房產(chǎn)管理處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作打算

1、房產(chǎn)管理處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作打算房 產(chǎn) 管 理 處 二OO六年工作總結(jié)及二OO七年工作打算 今年以來，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切配合，嚴(yán)格按照新時期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，造就一支“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標(biāo)，促進了*區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。一、加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一年來，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分

2、析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足，及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)管理法、測繪法、城市房屋拆遷管理條例等法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項工作。（一）、加強房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理 根據(jù)今年房屋確權(quán)的實際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外，我們

3、也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作；二是完成了*六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作；三是完成了區(qū)駐地*等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作，證待出。（二）、貫徹落實拆遷管理條例，加大拆遷管理工作力度。1、克服困難，努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了*開發(fā)改造拆遷安置實施細(xì)則（*政發(fā)20xx33號）、<<*區(qū)域企業(yè)安置拆遷補償實施辦法（*政發(fā)20xx66號）兩個文件，初步完成了*工業(yè)園區(qū),*地塊的拆

4、遷任務(wù)。具體如下： （1）、*地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。（2）、今年5月中旬，啟動了*工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?，F(xiàn)已全部完成120xx平米的房屋測量工作，其中已完成拆遷任務(wù)20xx平方米；清點苗木4000余畝并已拆遷完畢。（3）、完成了*23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝20xx余棵的清點賠償任務(wù)。2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實施*拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶

5、中做工作，講解利弊，通過工作，大多數(shù)居民理解了，主動配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達成一致，從而保證了拆遷工作的順利進行。3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實施拆遷工作中，由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上，對拆遷的認(rèn)識不可能一致，因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大，有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況，我們首先端正思想認(rèn)識，做到打不還手，罵不還口，堅持耐心細(xì)致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達到了思想認(rèn)識到位，主動配合拆遷。(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，*也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮，針對這種情況，我們加強了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理，同時審時度勢，堅決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。三、存在的問題和不足 一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同，有些同志