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1、求職信三步曲,求職信正確的寫法求職信三步曲,求職信正確的寫法求職信三步曲,求職信正確的寫 法第一步你是誰說明自己的情況,應(yīng)屆畢業(yè)生要說明所在學(xué)校和所學(xué)專業(yè),比 如我是華夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)應(yīng)屆本科畢業(yè)生。簡單一句話,就讓招聘經(jīng)理對你的身份了解了個(gè)大概。說明你從何處得到這一招聘信息許多公司通過報(bào)紙、網(wǎng)站等公眾媒體發(fā)布招聘信息,因此在上 注明你是從哪家招聘中介處獲得信息,會(huì)使招聘者對于你的信息渠道 充分認(rèn)同,而不會(huì)產(chǎn)生 來路不明 的印象。如何巧用第三者如果有的話,求職者可以在求職信中提及招聘人員和自己都知 道的第三者作為推薦人,從而在自己和招聘人員之間建立聯(lián)系。 這種 做法可以引起收信人對你的

2、關(guān)注,如果推薦人級(jí)別比較高,招聘經(jīng)理 更加不會(huì)怠慢。如果是得到了招聘公司內(nèi)部員工的推薦,你求職信的寫作技巧 和表達(dá)語氣要注意表現(xiàn)得非常專業(yè), 不能過分強(qiáng)調(diào)私人關(guān)系。因?yàn)檎?聘經(jīng)理在得知你是公司員工介紹的人選時(shí), 已經(jīng)優(yōu)先給你機(jī)會(huì)了,此 時(shí)一個(gè)專業(yè)的有能力勝任這一崗位的應(yīng)聘者, 應(yīng)該不枉介紹人對你的 厚愛,而那些一味閑談自己與介紹人關(guān)系多么 鐵、多么磁 的人, 會(huì)讓招聘經(jīng)理心生厭煩和抗拒。切記:成也蕭何,敗也蕭何。不一定只有親朋好友才能成為中間人,偶然相識(shí)、在聚會(huì)中相 遇或曾經(jīng)面試過你的人都能成為求職信中的第三者, 但前提是他們應(yīng) 該是招聘人員熟悉并且尊重的人物。比如:邱志新同學(xué)自認(rèn)為認(rèn)識(shí)a公司

3、的張先生,于是在求職信里大談特談他與張先生的關(guān)系如何如何 好,結(jié)果他還是沒有得到面試機(jī)會(huì)。后來他從別人的口中得知,張先 生在公司中人際關(guān)系極為不好,小邱同學(xué)悔不當(dāng)初。當(dāng)?shù)谌叩膶I(yè)、職務(wù)地位較高時(shí),你在求職信中提到他時(shí)語 氣要格外平和,不要給招聘經(jīng)理一種狐假虎威的感覺, 這樣會(huì)引起他 的強(qiáng)烈反感。比如以下這種說法:張董事長讓我來找你,談?wù)勥@個(gè)工作的錄取問題。這種寫法顯得趾高氣揚(yáng),根本沒把招聘經(jīng)理放在 眼里,好像你就是領(lǐng)導(dǎo)一樣,或者領(lǐng)導(dǎo)的意思就是要錄用你了。如果 真是這樣,那么只需領(lǐng)導(dǎo)的秘書打個(gè)電話就可以了,何必如此麻煩。 而另一種 在與貴公司張董事長的交談中,他向我介紹了貴公司的情況,建議我與

4、你們聯(lián)系,進(jìn)一步互相了解 的寫法就比較溫和、可取, 表現(xiàn)出了對招聘經(jīng)理工作的充分重視。當(dāng)你準(zhǔn)備在求職信里提及第三者時(shí),必須先得到他本人的明確 同意,不要從對方的言談中妄自揣測,想當(dāng)然地認(rèn)為不反對就是同意,其實(shí)對方也許只是礙于面子不好立馬拒絕,如果你未經(jīng)明確許 可而自作主張地把他寫進(jìn)求職信,很可能會(huì)在招聘經(jīng)理查證時(shí)得到他 的矢口否認(rèn)。那時(shí)你的自以為是就變成了作繭自縛。闡明你要應(yīng)聘什么職位你的求職材料有可能被送到人力資源部門,也可能被送到公司 的某個(gè)業(yè)務(wù)部門,或者幾經(jīng)周折才到達(dá)招聘人員手中。 為了使招聘人 員明確這些材料的意義和目的,要開宗明義,在求職信開頭寫明你應(yīng) 聘的崗位。有些同學(xué)以為求職信開篇就直奔主題太過功利,于是開篇就是 大段熱情洋溢、文采激揚(yáng)的文字,以為這樣能夠吸引招聘人員的注意, 對自己求職有益。其實(shí)那只能讓緊張工作的招聘經(jīng)理感到浪費(fèi)時(shí)間, 他很可能會(huì)把你的材料擱置一邊,甚至扔掉。招聘人員對文字游戲并 不感興趣,他所感興趣的是你這個(gè)人是否有可能是他們所需要的人 才,是不是面試的首選。第二步描述你對招聘公司的認(rèn)識(shí)和理解這部分的行文要力求簡潔到位,可以列舉一個(gè)有關(guān)公司較新的 重大發(fā)展,或是談?wù)勛约簩镜莫?dú)特見解, 讓招聘人員認(rèn)識(shí)到你對 該公司頗有認(rèn)識(shí)。但闡述這部分

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