配備一整套完整的檢測、試 驗、測量設備,以保證檢測、試驗的需要和測量放樣的準確,確保工 程質量。4、從施工管理上保證:實行崗位責任制和逐級負責制,任務落實到個人,各級均對各自承擔的施工項目的工程質量負責,嚴格執(zhí)行公司制度的質量獎懲制度,對違反操作規(guī)程和有關規(guī)定,工程質量不 符合技術規(guī)范和施工圖紙設計要
20、求的, 除堅決返工外,還要追究當事 人的責任,給予處罰并限期改正。對嚴格按照操作規(guī)程和有關規(guī)定施 工、符合施工技術規(guī)范和施工圖紙設計要求、 工程質量優(yōu)良的給予獎 勵,各質檢人員有權保證其貫徹執(zhí)行,以保證工程質量。5、從具體施工中保證:各分項工程、各工序施工前須認真做好 一切準備工作(包括施工人員、機械設備、材料就位),施工中應嚴 格按施工技術規(guī)范、施工圖紙設計和有關規(guī)定把關。二.質量目標的技術標準:1 .工程質量目標:貫徹執(zhí)行我公司“質量優(yōu)良,服務社會,文明安全,增強競爭” 的質量方針,強化質量控制,把本項目建設成為合格工程。2 .質量標準和技術標準:天門市園林工程施工技術規(guī)范三,質量保證體系
21、:為了保證工程質量,爭取實現優(yōu)良工程的目標,我公司將嚴格質 量自檢,以好各施工工序質量確保分項工程質量, 以分項工程量確保 整個工程質量,為此,我公司將建立質量管理組織機構,制定質量管 理程序,落實質量管理職責,對工程質量進行多層管理和監(jiān)督。即:1):公司總經理、總工及各個部門都要協(xié)助項目經理進行本項工 程的質量管理,組成本項目的上層質量管理層,并接受上級政府質檢 部門、建設單位和監(jiān)理單位有關問題的指示和質量檢查;2) :本工程的各個部門都要在項目經理的領導下,認真好各自部 門的質量管理工作;3):各部門之間應相互配合,協(xié)調工作,共同把好質量關,并對 各施工隊的質量管理進行指導、督促和檢查;4
22、) :各施工隊對下屬施工班組的施工質量時行跟班檢查,并配合 各部門的檢查和監(jiān)督,共同把施工質量搞好。為了指導質量管理工作具體運行,特編制質量保證體系框圖:質量保證體系框圖質量管理領導小組由各部門負責人、質安員組成質量目標: 合格工程,并爭創(chuàng)優(yōu)良施工準備階段質量管理施工階段質量管理作竣工階段質量管理熟悉設計文件、圖紙嚴格按圖施工規(guī)范施工各項分部工程驗收評定資料編者施工組織機構搞好工序質量、簽證工作施工圖、變更設計資料齊全成立施工組織方案進行隱蔽工程記錄隱蔽工程驗收簽證資料齊全配備足夠的施工力量進行工序質量控制各項試驗資料完整齊全編制材料供應計劃抓好施工材料質量控制材料合格證資料齊全編制施工進度計
23、劃做好各項試驗和檢杳工作施工日志記錄清楚完整制定質量、安全保證措施加強施工進度管理竣工圖紙正確美觀分級技術交底搞好安全生產和環(huán)境保護工施工總結全面客觀做好各項質量檢查記錄齊全質量管理組織機構四)質量管理程序:為了抓好工程質量,除應當建立質量管理組織機構外,還必須制 定相應的施工質量管理程序,使各個質量管理部門、各施工班組明確 自己的工作職責,使各部門、各班組工作起來對號入座,有條不紊, 從而使整個工程質量得到保證,特制定施工過程質量管理流程圖。施工過程質量管理流程圖檢查下一分項工八安全文明施工措施一、安全生產保證措施:安全工作是保護國家財產、穩(wěn)定職工情緒、確保施工順利進行的 重要保證。因此,項
24、目經理要把抓安全、保衛(wèi)工作自始至終貫穿于施 工的每一個環(huán)節(jié)中。具體措施如下:(1)認真貫徹“以預防為主、安全第一”的方針,對全體現場人員 定期進行安全教育,強化安全保衛(wèi)意識,不斷提高安全、保衛(wèi)的自覺 性及應變能力,嚴格遵守安全操作規(guī)程式和防火安全制度。(2)設立專職安全員,加強檢查監(jiān)督,發(fā)現隱患及時報告處理,執(zhí) 行相應安全措施。(3)施工設備必須具備安全裝置,設備定期保養(yǎng)、檢修,嚴禁違章 作業(yè)。(4)施工現場要多掛安全牌和相應的安全標志,提醒行人及施工人(5)工地用電必須設漏電開關,全面落實“三相五線制”。(6)對工程施工中的特殊工程實行持證上崗,嚴禁無證上崗。(7)加強安全生產意識,定期組織
25、安全教育,尤其是新到人員和調 換工種人員要進行安全培訓上崗。(8)辦理名種保險手續(xù),避免因安全、保衛(wèi)工作發(fā)生意外事故引起 的糾紛,減少經濟損失。(9)施工場地嚴禁無關人員進入。(10)派專人指揮機械施工和車輛行駛,保證機械和車輛安全。二、文明施工措施:(1)認真搞好施工場地規(guī)劃,場內布置整齊、緊湊有序,機械設備歸類整齊停放;材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置,并加以標識。(2)確保施工現場整潔,施工任務完成退場時,徹底清除必須拆除 臨時設施和生活設施。(3)優(yōu)化施工方法、施工工藝,努力保護周圍環(huán)境免受污染;對于噪音大的工序,盡可能安排在白天施工,減少夜間對附近居民的噪音 干擾。(4)噪
26、音大的設備,在加裝吸音減振設施,減少噪間并使噪音控制 在85分貝以下。在機械選型上要盡可能選擇對環(huán)境污染小的機械。(5)工地排放的污水、廢油等必須經過處理后方可排入附近的溝槽 內,嚴禁有害物質污染土地和周圍環(huán)境。(6)做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作,生活垃圾要在指定地點堆放,生 活廢水排入溝槽內,不準遍地亂流,做到生活區(qū)內的衛(wèi)生和整齊,并 派專人負責生活區(qū)的衛(wèi)生工作。(7)施工場地要設置必要的臨時圍欄,交叉口,大門口在設置明顯 的標志,使施工場地盡可能自成一體,以減少與外界的相互相干擾。(8)切實抓好交通維護工作,施工便道要作好管理養(yǎng)護工作,路面 保持平整,兩側排水良好,雨季無坑洼積水;旱季適當灑水
27、,防止塵 土飛揚。同時要積極創(chuàng)造條件,努力減少施工期間對行人和車輛通行 造成的影響。九特殊天氣施工措施一)對于綠化苗木,在烈日下必做好保濕措施,適當修剪,保證苗木 的成活率。二)對于已種的苗木要加強水的管理。三)對于已經種植好的苗木做好支撐保護, 防止風的影響而造成苗木 的損壞。十降低成本措施工程的施工成本目標是在保質、保量、保進度、保安全的前提下, 工程成本始終控制在合同范圍內, 并保證各項上繳的費用,在此基礎 上,通過及時、嚴密、有效的成本管理工作力爭多獲利潤,取得合理 的、科學的經濟效益。1、成本管理核算形式:現場工程項目經理部負責對整個工序變 換的工期、質量、成本等進行全面管理協(xié)調。在
28、預算成本基礎上實行 全額經濟承包。項目經理部在整個工程采取成本跟蹤控制核算形式,隨時對整個施工進行宏觀控制、微觀調配,以爭取用最少的生產成本,創(chuàng)造出最 高的經濟效益。2、預算成本:項目預算成本是現行綜合定額,并結合具體情況 編制,是考核工程成本的依據,但最終將合同價按費用分解后直接作 為項目預算成本。3、計劃成本:計劃成本是在預算成本的基礎上,根據施工組織設計和歷年來單位工程上各種費用的開支水平以及公司下級上達的 成本降低指標,按照成本組織的內容經分析和研討后組成。成本控制:為了控制工程成本,保證工程經濟效益。必須對整個 工程進行成本控制措施,其具體措施如下:1)對材料費用的控制:在工程開工前,由材料部做出一份詳盡的原材料購置計劃,經項目經理部審查其計劃的可行性、經濟性后, 方可進行原材料的采購。對材料費用的控制主要從材料采購單價入 手。盡可能在市場價格低落時購入,這將因材料市場價格波動引起費 用增加降低至最低水平;在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【安全】網站安全風險評估報告共9篇
- 2025年度體育賽事贊助合同匯編
- 2025年度空調銷售安裝合同書-二零二五年度品質保障
- 2025年度跨境電子商務平臺居間服務合同范本
- 現代干燥技術在化妝品行業(yè)的應用與影響
- 電商時代下的快遞與配送發(fā)展趨勢
- 電商平臺市場分析消費者行為與趨勢洞察
- 2025年度科技項目居間合作合同參考
- 電商教育培養(yǎng)未來電子商務運營人才
- 電商行業(yè)用戶行為分析在營銷策略制定中的作用
- SLT824-2024 水利工程建設項目文件收集與歸檔規(guī)范
- 電廠鋼結構施工方案(53頁)
- 7.5正態(tài)分布課件(共26張PPT)
- 水體國產載體固化微生物
- 七年級語文課外閱讀理解練習
- MIL-STD-1916 抽樣技術 (C=0 零不良)
- 理解文中重要句子含義(課堂PPT)
- 膠合板公司人員招聘與配置(模板)
- 軟件功能點估算.xls
- 燃氣輪機LM2500介紹
- (精選)淺談在小學數學教學中如何進行有效提問
評論
0/150
提交評論