挖掘施工作業(yè)時滑坡事故案例

1、挖掘施工作業(yè)時 xx 事故案例一、事故概況：2001年8月 20日，上海某建筑公司土建主承包、某土方公司分包的上海某 地鐵車站工程工地上（監(jiān)理單位為某工程咨詢公司），正在進(jìn)行深基坑土方挖 掘施工作業(yè)。下午 18點 30分，土方分包項目經(jīng)理陳某將 11名普工交予領(lǐng)班褚 某， 19點左右，褚某向 11 名工人交代了生產(chǎn)任務(wù)， 11 人就下基坑開始在 14軸 至 15 軸處平臺上施工（褚某未下去，電工賀某后上基坑未下去）。大約20 點左右， 16軸處土方突然開始發(fā)生滑坡，當(dāng)即有 2人被土方所掩埋，另有 2人埋 至腰部以上，其它 6 人迅速逃離至基坑上?，F(xiàn)場項目部接到報告后，立即準(zhǔn)備 組織搶險營救。

2、20時10分， 16軸至 18軸處，發(fā)生第二次大面積土方滑坡?；?坡土方由 18軸開始沖至 12軸，將另外 2 人也掩沒，并沖斷了基坑內(nèi)鋼支撐 16 根。事故發(fā)生后，雖經(jīng)項目部極力搶救，但被土方掩埋的四人終因窒息時間過 長而死亡。二、事故原因分析：1、直接原因該工程所處地基軟弱，開挖范圍內(nèi)基本上均為淤泥質(zhì)土，其中淤泥質(zhì)粘土 平均厚度達(dá) 9.65米，土體坑剪強(qiáng)度低，靈敏度高達(dá) 5.9 這種飽和軟土受擾動 后，極易發(fā)生觸變現(xiàn)象。且施工期間遭百年一遇特大暴雨影響，造成長達(dá) 171 米基坑縱向留坡困難。而在執(zhí)行小坡處置方案時未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，造成小 坡坡度過陡，是造成本次事故的直接原因。2、間接原因

3、目前，在狹長形地鐵車站深基坑施工中，對縱向挖土和邊坡留置的動態(tài)控 制過程，尚無比較成熟的量化控制標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計、施工單位對復(fù)雜地質(zhì)地層情況 和類似基坑情況估計不足，對地鐵施工的風(fēng)險意識不強(qiáng)和施工經(jīng)驗不足，尤其 對采用縱向開挖橫向支撐的施工方法，縱向留坡與支撐安裝到位之間合理匹配 的重要性認(rèn)識不足。該工程分包土方施工的項目部技術(shù)管理力量薄弱，在基坑 施工中，采取分層開挖橫向支撐及時安裝到位的同時，對處置縱向小坡的留設(shè)方法和措施不力。監(jiān)理單位、土建施工單位上海五建對基坑施工中的動態(tài)管理 不嚴(yán)，是造成本次事故的重要原因，也是造成本次事故的間接原因，3、主要原因地基軟弱，開挖范圍內(nèi)淤泥質(zhì)粘土平均厚度厚，土

4、體坑剪強(qiáng)度低，靈敏度 高受擾動后，極易發(fā)生觸變。施工期間遭百年一遇特大暴雨，造成長達(dá) 171 米 基坑縱向留坡困難。未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，造成小坡坡度過陡，是造成本次事 故的主要原因。三、事故預(yù)防及控制措施：土方施工單位1、在公司范圍內(nèi)，進(jìn)一步健全完善各部門安全生產(chǎn)管理制度，開展一次安 全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況的大檢查，在內(nèi)容上重點突出各生產(chǎn)安全責(zé)任制到人、權(quán) 限和獎懲分明，在范圍上重點為工程一部、工程二部和各項目部。2、建立完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。公司安全設(shè)備部要增設(shè) 施工安全主管崗位，選配懂建筑施工的，具有工程師職稱和項目經(jīng)理資質(zhì)的專 業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。3、加強(qiáng)技術(shù)和施工管理人員的培訓(xùn)

5、。通過規(guī)范的培訓(xùn)和進(jìn)修，獲取施工 員、項目經(jīng)理等各種施工管理上崗資格。并加大引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才的力度。 4、 嚴(yán)格每月一次的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，部門和員工的考核、評優(yōu)、續(xù) 約、獎勵等均嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)一票否決制。5、由公司施工安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，細(xì)化項目安全生產(chǎn)管理制度，重點彌補(bǔ)過 去制度中在安全交底、民工安全教育、與甲方及各施工單位協(xié)調(diào)配合等方面存 在的不足。6、結(jié)合公司ISO9000貫標(biāo)工作，嚴(yán)格規(guī)范公司項目管理、工藝技術(shù)管理、 安全生產(chǎn)管理、用工管理等工作。7、在全公司上下，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部中，開展一次安全 生產(chǎn)的大教育，重點解決如下認(rèn)識問題：安全生產(chǎn)與企業(yè)生存的關(guān)系；安全投 入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系；安全生產(chǎn)的原則與實