班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度.doc

1、9、班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 1 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 1、目的 為了切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，把企 業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實到班組，有效地預(yù)防和減少作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事 故，公司在認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 精神的同時，依據(jù)天津市四部委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工礦商貿(mào)系統(tǒng)班組安全生產(chǎn) 建設(shè)的指導(dǎo)意見的具體要求，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于公司所屬各班組。 3、內(nèi)容 本制度包括班組安全組織體系、班組安全生產(chǎn)職責(zé)、班組安全會議、班組 隱患排查、班組事故處理、班組安全生產(chǎn)獎懲、班組安全教育、班組交接班、 班組職業(yè)健康等。

2、 3.1 班組安全組織體系 3.1.1 班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作， 通過策劃、部署、檢查、控制、考核，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求 的貫徹落實。班組長必須受過本崗位安全培訓(xùn)合格，且具有辨識危險因素、有 效控制事故的能力。 3.1.2 各班組均應(yīng)設(shè)一名安全員（一般為兼職），協(xié)助班組長對于班組安 全生產(chǎn)工作的管理，班組長不在時，安排班組有關(guān)安全工作。安全員應(yīng)由本班 組責(zé)任心強(qiáng)并具備一定安全知識的人員擔(dān)任，一般由班組長任命，也可由上級 任命。 3.1.3 當(dāng)安全員無法協(xié)助處理安全事務(wù)的，班組可臨時任命本班組責(zé)任心強(qiáng) 的其他人員代為安全協(xié)助工作。 3.1.4 班組

3、的職工分散工作時，班組長需要為每一個工作區(qū)域指派一名安 全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。 3.1.5 班組必須建立包括班組長在內(nèi)的班組各崗位人員責(zé)任制，明確其安全 職責(zé)。 3.2 班組安全生產(chǎn)職責(zé) 3.2.1 班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 包括以下幾個方面： 1）在部門責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制 度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的作業(yè)安全和職業(yè)健康； 2）組織崗位職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項相關(guān)制度、法律法規(guī)以及設(shè)備設(shè)施的操 作規(guī)程，不斷提升職工的安全生產(chǎn)意識和水平； 3）必須堅持帶班生產(chǎn)工作，以自身的安全行為引導(dǎo)并監(jiān)督班組各成員的安 全生產(chǎn)工作，做好安全巡查； 4）組織班組的安全生產(chǎn)

4、和消防安全的檢查和自查活動，開好班前會議，并 保存會議紀(jì)要； 5）對于可能發(fā)生危險的作業(yè)行為，須向作業(yè)人員告知，要求其停止相關(guān)作 業(yè)，并立即向有關(guān)主管部門報告。對向上級違反安全生產(chǎn)的指令有權(quán)拒絕； 6）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，立即組織人員撤離危險區(qū)域和科學(xué)救助傷員，并 立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。 3.2.2 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 包括以下幾個方面： 1）經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即向班組長報告； 2）協(xié)助班組長開展班組的各項安全活動，做好相關(guān)記錄； 3）積極帶頭執(zhí)行上級下發(fā)的各項安全生產(chǎn)要求； 4）定期點檢和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施器材，保證其處于良好狀態(tài)； 5）監(jiān)督班組人員勞保用品的使用

5、； 6）發(fā)生事故時，協(xié)助搶救傷員，組織人員撤離，做好事故記錄。 3.2.3 班組員工安全生產(chǎn)職責(zé) 包括以下幾個方面： 1）按時上班，參加班前會議，做好交接班工作并做好記錄。穿戴好勞動防 護(hù)用品，檢查本崗位的設(shè)備電器、工具及安全裝置，確認(rèn)安全可靠后，方可開 始工作； 2）了解本崗位的安全生產(chǎn)特點，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。自覺性做好 安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)場所整潔有序； 3）遵守勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，不違章操作，對違章指揮有 權(quán)拒絕，對他人違章操作加以制止； 4）正確使用本崗位的設(shè)備、工具、消防器材，并定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其安 全運(yùn)行。不擅自拆除設(shè)備上的安全防護(hù)裝置； 5）積極參加各項

6、安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全知識水平；特種作業(yè)人員考 核培訓(xùn)合格后持證上崗； 6）認(rèn)真識別生產(chǎn)過程中的安全隱患，積極采取措施將事故消滅在萌芽狀 態(tài)。一旦事故發(fā)生，要保護(hù)好現(xiàn)場，通知班組長或上級報告，并協(xié)助人員撤離 和傷員搶救，配合上級有關(guān)部門的事故調(diào)查。 3.3 班組安全會議 班組安全會議包括班前安全會議和月安全例會。 3.3.1 班前安全會議 包括以下幾個要點： 1）由班組長負(fù)責(zé)召開，當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時參加班前會，按“班前十分 鐘”程序進(jìn)行； 2）班前會上主要結(jié)合上一班生產(chǎn)過程中存在的問題，針對生產(chǎn)過程的每一 個環(huán)節(jié)和崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)和各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項； 3）班組長要加強(qiáng)員工

7、的安全意識，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和 安全措施，要求員工不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律； 4）班組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。 3.3.2 月安全例會 包括以下幾個要點： 1) 由部門負(fù)責(zé)人主持、部門安全員協(xié)助負(fù)責(zé)召開，全體班組長人員以上參 加，時間為每月的最后一個周末； 2) 部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的最新指示精神； 3) 各安全主管總結(jié)本月安全生產(chǎn)中的隱患排查、組織整改、違章違制查 處、糾正等情況； 4) 會議內(nèi)容均應(yīng)記錄在案。 3.4 班組安全生產(chǎn)檢查 班組安全生產(chǎn)檢查，是指對于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范要求，可能導(dǎo)致在生產(chǎn)經(jīng)

8、營活動中發(fā)生事故的危險因素的排查。 3.4.1 班組安全生產(chǎn)檢查需應(yīng)依據(jù)公司制定的隱患排查治理管理制 度，在各班組的生產(chǎn)實際角度出發(fā)，制定各班組的安全生產(chǎn)檢查制度。 3.4.2 各班組每周至少開展一次安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括機(jī)器設(shè)備、 安全設(shè)施、安全裝置、消防器材、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員狀況、勞保穿戴 等。安全生產(chǎn)檢查由班組長和班組安全員負(fù)責(zé)具體實施，檢查情況記錄在案。 3.4.3 對于一般事故隱患，班組長應(yīng)該立即組織人員進(jìn)行整改，及時消除 隱患，同時對隱患整改情況登記建檔。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，主要負(fù)責(zé)人應(yīng) 立即采取有效措施防止遏制能量的意外釋放，并及時上報安保課及相關(guān)部門。 3.4.4

9、 在事故隱患無法立即處理的情況下，班組長應(yīng)立即停止相關(guān)設(shè)備的 作業(yè)。必要時，應(yīng)組織人員撤離危險區(qū)域。 3.4.5 未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理職責(zé)的各部門及有 關(guān)責(zé)任人員，當(dāng)年目標(biāo)責(zé)任制考核、評優(yōu)等“一票否決”。 3.4.6 安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時上報以及整改，釀成事故的， 依法進(jìn)行處罰。構(gòu)成犯罪的，追究其刑事責(zé)任。 3.5 班組事故處理 3.5.1 發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場班組長或安全員應(yīng)當(dāng)立即報告本部 門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接報后，應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的事故應(yīng)急救援制度，采取 有效措施組織搶救，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和事故損失。并按規(guī) 定于一小時內(nèi)向上級有關(guān)部門

10、和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的行政部門報告。 3.5.2 各班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定限期填報天津市職 工工傷事故報告單，并附書面說明及分析。 3.5.3 各班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，公司安委會必須成立事故調(diào)查小組， 依法進(jìn)行調(diào)查和處理，任何部門或個人不得阻撓和干涉，不得拒絕提供事故有 關(guān)情況和資料。 3.5.4 事故處理遵循“四不放過”的原則：事故原因沒查清不放過、事故 責(zé)任者未受到嚴(yán)肅處理不放過、事故相關(guān)人員未受到教育不放過、事故后未采 取有效安全措施不放過。 3.6 班組安全生產(chǎn)獎懲 3.6.1 根據(jù)公司“安全生產(chǎn)管理獎懲暫行規(guī)定”的要求，每月末班組長對 班組員 工，各部門負(fù)責(zé)人

11、對本部門班組長、安全員，在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)、 事故、工傷、違紀(jì)情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果報告公司安全主管部 門，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，做出獎勵與處罰的決定。 3.6.2 認(rèn)真組織班組立足本崗位學(xué)練技能，適時組織崗位練兵、技能競 賽，鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新，掀起崗位技能比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，對 在安全活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰，樹立典型，鼓勵先進(jìn)，由此進(jìn)一步提 高班組安全生產(chǎn)水平。 3.6.3 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，對班組和個人發(fā)生事故、工傷、違 紀(jì)的年度內(nèi)取消評先、晉級、獎勵等資格。 3.7 班組安全教育 在公司和車間對新上崗員工及換崗職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育后，班組要進(jìn)行 下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育： 3.7.1 班組概況和工作范圍。 3.7.2 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其他安全管理規(guī)章制度。 3.7.3 本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預(yù)防措 施。 3.7.4 危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施。 3.7.5 崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)。 3.7.6 安全防護(hù)用品的正確使用方法。 3.7.7 所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求。 3.7.8 事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護(hù)知識。 3.7.9 公司相關(guān)安全規(guī)章制度。 3.7.10 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)