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文檔簡(jiǎn)介

1、目錄一、編制說明與依據(jù)二、工程概況三、施工總體部署四、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施五、施工方案與技術(shù)措施六、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量目標(biāo)七、安全措施管理體系與措施八、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案九、(冬)雨季施工方案十、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施十一、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表一、編制說明與依據(jù)1、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是以國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),以“創(chuàng)精品工程”為主線,

2、以豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)為依托,以業(yè)主滿意為目的編制的。精心組織、精心施工,其內(nèi)容主要從施工組織、施工進(jìn)度、土建工程、施工方案以及保證工期、質(zhì)量、安全文明施工的具體措施等方面闡述。2、編制依據(jù)1、類似或者相近的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料。2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范。3、根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法。4、根據(jù)國(guó)務(wù)院建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。5、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013。6、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002。7、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011。8、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2015。9、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

3、范GB50205-2002。10、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010。11、建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-2011。12、建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006。二、工程概況本工程為莒縣溫室大棚建設(shè)扶貧項(xiàng)目,建設(shè)地點(diǎn)位于莒縣,本工程是一個(gè)新建的生產(chǎn)基地,包含溫室大棚12座,大棚立柱用鍍鋅鋼管制作安裝,桁架用鍍鋅鋼管制作安裝,操作間采用C型鋼安裝、彩鋼板屋面。 三、施工總體部署1、成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部由富有管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì)量檢查員、安全員、材料設(shè)備員、采購(gòu)員、計(jì)劃員等組成。項(xiàng)目經(jīng)理為我公司的

4、法定代表人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托人,具有建設(shè)頒發(fā)的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理及協(xié)調(diào)工作,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé);副經(jīng)理對(duì)建筑工程進(jìn)行負(fù)責(zé);技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)各專業(yè)施工員及技術(shù)人員對(duì)本專業(yè)的技術(shù)與施工進(jìn)度的協(xié)調(diào);材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本管理;安全員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全施工及文明施工;計(jì)劃員負(fù)責(zé)整個(gè)工程材料、設(shè)備及工程進(jìn)度的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)上報(bào)分公司主管部門。各工種施工班組長(zhǎng)由具有管理經(jīng)驗(yàn)并有一技之長(zhǎng)的技術(shù)骨干擔(dān)任,負(fù)責(zé)班組施工進(jìn)度的落實(shí)、質(zhì)量的落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,保證不合格品不出班組,牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。2、工期依據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合工程實(shí)際

5、情況,本工程計(jì)劃自開工之日至竣工之日共60日歷天。3、進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃詳見附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。4、質(zhì)量目標(biāo)合格。5、施工工序溫室大棚施工工序:放線土方開挖基礎(chǔ)混凝土回填土主體砌體鋼結(jié)構(gòu)工程抹灰工程地面工程大棚膜安裝門窗工程自動(dòng)卷簾機(jī)安裝設(shè)備調(diào)試。6、施工資料準(zhǔn)備(1)做好調(diào)查研究工作,收集需要的各種技術(shù)資料,包括現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)、水文以及現(xiàn)場(chǎng)周圍房屋供水、供電、通訊情況,現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物等資料,了解掌握建材資源,供應(yīng)及市場(chǎng)行情為施工組織的制定提供可靠的資料和依據(jù)。(2)熟悉和掌握施工圖紙,審查施工圖和資料是否齊全,圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯(cuò)誤,掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條

6、件,審查建筑物與地下是否有障礙物。7、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè):根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖以及臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃搭設(shè)。(2)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng):按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。(3)施工用電?,F(xiàn)場(chǎng)供電狀況,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨地用電安全技術(shù)規(guī)范要示,為保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電合理、安全,防止觸電事故發(fā)生,特編制工程臨時(shí)供電方案。(4)施工用水本工程施工項(xiàng)目多,施工人員多,施工用水及生活用水、消防用水量大,因此,有必要對(duì)臨時(shí)供水編制詳細(xì)方案,以保證工程順利進(jìn)行,臨時(shí)供水設(shè)施應(yīng)滿足施工用水,施工人員用水及現(xiàn)場(chǎng)消防用水的要求。四、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施此部分以招標(biāo)文件中發(fā)包人給定的總工期,以及節(jié)點(diǎn)工期為目標(biāo),結(jié)合各專業(yè)所要求達(dá)到

7、的階段性工期目標(biāo),堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、分區(qū)組織、密切配合的原則,編制了總體進(jìn)度計(jì)劃,并從資源需求到工期保障措施分別敘述總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可行性。第一部分 施工總體進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,在施工組織設(shè)計(jì)中起著主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)編制合理與否,直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期,同時(shí)對(duì)各種資源的投入、成本控制亦產(chǎn)生重要影響。本工程體量較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、質(zhì)量要求高,為了向業(yè)主交付一個(gè)滿意工程,我們將站在總承包的立場(chǎng),根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求、工程的實(shí)際情況,充分利用本單位的相關(guān)資源,切實(shí)策劃好工程的總體部署、工期進(jìn)度計(jì)劃安排、總承包管理、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)等方面的內(nèi)

8、容,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分包的工作。1.1 工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃實(shí)際工期為60天。1.2 施工組織與流程為了向業(yè)主交付一個(gè)滿意工程,我們站在總承包的立場(chǎng),根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求、工程的實(shí)際情況及本單位的相關(guān)資源,切實(shí)策劃好工程的總體部署、工期進(jìn)度計(jì)劃安排、總承包管理、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、新技術(shù)應(yīng)用等方面的內(nèi)容,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分包的工作。1.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)本工程全部施工過程的總體控制計(jì)劃,具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的作用,其它所有的施工計(jì)劃均必須滿足其控制節(jié)點(diǎn)的要求。編制總進(jìn)度計(jì)劃或子進(jìn)度計(jì)劃時(shí),我單位將進(jìn)行多方案比較并選一個(gè)優(yōu)秀、合理

9、的方案,應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。在編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使其系統(tǒng)化,所編制的各種計(jì)劃獨(dú)立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一,使其形成計(jì)劃系統(tǒng)。我單位將對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,計(jì)劃編制后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。建立以項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系,使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)線路,層層有人管,事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查,以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時(shí),根據(jù)不同的專業(yè)特點(diǎn)和施工要求,采取不同的合同模式,

10、在合同中明確保證進(jìn)度的具體要求。我單位將選用素質(zhì)高,技術(shù)能力強(qiáng)的各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工。我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的安排上研究了各方面的情況,根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境及單位實(shí)力等綜合因素,編制出本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃。具體施工時(shí)根據(jù)關(guān)鍵線路,編制相對(duì)應(yīng)的各階段進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)各階段的計(jì)劃,實(shí)施確保各工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障措施。第二部分 工期保障措施2.1 確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的組織措施為確保本工程施工進(jìn)度,成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定,并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作,如:主要骨干成員參與投標(biāo)過程,熟悉工程特點(diǎn),在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色;管理

11、人員在投標(biāo)期間著手工作移交,中標(biāo)后立即就位。為確保本工程進(jìn)度,成立以總包管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的工期組織機(jī)構(gòu),見圖2.1-1。企業(yè)保障層主承建施工作業(yè)隊(duì)專業(yè)工程分包商作業(yè)班組生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝副經(jīng)理技術(shù)設(shè)計(jì)管理部工程質(zhì)量管理部土建工程管理部商務(wù)合約管理部機(jī)電安裝管理部項(xiàng)目經(jīng)理物資設(shè)備管理部安全環(huán)境管理部計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部圖2.1-1 工期管理組織機(jī)構(gòu)確保工期的具體組織保障措施見表2.1-1。表2.1-1 組織保障措施一覽表序號(hào)措施具體內(nèi)容1工期管理組織機(jī)構(gòu)1 為確保本工程進(jìn)度,我單位將成立以總承包經(jīng)理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項(xiàng)目工期管理組織機(jī)構(gòu)

12、。2 我單位將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。3 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定,項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作,主要骨干成員參與投標(biāo)過程,熟悉工程特點(diǎn),在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色;普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交,中標(biāo)后立即就位。2合同管理1 施工前就要和各專業(yè)分包單位簽訂施工合同,規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù),一定要在施工以前簽訂。2 在合同中添加專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展,充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成,

13、及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì),拖期給予處罰。3專題例會(huì)制度1 項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,提出存在的問題,分析原因,研究對(duì)策,采取措施。2 項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加,參加者將代表其決策者。3 工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析,掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求,通過分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、

14、制定措施,確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。4 下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式,取得短平快的效果,其次是針對(duì)在穿插施工時(shí),必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。2.2 確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的管理措施工期管理方法具體見表2.2-1。表2.2-1 工期的管理方法序號(hào)方法內(nèi)容1進(jìn)度計(jì)劃編制在施工進(jìn)度的組織安排上,整個(gè)施工管理分現(xiàn)場(chǎng)施工、圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等準(zhǔn)備、招投標(biāo)設(shè)備及場(chǎng)外加工定貨三條線同時(shí)進(jìn)行。依據(jù)招標(biāo)文件要求編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃。以整個(gè)工程為對(duì)象,綜合考慮各方面的情況,對(duì)施工過程做出戰(zhàn)略性部署,確定主要施工階段的開始

15、時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序,明確施工主攻方向。同時(shí)編制所有施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定,時(shí)間安排上留有一定余地,確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)現(xiàn)。2進(jìn)度計(jì)劃審批為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,各分包單位根據(jù)分包合同和施工大綱的要求,各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃,并經(jīng)總包的審批同意付諸實(shí)施。通過對(duì)施工隊(duì)執(zhí)行的審核批準(zhǔn),使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。3分級(jí)計(jì)劃控制在進(jìn)度計(jì)劃體制上,實(shí)行分級(jí)計(jì)劃控制,分三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃編制. 工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程,涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素,因

16、此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定的各種派生計(jì)劃,是進(jìn)度管理的重要組成部分,按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則,制定各類派生保障計(jì)劃,做到施工有條不紊、有章可循。4施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)總包商各責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查,匯總記錄,及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)度監(jiān)測(cè)將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括:工作完成比例;工作持續(xù)時(shí)間;相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例;用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比,進(jìn)行比較。要求各分包每日上報(bào)勞動(dòng)力人數(shù)與機(jī)械使用情況,每周呈交進(jìn)度報(bào)告,同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度,專業(yè)計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。根據(jù)

17、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,采用圖表比較法,得出實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。5進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整在進(jìn)度監(jiān)測(cè)過程中,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符,即有偏差時(shí),進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因,分析該偏差對(duì)后續(xù)工作和對(duì)總工期的影響。及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6計(jì)劃協(xié)調(diào)管理每天上午組織各施工隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)巡查。巡查的目的是檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況、安全生產(chǎn)情況等。每周召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。在協(xié)調(diào)會(huì)上,由各施工隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和存在的問題及下一步的工作安排。業(yè)主和總包商將各施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工的情況與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,對(duì)各施工隊(duì)的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并布置下階段工作。

18、7實(shí)施獎(jiǎng)懲制度每月初,總包商根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查,對(duì)未按計(jì)劃完成的予以處罰,以對(duì)工作不力的施工隊(duì)起到懲戒的作用。若是由于施工隊(duì)自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻的,施工隊(duì)必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失。工期管理措施見表2.2-2。表2.2-2 工期管理措施一覽表序號(hào)措 施具體內(nèi)容1項(xiàng)目法施工1 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理,實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,對(duì)本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理。2 立足于項(xiàng)目部地位,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)。本單位將立足于項(xiàng)目部的地位,以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩,調(diào)動(dòng)各業(yè)主指定分包單位的積極

19、性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2計(jì)劃編制1 總承包依據(jù)合同總工期編制相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃;2 總進(jìn)度計(jì)劃由總承包依據(jù)施工承包合同,以整個(gè)工程為對(duì)象,綜合考慮各方面的情況,對(duì)施工過程作出戰(zhàn)略性的部署,確定主要施工階段(結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收等)的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序,明確施工的主攻方向;3 分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求,編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定,時(shí)間上保障留有余地,確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)現(xiàn)。4 編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。 3進(jìn)度控制1 利用微機(jī)推行

20、全面計(jì)劃管理,控制工程進(jìn)度,建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)。做到周保旬,旬保月,堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排,確??傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。2 認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度,作好每日工程進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并采用微機(jī)管理技術(shù),對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn),圍繞總進(jìn)度計(jì)劃,編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行;每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況,對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署,確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4進(jìn)度考核嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對(duì)指

21、定分包及專業(yè)分包進(jìn)行考核,合同中明確的工期責(zé)任,必須履行,實(shí)行獎(jiǎng)懲罰制度。5開展工期競(jìng)賽1 拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金,引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,結(jié)合質(zhì)量管理情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性,力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2 根據(jù)本工程特點(diǎn),在施工期間,組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競(jìng)賽,比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工,根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,互相促進(jìn)。6流水施工技術(shù)1 根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件,科學(xué)劃分流水段,合理進(jìn)行工序穿插,縮短工期。2 將各施工階段劃分為若個(gè)施工段,組織段與段之間流水施工。在滿足進(jìn)度要求的情況下,配備足夠的人力、機(jī)械、物資等資源,提高計(jì)劃的可實(shí)施性。在保障上道工序質(zhì)量的

22、前提下,下道工序提前插入施工。7交叉施工管理1 主體結(jié)構(gòu)施工過程中,插入粗裝修、機(jī)電安裝、幕墻等專業(yè)施工,以加快工程施工進(jìn)度。根據(jù)目前圖紙及施工條件設(shè)想可能的交叉工作有以下內(nèi)容:1) 主體施工階段,土建與安裝預(yù)留預(yù)埋的交叉,結(jié)構(gòu)與粗裝修、幕墻的交叉;2) 裝飾施工過程中,機(jī)電管線敷設(shè)穿插施工;2 交叉施工時(shí)主要考慮的是防止發(fā)生對(duì)成品的破壞以及安全事故,進(jìn)而影響工期。8工序質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作,尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的施工過程,獲取縮短工期的效果。9提前確定樣板1 在結(jié)構(gòu)施工階段就對(duì)裝修材料、做法進(jìn)行認(rèn)

23、定,選定材料,確定樣板。2 每道工序施工之前,先進(jìn)行樣板施工。提前確定樣板,細(xì)化設(shè)計(jì),減少施工期間技術(shù)問題的影響。10設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)按設(shè)備進(jìn)度表進(jìn)場(chǎng)設(shè)備,國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品更應(yīng)及早訂貨,辦理有關(guān)手續(xù)。11協(xié)調(diào)管理1 強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作,并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來,共同完成工期總目標(biāo)。2 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系,使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。3 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的配合工作。本單位將密切配合一切設(shè)計(jì)工作,并提供合理化建議,共同消除設(shè)計(jì)

24、對(duì)施工進(jìn)度的影響。4 加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。12后勤服務(wù)組織專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,解除后顧之憂,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。2.3 確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的技術(shù)措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),精心組織,精心施工,確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。做好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作,確保技術(shù)先行。本工程中擬運(yùn)用的施工技術(shù)措施如表2.3-1所示。表2.3-1 技術(shù)措施運(yùn)用

25、一覽表序號(hào)名 稱特點(diǎn)及運(yùn)用目的1全站儀測(cè)量定位技術(shù)空間定位速度快,精度高,可縮短測(cè)量技術(shù)間歇。2鋼筋滾壓直螺紋連接技術(shù)操作簡(jiǎn)單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受氣候限制。3泵送混凝土技術(shù)砼質(zhì)量穩(wěn)定,施工速度快。4季節(jié)性施工措施保障冬期、雨期季節(jié)施工的計(jì)劃安排,科學(xué)施工。5信息化施工技術(shù)利用微機(jī)查詢、優(yōu)化方案。2.4 確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的經(jīng)濟(jì)措施本工程的經(jīng)濟(jì)保障措施見表2.4-1。表2.4-1 資金管理保障措施一覽表序號(hào)資金類別管理保障措施1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理:施工準(zhǔn)備期間,編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流,對(duì)資金做到平衡使用,以豐補(bǔ)缺,避免資金的無計(jì)劃管理。2支出管理1 執(zhí)行

26、??顚S弥贫龋航iT的工程資金帳戶,隨著工程各階段控制日期的完成,及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展,充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng);2 執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理:同上;3 資金壓力分解:在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí),提出部分支付的條件,向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。2.5 確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的外部環(huán)境保障措施為確保工程能夠順利展開施工,項(xiàng)目開工階段是處理外部環(huán)境的最佳時(shí)期,外部環(huán)境的保障措施見表2.5-1。表2.5-1 外部環(huán)境保障措施一覽表序號(hào)措施供應(yīng)保障措施1市場(chǎng)動(dòng)態(tài)密切關(guān)注相關(guān)資源的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尤其是材料市場(chǎng),預(yù)見市場(chǎng)的供應(yīng)

27、能力,對(duì)消耗強(qiáng)度高的材料,除現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)備外,還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保障。2信息溝通與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道,確保各種信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸。3周邊協(xié)調(diào)1 設(shè)立獨(dú)立的部門或者人員,專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作,及時(shí)解決影響工程的各種事件(如交通路口和倉(cāng)儲(chǔ)等)。2 積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處,派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解。2.6 結(jié)構(gòu)施工階段工期保障措施預(yù)見在此施工階段工程所遇到的影響施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有:2017年雨季、2017年節(jié)假日、農(nóng)忙、夜間施工、勞動(dòng)力投入、機(jī)械設(shè)備投入以及如何組織施工等。我單位將根據(jù)以上的工期

28、風(fēng)險(xiǎn)影響因素制定相應(yīng)的保障措施,確保此階段工期的順利完成。1 節(jié)假日、農(nóng)忙保障措施為減少節(jié)假日、農(nóng)忙對(duì)正常施工的影響,我單位采取措施詳見表2.6-1。表2.6-1 節(jié)假日施工保障措施一覽表序號(hào)措施 名稱具體內(nèi)容1合同 約束1 勞務(wù)分包合同:明確約定保障節(jié)假日、農(nóng)忙施工條款,明確休息時(shí)間,規(guī)定周末等假日、農(nóng)忙期間正常施工;并從每月工程款中扣5%作為履約保證金,對(duì)考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金20%,超過三次全部扣除。2 材料供貨合同:明確約定保障節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款,并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金,對(duì)考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%,超過兩次全部扣除。2超前 計(jì)劃1 在

29、節(jié)假日、農(nóng)忙前半個(gè)月,排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理,有的放矢,未雨綢繆,為后續(xù)工作盡可能提供便利條件;2 提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通,確保落實(shí);3 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜,提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在春節(jié)等節(jié)假日期間加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放,提高參建員工的工作積極性;4便利措施假日期間職工的娛樂生活等提供各項(xiàng)便利,確保工作積極性;5用工優(yōu)先對(duì)在節(jié)假日、農(nóng)忙緊張期間服從公司安排,正常施工表現(xiàn)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,在公司合格分包商考評(píng)中給予好的評(píng)價(jià),在今后的

30、施工中予以重點(diǎn)考慮合作;2 雨期施工保障措施雨季來臨后,根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)及每天收集的氣象資料,調(diào)整施工進(jìn)度,合理安排受雨季天氣施工影響的施工內(nèi)容,制定雨季天氣施工保障措施詳見表2.6-2:表2.6-2 雨期施工保障措施表序號(hào)措施名稱具體內(nèi)容1領(lǐng)導(dǎo)小組成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防汛計(jì)劃和緊急措施。雨期施工主要以預(yù)防為主,采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段,確保冬、雨期施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。2值班人員夜間設(shè)專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員,負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況,防止暴雨突然襲擊,以及天氣突然變冷,合理安排每日的工作。3排水設(shè)施檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施,疏通

31、各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。4準(zhǔn)備工作做好施工人員培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項(xiàng)工作。3 夜間施工安排為保障夜間施工能順利進(jìn)行,我單位擬采取措施如表2.6-3:表2.6-3 夜間施工保障措施一覽表序號(hào)措 施具體內(nèi)容1監(jiān)督 管理現(xiàn)場(chǎng)安排一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等)值班,協(xié)調(diào)處理夜間施工工作;項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員,對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視,確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全;項(xiàng)目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。2施工 照明1 施工照明與施工機(jī)械設(shè)備用電各自采用一條施工線路,防止大型施工機(jī)械因偶

32、爾而過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。2 施工準(zhǔn)備期間,分別在場(chǎng)地四周搭設(shè)大功率鏑燈,用于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明。3 結(jié)構(gòu)施工期間,在每臺(tái)塔吊支架處加設(shè)兩臺(tái)鏑燈,用于施工作業(yè)層的夜間照明。4 同時(shí)配備100架以上碘鎢燈,作為零星照明不足的補(bǔ)充。5 現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明能力。包括辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途;生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施,滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對(duì)照明的需求。6 現(xiàn)場(chǎng)在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈,并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù),確保設(shè)施的完整性、有效性。7 配備足夠的電工,及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要,尤其是移動(dòng)光源。3安全防護(hù)夜間施工時(shí),加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理,重

33、點(diǎn)檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等部位,確保夜間施工安全。4后勤保障做好后勤保障工作,尤其食堂等生活配套設(shè)施,必須滿足夜間施工的要求;生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度,為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境,使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。5驗(yàn)收計(jì)劃針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收,應(yīng)提前制定驗(yàn)收計(jì)劃,上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位,以便他們作出相應(yīng)的工作安排。6分包管理但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位、商品砼供應(yīng)商等,我單位都要求他們作出相應(yīng)的協(xié)作保證。4 勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備投入保障措施1) 勞動(dòng)力為保障結(jié)構(gòu)如期完成,綜合考慮雨季施工、節(jié)假日、工序穿插、技術(shù)間歇以及勞動(dòng)力素質(zhì)情況,我單位擬組織70人的土

34、建勞動(dòng)力來保證工程的順利實(shí)施。經(jīng)測(cè)算,勞動(dòng)力能夠滿足結(jié)構(gòu)施工的工期要求。2) 材料在結(jié)構(gòu)施工期間,我單位擬投入鋼筋、多層板及木方、混凝土,用來保證結(jié)構(gòu)施工材料供應(yīng)滿足工期需求。3)機(jī)械設(shè)備投入在結(jié)構(gòu)期間,我單位擬投入2臺(tái)汽車吊,根據(jù)每臺(tái)塔吊的覆蓋施工區(qū)域、施工時(shí)間、場(chǎng)內(nèi)鋼筋、模板、鋼管等材料的吊裝次數(shù)核算,可以滿足結(jié)構(gòu)的工期要求。5 施工組織的保障措施在工序安排上,因有充足的施工工作面,結(jié)構(gòu)按照后澆帶劃分施工段,組織1個(gè)土建施工隊(duì)伍,分別進(jìn)行流水施工,確保結(jié)構(gòu)工期順利實(shí)現(xiàn)。2.7 裝飾、裝修及機(jī)電安裝施工階段工期保障措施本工程影響裝飾、裝修及機(jī)電安裝施工階段進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素除勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)

35、備投入、施工組織外,還包括:深化設(shè)計(jì)、材料設(shè)備確定:精裝及機(jī)電安裝深化設(shè)計(jì)、樣板層及樣板間的施工及確定、精裝材料的確定及采購(gòu)、機(jī)電安裝設(shè)備的采購(gòu)等,這些都有可能影響工程進(jìn)度;專業(yè)分包協(xié)調(diào):隨著工程的進(jìn)展,進(jìn)場(chǎng)施工的專業(yè)分包也越來越多,專業(yè)分包的協(xié)調(diào)和管理難度也相應(yīng)加大,專業(yè)分包協(xié)調(diào)的好壞對(duì)施工進(jìn)度的影響也越來越大;1 深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料確定保障措施深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料確定保障措施見表2.7-1。表2.7-1 深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料確定保障措施表序號(hào)措施內(nèi)容1深化 設(shè)計(jì)提前組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行精裝修及機(jī)電安裝專業(yè)深化設(shè)計(jì),并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通,將深化設(shè)計(jì)做細(xì)致。2.8 竣工驗(yàn)收階段工期保障措施

36、聯(lián)合調(diào)試及竣工驗(yàn)收是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及眾多專業(yè)和單位,聯(lián)合調(diào)試階段的工作做到:有計(jì)劃、有落實(shí)、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)管理、隨時(shí)糾偏、保證質(zhì)量、安全。為確保本工程按時(shí)竣工交付使用的總工期目標(biāo),制定如下工期保障措施:1 聯(lián)合調(diào)試階段工期保障措施見表2.8-1。表2.8-1 聯(lián)合調(diào)試階段的工期保障措施序號(hào)方面措施內(nèi)容1進(jìn)度計(jì)劃的策劃實(shí)施聯(lián)合調(diào)試前,管理總承包會(huì)同專業(yè)承包商進(jìn)行調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃的策劃,策劃的內(nèi)容包括各工序之間的關(guān)系,上一道工序要為下一道工序創(chuàng)造的條件,各調(diào)試工序所需的工期,下一工序最早開始的時(shí)間等。調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)形成,各專業(yè)要嚴(yán)格按調(diào)試計(jì)劃進(jìn)行,不得隨意延遲,以便為下一工序的按時(shí)開展創(chuàng)造條件

37、。2調(diào)試方案的編制與報(bào)審聯(lián)合調(diào)試方案是調(diào)試工作的指導(dǎo)性文件,是調(diào)試工作順利進(jìn)行的保障。調(diào)試工作開始前編制切實(shí)可行的調(diào)試方案,并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,未經(jīng)審核批準(zhǔn)的調(diào)試方案不得實(shí)施。3資源的配備應(yīng)選擇具有國(guó)家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)工程的調(diào)試工作,調(diào)試人員具有調(diào)試資格證書且具有豐富的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)。輔助工種由參與工程建設(shè)的作業(yè)班組長(zhǎng)和技術(shù)水平高超的施工人員組成,人員配備充足。調(diào)試用設(shè)備、儀器、儀表的配備,各專業(yè)調(diào)試部門均要提供全面、可靠的調(diào)試用設(shè)備、儀器、儀表計(jì)劃,合理安排。調(diào)試所使用的測(cè)試儀器設(shè)備先進(jìn)且應(yīng)性能穩(wěn)定可靠,其精度等級(jí)及最小分度值應(yīng)能滿足檢測(cè)的要求,并應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)計(jì)量法規(guī)及檢定規(guī)程的規(guī)定。

38、4建立定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議制度在經(jīng)常性的協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,建立定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議制度,總結(jié)前一階段的工作,安排下一階段的工作,協(xié)調(diào)各方、各專業(yè)之間的關(guān)系、解決調(diào)試過程中的疑難問題。5質(zhì)量保證聯(lián)合調(diào)試的質(zhì)量直接決定了安裝工程的最終運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行安全,管理總承包負(fù)責(zé)組建聯(lián)合調(diào)試階段質(zhì)量保證小組,負(fù)責(zé)聯(lián)合調(diào)試階段的工作質(zhì)量,參與調(diào)試技術(shù)措施的制定,并按經(jīng)過審批的方案對(duì)調(diào)試工作質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,從而確保調(diào)試工作的總體質(zhì)量。6安全保證施工安全工作是貫穿整個(gè)施工階段的重要工作,聯(lián)合調(diào)試階段的安全保障也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。管理總承包負(fù)責(zé)組建聯(lián)合調(diào)試階段安全保證小組,負(fù)責(zé)本施工階段的安全。針對(duì)聯(lián)合調(diào)試階段的主要危險(xiǎn)源

39、的分析,列出聯(lián)合調(diào)試階段的主要危險(xiǎn)源(如:調(diào)試用電漏電觸電、電氣火災(zāi)、高空墜落等),在調(diào)試過程中加以重點(diǎn)教育,重點(diǎn)防范,確保聯(lián)合調(diào)試工作安全高效地有序進(jìn)行。2 各專業(yè)調(diào)試之間協(xié)調(diào)的工期保證措施,見表2.8-2。表2.8-2 各專業(yè)調(diào)試之間協(xié)調(diào)的工期保障措施序號(hào)分部工程措施內(nèi)容1電氣工程1 電氣工程是其它分部工程調(diào)試的前提條件,應(yīng)在其它分部工程調(diào)試開始前完成相關(guān)用電設(shè)備的電氣調(diào)試工作。2 及時(shí)進(jìn)行供配電系統(tǒng)的檢測(cè)調(diào)試及送電工作。2給排水工程1 給排水工程調(diào)試前電氣工程師負(fù)責(zé)將電源送到位,檢測(cè)合格,水泵啟停由電氣工程師負(fù)責(zé)。2 給水系統(tǒng)調(diào)試過程中水泵啟停水位及異常報(bào)警水位由給排水工程師和電氣工程師

40、共同調(diào)試合格;3 給水系統(tǒng)調(diào)試時(shí)智能建筑工程師負(fù)責(zé)將BAS系統(tǒng)屏蔽;4 雨水系統(tǒng)調(diào)試前,要求消水栓系統(tǒng)安裝完成,并且消火栓水泵單機(jī)調(diào)試已完成,給水系統(tǒng)投入使用,消火栓消防水泵啟動(dòng)時(shí),要由電氣專業(yè)工程師負(fù)責(zé),確保水泵動(dòng)行安全;3設(shè)備供貨商1 調(diào)試前通知相關(guān)設(shè)備廠家派技術(shù)人員到場(chǎng),參與設(shè)備調(diào)試;2 設(shè)備廠家負(fù)責(zé)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)的應(yīng)對(duì);3 消防主機(jī)廠家負(fù)責(zé)主機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行,參與消防系統(tǒng)的調(diào)試;4 電氣設(shè)備廠家負(fù)責(zé)設(shè)備送電前的復(fù)測(cè),確保送電安全。3 與相關(guān)方配合、協(xié)調(diào)的管理措施在工程調(diào)試階段,須與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位、相關(guān)政府職能部門等作好相應(yīng)的配合協(xié)調(diào)工作,與其配合、協(xié)調(diào)的管理

41、措施見表2.8-3。表2.8-3 與相關(guān)方配合、協(xié)調(diào)的管理措施序號(hào)對(duì)象措施內(nèi)容1發(fā)包人監(jiān)理人設(shè)計(jì)單位1 調(diào)試前向發(fā)包和監(jiān)理人提出報(bào)告,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人前需完成調(diào)試前復(fù)查;2 針對(duì)系統(tǒng)的安全性、調(diào)試參數(shù)調(diào)試前與設(shè)計(jì)單位勾通,當(dāng)設(shè)計(jì)單位提出意見時(shí)立即進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化;3 調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)處理并向監(jiān)理人匯報(bào),如檢測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)不到設(shè)計(jì)參數(shù)時(shí),應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理人進(jìn)行會(huì)診,制定解決方案;4 調(diào)試需要第三方檢測(cè)的分項(xiàng),及時(shí)與發(fā)包人和監(jiān)理人進(jìn)行勾通,聯(lián)系第三方檢測(cè)單位,制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2第三方檢測(cè)單位1 第三方檢測(cè)單位是調(diào)試工作質(zhì)量最終確認(rèn)的重要環(huán)節(jié);2 各系統(tǒng)調(diào)試工作按計(jì)劃的完成是保證第三方檢測(cè)單位順利進(jìn)

42、場(chǎng)前提條件,管理總承包方應(yīng)依據(jù)調(diào)試工作進(jìn)度計(jì)劃提前聯(lián)系第三方檢測(cè)單位;3 調(diào)試完成后立即通知相關(guān)的檢測(cè)單位進(jìn)場(chǎng);確保調(diào)試工期計(jì)劃實(shí)現(xiàn);4 第三方檢測(cè)單位檢測(cè)調(diào)試過程中,做好各工種人員、材料、設(shè)備先期準(zhǔn)備;5 每一項(xiàng)內(nèi)容完成后要在最早的時(shí)間內(nèi)獲得檢測(cè)確認(rèn)報(bào)告。3相關(guān)政府職能部門1 相關(guān)政府職能部門對(duì)調(diào)試工作的驗(yàn)收是對(duì)工程順利竣工的一個(gè)最重要條件。2 各系統(tǒng)調(diào)試合格后要及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,報(bào)請(qǐng)相關(guān)職能部門進(jìn)行相關(guān)區(qū)域的驗(yàn)收,確認(rèn)驗(yàn)收時(shí)間;3 驗(yàn)收過程中配備充分的驗(yàn)收用設(shè)備、儀器、儀表等物品,配備充足人力資源;4 驗(yàn)收合格后及時(shí)取得驗(yàn)收合格證明書,為總體竣工驗(yàn)收提供依據(jù)。五、施工方案與技術(shù)措施1、編制

43、原則 確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn),并按此目標(biāo)編制本工程質(zhì)量、安全、工期保證措施,建立質(zhì)量、安全保證體系。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的安全管理體系,推行安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),切實(shí)保證施工過程中的人身及設(shè)備安全。完善工程安全自控是確實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),施工單位要建立健全安全生產(chǎn)體系。施工領(lǐng)導(dǎo)、安檢機(jī)構(gòu)、專職安全員及全體員工要按照“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的要求層層落實(shí)安令生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,有效控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。是認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí),端正消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī),

44、在工程施工前就主動(dòng)辦理職工意外傷害保險(xiǎn)。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從開工到竣工交付使用的全部生產(chǎn)過程,涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素,因而必須輕持全員,全過程、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。是落實(shí)安全技術(shù)措施,加大安全投入,確保安全經(jīng)費(fèi)??顚S谩4罅μ岢褂?。三寶”(既安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)等防護(hù)設(shè)施,制定安今措施,計(jì)劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真落實(shí),制止違章作業(yè),嚴(yán)禁使用“假,冒、偽、劣”建材及用品。是加強(qiáng)安全教育與訓(xùn)練,堅(jiān)持三級(jí)安全教育制度和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛、深入、持久地開展安全知識(shí)、安全意識(shí)教育和作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)教育,實(shí)施安全技能訓(xùn)練,有效減少人的失誤。是嚴(yán)格

45、安全檢查,采取查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),以自檢自查為主,抽查和重點(diǎn)檢查為輔,對(duì)查出的危險(xiǎn)因素堅(jiān)持“三定”(定具體整改責(zé)任人,定解決與改正的具體措施。定整改時(shí)間)和“不推不拖”,及時(shí)消除事故隱患。對(duì)事敞的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí),并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度處理好事故,采取有效措施避免同類事故重復(fù)發(fā)生。 合理安排工期,盡可能減少氣候的影響,并保證滿足總工期的要求。 組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),現(xiàn)代化科技為手段,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、環(huán)境條件,把握控制工期的關(guān)鍵工序,排除制約因素,確保按要求完成。建立和完善教育培訓(xùn)機(jī)制,提高自我保護(hù)意識(shí),提高從業(yè)人員的安全素

46、質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識(shí),使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全操作技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,減少傷亡事故。首先,進(jìn)一步完善建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育基礎(chǔ)建設(shè),加快編寫各類別、各層次建設(shè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材。其次,加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育。徹底消除職工“無知”這一最大安全事故隱患。 針對(duì)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定施工技術(shù)組織措施,并對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)問題制定解決方案和措施,推廣新技術(shù)、新工藝,提高工程質(zhì)量。加大科技投入,建立安全生產(chǎn)管理信息化平臺(tái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)不能滿足建筑安全業(yè)安全生產(chǎn)的需要,迫切需要建筑業(yè)主管部門及建筑業(yè)業(yè)務(wù)主體加快建筑業(yè)

47、安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)的構(gòu)建,應(yīng)用現(xiàn)代的通訊設(shè)備和電子計(jì)算機(jī)技術(shù),建立健全建筑安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,提高對(duì)建筑事故的預(yù)測(cè)和防范能力,進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化水平,逐步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)控的現(xiàn)代化,減少因人為因素導(dǎo)致的安全事故率。 (6)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)重要意義 各級(jí)建設(shè)行政主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。從思想上充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性和必要性,使其建立起正確的安全生產(chǎn)觀,如:安全第一的哲學(xué)觀、尊重人的感情觀、預(yù)防為主的科學(xué)觀并將它們落實(shí)到行動(dòng)中。二是切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。 (7)建立健全建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)法規(guī)體系 在我國(guó)

48、現(xiàn)有的法規(guī)體系的基礎(chǔ)上,制定完善建筑企業(yè)安全生產(chǎn)考核配套規(guī)章;認(rèn)真做好施工企業(yè)安全管理規(guī)范和建筑施工安全技術(shù)管理規(guī)范等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作;各地要結(jié)合本地實(shí)際,制定和完善地方建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,盡快形成國(guó)家和地方相互呼應(yīng)、互為補(bǔ)充、比較完善的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)法規(guī)體系。 (8)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制 完善建筑安全監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,首先要建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),建立一支高素質(zhì)的監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。其次,明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和責(zé)任及其安全管理人員的法律地位和作用。同時(shí),保證安全監(jiān)督管理經(jīng)費(fèi)的落實(shí)也是非常重要的。2、

49、生產(chǎn)準(zhǔn)備 (1)抓緊施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地平整,作好臨時(shí)水、電管線的埋設(shè)和設(shè)施的搭設(shè)。2.1施工用水和排水標(biāo)準(zhǔn)a供水管線優(yōu)先采用環(huán)形管網(wǎng)布置,主干線一般不宜小于45,采用埋地敷設(shè)或明設(shè)。采用埋地敷設(shè)時(shí),深度要在凍土層以下,且不小于50cm,管線采用焊管瀝青防腐、計(jì)量表、閥井、池齊全。b排水優(yōu)先采用明溝,必要時(shí)可埋設(shè)砼管或鑄鐵管、坡度在58,排放地點(diǎn)要符合市政環(huán)衛(wèi)有關(guān)要求。c安裝工程用水。試壓用水;管線及設(shè)備試壓,一般是以容積大小來計(jì)算,乘以損耗系數(shù)。損耗系數(shù)一般為1.15,由于在試壓過程中工期要求較緊。管徑的選擇和水的流速,要滿足一定時(shí)間內(nèi)流量的需要。d按施工平面布置圖規(guī)定的位置,并加強(qiáng)管理,定期檢查

50、與維護(hù),防止施工用水的跑、冒、滴、漏。2.2施工用電標(biāo)準(zhǔn)及要求a高壓配電應(yīng)符合GBJ282-84的要求,變電間應(yīng)選擇在場(chǎng)地一角的安全處,防雷、雨設(shè)施齊全。b電力線路敷設(shè)以架空線為好,若采用電纜應(yīng)埋入地下。鋪黃砂用紅磚履蓋后再回填土至平地坪。沿走向打好紅白色的標(biāo)志樁或填寫隱蔽工程記錄表明平面位置,架空線應(yīng)設(shè)在道路或圍墻的一側(cè)。c選擇電源必須考慮的因素。要根據(jù)工程的工程量與進(jìn)度安排要求;各施工階段電力的需用量;施工現(xiàn)場(chǎng)占地面積;用電設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)分布及距電源靠近情況;現(xiàn)有電器設(shè)備情況。d項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電力線路架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹和腳手架上,架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)

51、格、線間距、檔距應(yīng)符合架空線路要求。 e支線架設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)照明。配電箱引入引出線應(yīng)有套管,電線上進(jìn)下出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣好、無老化、破損和漏電,支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記,室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求?,F(xiàn)場(chǎng)照明一般采用220伏電壓;危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上,照明燈具的金屬外殼必須接地或接零,單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,室外照明燈具距地面不得低于3m,室內(nèi)距地面不

52、得低2.4m,碘鎢燈應(yīng)固定架設(shè),保證安全。 f電箱(配電箱、開關(guān)箱):電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào),電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接地正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰、雜物,箱體不得歪斜,電箱的安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定,電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)配合。配電箱內(nèi)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),動(dòng)力和照明分別設(shè)置,開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路???,總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的預(yù)定值。動(dòng)作整定值相適應(yīng),熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù),開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。2.3施工道路標(biāo)準(zhǔn)。

53、a修臨時(shí)道路原則,可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盡量就地取材,而且要考慮雨天是否行車,否則路修好下雨不能通車影響較大。 b按施工平面布置圖規(guī)定的道路走向和路面要求施工,路面要堅(jiān)實(shí)平整,路面要高于自然地面20cm,兩側(cè)路邊要設(shè)置排水溝。做到下雨不積水,雨后能通車。 c加強(qiáng)施工道路的日常管理,不得在施工道路上亂放材料、構(gòu)件和其他雜品,保證施工道路的暢通;橫跨施工道路的電力線路和管道要符合規(guī)定的高度,保證工程大件運(yùn)輸?shù)耐ㄐ小?3、施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)及要求。 (1)料場(chǎng)場(chǎng)地地坪應(yīng)比四周地坪略高,要做到平整或基本平整,要有足夠的排水溝道、保證足夠的排雨水能力,做到雨天不積水或少積水,雨后馬上可施工。根據(jù)存放材料的不同種類設(shè)計(jì)

54、不同的基礎(chǔ),同時(shí)應(yīng)保證材料的裝卸車和運(yùn)輸?shù)姆奖恪?(2)成品、半成品堆放場(chǎng)應(yīng)在施工區(qū)域布置。 (3)電焊機(jī)應(yīng)全部放進(jìn)電焊機(jī)房?jī)?nèi),其它電動(dòng)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防雨棚。 (4)加強(qiáng)施工場(chǎng)地上的材料、設(shè)備、構(gòu)件、半成品等工程材料的有序管理,方便施工,提高工效。(5)施工用周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具及施工材料根據(jù)施工計(jì)劃有組織陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),按施工總平面布置圖合理堆放。(6)施工許可證等手續(xù)應(yīng)在開工前辦完。(7)平整場(chǎng)地平整區(qū)域的坡度與設(shè)計(jì)要求相差不應(yīng)超過01,排水溝坡度與設(shè)計(jì)要求相差不應(yīng)超過005。(8)場(chǎng)地平整的允許偏差 A表面標(biāo)高:人工清理30mm;機(jī)械清理50mm; B長(zhǎng)度、寬度(由設(shè)計(jì)中心向兩邊量):人工

55、+300、-100Hxn,機(jī)械+500、150mm; C邊坡坡度:人工施工表面平整,不應(yīng)偏陡;機(jī)械施工基本成型,不應(yīng)偏陡;D地面、路面下的地基:水平標(biāo)高0-50mm;表面平整度(用2m直尺檢查)人工施工20mm,機(jī)械施工30mm。4、土方工程4.1土方開挖土方的開挖采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方式進(jìn)行開挖,土方的開挖放坡均按基礎(chǔ)墊層底邊緣加0.3米工作面,邊坡四周禁止停放大型設(shè)備或機(jī)械,同時(shí)也禁止堆放土方、材料。開挖時(shí)要隨時(shí)觀察土方邊坡穩(wěn)定,如有問題,應(yīng)及時(shí)采取措施,土方開挖前要注意四周排水溝的設(shè)置和天氣預(yù)報(bào),防止開挖后地表水和雨水流入基坑,影響基坑坑底土質(zhì)。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)指定的座標(biāo)點(diǎn),引測(cè)定位控制點(diǎn),定位放線必須復(fù)測(cè)檢查,并繪測(cè)量放線記錄圖,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字后方可施工。要先把控制樁設(shè)置好并用混凝土固定保護(hù)好,用白灰撒出開挖土方的灰線?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)進(jìn)行觀測(cè),保證基礎(chǔ)底標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。土方開挖結(jié)束后,要及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行地驗(yàn)槽。并做好驗(yàn)槽記錄,簽字同意后,方可進(jìn)行下道工序的施工。4.2 土方回填回填土要分層夯實(shí),嚴(yán)禁土中摻有大的塊粒與有機(jī)物。分層虛輔厚度不得超過300mm,采用小型振動(dòng)打夯機(jī)壓實(shí)回填土,回填土每

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