瀝青道路及毛石擋土墻施工組織設計92頁

1、陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 1 - 第一章第一章 編制原則及編制原則及依據(jù)依據(jù) 一、編制原則一、編制原則 1、在保證招標文件所要求的安全、質(zhì)量目標的基礎上，編制經(jīng)濟、 合理的施工方案。 在充分理解招標文件的基礎上，以設計圖紙為依據(jù)，以招標文件為指 導，采用先進、合理、經(jīng)濟、高效的施工方案，并滿足施工規(guī)范和設計要 求，確保施工安全和質(zhì)量合格。采用先進工藝設備，調(diào)集精銳技術(shù)力量， 以打造精品工程為目的。 2、在保證質(zhì)量的前提下，以招標文件規(guī)定的工期為準，編制合理， 最優(yōu)的施工進度計劃。 在充分考慮本單位自身現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理經(jīng)驗和設備配套能 力的基礎上，已完全達到招標文

2、件所要求的工期時間為目的，合理的安排 施工進度計劃。 3、堅決貫徹文明施工的原則，確保工程施工全過程對周邊環(huán)境破壞 最小、臨時占用場地最小，盡可能降低施工給業(yè)主及周圍單位帶來的干擾。 4、充分考慮本標段工程的施工環(huán)境和工程特點。全面分析各種不利 于施工進度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面 綜合考慮并留有余地。 5、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應用“四新”成果的原則，在施工中發(fā) 揚創(chuàng)新精神，以科技為先導，應用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備，積 極尋求為建設單位節(jié)約投資的合理化建議，對技術(shù)方案進行不斷的優(yōu)化。 二、編制依據(jù)二、編制依據(jù) 1、根據(jù)業(yè)主提供的訓練場地道路維修改造招標文件

3、、圖紙和其 他有關(guān)資料。 2、根據(jù)現(xiàn)場考察情況以及我們自己對現(xiàn)場所了解的施工環(huán)境、條件 等。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 2 - 3、本公司長期從事市政管線、城市道路工程建設所積累的施工經(jīng)驗、 技術(shù)水平、管理水平和現(xiàn)有施工設備情況。 4、招標文件、設計指定的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準。 5、國家、其他有關(guān)行業(yè)部門頒布的規(guī)范、規(guī)程和湖北省、襄陽地區(qū) 頒布的強制性規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準，見表 1-1。 6、湖北省及襄陽市建委發(fā)布的工程建設等規(guī)章制度。 7、湖北省襄陽市有關(guān)工程施工、環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標準。 8、本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件之有效版本。 9、本公司對工程有

4、關(guān)規(guī)定及操作的企業(yè)標準。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 3 - 第二章第二章 工程概況工程概況 一、工程概述一、工程概述 陸軍勤務學院訓練基地訓練場地道路維修改造工程，位于湖北省 襄陽市，本次施工的項目分別包括土方回填、路基工程、瀝青路面工程、 擋土墻、和排水設施工程等。 主要工程量：瀝青道路全長約 220m，毛石擋土墻約 60m，回填路基土 方 3200m3。 本工程建設單位為陸軍勤務學院訓練基地；工程計劃開工日期為： 2017 年 12 月 22 日，計劃竣工日期 2018 年 4 月 20 日，計劃總工期 118 日歷天。工程質(zhì)量要求為合格。 二、工程設計情況二、工程

5、設計情況 1 1、道路定線、道路定線 本標工程修建道路由打靶場前堤壩段道路至北環(huán)路。 2 2、橫斷面設計、橫斷面設計 道路斷面：路寬 6 米+路沿石+路肩+土坡+擋土墻 具體型式見圖紙道路斷面。 3 3、路面結(jié)構(gòu)設計、路面結(jié)構(gòu)設計 自上而下依次為： 1、30 厚 AC-13C 細粒式改性瀝青混凝土 2、40 厚 AC-16C 中粒式改性瀝青混凝土 3、200 厚水泥穩(wěn)定碎石上基層 4、300 厚天然級配砂石底基層 5、回填夯實，壓實系數(shù)0.94 三、工程特點分析三、工程特點分析 1 1、有利于施工方面、有利于施工方面 1.1 該項目地外城市郊區(qū)，施工現(xiàn)場范圍區(qū)域為基地內(nèi)部用地，施工 中受客觀因

6、素影響施工進度的情況大大降低。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 4 - 1.2 現(xiàn)場可以充分利用現(xiàn)有道路進行施工部署，由于施工場地在基地 內(nèi)對于施工現(xiàn)場治安有一定的幫助。 1.3 本工程工期為 118 日歷天，工期較為寬裕，利于施工安排。 2 2、不利于施工方面、不利于施工方面 2.1 本工程為基地道路改造項目，修建道路均為基地主干道，在施工 過程中難免會影響到基地的正常訓練，因此日常施工要注意遵守基地規(guī)定， 在減少影響基地正常訓練的情況下安排好使施工進度計劃，是至關(guān)重要的。 需加強對勞務隊的管理，避免民工滋事、擾亂基地日常訓練秩序的現(xiàn)象發(fā) 生。 2.2 本工程為基地主干道施

7、工，為了不影響院區(qū)的正常生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi) 生，所以施工時搞好工程的文明、降噪、防塵、環(huán)境保護工作是十分重要 的，尤其是控制揚塵的產(chǎn)生，特別是對現(xiàn)有瀝青道路的保護尤其重要。 2.3 本工程施工期間將經(jīng)歷冬雨期，施工中需針對所實施的工作項目 內(nèi)容制定行之有效的冬雨期施工措施。 2.4 本標工程為在回填土方上修建道路，對于回填土密實度要求較高。 結(jié)論：結(jié)論：綜上所述，現(xiàn)場的條件對本工程的實施，有利的方面要大于不 利的方面，所以工程實施中要充分利用現(xiàn)有的有利條件，精心組織，滿足 業(yè)主對質(zhì)量、進度的要求。 四、主要工程量四、主要工程量 主要道路工程數(shù)量見表 21 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造

8、 - 5 - 第三章第三章 施工總體部署施工總體部署 一、施工總體目標一、施工總體目標 以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨，本著“精干管理層，強化作 業(yè)層”的施工組織原則，優(yōu)化資源配置。作到進場快、早安排、突出重點、 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理劃分施工區(qū)域、段落及施工順序，全覆蓋多點面展開施工， 保持均衡生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按 ISO9001 質(zhì)量保證體系、 ISO14001 環(huán)境體系及 OHSAS18001 職業(yè)健康安全體系運作，同時制訂安全 生產(chǎn)施工細則，規(guī)范化、標準化作業(yè)，全面展開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動和安全防護， 牢固樹立“質(zhì)量責任重如泰山質(zhì)量責任重如泰山” 、 “百年大計，質(zhì)量第一百年大計，質(zhì)

9、量第一” 、 “安全在我心中，安全在我心中， 質(zhì)量在我心中質(zhì)量在我心中”的思想意識，確保兌現(xiàn)投標承諾，令業(yè)主滿意、放心。 1 1、工期目標、工期目標 響應業(yè)主的工期要求，保質(zhì)保量地完成工程施工生產(chǎn)任務。并通過周 密部署、合理安排，盡量提前工期，以提高社會效益。 我公司計劃開工日期：2017 年 12 月 22 日，計劃竣工日期 2018 年 4 月 10 日，計劃總工期 108 日歷天,比業(yè)主要求工期提 10 天。 2 2、質(zhì)量目標、質(zhì)量目標 工程質(zhì)量目標為：全部工程一次交驗合格率全部工程一次交驗合格率 100%100%，工程優(yōu)良率，工程優(yōu)良率 99%99%， 質(zhì)量等級合格級。質(zhì)量等級合格級。

10、 3 3、安全目標、安全目標 杜絕傷亡事故，輕傷事故率控制在 11以內(nèi)。 4 4、環(huán)境保護目標、環(huán)境保護目標 工程棄碴、污水排放、施工現(xiàn)場的灰塵、生活垃圾處理及植被恢復均 按現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應業(yè)主提出的其它環(huán)保要求。施 工過程中不發(fā)生有關(guān)方面的投訴。 5 5、文明施工目標、文明施工目標 執(zhí)行湖北省襄陽地區(qū)有關(guān)工地文明施工要求、結(jié)合業(yè)主內(nèi)部有關(guān)規(guī)定， 配置各類施工告示牌和宣傳標語，施工人員持證、掛牌上崗，統(tǒng)一行為規(guī) 范，施工及生活場地整潔有序，與周邊居民和單位搞好關(guān)系，不發(fā)生任何 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 6 - 爭端爭執(zhí)，創(chuàng)文明生產(chǎn)施工現(xiàn)場。 二、項目

11、部組織機構(gòu)二、項目部組織機構(gòu) 根據(jù)業(yè)主和招標文件對本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、日期、質(zhì) 量等方面的要求，我單位將為本工程組成一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導 機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬的施工隊伍。 1 1、項目經(jīng)理部人員構(gòu)成、項目經(jīng)理部人員構(gòu)成 1.1 為了高效優(yōu)質(zhì)的按期完成本工程，我公司選派對大型市政綜合工 程具有豐富施工經(jīng)驗的人員任項目經(jīng)理和項目總工程師。本工程設項目經(jīng) 理 1 人，項目副經(jīng)理 1 人，總工程師 1 人。 1.2 按照矩陣式管理模式和建設工程項目管理規(guī)范要求，項目經(jīng)理在 企業(yè)的支持下，由公司各有關(guān)部門抽調(diào)業(yè)務精、技術(shù)硬、善管理的人員組 建一個精干的項目經(jīng)理部，配置測量工程

12、師、試驗工程師、質(zhì)量員、安全 員、文明施工和管線保護等人員，對本項目施工過程中的安全、質(zhì)量、工 期和文明施工等全面負責。 2 2、項目經(jīng)理部職能部門、項目經(jīng)理部職能部門 項目經(jīng)理部下設四部一室。即：工程部、技質(zhì)部、材料設備部、商務 部及辦公室，對本工程全面實行項目管理。 3 3、專業(yè)施工隊的組建、專業(yè)施工隊的組建 為便于管理，確保工程質(zhì)量、安全和進度，在項目部統(tǒng)一指揮領(lǐng)導下， 選拔技術(shù)能手組建專業(yè)施工隊。施工隊分工明確，責任到人，確保工程順 利完成。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)見圖 3-1。 4 4、項目部主要人員崗位職責、項目部主要人員崗位職責 4.1 項目經(jīng)理崗位職責 4.1.1 貫徹國家的有關(guān)政

13、策、法律法規(guī)、法規(guī)、上級下發(fā)的有關(guān)文件 和公司的質(zhì)量方針及目標。 4.1.2 確定項目部的質(zhì)量目標和部門職責和權(quán)限，制定各項規(guī)章制度， 推進質(zhì)量管理活動的開展，完善經(jīng)營管理。 4.1.3 參加管理評審，向最高管理者匯報體系運行情況，執(zhí)行管理評 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 7 - 審決議。 4.1.4 負責項目部組織投標項目的合同評審，負責組織工程項目質(zhì)量 計劃和施工組織設計的編制與實施，保證合同的順利履行。在合同履行的 過程中及時與顧客進行溝通。 4.1.5 負責各類分承包方的申報工作，負責管理，參加評審。 4.1.6 領(lǐng)導工程項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工、成本核算等

14、各 項工作。 4.1.7 項目工程終結(jié)，及時組織有關(guān)人員進行竣工資料整理，進行項 目各方面的分析和總結(jié)工作。 4.1.8 領(lǐng)導職工崗位培訓和繼續(xù)教育工作。 4.2 項目副經(jīng)理崗位職責 4.2.1 負責協(xié)助項目經(jīng)理進行工程項目的管理 4.2.2 組織工程部人員編制月度生產(chǎn)計劃、工程材料計劃并及時上報； 負責工程有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全的重大因素和危險源的辨識，制定相應 措施或預案。 4.2.3 負責組織項目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào)，進度調(diào)整。 4.2.4 負責項目經(jīng)理部內(nèi)部大型機械統(tǒng)一調(diào)動，負責外購混凝土的定 購管理，所承擔工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求。 4.2.5 組織竣工項目驗收和工程保修回訪

15、。 4.3 項目總工程師崗位職責 4.3.1 擔任貫標負責人，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施項目部的質(zhì)量目標， 組織和保持項目部質(zhì)量體系的有效運行。 4.3.2 貫徹國家有關(guān)建設工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)及上級下發(fā)的各 種技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準。 4.3.3 主持項目工程實施性施工組織設計的編制工作，并負責報 審、報批。 4.3.4 負責組織圖紙會審，參加設計交底會和現(xiàn)場勘查工作。負責編 制項目具體施工技術(shù)措施，負責項目技術(shù)交底的審批。 4.3.5 負責對分承包方進行技術(shù)指導和檢查。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 8 - 4.3.6 負責組織不合格產(chǎn)品的糾正和預防措施，組織實施有

16、關(guān)產(chǎn)品質(zhì) 量的糾正、預防措施 。 4.3.7 負責“工程洽商記錄”簽訂和上報工作。 4.3.8 對項目工程進行技術(shù)指導和檢查，對產(chǎn)品質(zhì)量負全面技術(shù)責任。 7.3.9 負責組織整理竣工資料，負責繪制工程竣工圖。 4.3.10 收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息，進行初步分析和評價，有價值的信息 上報主管部門。 4.4 技術(shù)員崗位職責 4.4.1 熟悉工程圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會審和設計、監(jiān)理交底， 參 與編制施工組織設計。協(xié)助編寫特殊工程施工過程措施、糾正預防措施、 單項工程的技術(shù)措施。 4.4.2 深入現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。對重大的技術(shù)問題及 時反映。 4.4.3 負責技術(shù)交底和技術(shù)安全交底的督

17、促檢查工作，深入施工現(xiàn)場 檢查施工中有無違反操作規(guī)程和技術(shù)交底的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題后及時制止， 采取有效措施。 4.4.4 參加工序間的交接驗收、隱驗工作驗收，參加項目內(nèi)部竣工驗 收工作。 4.4.5 負責技術(shù)檔案和資料的收集保管工作；參加繪制竣工圖工作。 4.4.6 結(jié)合工程項目開展技術(shù)革新和新工藝、新材料的使用和推廣， 同時做好技術(shù)總結(jié)。 4.4.7 負責施工全過程的成品保護措施的落實。 4.5 施工員崗位職責 4.5.1 認真學習工程圖紙及有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程，嚴格按照施工圖紙、 施工組織設計和質(zhì)量計劃組織現(xiàn)場施工。 4.5.2 完成指定的任務，保證所承接的分項工程的施工安全、質(zhì)量、 進度及成

18、本，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 9 - 4.5.3 按時下達“任務單”并及時結(jié)算，按工序提前下達“技術(shù)交底 單”和“安全交底單” 。 4.5.4 按照要求每日填寫施工日志，內(nèi)容、形式規(guī)范。 4.5.5 按材料消耗定額下達“材料限額領(lǐng)料單”并及時結(jié)算。 4.5.6 堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn) 意識，做到無事故，無隱患。 4.5.7 深入現(xiàn)場指導施工，合理安排施工并指導小隊做好文明施工、 環(huán)境保護。 。 4.5.8 負責對工序質(zhì)量進行初步認定，并組織工序評定。參加工序的 隱蔽驗收。 4.5.9 負責不合格產(chǎn)品的糾正、預防

19、措施的實施。 4.6 質(zhì)控員崗位職責 4.6.1 認真學習圖紙，參加圖紙會審和設計交底，明確施工所執(zhí)行的 檢驗標準。 4.6.2 深入現(xiàn)場，按照施工組織設計中明確的規(guī)范、規(guī)定及標準進行 各工序的檢驗工作。 4.6.3 負責施工過程和最終產(chǎn)品的標識工作。 4.6.4 負責檢查不合格工序糾正措施和預防措施的實施情況。 4.6.5 參加隱蔽工程驗收、自檢、互檢工作，負責工程質(zhì)量簽證。 4.6.6 對工程質(zhì)量問題進行收集和分析。 4.6.7 參加竣工工程的預檢，參加最終檢驗。 4.6.8 參加編制竣工資料，負責竣工資料的組卷和上報工作。 4.7 安全員崗位職責 4.7.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)，勞動保

20、護等方面的有關(guān)法規(guī)和安全 操作規(guī)程 。 4.7.2 檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查勞保用品的使 用和管理，禁止違章作業(yè)，杜絕安全隱患。 4.7.3 對施工操作人員進行入場安全教育，經(jīng)考試合格后進場。 4.7.4 檢查施工機械設備的安全防護工作。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 10 - 4.7.5 對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施，監(jiān)督落實并 及時向領(lǐng)導及上級主管部門反饋整改情況，在安全隱患未整改之前，有權(quán) 暫停操作。 4.7.6 協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故，并報上級主管部門備案。 4.7.7 對工程所發(fā)生的安全問題匯總分析，提出改進意見。 4.8 材

21、料員崗位職責 4.8.1 熟悉工程概況（項目、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和用料計劃）和單項工程的 材料耗用定額。 4.8.2 負責臨時發(fā)生的小批材料，周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品的采購。采 購材料時，在合格分包方名冊中選擇供方。 4.8.3 根據(jù)工程進度計劃和月度采購計劃，與供方聯(lián)系具體的供料時 間和數(shù)量，有合理的儲備量。 4.8.4 對進場的材料進行驗收，嚴格執(zhí)行驗收手續(xù)，驗收后加蓋收料 章，保存所有收料單據(jù)。 4.8.5 收集材料的質(zhì)量證明，對材料的質(zhì)量進行檢驗，核對材料的規(guī) 格型號、數(shù)量，對不合格材料拒絕驗收。 4.8.6 對顧客提供物質(zhì)按照顧客提供物資管理辦法進行管理。 4.8.7 負責施工現(xiàn)場的材料管理，嚴

22、格領(lǐng)料制度，材料先進先出，實 行限額領(lǐng)料制度。 4.8.8 負責對檢驗出的不合格材料進行處理。 三、施工現(xiàn)場平面布置三、施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置圖詳附圖 2 施工現(xiàn)場的布置盡可能按照招標文件的要求及業(yè)主的要求進行，其規(guī) 模和容量按施工不同階段的不同需要進行局部調(diào)整。施工現(xiàn)場及臨設按照 有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設施。 1 1、施工臨設、施工臨設 根據(jù)我單位現(xiàn)場考察，施工現(xiàn)場場地條件較寬裕，臨設擬搭建在該項 目南側(cè)場地。 1.1 布置原則 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 11 - 1.1.1 本著滿足施工需求，減少施工占地、減少施工污染、文明大方 的原則布置施工

23、現(xiàn)場。 1.1.2 以滿足施工生產(chǎn)和需要為前提，盡可能的利用場內(nèi)交通條件， 減少對周圍環(huán)境的影響。 1.2 生活、辦公用房等臨設的布置及標準 1.2.1 建設方代表辦公室和住宿設施 提供 10m2的房屋供建設方代表現(xiàn)場辦公，提供 10m2的房屋供建設方 代表值班住宿。 1.2.2 監(jiān)理工程師辦公室和住宿設施 提供 10m2的房屋供監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公，提供 10m2的房屋供監(jiān)理工 程師值班住宿。 1.2.3 項目部場地部署 辦公室 20m2 職工宿舍 20m2 民工宿舍 30m2 食堂 20m2 廁所 10m2 拌和站 150m2 2 2、施工臨時用水、施工臨時用水 本工程施工用水主要是穩(wěn)定土拌

24、和站攪拌水泥穩(wěn)定碎石、拌制砂漿、 結(jié)構(gòu)養(yǎng)護用水，以及臨時設施區(qū)的生活用水。生活用水源與相關(guān)管理單位 協(xié)商就近解決，由水源處埋地敷設塑料管至生活區(qū)。 3 3、施工臨時用電、施工臨時用電 本工程施工道路沿線用電量不是很大，施工及生活用電擬采用現(xiàn)況路 附近的變壓器，本著就近接入的原則，全線利用現(xiàn)況線桿架空敷設電纜， 路口架空高度 4.5m 以上。全線路用電安全按三級漏電保護考慮。 四、施工準備工作安排四、施工準備工作安排 1 1、施工現(xiàn)場生產(chǎn)準備、施工現(xiàn)場生產(chǎn)準備 “軍馬未動，糧草先行” ， “運籌帷幄，不打無準備之仗” 。生產(chǎn)準備 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 12 - 是必不

25、可少的，是十分重要的關(guān)鍵一環(huán)，它是施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、順利 完成工程施工生產(chǎn)任務的前提保障。結(jié)合本工程項目內(nèi)容及特點，具體準 備工作如下： 1.1 現(xiàn)場踏勘和環(huán)境調(diào)查 工程中標后，隨即著手進行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境 情況；調(diào)查聯(lián)系挖土場地及現(xiàn)場多余土方暫存點；為工程施工創(chuàng)造良好環(huán) 境。 1.2 現(xiàn)場“三通一平” 根據(jù)施工現(xiàn)場初步調(diào)查情況，擬定臨時水、電的設想方案。進入現(xiàn)場 即刻向甲方提交水電供給申請，辦理水電源的引接手續(xù)。爭取在進入現(xiàn)場 后 5 日內(nèi)完成水電臨時線路的鋪設工作。 1.3 臨時設施的搭建 在得到中標通知書后 5 日內(nèi)落實施工臨設的地點。開工 5 天內(nèi)臨設布 置完畢，

26、施工場地實施圍擋隔離，具備辦公、施工生產(chǎn)條件。 1.4 項目經(jīng)理部的建立 1.4.1 接到中標通知書后 10 日內(nèi)組建項目經(jīng)理部，接到設計施工圖的 第 2 天項目部管理人員全部到位，組織學習，進行圖紙會審，并著手做施 工前期的各項準備工作。 1.4.2 項目部主管人員在允許進場之日進入現(xiàn)場辦公，做好各種開工 前的組織工作，3 日內(nèi)全體人員到位進入角色，同時進行技術(shù)培訓。 1.5 勞務隊伍準備 目前形勢下，勞務隊伍遍地流，其組織形式各異，施工經(jīng)驗、能力差 異較大，有目標地選擇勞務隊伍勢在必行，因為他們是工程建設的生力軍。 按照公司勞務管理制度，根據(jù)本工程項目的構(gòu)成，通過招標方式擇優(yōu)錄用 勞務隊伍

27、。具體要求如下： 1.5.1 落實勞務單位，選擇有同類工程施工經(jīng)驗并有較強施工能力、 工作效率高、肯吃苦、有良好信譽的整建制勞務隊伍。 1.5.2 勞務隊伍要配備相應工種人員，特殊工種按規(guī)定必須持證上崗。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 13 - 1.5.2 根據(jù)開工日期和進度計劃安排、勞動力需用量計劃，提前 3 天 組織勞務作業(yè)隊進場，并對進場人員進行入場教育。 2 2、技術(shù)準備、技術(shù)準備 2.1 工程開工前，組織施工技術(shù)人員及現(xiàn)場管理人員學習與本工程有 關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、招投標文件及甲方、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文 件，熟悉、了解本工程的施工特點，掌握各工序的施工工藝和

28、技術(shù)標準， 同時組織專業(yè)技術(shù)工種人員進行培訓、教育，為工程施工順利進行創(chuàng)造條 件。 2.2 接到正式施工圖紙后，即刻組織有關(guān)技術(shù)人員等學習設計施工圖， 2 日內(nèi)完成圖紙會審、工程量計算、材料計劃等工作。隨后請示甲方、監(jiān) 理等部門組織圖紙會審和設計交底。 2.3 在接到正式施工圖紙并進行圖紙會審、設計交底工作后，結(jié)合現(xiàn) 場實際情況，參照投標施工組織設計，4 日內(nèi)完成實施性施工組織設計和 安全生產(chǎn)預案的編制工作，且經(jīng)公司有關(guān)部室審核、公司總工程師批準后 上報監(jiān)理審批，開工前完成前期施工各工序的現(xiàn)場施工技術(shù)交底工作。 2.4 開工前完成工程測量樁位的交接、復核工作。開挖前完成施工測 量方案的編制和控

29、制網(wǎng)點測設成果并報監(jiān)理審批；同時完成管道中線及控 制點的施工定位放線，并經(jīng)甲方、監(jiān)理及設計勘測部門驗線通過。 2.5 開工前施工人員根據(jù)現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、邊線，以及各檢查 井的位置，以使進場后能立即開展施工。 2.6 調(diào)試安裝好工程施工技術(shù)資料用軟件，配齊試驗、檢驗、測量器 具。 2.7 計量管理 2.7.1 測量器具必須在進場時按要求備齊到位。試驗、檢驗用器具在 正式開工前備齊到位。測量、檢測設備一覽表見表 3-1 2.7.2 施工現(xiàn)場各種計量器具均由使用人員直接負責保管，達到定期 保養(yǎng)，及時校核。使用年限到期的計量器具，報廢更換必須上報經(jīng)理部、 公司技質(zhì)部、主管經(jīng)理。所需的設備儀器見附

30、表 3-2。 2.8 工程資料管理 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 14 - 2.8.1 要保證工程資料與施工同步，由技術(shù)負責人和資料員及時按系 統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證及時、準確、完整。資料項目、內(nèi)容、要 求及組卷方法統(tǒng)一按照湖北襄陽地區(qū)建設委員會、規(guī)劃委員會聯(lián)合批準并 頒發(fā)的市政基礎設施工程資料管理規(guī)程的內(nèi)容執(zhí)行。 2.8.2 準備好有關(guān)工程施工用規(guī)范、規(guī)程、標準，備齊工程用資料軟 件，認真學習資料管理和檔案管理文件，掌握資料的填寫格式及要求。 2.8.3 及時與設計和監(jiān)理人員建立溝通渠道，確定溝通方式，并按要 求報出待批的資料。 3 3、材料準備、材料準備 3.1

31、開工前編制好工程用材料計劃，并報材料供應部門及時備料。材 料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián) 系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。所有外購產(chǎn)品材料按照市場經(jīng)濟規(guī)律咨詢 定位，并按照監(jiān)理程序進行采購、檢驗和試驗，根據(jù)施工進度計劃的安排 分期分批組織進場。 3.2 用于工程、構(gòu)成工程結(jié)構(gòu)主體的各種材料，是將設計意圖變?yōu)楣?程實體的主要部分。施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大，其 準備是否充足、供應是否及時、質(zhì)量是否過關(guān)是工程順利實施、保質(zhì)延年， 實現(xiàn)精品工程目標的關(guān)鍵。委托外加工的路緣石、步道磚等主要材料，要 保證及時供應。事先與廠家取得聯(lián)系并提交供應計劃，簽訂供貨合

32、同，并 提前報請監(jiān)理審批。 3.3 各項周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進度情況，隨時組織材料進場。 3.4 本工程的主要材料為石油瀝青、石灰、粉煤灰、碎石、水泥、路 緣石、等，根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，和 所需材料用量計劃，作為備料供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)?依據(jù)。材料進場要做好存放、保管工作，并認真進行標識。 3.5 要嚴格按照施工規(guī)范、規(guī)程，對各種材料的質(zhì)量提前進行試驗、 驗證。經(jīng)試驗不合格的材料，嚴禁進入施工現(xiàn)場，并退回供貨廠家處理。 3.6 本工程道路填挖方數(shù)量較大，施工前落實取土場及棄土場。 4 4、機械準備與進場、機械準備與進場 陸軍勤務學院訓練基地.

33、 訓練場地道路維修改造 - 15 - 4.1 本工程施工用機械設備主要是土方挖運、土方回填、穩(wěn)定土拌和、 瀝青混凝土拌和、道路攤鋪設備等機械，施工所用機械設備提前 3 天組織 進場，并進行保養(yǎng)、調(diào)試，確保在施工中無故障。本工程所投入的主要機 械、機具，在公司的統(tǒng)籌安排下，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，隨著工 程進度情況逐步進出場。 4.2 充分利用自有機械設備，以外租機械設備作補充，合理配套。開 工前，依據(jù)施工進度計劃、工程量及機械臺班定額，確定主要機械設備投 入情況。 4.3 如有新購設備事先走訪廠家，落實貨源并進行訂貨，按計劃提前 兩天進場；租賃設備在開工前落實廠家，并簽訂租賃合同，保證完好

34、無損、 運轉(zhuǎn)正常的設備隨時進場。 4.4 允許上路的自行輪胎式機械,由駕駛員操作進入現(xiàn)場,不允許上路 的履帶式機械等一律由盤車托運進場。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 16 - 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 17 - 第四章第四章 施工工期計劃及保證措施施工工期計劃及保證措施 一、施工總體計劃一、施工總體計劃 1 1、施工工期、施工工期 我公司承諾工期為：開工日期：開工日期：20172017 年年 1212 月月 2222 日，計劃竣工日期日，計劃竣工日期 20182018 年年 4 4 月月 1010 日，計劃總工期日，計劃總工期 108108 日歷天

35、，比業(yè)主要求工期提日歷天，比業(yè)主要求工期提 1010 天。天。 2 2、施工、施工總體安排總體安排 首先對道路土方回填地段進行路基填筑；施工至路基標高時再安排穿 涵、管線進行施工，本著“先深后淺，先地下后地上”的原則統(tǒng)籌安排施 工，避免由于反復刨槽帶來的經(jīng)濟損失。 地下管線、過路涵施工完畢后在進行道路基層施工，道路底基層采用 現(xiàn)拌，底基采用平地機攤鋪，對基層處理路面嚴格執(zhí)行分段分批驗收制度， 最后進行瀝青的攤鋪。道路表面層采用一臺履帶式攤鋪機攤鋪。 二、施工二、施工階段的劃分與階段控制階段的劃分與階段控制工期工期 1、施工準備：其控制日期為 2017 年 12 月 22 日2012 年 12

36、月 26 日， 4 日歷天； 主要完成的工作內(nèi)容有：技術(shù)準備、現(xiàn)場準備、機械材料設備和人員 準備，并完成施工現(xiàn)場臨時水電的敷設、臨設的布設及臨時道路的修建等 工作。 1.1 地下管線各控制點位，坐標點、水準點的交接、復測閉合與栓樁， 測設加密控制網(wǎng)。 1.2 施工臨設區(qū)的布設；施工用水、電的鋪裝與架設； 1.3 設計、監(jiān)理交底，實施性施工組織設計的編制與審批。 1.4 各種預制構(gòu)件加工廠家的選定，并簽訂供貨合同； 1.5 主要材料的訂貨，檢驗與試驗； 1.6 土源點的選擇、確定及相應的試驗； 1.7 各種施工機械的維修、保養(yǎng)、試運行； 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 18 -

37、 1.8 各類施工操作人員的上崗培訓； 2、道路土方、毛石擋土墻，其控制日期為 2017 年 12 月 26 日2018 年 1 月 24 日，30 日歷天； 3、道路基層、瀝青面層等，其工期控制在 2018 年 3 月 20 日2018 年 4 月 6 日，27 日歷天。 4、工程收尾、全線清理、驗收，其控制日期為 2018 年 4 月 7 日2018 年 4 月 10 日，4 日歷天。 主要工作內(nèi)容有：現(xiàn)場清理、竣工交驗；工程完工后所有工程資料移 交業(yè)主存檔。 具體安排詳見附后施工進度計劃網(wǎng)絡圖。 三、三、勞動力、主要機械設備、材料計劃勞動力、主要機械設備、材料計劃 1 1、勞動力需求量計

38、劃、勞動力需求量計劃 在開工前，根據(jù)簽訂的工程施工合同要求以及本工程特定的專業(yè)技術(shù) 分工，落實勞務單位，以招標形式選擇，確定有同類工程施工經(jīng)驗并有較 強施工能力，工作效率高、肯于吃苦、敢打硬仗，有著良好信譽的整編制 施工隊伍，且各工種人員配置齊全，特殊工種人員持證上崗。并根據(jù)開工 日期及施工進度計劃安排調(diào)配所需要的勞動力。 勞動力需求計劃見附表 1。 2 2、主要材料計劃、主要材料計劃 各種材料選擇信譽好、質(zhì)量過關(guān)的廠家，根據(jù)需要分批運至現(xiàn)場。無 論何種材料都必須按照施工進度計劃編制切實可行的材料供貨計劃，并按 計劃及時供料。 主要材料需求計劃見表 2。 3 3、主要機械設備計劃、主要機械設備

39、計劃 施工機械設備在工程建設中是不可少的。實現(xiàn)機械化施工，降低勞動 強度，提高施工速度，體現(xiàn)在機械設備的合理配套、充分利用上。 本工程施工所需的機械設備主要有：挖掘機、裝載機、攤鋪機、壓路 機、自卸載重汽車、汽車吊等。 主要機械設備需求計劃見附表 3。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 19 - 四、用款計劃四、用款計劃 保證工程有序的順利實施，開工前的各項準備工作是基礎，工程的資 金到位是關(guān)鍵。俗話講：“巧婦難為無米之炊” ，沒有資金工程的開工與 實施將是一句空話。有了資金不控制、無計劃、隨意支出,“好鋼用不到 刀刃上”也將會使工程半途而廢。 本工程施工初期為資金使用重點為機

40、械的油料和毛石的供應，施工后 期資金使用重點為保證道路基層材料、瀝青混凝土的供應。 對此，根據(jù)工程工期、施工進度計劃安排，本工程月度資金使用計劃 見附表 4。 五、工期保證措施五、工期保證措施 我單位中標后，將根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況優(yōu)化施工組織設計，重新調(diào) 整制定工程施工進度總計劃，并在此基礎上制定旬分日計劃。在滿足業(yè)主 工程質(zhì)量和約定工期的基礎上，盡量縮短工期。保證工期的具體措施如下： 1 1、組織保證、組織保證 1.1 設立強有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度體系是我公司的優(yōu)良作風，我公司實 行矩陣式管理模式，利用激勵與約束的管理機制，可以充分合理的調(diào)配各 種資源，為工程施工提供了物質(zhì)、財力、人力等資源保證

41、，也是工程施工 的堅實后盾。我公司擬派具有豐富綜合市政工程施工經(jīng)驗的人員擔任項目 經(jīng)理和項目總工。項目部其他成員競聘上崗，責任到人。公司建有個人工 作檔案，每日填報，以便考核。 1.2 施工中要加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn) 場進度信息，實際進度和計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)進度拖后，要系統(tǒng)地分 析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。同時貫徹企業(yè)的計劃管理， 以竣工工期為目標，以施工總進度為基礎，計劃為龍頭，實行長計劃、短 安排，通過月、旬計劃的布置和實施，強化動態(tài)管理，加強調(diào)度職能，維 護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標。 2 2、資金保證、資金保證 陸軍勤務學院訓練基地

42、. 訓練場地道路維修改造 - 20 - 2.1 我單位擬從人員、設備、材料、資金、管理方面，投入足夠的資 源，特別是施工的前期投入、施工中期的施工機械、材料、工力配備，要 求準備充足并留有余地。 2.2 我單位擁有良好的銀行信譽，具有雄厚的資金儲備，施工中可根 據(jù)工程所需，投入必備的生產(chǎn)流動資金。對該工程設立專用帳號，?？顚?用。按月結(jié)付勞務隊伍人員工資，解除其后顧之憂，發(fā)揮更大潛能。 3 3、技術(shù)保證、技術(shù)保證 3.1 利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)和網(wǎng)絡進度計劃技術(shù)，制定詳細的工期計劃， 充分利用空間，合理部署，合理配置資源，確保重點、關(guān)鍵部位，合理安 排流水作業(yè)，及時調(diào)整計劃，加強控制和管理，達到加

43、快施工進度的目的， 同時提高工效，引入先進的施工技術(shù)和科學的管理方法，把總工期控制在 合同工期之內(nèi)，以保證按規(guī)定工期完成。 3.2 細化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設備，提高機械化 程度，科學地安排施工進度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標。 3.3 采用先進的管理技術(shù)，加快施工進度，根據(jù)人力、物力、材料、 設備及其它客觀條件的變化，做好工程進度的綜合平衡。 3.4 保持與設計人的溝通聯(lián)系，對施工過程中發(fā)生的重大設計變更、 技術(shù)洽商，及時進行傳達與交底，避免誤操作造成返工浪費。 3.5 抓好日常施工資料的填報、審批，確保與施工同步。 4 4、科技保證、科技保證 施工過程中積極推廣

44、使用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料；道路基 層及底基層均采用廠拌設備拌和，廠拌設備采用精確計量的電子設備計量， 保證道路材料質(zhì)量的穩(wěn)定性。根據(jù)實際進度情況及時調(diào)整網(wǎng)絡計劃，做到 關(guān)鍵線路不拖后，確保按期完工。 5 5、質(zhì)量保證、質(zhì)量保證 組織技術(shù)質(zhì)量人員學習招標文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準確掌 握本工程的施工技術(shù)和驗收標準要求。提前做好各分項工程的施工方案與 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 21 - 材料試驗，及時申報開工。同時加強工序管理，杜絕因工作失誤造成返工 而影響正常的施工進度。認真貫徹落實、狠抓人的工作質(zhì)量，實現(xiàn)工序質(zhì) 量一次到位，杜絕返工，保證工程按計劃進行。

45、 6 6、人力保障、人力保障 我公司在多次項目施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)的施工技術(shù)人員和專 業(yè)施工隊伍。在多次參與綜合市政的施工過程中鍛煉、培養(yǎng)出一批富有施 工經(jīng)驗的中青年技術(shù)人員。我公司各類專業(yè)施工隊伍齊全，完全有能力滿 足本工程各部位、各工序的施工要求，確保施工總計劃的工期安排。 7 7、材料、機械設備保證、材料、機械設備保證 7.1、我公司擁有數(shù)十臺（套）保養(yǎng)良好的施工機械，做好設備的使 用、維修工作，保證各種設備的正常運轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。保 證各項計劃目標的實現(xiàn)，對物資、設備等實施動態(tài)管理、調(diào)配，以滿足不 同施工階段的要求。 7.2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應計劃，提前訂貨加工

46、。同時嚴把原 材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。保證料源充足，提前考察各 種材料的貨源、儲量、運距等，制定出詳細的進料計劃，保證各種物資的 供應。 8 8、協(xié)調(diào)配合保證、協(xié)調(diào)配合保證 8.1 積極配合建設、監(jiān)理、設計、部門的工作，盡快完善設計和前期 工作，同時與各管理部門、當?shù)卣⒀鼐€單位及周邊居民搞好關(guān)系，避 免各種干擾，保證工程順利實施。 8.2 本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設 計變更、自然災害或其它不可抗拒因素影響了計劃施工工期，我們將采取 如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期最終實現(xiàn)。 8.2.1 挖掘潛力，優(yōu)化施工方案 通過科學分析并結(jié)合施工實際情況，

47、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整 施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到縮短工期的目的。 8.2.2 增加人力、物力、機械和資金的投入 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 22 - 適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié) 假日對施工的影響。合理增加施工機械設備、材料、機具的投入，充分發(fā) 揮機械化施工的效率。 8.2.3加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順序進 行。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 23 - 第五章第五章 主要施工方法及措施主要施工方法及措施 一、施工測量一、施工測量及竣工測量及竣工測量 所有測量儀器在啟用前

48、必須校驗，以確保工程中使用的測量儀器的誤 差控制在允許范圍標準內(nèi)，減少整個施工過程中的系統(tǒng)誤差。本工程的中 線測量采用全站儀，高程測量采用水準儀，中線和控制檢查井井位的設置 采用極坐標法并用里程和坐標雙控制。測量前首先完成測量放樣計算書。 控制網(wǎng)等級必須符合國家公路勘測規(guī)范JTJ061-95 的要求進行，并及 時整理測量成果，報送監(jiān)理工程師認可。中線、標高根據(jù)導線點和水準點 單獨測放，要避免產(chǎn)生測量的累積誤差。 測量流程見圖 5-1： 1、積極配合建設單位、監(jiān)理單位組織并參加設計交樁，對提供使用 的導線樁、水準點進行復測，報監(jiān)理審批后對其采取相應的保護措施及拴 樁處理、妥善保護，并定期進行校測

49、。 2、現(xiàn)場動工之前，及時完成原始地貌橫斷圖的測繪，為工程計量提 供依據(jù)。 3、核對標段之間、各單項工程之間的高程、平面關(guān)系及道路與其他 設計路接順處等高程。 4、施工前平面測量控制 4.1 測量人員會同勘測單位進行測量控制及水準點的交樁手續(xù)，接樁 后及時組織精干測量人員對平面控制點及高程控制點進行實地復測、校核， 如果發(fā)現(xiàn)誤差超過限差或控制點的精度，不能滿足施工要求時，須及時上 報有關(guān)部門，此項工程在開工前完成。 4.2 復測校核合格后，立即上報監(jiān)理部門審批。并引測臨時水準點， 各點根據(jù)現(xiàn)場地形設保護裝置并做好控制點記錄。然后再結(jié)合工程的實際 情況，建立測區(qū)的加密控制網(wǎng)，建立施工區(qū)內(nèi)的首級平

50、面、高程控制點， 使之對整個施工現(xiàn)場形成一個完整的控制體系。加密控制點選擇圍繞測區(qū) 布設成環(huán)狀的導線點，其邊長不大于 300m。選點時考慮不受施工作業(yè)的影 響，并進行對測點的防碰撞保護。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 24 - 4.3 閉合導線的測量精度要依據(jù)國家標準工程測量規(guī)范中一級導 線的有關(guān)要求進行，即邊長不大于 300m；測角中誤差 5以內(nèi)；兩個測回 數(shù)相對閉合差達到 1/1500。建立導線加密控制的標準是：既要滿足精度要 求又要分布均勻使用方便。加密控制導線測完后，要對測量成果進行整體 平差，在滿足精度要求的基礎上，報監(jiān)理部門審批后方可在施工中投入使 用。 4.4

51、 施工中建立三級復測制度，工地測量人員均持證上崗，定期檢查， 做好施工的原始記錄。 5、施工過程中測量的主要工作 5.1 施工中所使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺必須有鑒定合格 證，超過鑒定周期的需重新進行鑒定方可進場。不準在工程中使用未鑒定 的儀器設備。 5.2 管線的中心線測設必須經(jīng)過二級復核合格后，填寫測量復核記錄 上報駐地監(jiān)理工程師報驗。 5.3 測量外業(yè)的操作嚴格遵守下列城市測量的技術(shù)規(guī)范要求: 工程測量規(guī)范 （GB50026-93） 5.4 每天施工測量的外業(yè)資料及時進行整理、檢核，避免對施工的誤 導。 5.5 每個月對控制點進行復核，以減少控制點的變化對施工的不利影 響。 5.

52、5 施工前測量現(xiàn)況地面高程，保留原始數(shù)據(jù)。 5.6 新建管道與現(xiàn)況管線勾頭相接前，測量現(xiàn)況水平位置、高程，查 看能否與設計管線接順，如有沖突，與設計人協(xié)商解決。 6、施工測量的內(nèi)業(yè)工作 6.1 接到設計圖紙定線資料后，必須對設計資料數(shù)據(jù)進行核算，遇有 疑問時，與業(yè)主、設計單位及監(jiān)理單位及時聯(lián)系，商討解決辦法。 6.2 結(jié)合工程的設計文件，施工組織設計和施工技術(shù)規(guī)范，提前做好 工程所需測量數(shù)據(jù)的計算準備工作，所提供的數(shù)據(jù)必須由第二人進行復核 方可進行現(xiàn)場的施工放線。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 25 - 6.3 結(jié)合計算機技術(shù)的應用，使與工程測量有關(guān)的各種記錄、計算表 格的

53、填寫及竣工資料編制規(guī)范化。 6.4 內(nèi)業(yè)計算時，測量的精度為： 6.4.1 根據(jù)國標 GB5002696工程測量規(guī)范規(guī)定平面控制測量精 度： 測距中誤差： 15mm 測角中誤差： 8 方位角閉合差：24n（n：測站數(shù)） 導線全長相對閉合差： 1/10000 采用全站儀進行控制測量其精度遠高于上述要求，其測角中誤差為 1.5，測距精度為 2mm+2ppm。 6.4.2 高程控制測量按二等水準測量進行，其精度如下： 每公里偶然中誤差： 1mm 每公里高差全中誤差： 2mm 符合路線閉合差： 4Lmm（L：公里數(shù)） 7、管線施工測量 土方開挖前由測量人員測出開挖邊線。開挖過程中要不斷監(jiān)測開挖深 度，

54、尤其接近圖紙中標明的管線高程處。管道溝槽開挖完后進行溝槽中線 復核測量和高程縱坡測量，與圖紙中的要求進行核對。嚴禁超挖現(xiàn)象，在 挖至設計基底以上 0.2m 后，余下的 0.2m 由人工清挖。在管道安裝過程中， 控制好管頂標高，控制管道中線偏差在規(guī)范規(guī)定的范圍之內(nèi)。 8、道路施工測量 道路施工時，測設出中線樁，根據(jù)路床坡度定出路床高程樁，高程樁 間距為 10m 一對。在路基及路面施工時亦采用同樣的方法。在石灰粉煤灰 穩(wěn)定砂礫施工完畢后，測設出路緣石的位置線和高程，隨后根據(jù)路緣石及 各層油面的高程確定出攤鋪機的準繩或高程樁的參照數(shù)據(jù)。 8.1 路基施工前，詳細檢查核對縱、橫斷面圖，發(fā)現(xiàn)問題應進行復

55、測。 8.2 路基施工前，根據(jù)設計圖表和有關(guān)規(guī)定進行放樣，包括路基用地 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 26 - 樁和路堤坡腳、路塹塹頂、取土坑、護坡道、棄土堆等的具體位置樁。在 距路中心一定安全距離處設立控制樁，其間隔不宜大于 50m，樁上標明樁 號與路中心填（ + ）或挖（）高度。 8.3 在邊樁放樣后，進行邊坡放樣，對高填深挖地段，每挖填復測中 線樁，測定其標高及寬度，以控制邊坡的大小。在填筑一定高度后，也可 采用放樣定位樣板、邊坡架等方法進行。 8.4 機械施工中，在邊樁處設立明顯填、挖標志，距中心樁一定距離 設立控制樁。 8.5 路面施工測量是路面質(zhì)量保證的關(guān)鍵，尤

56、其是路口和道路兩端與 現(xiàn)況道路相接順的施工測量。施測前一定要熟悉圖紙，推算好各斷面、結(jié) 構(gòu)層的標高。 9、保證施工測量精度的技術(shù)措施及資料管理 9.1 為了確保工程順利進行，確保道路順利貫通，堅持測量復核制度。 測量放線、驗線按照貫標的相關(guān)文件做好相應的資料，同時，保存好測量 原始資料，以保證工程竣工時測量資料齊全。 9.2 對坐標、水準點現(xiàn)場需要采取可靠的保護措施，并要有明顯的標 志；施工過程中要注意對測量控制點的保護，并定期進行校測。 9.3 施工過程中要嚴格執(zhí)行測量復核制度，特別是對道路中心線和高 程、管線起終點、控制井位、交叉點等嚴格控制，要提前做好內(nèi)業(yè)，然后 現(xiàn)場實施放樣。 10、竣

57、工測量 10.1 竣工測量是整個工程中的重要組成部分，因此測量人員在施工過 程中一定要注意積累原始資料，每一項測量工作完成后都要及時進行報驗， 報驗資料一定要跟上，測量報驗資料要求準確、清晰、完整，所有資料需 統(tǒng)一編號，并建立報驗臺帳，報驗資料要求有去有回，每道施工工序的記 錄、復測、報驗等資料一定要分門別類、分工期裝訂成冊，妥善保存。為 竣工資料整理打下良好的基礎。測量報驗資料除上報監(jiān)理工程師外，內(nèi)部 也要留底，以備以后查找。 10.2 對已完成的分部、分項工程，特別是隱蔽項目要按規(guī)范要求及時 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 27 - 竣測，保證竣測資料準確、齊全；未完成或

58、即將完成的分項工程做到心中 有數(shù)，隨時完工隨時竣工測量。 二二 路基土方施工路基土方施工 1 1、測量放線、測量放線 1.1 根據(jù)設計圖，恢復線路中心控制點。 1.2 測設中心樁：按設計圖紙，控制路基中心的各點測設中心樁，樁 面用紅漆寫明里程樁號。木樁的習慣用法通常是：方樁用于控制中心準確 位置而且還要架設儀器對中，可以在木樁頂面釘釘，釘頂?shù)臉烁吲c路面設 計標高齊平，頂面抹紅漆以辨認，在中心線垂直方向一米外釘一標志樁， 并寫上里程，樁背與地面約成 45，寫有里程一面 朝上，面向中心方木樁，字號露出地面。其它中心里程樁用扁形木樁、垂 直打入樁位處，上露一多半，寫有里程編號的一面要面向線路的起始方

59、向。 1.3 根據(jù)近似計算結(jié)果，測設路基邊坡線，測量出各樁位左、中、右 三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側(cè)的路基填筑寬度。 1.4 按路堤設計頂面寬度加余寬 50cm（以保證邊坡壓實密度和壓路機 械的安全面增加的寬度） ，放邊線點，再用白灰沿邊線底撒形成兩條白色 的邊線作為填土范圍的明顯標記。 2 2、路基土方開挖、路基土方開挖 2.1 挖土前先作好地面臨時排水設施，使路塹不積水，在整個施工期 間，保證施工路段的排水暢通。 2.2 開挖時按設計斷面有次序地分段分層自上而下地進行。 2.3 開挖后的土石方盡量應用于路基填筑，不適用于回填的土方運至 棄土場。 2.4 開挖中發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變

60、化時，應報請項目監(jiān)理進行施工方案及 邊坡方案的修改。 2.5 土方地段的挖方路基施工標高，應考慮因壓實而產(chǎn)生的下沉量， 其值由試驗確定，路面底以下 30cm 的壓實度，要達到 93%，并作相應的路 基土工試驗。 陸軍勤務學院訓練基地. 訓練場地道路維修改造 - 28 - 3 3、路基填筑施工、路基填筑施工 3.1 該路段路基填方數(shù)量大，路基填方施工在方案的制定上，要緊緊 抓住“選料，晾曬，整平，壓實，檢驗”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工，確保路基填筑 質(zhì)量。路堤的施工進度。組織各項作業(yè)均衡進行，做到路基施工的正規(guī)化、 標推化。 3.2 借土施工前，首先對擬定的土場進行土質(zhì)試驗，并確定填土場的 貯量，并考慮就近