貴陽(yáng)有機(jī)硅新材料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、泓域咨詢 MACRO/貴陽(yáng)有機(jī)硅新材料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)貴陽(yáng)有機(jī)硅新材料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明功能性硅烷產(chǎn)品品種眾多，應(yīng)用非常廣泛，隨著功能性硅烷市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域得到不斷拓展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍對(duì)各類功能性硅烷產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品鏈的豐富、產(chǎn)品品質(zhì)提升等方面的挖掘。行業(yè)內(nèi)企業(yè)致力于采用研發(fā)、生產(chǎn)及銷售一體化的產(chǎn)業(yè)模式，但受技術(shù)研發(fā)水平、發(fā)展路徑選擇、資金投入、工藝裝置、生產(chǎn)過(guò)程控制能力、成本控制手段、市場(chǎng)與客戶開(kāi)發(fā)能力等因素的影響，大多數(shù)功能性硅烷企業(yè)集中于某一類、個(gè)別產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)鏈中的部分環(huán)節(jié)，僅有少數(shù)實(shí)力較強(qiáng)的行業(yè)企業(yè)具備功能性硅烷從原料到中間體到成品全產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售一體化能力。根據(jù)

2、謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資12014.54萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資9256.57萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.04%；建設(shè)期利息113.38萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.94%；流動(dòng)資金2644.59萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.01%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入27300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用21567.64萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4195.63萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.37%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7193.81萬(wàn)元，全部投資回收期5.15年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。從產(chǎn)業(yè)鏈定位來(lái)看，功能性硅烷產(chǎn)品大多是工業(yè)生產(chǎn)中的原料，下游客戶通常對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性要求較高，一旦獲得客戶的認(rèn)可后，會(huì)具有

3、較高的客戶黏度。另外，由于功能性硅烷下游應(yīng)用領(lǐng)域眾多、客戶結(jié)構(gòu)較為分散，所以企業(yè)需要深入了解客戶的需求，并為客戶提供個(gè)性化產(chǎn)品，這樣才能贏得下游客戶群體的信任，對(duì)行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成了一定的壁壘。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目緒論第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析第三章 市場(chǎng)分析第四章 項(xiàng)目投資主體概況第

4、五章 運(yùn)營(yíng)管理模式第六章 法人治理第七章 發(fā)展規(guī)劃分析第八章 SWOT分析說(shuō)明第九章 創(chuàng)新發(fā)展第十章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃第十一章 建筑工程方案第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十三章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃第十四章 項(xiàng)目投資分析第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明第十七章 附表第一章 項(xiàng)目緒論一、項(xiàng)目提出的理由硅油是無(wú)色（或淡黃色）、無(wú)味、無(wú)毒、不易揮發(fā)的液體，具有卓越的耐熱性、電絕緣性、耐候性、疏水性、生理惰性和較小的表面張力，常用作高級(jí)潤(rùn)滑油、防震油、絕緣油、液壓油、熱傳遞油、真空擴(kuò)散泵油、消泡劑、脫模劑、疏水劑、油漆添加劑、拋光劑、隔離劑及日常生活用品添加劑、表面活性劑、顆粒和纖維處理劑、硅脂、

5、絮凝劑等。日常生活中以甲基硅油最為常用，洗發(fā)水中加入乳化硅油可提高毛發(fā)的潤(rùn)滑度等?！笆濉睍r(shí)期，發(fā)展環(huán)境對(duì)貴陽(yáng)總體有利，貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的基本面仍然向好，仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。二、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：貴陽(yáng)有機(jī)硅新材料項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：孔xx（二）主辦單位基本情況本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、

6、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最

7、大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 （三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約33.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非

8、常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：1000噸有機(jī)硅新材料/年。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資12014.54萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資9256.57萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.04%；建設(shè)期利息113.38萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.94%；流動(dòng)資金2644.59萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.01%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資12014.54萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）7386.88萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期

9、工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額4627.66萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：27300.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：21567.64萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：4195.63萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：26.37%。5、全部投資回收期（Pt）：5.15年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：9567.90萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。七、研究結(jié)論經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民

10、收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。八、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積22000.00約33.00畝1.1總建筑面積37320.10容積率1.701.2基底面積13200.00建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝270.552總投資萬(wàn)元12014.542.1建設(shè)投資萬(wàn)元9256.572.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元8065.222.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元966.002.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元225.352.2建設(shè)期利息萬(wàn)元113.382.3

11、流動(dòng)資金萬(wàn)元2644.593資金籌措萬(wàn)元12014.543.1自籌資金萬(wàn)元7386.883.2銀行貸款萬(wàn)元4627.664營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元27300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元21567.646利潤(rùn)總額萬(wàn)元5594.177凈利潤(rùn)萬(wàn)元4195.638所得稅萬(wàn)元1398.549增值稅萬(wàn)元1151.5710稅金及附加萬(wàn)元138.1911納稅總額萬(wàn)元2688.3012工業(yè)增加值萬(wàn)元9037.8613盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元9567.90產(chǎn)值14回收期年5.15含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.37%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元7193.81所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、發(fā)展原則1、需求導(dǎo)向。

12、發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，注重需求側(cè)政策支持和引導(dǎo)，營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加快推進(jìn)新產(chǎn)品新服務(wù)的應(yīng)用示范，將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實(shí)盈利的現(xiàn)實(shí)供給，培育符合市場(chǎng)需求新消費(fèi)新業(yè)態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。2、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。開(kāi)發(fā)高效適用新技術(shù)，拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)融合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。3、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大需求 ，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。4、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。二、

13、行業(yè)及市場(chǎng)分析（一）行業(yè)狀況1、有機(jī)硅行業(yè)簡(jiǎn)況有機(jī)硅，即有機(jī)硅化合物，是指含有Si-C鍵、且至少有一個(gè)有機(jī)基是直接與硅原子相連的化合物，習(xí)慣上也常把那些通過(guò)氧、硫、氮等使有機(jī)基與硅原子相連接的化合物也當(dāng)作有機(jī)硅化合物。有機(jī)硅材料是重要的工業(yè)基礎(chǔ)原材料，素有“工業(yè)味精”之稱，其性能兼具無(wú)機(jī)物和有機(jī)物的優(yōu)勢(shì)，擁有如耐高低溫、抗氧化、耐輻射、介電性能好、難燃、脫膜、溫粘系數(shù)小、無(wú)毒無(wú)味及生理惰性等性能，被廣泛應(yīng)用于建筑、交通運(yùn)輸、電子電氣、化學(xué)工業(yè)、食品健康、醫(yī)療設(shè)施、個(gè)人護(hù)理、紡織、印刷、粘合劑涂層等領(lǐng)域。（1）硅橡膠所有橡膠品種中，硅橡膠具有最廣的工作溫度范圍（-100350），耐高、低溫性能優(yōu)

14、異，按其硫化溫度可分為室溫硫化型、熱硫化型兩大類。前者主要應(yīng)用于：密封劑、粘合劑、保形涂料、墊片、泡沫橡膠、模壓部件、封裝材料、電氣絕緣、玻璃裝配、醫(yī)療植入物、外科手術(shù)輔助材料、制模材料等；后者主要應(yīng)用于：管材和軟管、帶材、電線電纜絕緣材料、外科手術(shù)輔助材料、阻燃橡膠件、穿透密封材料、模壓部件、壓花輥筒、汽車點(diǎn)火電纜和火花塞罩、擠壓部件、醫(yī)療植入物、層壓制品、導(dǎo)電橡膠、纖維涂料、泡沫橡膠等。（2）硅油硅油是無(wú)色（或淡黃色）、無(wú)味、無(wú)毒、不易揮發(fā)的液體，具有卓越的耐熱性、電絕緣性、耐候性、疏水性、生理惰性和較小的表面張力，常用作高級(jí)潤(rùn)滑油、防震油、絕緣油、液壓油、熱傳遞油、真空擴(kuò)散泵油、消泡劑、

15、脫模劑、疏水劑、油漆添加劑、拋光劑、隔離劑及日常生活用品添加劑、表面活性劑、顆粒和纖維處理劑、硅脂、絮凝劑等。日常生活中以甲基硅油最為常用，洗發(fā)水中加入乳化硅油可提高毛發(fā)的潤(rùn)滑度等。（3）硅樹(shù)脂硅樹(shù)脂是一種熱固性塑料，它最突出的性能之一是優(yōu)異的熱氧化穩(wěn)定性，在250高溫下加熱24小時(shí)后，僅失重28%；另一突出的性能是優(yōu)異的電絕緣性能，在常溫下能保持其良好的絕緣性能，主要用于制作高溫涂料、封裝材料、接合涂料、清漆、絕緣漆、壓敏膠、層壓樹(shù)脂、脫膜劑、粘合劑、磚石防水劑等。（4）功能性硅烷從結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，通常將主鏈為-Si-O-C-結(jié)構(gòu)的有機(jī)硅小分子統(tǒng)稱為功能性硅烷。從功能上來(lái)看，功能性硅烷多為雜交結(jié)

16、構(gòu)，多數(shù)產(chǎn)品在同一個(gè)分子中同時(shí)含極性和非極性兩類官能團(tuán)，可以作為無(wú)機(jī)材料和有機(jī)材料的界面橋梁或者直接參與有機(jī)聚合材料的交聯(lián)反應(yīng)，從而大幅提高材料性能，是一類非常重要、用途非常廣泛的助劑。功能性硅烷有不同的分類方法：按活性有機(jī)基團(tuán)與Si的相對(duì)取代位置可分為-取代和-取代兩種類型；根據(jù)取代基種類分類，其中的含硫硅烷、氨基硅烷、乙烯基硅烷、環(huán)氧硅烷、甲基丙烯酰氧基硅烷是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和消費(fèi)較大的品種；按用途可分為硅烷偶聯(lián)劑和硅烷交聯(lián)劑兩大類。硅烷偶聯(lián)劑：是一類分子中同時(shí)含有兩種不同化學(xué)性質(zhì)的有機(jī)硅化合物，用以改善聚合物與無(wú)機(jī)物實(shí)際粘接強(qiáng)度，這既可能是指真正粘接力的提高，也可能是指浸潤(rùn)性、流變性和其它操作性

17、能的改進(jìn)。偶聯(lián)劑還能對(duì)界面區(qū)域產(chǎn)生改性作用，以增強(qiáng)有機(jī)相與無(wú)機(jī)相的邊界層。通過(guò)使用硅烷偶聯(lián)劑，可在無(wú)機(jī)物質(zhì)和有機(jī)物質(zhì)的界面之間架起“分子橋”，把兩種性質(zhì)懸殊的材料連接在一起，形成有機(jī)基體-硅烷偶聯(lián)劑-無(wú)機(jī)基體的結(jié)合層，提高復(fù)合材料的性能和增加粘接強(qiáng)度。硅烷偶聯(lián)劑廣泛運(yùn)用于膠黏劑、涂料和油墨、橡膠、鑄造、玻璃纖維、電纜、紡織、塑料、填料、表面處理等行業(yè)。常見(jiàn)的硅烷偶聯(lián)劑如：含硫硅烷、氨基硅烷、乙烯基硅烷、環(huán)氧基硅烷、甲基丙烯酰氧基硅烷等。硅烷交聯(lián)劑：是指含兩個(gè)或兩個(gè)以上硅官能團(tuán)的硅烷，能在線型分子間起架橋作用，從而使多個(gè)線型分子或輕度支鏈型大分子、高分子相互鍵合交聯(lián)成三維網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，促進(jìn)或調(diào)解聚合

18、物分子鏈間共價(jià)鍵或離子鍵的形成。交聯(lián)劑是單組分室溫硫化硅橡膠的核心部分，是決定產(chǎn)品交聯(lián)機(jī)理和分類命名的基礎(chǔ)。根據(jù)縮合反應(yīng)產(chǎn)物的不同，可以把單組分室溫硫化硅橡膠分為脫酸型、脫酮肟型、脫醇型、脫胺型、脫酰胺型、脫丙酮型等不同類型。（二）功能性硅烷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)已經(jīng)成為世界最大的功能性硅烷生產(chǎn)、出口和消費(fèi)國(guó)。國(guó)內(nèi)功能性硅烷企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)愈加明顯，進(jìn)口替代效應(yīng)顯著。1、全球功能性硅烷行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r根據(jù)全國(guó)硅產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟（SAGSI）功能性硅烷市場(chǎng)年度報(bào)告（2019版），2018年全球功能性硅烷產(chǎn)能約為59.6萬(wàn)噸/年1（不含中間體），產(chǎn)量約為41.5萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率為69.6%，產(chǎn)能、產(chǎn)量同比分

19、別增長(zhǎng)4.2%和10.4%，主要增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自中國(guó)。2019年由于我國(guó)自發(fā)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍在進(jìn)行，功能性硅烷產(chǎn)能仍將增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2019年全球產(chǎn)能為62.1萬(wàn)噸，2023年全球產(chǎn)能為76.2萬(wàn)噸，2018-2023年均增長(zhǎng)約5.0%。同時(shí)，預(yù)計(jì)2019年全球功能性硅烷產(chǎn)量為43.9萬(wàn)噸，2023年全球功能性硅烷產(chǎn)量可以達(dá)到約53.8萬(wàn)噸，2018-2023年均增長(zhǎng)約5.3%。功能性硅烷的應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，主要應(yīng)用于高技術(shù)含量的工業(yè)品中。由于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣性，功能性硅烷的消費(fèi)一直保持相對(duì)較快的增長(zhǎng)，與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平正相關(guān)，增長(zhǎng)的動(dòng)力主要來(lái)自于新興經(jīng)濟(jì)體的需求帶動(dòng)和新興工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)。未來(lái)

20、五年內(nèi)，傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域如橡膠加工、粘合劑、涂料和塑料加工等的需求仍將構(gòu)成功能性硅烷消費(fèi)需求的絕大部分，并保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。受新能源行業(yè)需求拉動(dòng)，復(fù)合材料領(lǐng)域?qū)⒁暂^快速度增長(zhǎng)。2、我國(guó)功能性硅烷的供給與需求情況據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，人均GDP水平與人均有機(jī)硅消費(fèi)量基本呈正比關(guān)系，而且低收入國(guó)家有機(jī)硅需求增長(zhǎng)對(duì)收入增長(zhǎng)的彈性更大。未來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新興區(qū)域有機(jī)硅市場(chǎng)需求潛力較大，我國(guó)將成為主要的有機(jī)硅需求增長(zhǎng)區(qū)域。2018年，我國(guó)有實(shí)際生產(chǎn)的功能性硅烷廠家40多家，合計(jì)產(chǎn)量約為25.70萬(wàn)噸（不含中間體）。2013-2018年，我國(guó)功能性硅烷產(chǎn)能由23.9萬(wàn)噸/年迅速增長(zhǎng)到39.79萬(wàn)噸/年，年均增長(zhǎng)10.

21、7%；產(chǎn)量也從14.02萬(wàn)噸提高到25.70萬(wàn)噸，年均增長(zhǎng)12.9%；開(kāi)工率從2006-2010年間的60%以上逐步降低至2010-2017年間的60%以下，2018年又上升至64.6%?；ば袠I(yè)安全和環(huán)保要求的提高和政府積極推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動(dòng)了功能性硅烷行業(yè)的升級(jí)，大型化、一體化和區(qū)域化的特征逐漸明顯。隨著新能源汽車、復(fù)合材料和表面處理等新興市場(chǎng)的逐步成熟，預(yù)計(jì)2023年中國(guó)功能性硅烷總產(chǎn)能將達(dá)到56.4萬(wàn)噸，總產(chǎn)量將達(dá)到38.9萬(wàn)噸。2018年我國(guó)功能性硅烷消費(fèi)總量約為17.10萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)2018-2023年我國(guó)功能性硅烷消費(fèi)年均增長(zhǎng)約10.2%，2023年國(guó)內(nèi)消費(fèi)達(dá)到27.78萬(wàn)噸

22、。功能性硅烷應(yīng)用領(lǐng)域主要包括：復(fù)合材料、橡膠加工、塑料加工、密封膠、粘合劑領(lǐng)域、涂料、金屬表面處理和建筑防水等，未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)大動(dòng)力主要為復(fù)合材料等應(yīng)用領(lǐng)域。3、功能性硅烷產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)受益于安全、環(huán)保政策的持續(xù)收緊和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的進(jìn)一步深化，功能性硅烷行業(yè)的供需格局得到了有效改善。2017年下半年開(kāi)始，功能性硅烷主要產(chǎn)品價(jià)格呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，市場(chǎng)景氣度較高。2018年，功能性硅烷企業(yè)整體開(kāi)工率較高，原材料供給較為充足，下游需求旺盛。2019年，受中美經(jīng)貿(mào)摩擦和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力等因素影響，功能性硅烷產(chǎn)品價(jià)格下降幅度較大。總體而言，社會(huì)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品安全、環(huán)保等性能品質(zhì)的需求不斷提升將會(huì)進(jìn)一步刺激

23、功能性硅烷產(chǎn)品在下游行業(yè)的應(yīng)用，需求面較為穩(wěn)固。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境分析“十三五”時(shí)期，國(guó)家實(shí)施“一帶-路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等戰(zhàn)略和省實(shí)施的高鐵經(jīng)濟(jì)帶、黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)等戰(zhàn)略，為我市擴(kuò)大開(kāi)放合作提供了良好契機(jī)；隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代加速到來(lái)，貴陽(yáng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展方面已經(jīng)呈現(xiàn)先行態(tài)勢(shì)，可以順勢(shì)而為搶占發(fā)展制高點(diǎn)；國(guó)家采取一系列穩(wěn)增長(zhǎng)措施，貴陽(yáng)迎來(lái)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合的歷史機(jī)遇；國(guó)家實(shí)施新一輪西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，為我市完善基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、提升公共服務(wù)能力等提供了良好條件；貴陽(yáng)建設(shè)全國(guó)生態(tài)文明示范城市效果明顯，“爽爽的貴陽(yáng)”成為響亮品牌，清爽的空氣和涼爽的天氣成為強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力；特別是省委、省政府把貴陽(yáng)放在

24、更加突出的位置，提出要進(jìn)一步增強(qiáng)貴陽(yáng)城市功能，提高省會(huì)城市首位度，為貴陽(yáng)發(fā)展注入了新的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，對(duì)全省的貢獻(xiàn)率不高、集聚效應(yīng)和輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)，與省會(huì)城市的地位還不相適應(yīng)等問(wèn)題也不同程度存在。主要有：產(chǎn)業(yè)發(fā)展“青黃不接”，標(biāo)志性的大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目缺乏，大數(shù)據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展基礎(chǔ)還不牢固；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)，農(nóng)村路水電房氣訊等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；城市承載能力不足，城市配套、運(yùn)行和管理體系不夠完善，資源環(huán)境約束趨緊；民生保障能力有待提高，優(yōu)質(zhì)教育和醫(yī)療資源不足，交通擁堵、農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格偏高等問(wèn)題仍未有效緩解?？傊?，欠發(fā)達(dá)欠開(kāi)發(fā)的基本市情沒(méi)有變，既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)沒(méi)有變，處于西部省會(huì)城

25、市第三梯隊(duì)的狀況沒(méi)有變，我們必須科學(xué)判斷和準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，充分利用各種有利條件，加快解決突出矛盾和問(wèn)題，凝心聚力肩負(fù)起守底線、走新路、打造升級(jí)版的歷史使命。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程創(chuàng)建以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產(chǎn)業(yè)示范基地。到xx年，在區(qū)域范圍內(nèi)形成xx個(gè)具有較強(qiáng)影響力和配套能力，能主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)示范基地。加強(qiáng)規(guī)劃協(xié)調(diào)，選擇具有資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的地區(qū)，按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則，重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈配套體系。(二)培育行業(yè)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

26、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)作用，帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級(jí)發(fā)展。(三)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(四)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)積極利用各種媒體開(kāi)展形式多樣的產(chǎn)業(yè)宣傳活動(dòng)。采取多種方式，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。特別是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，積極組織參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并舉辦相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及新技術(shù)、新材料、新工藝專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的政策水平和專業(yè)素質(zhì)，為全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展創(chuàng)造條件。五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的

27、到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)分析（一）行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和利潤(rùn)水平1、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式功能性硅烷產(chǎn)品品種眾多，應(yīng)用非常廣泛，隨著功能性硅烷市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域得到不斷拓展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍對(duì)各類功能性硅烷產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品鏈的豐富、產(chǎn)品品質(zhì)提升等方面的挖掘。行業(yè)內(nèi)企業(yè)致力于采用研發(fā)、生產(chǎn)及銷售一體化的產(chǎn)業(yè)模式，但受技術(shù)研發(fā)水平、發(fā)展路徑選擇、資金投入、工藝裝置、生產(chǎn)過(guò)程控制能力、成本控制手

28、段、市場(chǎng)與客戶開(kāi)發(fā)能力等因素的影響，大多數(shù)功能性硅烷企業(yè)集中于某一類、個(gè)別產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)鏈中的部分環(huán)節(jié)，僅有少數(shù)實(shí)力較強(qiáng)的行業(yè)企業(yè)具備功能性硅烷從原料到中間體到成品全產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售一體化能力。2、行業(yè)利潤(rùn)水平功能性硅烷行業(yè)的利潤(rùn)水平主要取決于上下游行業(yè)的變動(dòng)情況。功能性硅烷行業(yè)的主要生產(chǎn)成本為原材料成本和能源成本，其中最主要的原材料為硅粉、乙醇、氯丙烯、烯丙基縮水甘油醚等，生產(chǎn)耗用的主要能源為水、電力、煤炭及蒸汽。原材料和能源價(jià)格的提升將增加功能性硅烷行業(yè)的成本，而成本的增加可以通過(guò)產(chǎn)品提價(jià)部分傳導(dǎo)至下游。從下游來(lái)看，由于有機(jī)硅產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，單個(gè)下游行業(yè)需求量的波動(dòng)對(duì)功能性硅烷

29、行業(yè)利潤(rùn)水平的影響相對(duì)有限，但下游整體需求的增長(zhǎng)有利于功能性硅烷行業(yè)利潤(rùn)水平的提升。（二）行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、周期性特征受益于行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品革新及下游需求的持續(xù)增加，我國(guó)功能性硅烷行業(yè)處于快速發(fā)展階段，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。受宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及上下游供需狀況的影響，市場(chǎng)需求增速和產(chǎn)品價(jià)格會(huì)隨著整體經(jīng)濟(jì)狀況或上下游行業(yè)的變化而出現(xiàn)一定的波動(dòng)，相應(yīng)呈現(xiàn)出一定的周期性?；ば袠I(yè)安全和環(huán)保要求的提高和政府積極推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動(dòng)了功能性硅烷行業(yè)的升級(jí)，大型化、一體化和區(qū)域化的特征逐漸明顯，功能性硅烷行業(yè)的供需格局得到了有效改善，行業(yè)內(nèi)部分規(guī)模較小、能耗較高、技術(shù)工藝水平較差、安全環(huán)保隱患較

30、大的企業(yè)市場(chǎng)生存空間被壓縮。行業(yè)集中度提高、有效供給偏緊和原材料價(jià)格上漲等因素疊加導(dǎo)致功能性硅烷行業(yè)出現(xiàn)階段性供需緊張。2017年下半年開(kāi)始，功能性硅烷主要產(chǎn)品價(jià)格呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，市場(chǎng)景氣度較高。2018年，市場(chǎng)繼續(xù)延續(xù)2017年下半年的景氣行情，且受美國(guó)對(duì)中國(guó)商品加征關(guān)稅落地前對(duì)出口的刺激影響，功能性硅烷企業(yè)整體開(kāi)工率較高，原材料供給較為充足，下游需求旺盛，產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)走高并達(dá)到近年來(lái)最高點(diǎn)，外銷增加。2019年上半年，受中美經(jīng)貿(mào)摩擦和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，市場(chǎng)預(yù)期有所下滑，加上春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)假日影響，功能性硅烷行業(yè)市場(chǎng)需求有所波動(dòng)，產(chǎn)品價(jià)格呈現(xiàn)高位回調(diào)特征，外銷受到抑制。2019年下半年以來(lái)

31、，外部不利因素得到有效釋放，市場(chǎng)預(yù)期有所穩(wěn)定，市場(chǎng)庫(kù)存壓力減小，下游客戶備貨增加，前期市場(chǎng)低迷趨勢(shì)有所緩解，產(chǎn)品價(jià)格和外銷呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2、區(qū)域性特征從全球范圍來(lái)看，功能性硅烷供應(yīng)格局相對(duì)集中，國(guó)外主要功能性硅烷生產(chǎn)企業(yè)有邁圖高新、贏創(chuàng)德固賽、陶氏、瓦克、信越化學(xué)等，其生產(chǎn)裝置主要分布在美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本等少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家。從我國(guó)功能性硅烷產(chǎn)能分布來(lái)看，我國(guó)功能性硅烷生產(chǎn)及下游應(yīng)用企業(yè)主要集中在華東、華中、華南等地。3、季節(jié)性特征功能性硅烷是典型的化學(xué)工業(yè)助劑產(chǎn)品，應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，除受春節(jié)等假期因素影響外，無(wú)明顯的季節(jié)性特征。二、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析（一）進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁

32、壘功能性硅烷產(chǎn)品生產(chǎn)配方復(fù)雜多樣、生產(chǎn)工藝條件要求高，反應(yīng)過(guò)程和反應(yīng)裝置較為復(fù)雜，產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)、制造和應(yīng)用過(guò)程中涉及許多技術(shù)問(wèn)題，這就要求企業(yè)不僅需要擁有一支具備較強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的研發(fā)人員團(tuán)隊(duì)，還需要有一批穩(wěn)定、高素質(zhì)的技工隊(duì)伍，而技術(shù)人才的培養(yǎng)和相關(guān)工藝技術(shù)的掌握需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。因此，生產(chǎn)工藝的掌握和技術(shù)人才的積累是新進(jìn)入企業(yè)面臨的主要壁壘。2、客戶壁壘從產(chǎn)業(yè)鏈定位來(lái)看，功能性硅烷產(chǎn)品大多是工業(yè)生產(chǎn)中的原料，下游客戶通常對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性要求較高，一旦獲得客戶的認(rèn)可后，會(huì)具有較高的客戶黏度。另外，由于功能性硅烷下游應(yīng)用領(lǐng)域眾多、客戶結(jié)構(gòu)較為分散，所以企業(yè)需要深入了解客戶的需求，并為客戶提供個(gè)

33、性化產(chǎn)品，這樣才能贏得下游客戶群體的信任，對(duì)行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成了一定的壁壘。3、資金壁壘在企業(yè)發(fā)展初期，功能性硅烷產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)需要較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投入，對(duì)資金投入要求較高；企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，功能性硅烷后期設(shè)備維護(hù)和更新的持續(xù)投入也較高。尤其是目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成數(shù)家產(chǎn)值較大的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)通過(guò)多年努力達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益需要的生產(chǎn)規(guī)模，新進(jìn)入企業(yè)要想在設(shè)備、技術(shù)、成本、人才等方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力。4、安全和環(huán)保壁壘功能性硅烷行業(yè)的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，生產(chǎn)過(guò)程中的部分環(huán)節(jié)涉及到高溫、高壓環(huán)境以及?；返氖褂?，生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物也需通過(guò)一定的技術(shù)處理才能達(dá)標(biāo)排放，因此行業(yè)內(nèi)的企業(yè)

34、需在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步積累環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、資源綜合利用等方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，也對(duì)新進(jìn)入企業(yè)構(gòu)成了壁壘。（二）行業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)當(dāng)前功能性硅烷的生產(chǎn)工藝主要有兩種：間接法工藝和直接法工藝。1、間接法間接法工藝是：金屬硅與氯化氫合成三氯氫硅，三氯氫硅與氯丙烯在催化劑的作用下轉(zhuǎn)化為氯丙基三氯硅烷（1），然后再與甲醇或乙醇反應(yīng)生成氯丙基三甲（乙）氧基硅烷（2），作為氨基、甲基丙烯酰氧基和含硫類硅烷偶聯(lián)劑的中間體；三氯氫硅與乙炔反應(yīng)則可制成乙烯基硅烷偶聯(lián)劑的中間體乙烯基三氯硅烷；三氯氫硅與甲醇反應(yīng)則可獲得環(huán)氧類硅烷偶聯(lián)劑的中間體三甲氧基硅烷。因此，間接法的原料主要包括金屬硅、乙醇、氯丙烯、烯丙基縮水甘

35、油醚等，基礎(chǔ)原料主要為三氯氫硅，中間體包括-氯丙基三甲（乙）氧基硅烷、乙烯基三氯硅烷和三甲氧基硅烷等。間接法須引入氯，所以存在污染和設(shè)備腐蝕問(wèn)題，生產(chǎn)流程比較長(zhǎng)。2、直接法直接法生產(chǎn)工藝以硅粉、醇為原料，直接合成三烷氧基硅烷，再進(jìn)一步接入所需官能團(tuán)合成乙烯基、環(huán)氧基及甲基丙烯酰氧基硅烷等目標(biāo)產(chǎn)品。其技術(shù)優(yōu)勢(shì)是：縮短合成步驟，減少設(shè)備投入，大幅降低原料和生產(chǎn)成本；沒(méi)有氯的引入，減少污染和設(shè)備腐蝕；金屬硅轉(zhuǎn)化率提高，醇循環(huán)利用，資源利用率高；降低雜質(zhì)含量（如有機(jī)雜質(zhì)、金屬雜質(zhì)、氯等），產(chǎn)品質(zhì)量提高。但目前直接法生產(chǎn)的硅烷品種有限，未來(lái)有待繼續(xù)完善。第四章 項(xiàng)目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名

36、稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：孔xx3、注冊(cè)資本：1090萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-12-97、營(yíng)業(yè)期限：2014-12-9至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事有機(jī)硅新材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)

37、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4036.943229.553027.702866.23負(fù)債總額2094.

38、641675.711570.981487.19股東權(quán)益合計(jì)1942.301553.841456.721379.03公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入12971.6210377.309728.729209.85營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2070.921656.741553.191470.35利潤(rùn)總額1730.551384.441297.911228.69凈利潤(rùn)1297.911012.37934.50882.58歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1297.911012.37934.50882.58第五章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化

39、。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)

40、業(yè)政策、有機(jī)硅新材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和有機(jī)硅新材料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)有機(jī)硅新材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投

41、入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查

42、預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)

43、責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門(mén)執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、

44、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

45、分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、核心人員介紹1、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2

46、002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、于xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、

47、總經(jīng)理。5、董xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、趙xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至

48、2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金

49、不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資

50、本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低

51、應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)

52、審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確

53、定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得

54、在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第六章 法人治理一、股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3

55、）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東

56、有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。