設(shè)備采購、安裝、驗收制度

1、精品好資料學(xué)習(xí)推薦設(shè)備采購、安裝、驗收管理制度 1. 目的 為了加強生產(chǎn)設(shè)備采購管理工作，確保采購的設(shè)備達到安全、經(jīng)濟、合理，滿足生產(chǎn)過程能力要求。2. 職責 2.1使用部門負責根據(jù)需要提出采購申請，負責協(xié)助驗收以及后續(xù)的使用情況報告的編寫；2.2供應(yīng)部負責設(shè)備采購的實施工作，以及就設(shè)備驗收、使用過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題與供貨商的溝通、處置事宜。 2.3技術(shù)部負責對采購設(shè)備提出相應(yīng)的技術(shù)要求，并協(xié)助設(shè)備的驗收工作。 2.4設(shè)備管理部門負責組織實施設(shè)備的驗收工作，設(shè)備檔案的歸檔管理工作；設(shè)備驗收單據(jù)的填寫等工作。 2.5財務(wù)部負責依據(jù)合同及必要的驗收單據(jù)、報告辦理款項事宜。3.工作程序 3.1.設(shè)備

2、的申購、選型控制 3.1.1根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有設(shè)備運行情況、產(chǎn)能需要等由使用部門及時提出設(shè)備采購申請/評審表。 3.1.2技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性要求的實際需要，綜合考慮過程工藝參數(shù)等技術(shù)要求、對設(shè)備提出要求；對于非標設(shè)備擬定技術(shù)要求。3.2.審批設(shè)備價值5萬以內(nèi)由生產(chǎn)副總審批；設(shè)備價值以上5萬或特殊設(shè)備由總經(jīng)理審批。3.3采購控制 供應(yīng)部采購實行貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進行綜合比較，結(jié)合技術(shù)部提出的技術(shù)要求，擬定采購合同，并負責與供貨單位簽訂。3.4.設(shè)備驗收、歸檔 3.4.1設(shè)備管理部門組織使用部門、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、技術(shù)部現(xiàn)場進行驗收，設(shè)備驗收內(nèi)容包括：檔案接收、開

3、箱檢查、設(shè)備安裝調(diào)試驗收三部分。3.4.1.1設(shè)備檔案接收、歸檔 新設(shè)備到貨后，供應(yīng)部通知設(shè)備部門，設(shè)備部門組織相關(guān)部門做好驗收工作，設(shè)備在驗收過程中，設(shè)備管理部門負責記錄填寫設(shè)備安裝移交驗收單。檔案驗收部分，相關(guān)檔案資料可包括合格證、說明書、線路圖、操作說明、保養(yǎng)手冊等，具體按照合同或協(xié)議的要求執(zhí)行。3.4.1.2開箱檢查部分a. 檢查外觀及包裝情況。 b.按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)資料是否齊全，有無缺損。 c.檢查設(shè)備有無銹蝕。 d.核對實物是否符合圖紙要求。3.4.1.3設(shè)備安裝調(diào)試驗收 a. 按國標或行業(yè)標準或制造廠出廠檢驗的主要精度標準和項目進行檢驗

4、。b.設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)時，操作傳動部分的靈活性。c.電氣控制設(shè)備的狀況。d.液壓裝置及滲漏情況。e.安全防護裝置。 f.其他合同中約定的驗收條件及驗收項目。 3.4.2上述驗收項目無誤后，設(shè)備相關(guān)的檔案資料由設(shè)備部門負責保管，其他部門如需使用到設(shè)備部門復(fù)印后使用；備件、工具、零件等物質(zhì)驗收完畢后，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)；設(shè)備管理部門對驗收合格設(shè)備列入“設(shè)備臺帳”，編寫操作規(guī)程及維護保養(yǎng)要求，投入使用，進行正常的設(shè)備管理。 3.4.3驗收過程中，如出現(xiàn)與合同或者協(xié)議不符的情況，供應(yīng)部負責與供貨商協(xié)調(diào)處置。3.5付款及后續(xù)事宜 3.5.1財務(wù)部根據(jù)合同的要求辦理款項事宜，具體分為首付部分

5、、驗收合格部分、尾款部分（質(zhì)保金）；首付比例執(zhí)行合同要求；驗收部分款項必須有設(shè)備部門提供的合格驗收單才能支付；尾款部分，達到合同約定的使用期限后，供應(yīng)部通知設(shè)備使用部門編寫設(shè)備使用情況報告，設(shè)備部門、供應(yīng)部、生產(chǎn)部會簽后，一式兩份，一份設(shè)備管理部門存檔，一份提交財務(wù)部作為尾款支付的依據(jù)。3. 相關(guān)表單附件1設(shè)備采購申請表申請部門申請人設(shè)備名稱/型號供應(yīng)商名稱電話生產(chǎn)廠家名稱電話地址數(shù)量用途申購理由審核意見審核人簽字：設(shè)備移交驗收單設(shè)備名稱所屬車間生產(chǎn)廠家出廠日期規(guī)格型號移交日期說明書、合格證、檢驗證、使用手冊、維護手冊是否齊全設(shè)備外觀質(zhì)量檢查 （損傷、損壞、銹蝕情況）是否完好設(shè)備配件、維修工具等是否齊全 （按照配件清單驗 收并驗質(zhì)）是否齊全設(shè)備技術(shù)資料及配件型號清單是否齊全試機運行情況是否良好其他：驗收結(jié)果及意見簽字：年月日交接接收部門負責人簽字：年月日交出部門負責人簽字：年月日5 / 5設(shè)備移交驗收單設(shè)備名稱所屬車間生產(chǎn)廠家出廠日期規(guī)格型號移交 日期說明書、合格證、檢驗證、使用手冊、維護手冊是否齊全設(shè)備外觀質(zhì)量檢查 （損傷、損壞、銹蝕情況）是否完好設(shè)備配件、維修工具等是否齊全