第1、7、8章的習(xí)題

1、第1章自測題一、思考題1. 管理會(huì)計(jì)是如何形成和發(fā)展的？你對(duì)管理會(huì)計(jì)如何認(rèn)識(shí)？2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有何區(qū)別和聯(lián)系？3 管理會(huì)計(jì)的職能和方法有哪些？4 .如何理解管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德準(zhǔn)則？5 管理會(huì)計(jì)必須具備哪些信息質(zhì)量特征？二、單項(xiàng)選擇題1 .對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)控的高級(jí)管理人員稱為（），也稱首席財(cái)務(wù)官（Chief Finan cial Officer，簡稱 CFO）。A 財(cái)務(wù)總監(jiān) B 總會(huì)計(jì)師C.財(cái)務(wù)科長D 財(cái)務(wù)經(jīng)理2. （）是指負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的高層管理人員，其職責(zé)范圍一般僅限于財(cái)務(wù)部門，而不能干涉其他部門。A .財(cái)務(wù)經(jīng)理 B .財(cái)務(wù)總監(jiān)C.主辦會(huì)計(jì)D .管理會(huì)計(jì)

2、3 .在應(yīng)用道德行為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，管理會(huì)計(jì)師可能會(huì)遇到識(shí)別非道德行為與解決某個(gè)道德行為之間的（）等問題。A .矛盾 B .爭執(zhí) C.相互利用 D .沖突4 .為使遵循最高職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的這一義務(wù)得到公認(rèn)，有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)通常會(huì)頒布相關(guān)的）A .管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則B .財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則C .職業(yè)道德準(zhǔn)則D .職業(yè)道德行為守則5. 可理解性也稱為（）,如果提供的信息不為使用者所理解，那么其作用就會(huì)降低，甚至不為決策者所采用。A .平衡性B .易懂性C .及時(shí)性D .相關(guān)性三、多項(xiàng)選擇題1 .管理會(huì)計(jì)師通常有的重要職能包括（）A .財(cái)務(wù)核算 B .記錄C .發(fā)現(xiàn)問題和尋求機(jī)會(huì)D .解決問題2 .就客觀性（Objectiv

3、ity ）而言，管理會(huì)計(jì)師有義務(wù)（）A .公正而客觀地傳送信息B .披露所有可合理預(yù)見的會(huì)影響報(bào)表使用者理解報(bào)告、評(píng)論和推薦書的相關(guān)信息C .披露在與企業(yè)政策或適用的法律的一致性方面出現(xiàn)的關(guān)于內(nèi)部控制、及時(shí)性、信息處理的延誤或不足信息D .禁止從事或支持任何有害于職業(yè)團(tuán)體的活動(dòng)四、判斷題1 .對(duì)于重大的道德行為問題爭端，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)遵循組織制定的有關(guān)政策來解決。（）2 .企業(yè)一般存在兩種管理人員，一種是直接管理人員，一種是輔助管理人員。（）3 .管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是相同的，都是為了更有效、更科學(xué)地改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。（）4 .管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一體，

4、因此，不存在互相滲透的緊密聯(lián)系。（）第7章自測題、思考題1.什么是獨(dú)立項(xiàng)目和互斥項(xiàng)目？2 .什么是現(xiàn)金流量？投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量包括哪些內(nèi)容?3 投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量如何計(jì)算？4 現(xiàn)金流量在估計(jì)中應(yīng)注意哪些問題？5 投資決策評(píng)價(jià)的方法有哪些？各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？二、單項(xiàng)選擇題1 在確定投資方案的相關(guān)現(xiàn)金流量時(shí)，所應(yīng)遵循的最基本原則是：只有（）才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。A 增量現(xiàn)金流量B.現(xiàn)金流入量C.現(xiàn)金流出量 D.凈現(xiàn)金流量2 下列各項(xiàng)中，不屬于投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流出量的是（）A 建設(shè)投資B 墊支流動(dòng)資金C 固定資產(chǎn)折舊D.經(jīng)營成本3 一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)是（）A .即付年金B(yǎng) .永

5、續(xù)年金C.遞延年金D .普通年金4 .已知甲方案投資收益率的期望值為15%，乙方案投資收益率的期望值為12%，兩個(gè)方案都存在投資風(fēng)險(xiǎn)。比較甲、乙兩方案風(fēng)險(xiǎn)大小應(yīng)采用的指標(biāo)是（）A .方差B .凈現(xiàn)值C.標(biāo)準(zhǔn)離差D .標(biāo)準(zhǔn)離差率5 某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為10%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（ ）A . 0.9 B. 1.1 C. 2 D. 2.56如果企業(yè)每年提取折舊2000元，所得稅稅率為 40%，付現(xiàn)成本為3000元，則由于計(jì)提折舊而減少的所得稅額為（）A . 1200 元 B . 800 元 C . 2000 元 D . 3000 元7.如果投資項(xiàng)目有資本限額，且

6、各個(gè)項(xiàng)目是獨(dú)立的，則應(yīng)選擇的投資組合是（）A.內(nèi)部收益率最大B .凈現(xiàn)值最大C .獲利指數(shù)最大D .回收期最短三、多項(xiàng)選擇題1 計(jì)算營業(yè)現(xiàn)金凈流量時(shí)，每年凈現(xiàn)金流量可按（）來計(jì)算A . NCF=凈利+折舊B . NCF=（營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-折舊）X （1-所得稅稅率）+折舊C . NCF=（營業(yè)收入-付現(xiàn)成本X （1-所得稅稅率）+折舊X所得稅稅率D . NCF=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅2 計(jì)算投資方案的增量現(xiàn)金流量時(shí)，一般需要考慮方案的（）A 機(jī)會(huì)成本 B.沉沒成本C.關(guān)聯(lián)成本 D 付現(xiàn)成本3. 下列各項(xiàng)中，屬于普通年金形式的項(xiàng)目有（）A.零存整取儲(chǔ)蓄存款的整取額B .定期定額支付的養(yǎng)老

7、金C .年資本回收額D 償債基金4. 未考慮資金時(shí)間價(jià)值的主要指標(biāo)有（）A.內(nèi)含報(bào)酬率B .投資利潤率C .現(xiàn)值指數(shù)D.凈現(xiàn)值5 . 一項(xiàng)方案具有財(cái)務(wù)可行性的必要條件有（）A . IRR 1 B . NPV 0 C . PI 1 D. IRR必要報(bào)酬率6. 公司擬投資一個(gè) 20萬元的項(xiàng)目，投產(chǎn)后年均現(xiàn)金流入量為16萬元，經(jīng)營付現(xiàn)成本為6萬元，項(xiàng)目壽命周期為5年，按直線法折舊，無殘值，所得稅稅率為40%，則該項(xiàng)目（）A.投資回收期為2.63年 B.投資回收期為3.33年C.會(huì)計(jì)收益率為18% D .會(huì)計(jì)收益率為 308%四、判斷題1.現(xiàn)金凈流量是現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的差額，其數(shù)值一定大于0。（

8、）2 折舊對(duì)投資決策產(chǎn)生影響，實(shí)際上是由于所得稅存在引起的。()3 對(duì)于多個(gè)投資方案而言，無論各方案的期望值是否相同，標(biāo)準(zhǔn)離差率最大的方案一定是風(fēng)險(xiǎn)大的方案。()4 在通貨膨脹率很低的情況下，公司債券的利率可視同為資金時(shí)間價(jià)值。()5投資回收期指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡單，易于操作，并且考慮了整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期的現(xiàn)金凈流量信息。()五、計(jì)算分析題1 某公司計(jì)劃年度擬投資A項(xiàng)目，經(jīng)財(cái)務(wù)可行性分析，有關(guān)資料如下：(1) A項(xiàng)目共需固定資產(chǎn)投資 450 000元，其中第1年年初和第2年年初將分別投資 250 000元和200 000元，第1年年末部分竣工并投入試生產(chǎn)，第2年年末全部竣工交付使用。(2) A項(xiàng)目投

9、產(chǎn)時(shí)需墊付相應(yīng)流動(dòng)資金320 000元，用于購買材料、支付工資等，其中 第1年年末墊付200 000元，第2年年末又增加墊付 120 000元。(3) A項(xiàng)目經(jīng)營期預(yù)計(jì)為 5年，固定資產(chǎn)按直線法計(jì)提折舊。A項(xiàng)目正常終結(jié)清理費(fèi)用 預(yù)計(jì)為3 000元，殘余價(jià)值為 123 000元。(4) 根據(jù)市場預(yù)測，A項(xiàng)目投產(chǎn)后第1年銷售收入為320 000元，以后4年每年銷售收 入均為450 000元，第1年的付現(xiàn)成本150 000元，以后4年每年的付現(xiàn)成本為 210 000元。(5) A項(xiàng)目需征用土地10畝，支付土地10年使用費(fèi)共計(jì)350 000元。(6) 該企業(yè)適用所得稅稅率為25%。要求計(jì)算A項(xiàng)目預(yù)計(jì)5

10、年的現(xiàn)金流量。2 有三個(gè)投資項(xiàng)目，其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。投資項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)表金額單位：人民幣元項(xiàng)目/時(shí)間012341甲現(xiàn)金流量(10000)5 5005 5001乙現(xiàn)金流量(10000)3 5003 5003 5003 5001丙現(xiàn)金流量(20 000)7 0007 0006 5006 500試計(jì)算各項(xiàng)目的回收期。3.某企業(yè)計(jì)劃用 A設(shè)備替代B設(shè)備，B設(shè)備現(xiàn)行變價(jià)凈收入為 12萬元，尚可繼續(xù)使用5年，報(bào)廢時(shí)凈殘值為 2萬元，預(yù)計(jì)使用 B設(shè)備年實(shí)現(xiàn)利潤額為 3萬元。如果企業(yè)用 B設(shè) 備以舊換新取得 A設(shè)備，需增加投資 9萬元，該設(shè)備的試用期預(yù)計(jì)為8年，預(yù)計(jì)凈殘值率為10%。取得A設(shè)備后可立即投入運(yùn)

11、營，A設(shè)備年創(chuàng)利額較 B設(shè)備增加1.5萬元。該企業(yè)的所得稅稅率為25%，企業(yè)平均資本成本為 10%，試比較A、B項(xiàng)目的優(yōu)劣。六、案例分析題海南某企業(yè)有 A、B兩個(gè)互斥項(xiàng)目投資， 設(shè)定貼現(xiàn)率為10% ,兩個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下表所示。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表金額單位：人民幣元年限0123456A項(xiàng)目1-100202525252535B項(xiàng)目-8030303038一一要求：計(jì)算年等額凈回收額并評(píng)價(jià)項(xiàng)目的優(yōu)劣。第8章自測題、思考題什么是全面預(yù)算？編制全面預(yù)算的意義和作用是什么？ 全面預(yù)算體系包括哪些內(nèi)容？ 為什么編制全面預(yù)算要以銷售預(yù)算為出發(fā)點(diǎn) 什么是彈性預(yù)算？彈性預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 什么是零基預(yù)算？零基預(yù)算

12、的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 什么是滾動(dòng)預(yù)算？滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？?怎樣編制銷售預(yù)算?一、單項(xiàng)選擇題1 .生產(chǎn)預(yù)算的編制依據(jù)是（）A .現(xiàn)金預(yù)算B .資本預(yù)算C.成本預(yù)算2 .相對(duì)于固定預(yù)算，彈性預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)是（A .機(jī)動(dòng)性強(qiáng)B .穩(wěn)定性強(qiáng)C.連續(xù)性強(qiáng)D .銷售預(yù)算）D .遠(yuǎn)期指導(dǎo)性強(qiáng)3 .可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是（A .彈性預(yù)算B .零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D .固定預(yù)算4 .下列各項(xiàng)中，不屬于增量預(yù)算基本假定的是（）A .增加費(fèi)用預(yù)算是值得的B .預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行調(diào)整C .原有的各項(xiàng)開支都是合理的D .現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)為企業(yè)必須5 .全面預(yù)算管理中，不屬于

13、總預(yù)算內(nèi)容的是（A .現(xiàn)金預(yù)算B .生產(chǎn)預(yù)算三、多項(xiàng)選擇題1 .預(yù)算的編制方法主要有（A .彈性預(yù)算B .零基預(yù)算2 .在實(shí)際工作中，一般按（A.銷售管理費(fèi)用預(yù)算B .C.預(yù)計(jì)利潤表）D .預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C.全面預(yù)算 編制彈性預(yù)算。D 滾動(dòng)預(yù)算）利潤預(yù)算C.制造費(fèi)用預(yù)算3 .下列預(yù)算中，既能反映經(jīng)營業(yè)務(wù)又能反映現(xiàn)金收支內(nèi)容的有（A .銷售預(yù)算B .直接材料預(yù)算4 .現(xiàn)金預(yù)算的組成部分包括（A .現(xiàn)金收入B .現(xiàn)金收支差額5 .財(cái)務(wù)預(yù)算中的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表包括（A .預(yù)計(jì)收入表B .預(yù)計(jì)成本表四、判斷題1.總預(yù)算是企業(yè)所有以貨幣及其他數(shù)量形式反映的、有關(guān)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營 活動(dòng)各項(xiàng)目目標(biāo)的行

14、動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。（）2 .生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)定預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和品種結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算。（3 .永續(xù)預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合，便于考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。（4 .為了克服定期預(yù)算的缺點(diǎn)，保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，可以采取滾動(dòng)預(yù)算的方法。（ ）5 .財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的一部分。（）6.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是以本期期初實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目的數(shù)字為基礎(chǔ)，資本等預(yù)算的有關(guān)數(shù)據(jù)作必要的調(diào)整來進(jìn)行編制的。（五、計(jì)算分析題1 .某企業(yè)現(xiàn)著手編制 2011年6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃。預(yù)計(jì)2011年6月月初現(xiàn)金余額為8000元；月初應(yīng)收賬款 4000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回 80%;本月銷貨50000元，

15、預(yù)計(jì)月內(nèi)收款 比例為50%;本月采購材料 8000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)付款 70%;月初應(yīng)付賬款余額 5000元，需C .生產(chǎn)預(yù)算D .現(xiàn)金預(yù)算）制造費(fèi)用預(yù)算C .現(xiàn)金支出）C.預(yù)計(jì)利潤表）、資金籌集與運(yùn)用D .預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表根據(jù)銷售、生產(chǎn)、在月內(nèi)全部付清；月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元；本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元；其他經(jīng)營性現(xiàn)金支出 900元；購買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí)，可向銀行借款， 借款金額為1000元的倍數(shù)；現(xiàn)金多余時(shí)可購買有價(jià)證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。要求：（1）計(jì)算經(jīng)營現(xiàn)金收入；（2）計(jì)算經(jīng)營現(xiàn)金支出；（3）計(jì)算現(xiàn)金余缺；（4）確定最佳資金籌措或運(yùn)

16、用數(shù)額；（5）確定現(xiàn)金月末余額。六、案例分析題ATM公司是一家高科技企業(yè)，生產(chǎn)大容量存儲(chǔ)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)獨(dú)一無二，代表了業(yè)界的最新成果。公司的產(chǎn)品集軟硬盤的優(yōu)點(diǎn)于一身。公司已創(chuàng)立8年，正著手編制2011年的全面預(yù)算。該預(yù)算將評(píng)述每一季度的業(yè)務(wù)以及全年的總體業(yè)務(wù)。全面預(yù)算將以下面的資料為依據(jù)。（1） 2010年第四季度的銷售量為 55 000件。2011年每季度的預(yù)計(jì)銷售量如表8-17所示。表8-172011年各季度的預(yù)計(jì)銷售量單位：件季度預(yù)計(jì)銷售量第一季度65 000第二季度70 000第三季度75 000第四季度90 000每單位銷售價(jià)格為 370元。所有銷售均為賒銷，公司85%的銷售款在

17、當(dāng)季收訖；其余的15%在下個(gè)季度收訖。無壞賬損失。（2）產(chǎn)成品無期初存貨，公司計(jì)劃季末保持的產(chǎn)成品存貨數(shù)量如表8-18所示。表8-182011年各季度的預(yù)計(jì)存貨量單位：件季度預(yù)計(jì)銷售量第一季度13 000第二季度15 000第三季度20 000第四季度10 000（3）每件產(chǎn)品需耗費(fèi)直接人工 5小時(shí)，直接材料3個(gè)單位。工人每小時(shí)工資 10元，每單 位原材料成本80元。（4） 2011年1月1日，直接材料期初存貨為 65 000單位。第一季度末公司計(jì)劃保持的存 貨將滿足下一季度 30%的銷售量的需求。 該公司年末原材料存貨將與年初保持同樣的水平。（5）公司采用賒賬方式購買原材料。一半購貨款在當(dāng)季

18、支付，另一半在下個(gè)季度支付。 工薪分別在每月的15日、30日支付。（6） 每個(gè)季度的固定費(fèi)用為1 200 000元。其中，550 000元為折舊費(fèi)，其他固定費(fèi)用在 發(fā)生當(dāng)季用現(xiàn)金支付。固定制造費(fèi)用分配率等于全年固定制造費(fèi)用總額除以全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)量。（7） 變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)計(jì)每直接人工小時(shí)6元。所有變動(dòng)制造費(fèi)用在發(fā)生當(dāng)季以現(xiàn)金支 付。（8） 固定銷售及管理費(fèi)用每季度為250 000元，其中包括50 000元折舊費(fèi)。（9） 變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用預(yù)計(jì)為10元/件。當(dāng)季均以現(xiàn)金支付。(10) 2010年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如表 8-19所示。 表8-19 ATM公司資產(chǎn)負(fù)債表2010年12月31日單位

19、：千元流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債庫存現(xiàn)金250應(yīng)付賬款7 248應(yīng)收賬款3 300流動(dòng)負(fù)債合計(jì)7 248存貨5 256股東權(quán)益原材料5 256普通股27 000流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)8 806留存收益8 058固定資產(chǎn)股東權(quán)益合計(jì)35 058廠房設(shè)備50 000減：累計(jì)折舊16 500固定資產(chǎn)合計(jì)33 500資產(chǎn)總額42 306負(fù)債及股東權(quán)益合計(jì)42 306*只用于購買材料。(11) 2011年的資本預(yù)算表明，公司計(jì)劃在第一季度末購買價(jià)值為2 000 000元的設(shè)備。購買設(shè)備的資金來源將主要依靠營業(yè)現(xiàn)金，必要時(shí)將借入短期借款(借款必須是100的整數(shù)倍)。假定借款發(fā)生在季初，還款發(fā)生在季末，年利率為6%。(12) 公司所得稅按30%的比例計(jì)算繳納，在第四季度末支付。要求：請根據(jù)以上資料，編制ATM公司2011年的全面預(yù)算。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠