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文檔簡(jiǎn)介

1、內(nèi)二科2017年第一季度臨床路徑總結(jié)臨床路徑(Clinical pathway )是指針肘某一疾病建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的 治療模式與治療程序,是一個(gè)有矢臨床治療的綜合模式,以循證醫(yī)學(xué)證據(jù) 和指南為指導(dǎo)來促進(jìn)治療組織和疾病管理的方法,最終目的是使醫(yī)生減少 不必要的醫(yī)療處置,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),減少病患住院時(shí)因醫(yī)護(hù)人員處 理程序不同而產(chǎn)生的各種變異情況,降低病人的醫(yī)療費(fèi)用,縮短其住院天 數(shù),幫助患者加強(qiáng)對(duì)健康教育、所患疾病的了解,增強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)和能 力,使患者及其家屬主動(dòng)參與治療,并促使患者滿意率上升。本季度共計(jì)出院患者499例,進(jìn)入路徑列數(shù)338例,入徑率為 75.3%,變異完成率:100%。歸納

2、其變異及退出的原因主要為:臨床路徑剛實(shí)行,臨床醫(yī)生的認(rèn)識(shí) 不足,科室的重視程度不夠,管理不到位。臨床醫(yī)生的認(rèn)識(shí)不足。臨床路徑 工作培訓(xùn)不夠到位。內(nèi)科老年患者基礎(chǔ)疾患多,導(dǎo)致應(yīng)用其他疾患藥物出現(xiàn) 變異。臨床醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)用藥,以及傳統(tǒng)的用藥習(xí)慣,導(dǎo)致抗生素使用與路 徑規(guī)定有差別。具體改進(jìn)措施:繼續(xù)組織專家審核我科病種和路徑,進(jìn)一步規(guī)范,加 大宣傳。我院將結(jié)合各科實(shí)際,進(jìn)一步增加適宜病種,提高單病種的入徑 率,降低變異率及出徑率。我科進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,加大培訓(xùn)力 度,突出中醫(yī)特色,以臨床路徑管理為抓手,提高全院醫(yī)療質(zhì)量??剖医?臨床路徑的實(shí)踐小組,人員包括:科主任、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)

3、、主管護(hù)師和護(hù)理小組長(zhǎng)或個(gè)案管理者。人員 應(yīng)具體分工,制定出每個(gè)人的具體任務(wù)。必須在患者入院時(shí)就向其講解臨床路徑的意義、方法,鼓勵(lì)患者參與到這項(xiàng)新項(xiàng)目中。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通與父流。內(nèi)二科2017-04-12臨床路徑(Clinical pathway )是指針對(duì)某一疾病建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的治 療模式與治療程序,是一個(gè)有尖臨床治療的綜合模式,以循證醫(yī)學(xué)證據(jù)和 指南為指導(dǎo)來促進(jìn)治療組織和疾病管理的方法,最終目的是使醫(yī)生減少不 必要的醫(yī)療處置,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),減少病患住院時(shí)因醫(yī)護(hù)人員處理 程序不同而產(chǎn)生的各種變異情況,降低病人的醫(yī)療費(fèi)用,縮短其住院天 數(shù),幫助患者加強(qiáng)對(duì)健康教育、所患疾病的了解,增強(qiáng)其自我保

4、護(hù)意識(shí)和能 力,使患者及其家屬主動(dòng)參與治療,并促使患者滿意率上升。本季度共計(jì)出院患者538例,進(jìn)入路徑列數(shù)369例,入徑率為 68.9%,變異完成率:100%。歸納其變異及退出的原因主要為:運(yùn)作過程中,加大了工作量,與 輔助科室之間協(xié)調(diào)不利,導(dǎo)致有些輔助檢查不能按時(shí)完成,延誤手術(shù)時(shí) 機(jī)。病種病例的差異,單純的路徑病種患者較少、入院既合并有有其他疾 病,不能進(jìn)入路徑?;挤讲唤邮芘R床路徑,不配合按時(shí)出院,普及工作有 待努力。具體改進(jìn)措施:要尊重患者的自我愿意,要滿意患者個(gè)體化的需要,通過溝通技巧為患者提供更高品質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)培訓(xùn)臨床醫(yī)師,包括施行臨 床路徑有尖或無尖的醫(yī)師??剖医⑴R床路徑的實(shí)踐小

5、組,人員包括:科主 任、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師和 護(hù)理小組長(zhǎng)或個(gè)案管理者。人員應(yīng)具體分工,制定出每個(gè)人的具體任務(wù)。建議固定專業(yè)的??谱o(hù)理師來監(jiān)督工作完成。必須在患者入院時(shí)就向其講解臨床路徑的意義、方法,鼓勵(lì)患者參與到這項(xiàng)新項(xiàng)目中。加強(qiáng)醫(yī)護(hù) 溝通與交流。內(nèi)二科2017-07-05內(nèi)二科2017年第一季度臨床路徑總結(jié)臨床路徑(Clinical pathway)是指針對(duì)某一疾病建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的治 療模式與治療程序,是一個(gè)有尖臨床治療的綜合模式,以循證醫(yī)學(xué)證據(jù)和 指南為指導(dǎo)來促進(jìn)治療組織和疾病管理的方法,最 終目的是使醫(yī)生減少不 必要的醫(yī)療處置,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),減少病患住院時(shí)因醫(yī)護(hù)人

6、員處理 程序不同而產(chǎn)生的各種變異情況,降低病人的醫(yī)療費(fèi)用,縮短其住院天 數(shù),幫助患者加強(qiáng)對(duì)健康教育、所患疾病的了解,增強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)和 能力,使患者及其家屬主動(dòng)參與治療,并促使患者滿意率上升。本季度共計(jì)出院患者593例,進(jìn)入路徑列數(shù)280例,入徑率為47%,變異完成率:100%。本季度歸納其變異及退出的原因主要為:本季度仍存在入院既有合并 癥的患者。臨床醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)用藥,以及傳統(tǒng)的用藥習(xí)慣,導(dǎo)致抗生素使用 與路徑規(guī)定有差別。臨床路徑定制暫不完善,需進(jìn)一步修訂。具體改進(jìn)措施:加強(qiáng)培訓(xùn)臨床醫(yī)師,包括施行臨床路徑有尖或無尖的 醫(yī)師。必須在患者入院時(shí)就向其講解臨床路徑的意義、方法,鼓勵(lì)患者參 與到這項(xiàng)

7、新項(xiàng)目中。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通與交流。內(nèi)二科2017-10-05臨床路徑(Clinical pathway)是指針對(duì)某一疾病建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的治 療模式與治療程序,是一個(gè)有尖臨床治療的綜合模式,以循證醫(yī)學(xué)證據(jù)和 指南為指導(dǎo)來促進(jìn)治療組織和疾病管理的方法,最 終目的是使醫(yī)生減少不 必要的醫(yī)療處置,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),減少病患住院時(shí)因醫(yī)護(hù)人員處理 程序不同而產(chǎn)生的各種變異情況,降低病人的醫(yī)療費(fèi)用,縮短其住院天 數(shù),幫助患者加強(qiáng)對(duì)健康教育、所患疾病的了解,增強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)和 能力,使患者及其家屬主動(dòng)參與治療,并促使患者滿意率上升。本季度共計(jì)出院患者575例,進(jìn)入路徑列數(shù)338例,入徑率為44.3%,變異完成率:100%。本季度歸納其變異及退出的原因主要為:本季度仍存在入院相對(duì)單純 符合路徑的患者較少既有合并癥,在臨床路徑實(shí)施過程中造成中途變異退 出的患者較多。具體改進(jìn)措施:要尊重患者的自我愿意,要滿意患者個(gè)

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