企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案

1、企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 編制單位：河北瀚菲特液壓機(jī)械制造有限公司 發(fā)布日期：2016年1月 、 總則 1、編制目的： 為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處 置安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急 救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本 預(yù)案。 2、編制依據(jù)： 依據(jù)中華人民共和國安全法、國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng) 急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等相 關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。 3、適用范圍： 本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應(yīng)對工作。 4、應(yīng)急預(yù)案體系： 根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜 合應(yīng)急預(yù)

2、案、專項(xiàng)車間應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。 本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項(xiàng)車間預(yù)案和現(xiàn)場處 置方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。 公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策， 應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要 求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。 專項(xiàng)車間應(yīng)急預(yù)案是針對專項(xiàng)的及各車間具體的事故類別、 危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，主要明確救援的程序和 具體的應(yīng)急救援措施。 現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所 制定的應(yīng)急處置措施。 5、應(yīng)急工作原則： 以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 分級 負(fù)責(zé)。 二、本單位危險(xiǎn)性分析 1、單位概況：

3、 公司是一家機(jī)械制造企業(yè)，位于河北省邢臺市任縣北定工業(yè) 園，從業(yè)人數(shù)100人左右，主要產(chǎn)品為液壓缸和密封件生產(chǎn)和制 造。生產(chǎn)活動具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜 合性強(qiáng)；生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動帶來了很 大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成重大的人身傷亡 事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。 2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析： 經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險(xiǎn)源： 機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害 火災(zāi)等有害因素。 三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)： 1、應(yīng)急組織體系： 公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。 應(yīng)急指揮部總指揮：張省芳 應(yīng)急指揮部副總指揮：陳鳳群 下設(shè)應(yīng)急救援小組：張

4、占華、王勝華 2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)： (1 )應(yīng)急指揮部職責(zé) 研究制定、修訂本公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指 導(dǎo)意見。 負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。 分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作，制定工作規(guī) 劃和年度工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。 承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。 (2) 應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé) 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在 后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。 協(xié)

5、調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別。 通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助。 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 (3) 應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé) 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。 向應(yīng)急總指揮提出米取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策 和建議。 (3)保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的 應(yīng)急操作。 組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn) 行風(fēng)險(xiǎn)評估。 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng) 準(zhǔn)備狀態(tài)。 根據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為

6、在事故 應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng) 急救援協(xié)議。 (4) 應(yīng)急救援小組職責(zé) 聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救 安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障 危險(xiǎn)源 風(fēng)險(xiǎn)評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。 四 預(yù)防與預(yù)警： 1、危險(xiǎn)源監(jiān)控： 通過對風(fēng)險(xiǎn)源和生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的日常巡檢、 專項(xiàng)檢查 定 期檢查，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，要向應(yīng)急響應(yīng)中心報(bào)告異常情況，公司應(yīng)急響 應(yīng)中心如確認(rèn)異常情況確實(shí)存在，并有可能進(jìn)一步發(fā)展為突 發(fā)環(huán)境事件時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 發(fā)出預(yù)警后，公司做好啟動各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)準(zhǔn)備，應(yīng) 急指揮中心通知各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入迎戰(zhàn)狀態(tài)。 2、預(yù)警行動： 各級

7、、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對方案，并通知 有關(guān)部門 單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。 預(yù)警信息主要對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行 警示，有針對性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示 公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)， 深刻吸取已 發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全。 預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級 別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布 機(jī)關(guān)等。 3、信息報(bào)告與處置: (1)信息報(bào)告通知 公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。電話為：。 突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)

8、人員立即報(bào)告車間主任或主要 負(fù)責(zé)人，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接 報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立 即將警情 報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、畐U總指揮。 為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在 第一時(shí)間尋求社會救援力量。 火災(zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。 急救：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。 報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；遇險(xiǎn)人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。 應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后，符合本預(yù)案啟動條 件時(shí)，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù) 案命令后，立即向各救

9、援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。 接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場 進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險(xiǎn)。 根據(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。 (2)信息上報(bào) 事故信息上報(bào)采取分級上報(bào)原則, 最終由公司總經(jīng)理向政 Word資料 府有關(guān)部門上報(bào)。 信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時(shí)間、 地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡(包括下落 不明 的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況；可能造成的危害以及采取 的措施; 事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡 人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的5 應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ) 報(bào)。 按照國家規(guī)定， 在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門

10、 進(jìn)行報(bào)告。 (3 )信息傳遞 事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員f現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人f應(yīng)急值班電話 或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮f各應(yīng)急小組f應(yīng)急小 組人員 f公司有關(guān)部門。 五應(yīng)急響應(yīng)： 1、響應(yīng)分級 按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級 別 原則上分為“一級”（擴(kuò)大救援響應(yīng)）和“二級”（公司級救援響 應(yīng)）兩級。 2、響應(yīng)程序 應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、 應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制 擴(kuò)大應(yīng) 急、應(yīng)急終止和后期處置等。 3、應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全 撤離，消除導(dǎo)致次生 衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援

11、領(lǐng)導(dǎo)小組 批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。 應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需 有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。 （1）事故情況上報(bào)事項(xiàng)： 發(fā)生事故工程基本情況； 事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況; 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì); 事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議； 事故防范和整改措施。 (2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)： 事故報(bào)告人情況； 事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料； 事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。 六 信息發(fā)布： 事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組， 把應(yīng) 急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)， 發(fā)布的信

12、息時(shí) 必須以事實(shí)為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、 發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。 救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā) 布。 七、后期處置： 經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對事故責(zé)任人的 處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處 理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急能力評估 和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。 善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工 作。 八 保障措施： 1、 通信與信息保障 (1) 應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位 人員通信聯(lián)系方式：附件 (2) 各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件 后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及 時(shí)更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。 2、應(yīng)急隊(duì)伍保障 每個(gè)車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊(duì)，成員由車間主任組織車 間安全管理人員組成，由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和 演練。 九、培訓(xùn)與演練 1、培訓(xùn) 公司安全部通過請發(fā)放安全生產(chǎn)雜志、公司郵箱等方式，對公 司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，另外，每年由安全部負(fù)責(zé)對公司全體人 員進(jìn)行一次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)；公司新入職進(jìn)行廠級、 車間級、班組級的三級教育，每次安全培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)。 2、演練 公司和