




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局成立大會上的講話(XX年5月27日)尊敬的趙書記、區(qū)各位領導,同志們:為完成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”城市管理駕構,市政府決定進行市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革,在三區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和市級相關部門努力下,4月11日,市政府正式將市容環(huán)衛(wèi)管理職能正式下放給三區(qū)政府。依據(jù)改革方案,撤消了市市容環(huán)衛(wèi)管理局,人員、職能整體下放給區(qū)政府,在區(qū)區(qū)委、區(qū)政府直接領導下,經(jīng)過一個多月精心準備,今天,區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局正式成立了,這是我市城市建設管理史上的一件大事、好事,是我市市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革的進一步深化,標志著市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)又踏上了一個新的發(fā)展平臺、步入了一個新的歷史發(fā)展階段。值此,我謹代表市人民政府,向
2、區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局的成立表示熱烈的祝賀!向辛勤耕耘在市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)的環(huán)衛(wèi)職工表示親切的慰問!剛才,區(qū)委、區(qū)政府領導分別宣布了成立區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局的批文和領導班子成員名單,并為進行了授牌和授印,書記做了熱情洋溢、充滿激情與希望和講話,我完全贊成。為進一步估做好我市市容環(huán)衛(wèi)工作,我再提幾點希望和要求,供同志們工作中參考。一、提高認識,充分理解市容環(huán)衛(wèi)體制改革和重要意義。實施市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革,實行“分級負責、屬地管理、重心下移”是城市管理發(fā)展的趨勢和要求。去年,“迎冬旅、創(chuàng)國優(yōu)”使攀枝花的城市建設提前了五年,我市的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理水平有了顯著提高,城市面貌、城市形象日新月異,市民對城市的認同感和歸屬感
3、不斷增強,實現(xiàn)了“兩個滿意”,即市委、市政府對城市管理,特別是市容環(huán)衛(wèi)管理工作是滿意的,廣大人民群眾對市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作也是滿意的。這些成績的取得來之不易,它凝聚著市容環(huán)衛(wèi)管理局全體職工的辛勤汗水,也凝聚著各經(jīng)黨、政組織及廣大市民的支持。但如何保持和鞏固“迎冬旅、創(chuàng)國優(yōu)”的成果,并在此這基礎上繼續(xù)開展創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)模工作,這是當前擺在我市各級組織面前的一件大事,也是對各級黨委政府一次執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的考驗。這不僅是管理問題,也是嚴肅的政治問題。只有認清形勢,明確任務,改革創(chuàng)新,才能鞏固“迎冬旅、創(chuàng)國優(yōu)”的成果,才能把創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模工作不斷推向前進,才能使人民滿意,政府放心。我市在市容環(huán)衛(wèi)管理體
4、制上存在的主要問題是:市、區(qū)事權不清,責任不明,市里包攬過多,區(qū)上功能不全。市里“一把掃把掃到底”,沒有充分發(fā)揮和調動區(qū)、街辦和社區(qū)三級的作用,“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”城市管理體制沒有建立起來。這些問題的存在,表面上看是城市管理工作的問題,實質是體制性障礙問題,是生產(chǎn)力發(fā)展到了一定的階段,生產(chǎn)關系已經(jīng)不適應生產(chǎn)力發(fā)展要求的問題。我市現(xiàn)行環(huán)衛(wèi)體制仍是計劃經(jīng)濟時代環(huán)衛(wèi)體制的延續(xù),與改革不相適應,與經(jīng)濟建設不相適應,與區(qū)級政權建設不相適應,特別是和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不相適應。所以,改革勢在必行,不改革沒有出路,我們必須改革現(xiàn)行市容環(huán)衛(wèi)管理體制,破除體制性障礙,調整生產(chǎn)關系以適應生產(chǎn)力的發(fā)展,以此來
5、推動和促進市容環(huán)衛(wèi)管理水平上臺階、上檔次。在借鑒外地城市環(huán)衛(wèi)體制改革經(jīng)驗的基礎上,市政府審時度勢做出了市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革決定,從體制上理順了市、區(qū)兩級政府市容環(huán)衛(wèi)管理的關系,為徹底解決我市市容環(huán)衛(wèi)管理體制存在的市、區(qū)事權不清的問題,構建“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的城市管理體制,建立長效管理機制奠定了堅實的基礎。這次改革,區(qū)任務最重、承擔著近70%環(huán)衛(wèi)改革工作,區(qū)委、區(qū)政府講政治、識大體、顧大局,積極參與、主動配合;特別是移交后這一個多月,區(qū)委加強領導,狠抓落實,抓班子、抓隊伍,把改革原則性和靈活性有機結合,充分體現(xiàn)了以人為本理念,體現(xiàn)了較強的執(zhí)政能力,市政府對區(qū)工作是肯定的、滿意的;這
6、里,我代表市政府對區(qū)委、區(qū)政府抓改革,抓執(zhí)行所做出的努力表示衷心的感謝!二、與時俱進全面推進市容環(huán)衛(wèi)管理各項工作今年,是“十一五”規(guī)劃的第一年,也是實施工業(yè)強市、“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模”的關鍵一年,市委、市政府對市容環(huán)衛(wèi)管理工作提出了更高的要求和目標。區(qū)做為攀枝花市城市主城區(qū),區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生狀況、城市管理水平、城市形象好壞直接影響著全市,因此,區(qū)政府、尤其是市容環(huán)局全體干部職工肩上的擔子更重、任務更艱巨,希望大家要增強緊迫感和責任感,振奮精神,認清形勢,明確目標,進一步提高市容環(huán)衛(wèi)管理水平,全面完成各項目標任務。一是要切實加強班子隊伍建設。環(huán)衛(wèi)行業(yè)的特殊性決定了環(huán)衛(wèi)隊伍建設的目標和方向,區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局要在
7、區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,按照“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,充分利用重新組建有利時機,從數(shù)量保障和素質提升兩個方面努力,進一步加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設,不斷提高市容環(huán)衛(wèi)管理隊伍業(yè)務素質,只有形成堅強的力量支撐,才能確保市容環(huán)衛(wèi)管理水平的不斷提升。二是要大力提高市容環(huán)衛(wèi)管理水平。實施市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革的目的和歸屬,就是要進一步提高市容環(huán)衛(wèi)管理質量水平。區(qū)政府要針對轄區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理實際,充分調動街道、社區(qū)等各方力量,整合各方資源,與時俱進,將我市主城區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)管理推向一個更高的水平。我們既要確保城區(qū)范圍,又要注重視野邊坡;既要確保按時清掃,又要注重經(jīng)常保潔。前幾天,我?guī)ш牭胶庑^(qū)進行小區(qū)整治調
8、研檢查,發(fā)現(xiàn)整個小區(qū)清掃保潔工作做得很好,所到之處都很干凈,希望繼續(xù)保持這種扎實的工作作風,推進城市市容環(huán)境的大改善。第三,要繼續(xù)深化市容環(huán)衛(wèi)體制改革,積極探索新體制下環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作社會化服務、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營的新路子,樹立城市公共服務新理念。目前,我市環(huán)衛(wèi)管理體制改革,基本實現(xiàn)了屬地化管理,達到了階段性目標,形成民市管區(qū)干的管理模式,還沒有真正建立起市場經(jīng)濟模式下的環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制,從發(fā)展的趨勢和各地現(xiàn)實,環(huán)衛(wèi)作業(yè)最終是要走向市場、推向社會,這也是市政府對環(huán)衛(wèi)體制改革的目標要求,因此,現(xiàn)在改革是階段性的,環(huán)衛(wèi)體制改革還要繼續(xù)深化,我希望區(qū)政府要結合自身實際,把引進市場化機制作為下一步的改革目標,積極探索市場化作業(yè)方式,加快推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化步伐,最終實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化、社會化、專業(yè)化的終極目標,在這方面,去年區(qū)已作過一些償試,取得了一些經(jīng)驗,我希望理一步加大力度,創(chuàng)造性工作,為攀枝花環(huán)衛(wèi)體制改革深化再出好的經(jīng)驗、好的作品,市政府將一如繼往關注和支持區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展,幫助解決發(fā)展中的重大問題,共建各和諧區(qū)。最后,希望區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局廣大干部職工在區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市城市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基層公共衛(wèi)生考試題+參考答案
- 游戲娛樂行業(yè)發(fā)展報告及用戶體驗優(yōu)化研究
- 車輛租賃與服務提供合同
- 造型基礎考試題及答案
- 浙江國企招聘2025浙江舟山旅游集團有限公司招聘9人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025海南瓊海市旅游健康文化發(fā)展有限公司招聘10人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年福建武夷交通運輸股份有限公司招聘10人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 紡織工廠自動化改造思路試題及答案
- 藥物制劑試題集及答案
- 食材轉包合同協(xié)議書樣本
- 2025年度合伙人利益共享及風險分擔協(xié)議范本
- 中華人民共和國工會法課件
- 倉庫禮儀培訓
- 2025年高考化學復習熱搜題速遞之反應熱與焓變(2024年7月)
- 化糞池、隔油池清掏承攬合同2025年
- 收藏證書內容模板
- 不銹鋼管接件行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 部編人教版三年級語文下冊知識分類專項訓練(附答案)
- 管理心理學-第一次形成性考核-國開(SC)-參考資料
- 大學計算機基礎知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋海南師范大學
- 《礦山隱蔽致災因素普查規(guī)范》解讀培訓
評論
0/150
提交評論