市直機(jī)關(guān)工委在2021年全市黨建工作會(huì)議上的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

1、精編word文檔 下載可編輯市直機(jī)關(guān)工委在221年全市黨建工作會(huì)議上的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言 近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作的指示精神，在“建強(qiáng)一個(gè)機(jī)制、緊握兩個(gè)抓手、力促三個(gè)到位、堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化”上下功夫，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作上新臺(tái)階。一、建強(qiáng)“一套機(jī)制”，抓調(diào)度、強(qiáng)督查。制定出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)黨建工作調(diào)度督查和考核方案（試行）系列文件，做到“月自評(píng)、月抽查，季調(diào)度、季通報(bào)，年總評(píng)、年排序”。各單位黨組織每月對(duì)本單位黨建工作任務(wù)完成情況進(jìn)行自評(píng)打分，機(jī)關(guān)工委按%比例組織抽查，如有虛假，則予雙倍扣分；每季度召開一次調(diào)度會(huì)，并書面通報(bào)各單位季度考核結(jié)果；每年對(duì)各單位日?？己说梅诌M(jìn)行

2、統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，同時(shí)還設(shè)加分項(xiàng)、減分項(xiàng)，最后得出年度總分。這樣推動(dòng)了“工作調(diào)度在平時(shí)、發(fā)現(xiàn)解決問題在平時(shí)、督查考核在平時(shí)”，對(duì)解決市直機(jī)關(guān)黨建“做沒做”“好不好”問題，發(fā)揮了較好作用。二、緊握“兩個(gè)抓手”，抓規(guī)范、促提升。將機(jī)關(guān)黨組織劃分為示范支部、過硬支部、達(dá)標(biāo)支部、未達(dá)標(biāo)支部四個(gè)等次，鼓勵(lì)和推動(dòng)各類支部進(jìn)位次、上臺(tái)階。一是推動(dòng)未達(dá)標(biāo)支部抓達(dá)標(biāo)。我們?cè)诔雠_(tái)市直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“1+9”文件（1個(gè)方案+9項(xiàng)制度）的基礎(chǔ)上，先后下發(fā)了基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)場(chǎng)所保障標(biāo)準(zhǔn)清單市直機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室布置規(guī)范和市直機(jī)關(guān)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收辦法等系列文件，基本實(shí)現(xiàn)了我市機(jī)關(guān)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)

3、具體化、內(nèi)容規(guī)范化、操作流程化、考核制度化。至年底，我市市直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)個(gè)，達(dá)標(biāo)率%。年上半年，我們又組織開展了基層黨組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)建“回頭看”活動(dòng)，有效防止已達(dá)標(biāo)黨組織“反彈”“回潮”現(xiàn)象；對(duì)未達(dá)標(biāo)的黨組織進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)調(diào)度，確保今年我市市直機(jī)關(guān)基層黨組織達(dá)標(biāo)%以上。二是推動(dòng)已達(dá)標(biāo)支部求過硬。我們?cè)诔雠_(tái)關(guān)于市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施方案市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)基層黨委任務(wù)清單市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)分類定級(jí)制度（試行）市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)聯(lián)系指導(dǎo)制度（試行）的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市機(jī)關(guān)黨建實(shí)際，在市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)中，全面開展“打造過硬支部、爭(zhēng)創(chuàng)示

4、范支部”活動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)政治統(tǒng)領(lǐng)過硬、班子履職過硬、隊(duì)伍建設(shè)過硬、內(nèi)部管理過硬、制度落實(shí)過硬、基礎(chǔ)保障過硬和功能發(fā)揮過硬。年內(nèi)，力爭(zhēng)在市直機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)黨支部中打造過硬黨支部%左右。三是推動(dòng)過硬支部創(chuàng)示范。示范支部的標(biāo)準(zhǔn)，是在達(dá)到過硬支部的基礎(chǔ)上，還需要形成經(jīng)驗(yàn)、形成品牌。示范支部的創(chuàng)建要求是好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，成熟一個(gè)創(chuàng)建一個(gè)，評(píng)審過程突出一個(gè)“嚴(yán)”字，評(píng)審出的支部必須真正能夠當(dāng)示范、作標(biāo)桿。三、力促“三個(gè)到位”，抓責(zé)任，盯落實(shí)。一是全力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位。明確一個(gè)“責(zé)”字。印發(fā)關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的實(shí)施意見，明確各單位黨組（

5、黨委）管黨治黨主體責(zé)任；明確各單位黨組（黨委）書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)黨組織協(xié)調(diào)推進(jìn)、基層黨支部具體落實(shí)、內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系。突出一個(gè)“考”字。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子黨建考核、書記抓基層黨建考核和“一崗雙責(zé)”內(nèi)部考評(píng)三級(jí)黨內(nèi)黨建考核機(jī)制。把黨建工作責(zé)任制列為市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容；堅(jiān)持全面覆蓋，自上而下組織開展市直機(jī)關(guān)黨委、黨總支和黨支部三級(jí)書記抓基層黨建聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考；督促各單位把“一崗雙責(zé)”作為民主評(píng)議和單位年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。二是全力推動(dòng)任務(wù)落實(shí)到位。普遍建立常態(tài)調(diào)度機(jī)制。市直各單位黨組織已普遍建立月調(diào)度、季檢查制度，即，在每月初，層層布置當(dāng)

6、月機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)，并收集下級(jí)黨組織上月黨建工作任務(wù)完成情況；每季度結(jié)束后，對(duì)前一季度黨建工作臺(tái)賬進(jìn)行逐一檢查。普遍建立領(lǐng)導(dǎo)雙聯(lián)系機(jī)制。各單位基本形成業(yè)務(wù)工作和黨建工作“領(lǐng)導(dǎo)雙聯(lián)系、工作雙匯報(bào)、日常雙調(diào)度、有過雙約談”良好局面。三是全力推動(dòng)考核結(jié)果運(yùn)用到位。在強(qiáng)化調(diào)度督查和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的同時(shí)，我們還力促各單位建立業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)黨建工作“雙考核”機(jī)制。同時(shí)，積極推動(dòng)考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)“三掛鉤”與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與目標(biāo)考核掛鉤、與提拔重用掛鉤，有效解決基層黨建工作“干好干壞一個(gè)樣”的激勵(lì)機(jī)制難落實(shí)問題。四、堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”，抓管理、當(dāng)示范。一是強(qiáng)化目標(biāo)定位。我們提出機(jī)關(guān)黨總支各項(xiàng)工作要在市直機(jī)關(guān)中當(dāng)示范、做標(biāo)

7、桿。機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作要在市直機(jī)關(guān)中走在前、創(chuàng)一流。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。在工作安排上，我們切實(shí)做到將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。在加強(qiáng)力量上，我們調(diào)整了黨總支、黨支部班子，配強(qiáng)了人員。三是強(qiáng)化績(jī)效考核。我們出臺(tái)了市直機(jī)關(guān)工委績(jī)效考核工作方案（試行），每月對(duì)機(jī)關(guān)科級(jí)及科以下干部分工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)表現(xiàn)和綜合測(cè)評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，每名同志每月得分相加就是年終總分，考核結(jié)果每月通報(bào)，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗制考評(píng)依據(jù)和提拔重用干部的重要參考。四是強(qiáng)化制度保障。我們對(duì)原有的內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂，對(duì)原來沒有的進(jìn)行了增補(bǔ)，共出臺(tái)了包括內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和效能建設(shè)八項(xiàng)制度在內(nèi)的三十多項(xiàng)制度，并將其中二十多項(xiàng)編印成冊(cè)，發(fā)到每名同志手中。下一步，市直機(jī)關(guān)工委將嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，確保在思想與上級(jí)一致，行動(dòng)與上級(jí)統(tǒng)一。此外，采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”等方式，做好黨員干部的培訓(xùn)工作，確保黨員干部理論素質(zhì)、培訓(xùn)的質(zhì)量和水平不斷提高。深入開展作風(fēng)轉(zhuǎn)改活動(dòng)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)，力爭(zhēng)使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)、