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文檔簡介

1、接待的心得體會(huì) 篇一: xxx 接待工作心得體會(huì) XXXX接待工作心得體會(huì) 這幾天,我參與了公司的關(guān)于“ xxxx 征集評審會(huì)”的 相關(guān)工作,其中最主要的工作內(nèi)容是評審專家的接待工作。 經(jīng)過這一次的鍛煉,我真正體會(huì)到了接待工作的重要性,它 能充分展現(xiàn)我們公司的文化氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神;同時(shí)也讓 我對接待工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。 接待前做好充分的準(zhǔn)備是保證接待工作質(zhì)量高的前提。 首先,要明確工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù)之后,需要及 時(shí)地確定工作的重點(diǎn)和時(shí)間的安排。這一次,我們需要在一 天的工作時(shí)間內(nèi),與各位專家溝通協(xié)調(diào)行程、住宿,用餐以 及車輛安排等相關(guān)事宜。 時(shí)間非常緊迫, 但是我們有條不

2、紊, 保證了本次會(huì)議的圓滿召開。 接待工作比較繁雜, 需要考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)。 我很慶幸, 這一次能跟 xx 搭檔一起工作,她有很豐富的接待經(jīng)驗(yàn)。所 以,有一些不易察覺的細(xì)節(jié)和需要提前考慮的問題,她會(huì)非 常及時(shí)地發(fā)現(xiàn),并找到解決的方法。 本次項(xiàng)目是 xxxx 項(xiàng)目,所以,在接待專家之前,需要 對相關(guān)的知識(shí)和信息有一定的了解,以應(yīng)對在接待過程中, 專家可能會(huì)提到的某些問題或話題。因?yàn)槲业膶I(yè)是環(huán)境工 程,之前也在這方面做了充分地準(zhǔn)備和梳理。 第一次做接待工作, 肯定會(huì)存在一些問題。 最主要的事, 是需要和乙方保持良好有效的溝通。雖然我們的工作是接待 評審專家,但是, 會(huì)議、酒店、用餐的安排,是由乙

3、方來安排的。由于我 拿到乙方的聯(lián)系方式的時(shí)間太晚了,以至于,在很多事情的 處理上,并不能非常完善。雙方信息的互換不夠及時(shí),部分 安排,顯得較為忙亂。但幸好,在整個(gè)過程中,沒有出現(xiàn)任 何無法解決的問題,整個(gè)接待工作順利地結(jié)束了。 篇二:前臺(tái)接待工作之心得體會(huì) 前臺(tái)接待工作之心得體會(huì) 前臺(tái)接待是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶 來說,前臺(tái)接待是客戶接觸公司的第一站,是客戶對公司的 第一印象,是非常重要的。 有了對其重要性的認(rèn)識(shí),我從 以下幾個(gè)方面做好本職工作: 一、注意個(gè)人的衛(wèi)生和形象。每日對自己儀容儀表、崗 位形象、工作完成情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正自己的錯(cuò) 誤,并立即改正,做到最好。 二

4、、努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,并且熟 悉每個(gè)部門的分機(jī)號(hào),嚴(yán)格按照公司要求做好會(huì)務(wù)預(yù)定記錄, 包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱及參與人員等其他要求。客戶過 來辦理業(yè)務(wù)時(shí) , 時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,巧妙回答客 戶提出的問題,盡力滿足客戶的需求,做到笑臉相迎、耐心 細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技 巧和禮儀知識(shí),不斷為自己充電,并及時(shí)協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá) 的工作任務(wù)。 三、明確各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的流程,對相關(guān)信息進(jìn)行收集、 分類、記錄及存檔。對各個(gè)部門的工作人員了解熟知其工作 崗位涉及的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)內(nèi)容,在以后的工作中會(huì)有很大 的幫助。對每天的來電都做好詳細(xì)記錄,對于相關(guān)重要的

5、事 情即時(shí)詢問和請教同事。 四、以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還 是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,都服從安排, 積極配合,不找理由推脫。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng), 加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,并且加強(qiáng)學(xué)習(xí),不 斷多了解公司的基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況,為了往后能更好 地工作不斷打下基礎(chǔ)。 會(huì)議接待服務(wù)是一項(xiàng)十分重要工作,要想做好會(huì)議接待 服務(wù),總體要求是:熱情周到,耐心細(xì)致,規(guī)范有序,用戶 滿意。在具體操作中應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。 一、認(rèn)真細(xì)致地做好接待前準(zhǔn)備 接待前做好充分的準(zhǔn)備是保證接待工作質(zhì)量的前提。首 先,要溝通情況,了解意圖。在接到來訪客人的會(huì)務(wù)通知后, 并

6、主動(dòng)與對方取得聯(lián)系,了解清楚上級(jí)或?qū)Ψ絹碓L的人數(shù)、 身份、日程安排等,還要掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)哪些工作 或來訪客人的主要目的、有什么要求、活動(dòng)的方式等等,確 定參觀或座談地點(diǎn)等各項(xiàng)工作。方案中的每項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè) 環(huán)節(jié)都要細(xì)化到單位和責(zé)任人。方案制定之后,要送有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)審閱,待領(lǐng)導(dǎo)審定后,及時(shí)通知有關(guān)人員或召開專題會(huì)議 詳細(xì)安排,讓每個(gè)參與人員都明確自己的職責(zé)和任務(wù)。接待 方案在執(zhí)行中要根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整,并及時(shí)通知有關(guān)工作人 員。 二、熱情周到地做好接待中服務(wù) 在具體接待工作中, 要安排好迎接、 座談、食宿、參觀、 送行等工作,并注意搞好協(xié)調(diào)配合,使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接妥 當(dāng)。 ( 一 ) 迎接引導(dǎo),

7、沿途介紹。對接待者來講,來訪的都是 客人,要盡好地主之誼, 盡量為客人提供方便。 接到客人后, 沿途要主動(dòng)向客人介紹景觀或接待安排情況,征求意見,讓 客人對此次活動(dòng)有大體的了解,特別要注意別冷場,要顯示 出熱情。迎接引導(dǎo)客人還要注意引導(dǎo)客人時(shí)自己行走的位置、 問候握手時(shí)的動(dòng)作、介紹雙方領(lǐng)導(dǎo)的順序、乘坐車時(shí)的禮節(jié) 等。 ( 二 ) 座談交流,服務(wù)周到。接待活動(dòng)中如有座談,要根 據(jù)人數(shù)提前安排好座談的地點(diǎn)。 房間安排要適中, 人少房大, 顯得太空落;人多房小,顯得太擁擠。座談地點(diǎn)要注意懸掛 橫標(biāo)、座次擺放、茶水供應(yīng)、花草、音響照明、材料擺放等 事項(xiàng)。 ( 三 ) 食宿宴請,妥善安排。根據(jù)來賓情況提

8、前按接待標(biāo) 準(zhǔn)預(yù)訂好宴請來賓的酒店,安排用餐標(biāo)準(zhǔn)。 ( 四 ) 參觀考察, 精心準(zhǔn)備。 參觀考察要提前安排好車輛, 人多時(shí)注意將車輛編號(hào),引導(dǎo)客人按順序乘坐。根據(jù)需要前 面可安排引導(dǎo)車輛,交待清楚行走路線。每個(gè)參觀點(diǎn)要提前 準(zhǔn)備好茶水或礦泉水,并要有專人做情況簡介,同時(shí)要安排 好休息地點(diǎn)、方便地點(diǎn)等。 ( 五 ) 注意送行,善始善終。活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)安排好送行, 不能來時(shí)熱情迎接,走時(shí)冷冷清清,導(dǎo)致整個(gè)接待效果大打 折扣。工作人員可先幫助客人訂好車票, 屆時(shí)做好送站工作 送行時(shí)要到客人住地送行,等客人乘坐的車輛啟動(dòng)后再 離開。 另外因特殊會(huì)議需要準(zhǔn)備安排會(huì)場水果、音響設(shè)備、投 影設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)席簽、橫

9、幅、制作歡迎牌、指示牌、安排禮儀 人員、應(yīng)邀請相關(guān)部門安排攝影攝像,擬新聞通稿等。 三、及時(shí)全面地做好接待后總結(jié) 整個(gè)接待活動(dòng)結(jié)束后,接待人員要對本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真 全面的總結(jié),看看哪些方面是客人最滿意的,哪些方面還存 在一些問題或不足,好的方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足之處注意彌 補(bǔ)改進(jìn)。要通過總結(jié)不斷提高接待質(zhì)量和效率,使今后的接 待工作責(zé)任分工明確,頭緒層次清楚,做到令客戶滿意,讓 領(lǐng)導(dǎo)放心 前臺(tái)工作的特點(diǎn)是事無大小、瑣碎繁雜。雖然前臺(tái)的工 作有時(shí)是比較瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好,用心落 實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)。 總裁辦 XX年6月25日 篇三:前臺(tái)接待及心得體會(huì) 兩個(gè)月的服務(wù)臺(tái)接待員崗位實(shí)習(xí)很快過去了,

10、在這段時(shí) 間里,我收獲了很多,不論是理論的學(xué)習(xí)還是實(shí)際的工作, 現(xiàn)在的我,對自己的崗位有了一個(gè)全面、較深層次的了解, 隨著實(shí)習(xí)的深入進(jìn)行、知識(shí)的不斷積累,我的接觸面越來越 廣,對于問題的思考程度也日漸加深。實(shí)習(xí)過程中,上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)多次的溝通與指導(dǎo),是我不斷進(jìn)取的動(dòng)力,無形中加強(qiáng)了 我對做好這份工作的信心與勇氣。總結(jié)這兩個(gè)月以來的點(diǎn)點(diǎn) 滴滴,感觸頗多:一、角色認(rèn)識(shí)這段時(shí)間,我的主要實(shí)習(xí)崗 位是服務(wù)臺(tái)接待員,因此對于這份工作認(rèn)識(shí)最深刻:服務(wù)臺(tái) 接待員是商場的窗口崗位,與顧客接觸最多,也最直接,個(gè) 人的言行舉止關(guān)系著整個(gè)商場的形象,服務(wù)的態(tài)度同樣向外 界傳達(dá)的是整個(gè)商場的 1、溝通能力提高 作為一名前

11、臺(tái)接待員,作為酒店的一線員工,與客人的 接觸是面對面的,是最直接的。往往前臺(tái)接待員一句話可以 影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態(tài) 如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,是作為 一名前臺(tái)接待員所必須要學(xué)習(xí)的課程。當(dāng)然,溝通不僅限于 與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對上級(jí)。人不免不 會(huì)有情緒上的波動(dòng),然而這種情緒上的波動(dòng)往往會(huì)影響他人 的心情。 如何調(diào)整好自身的心態(tài), 用最好的心態(tài)去面對客人, 面對同事甚至上級(jí),如何帶給別人一個(gè)最好的笑容,是我每 一天都要認(rèn)真思考的問題。在這次實(shí)習(xí)中,我不但在溝通能 力上得到了提高,還學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自我的心態(tài)。 2、突發(fā)事件應(yīng)變能力提

12、高 在前臺(tái)接待處工作,每天都必須作好作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。因?yàn)?作為一名前臺(tái)接待員,每天都要接待不同的客人,面對不同 的事件。入住的客人中不免會(huì)有些不大禮貌的客人,甚至?xí)?對接待員口出惡言。面對這樣的清況,要如何安撫客人的情 緒,同時(shí)也要保護(hù)酒店的利益與自身的安全,對于我來說又 是另外一個(gè)考驗(yàn)。 3、工作獨(dú)立處理能力提高 通過這次實(shí)習(xí),我深切的了解到,必須學(xué)會(huì)自己有能力 的事情必須自己做的這個(gè)道理。只有培養(yǎng)自身的獨(dú)立能力, 才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問題,有不懂應(yīng)該大 膽請教同事,而不是不懂裝懂。獨(dú)立工作,積累經(jīng)驗(yàn),最后 得到的才是最適合自己的東西。 4、服務(wù)意識(shí)提高 作為一名前臺(tái)接待員,時(shí)刻都

13、代表著酒店。無論是在工 作崗位上,還是走在路上,只要穿著酒店的制服就應(yīng)該時(shí)刻 都有為客人提供最好的服務(wù)的意思。我們是微笑之城的使者, 一切為了賓客,為了賓客的一切,為了一切賓客。 ( 二 ) 實(shí)習(xí)體會(huì) 1、自身不足與缺點(diǎn) 通過這次實(shí)習(xí),我重新看到了自身的不足以及缺點(diǎn)。在 語言能力上依然是無法十分流利的與客人進(jìn)行溝通。日常入 住鳳凰城酒店的客 源主要是國內(nèi)客人以及日本客人。但是在廣交會(huì)期間, 酒店主要的客源是外國客人。由于自身的英語口語能力能力 并非十分好,所以造成了與客人溝通上障礙。并且由于自身 的酒店工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤, 為同事帶來了許多不便。另一方面,在工作上,我

14、的某些缺 點(diǎn)更是表露無疑。比如工作不夠細(xì)心,不夠虛心接受同事的 批評等等。但通過這接近四個(gè)月的鍛煉,我已經(jīng)在不斷的改 正當(dāng)中。 2、就業(yè)前景 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國有各類酒店旅館 9000 多家, 酒店人才缺口超過 10 萬。而且現(xiàn)在大部分的酒店基層員工 大部分都是以中?;虼髮5膶W(xué)歷居多。我認(rèn)為現(xiàn)在的酒店行 業(yè)缺少的依然是高學(xué)歷的專業(yè)人才。 但是,就算擁有高學(xué)歷, 依然是無法成為一名管理人員的。作為一名管理人員還是必 須有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。其中,一線工作經(jīng)驗(yàn)是十分重要的。 所以,作為即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,絕對不可以眼高手低, 必須作好接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。 ( 三 ) 實(shí)習(xí)想法和建議 1、想法 本

15、次實(shí)習(xí)給予了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)了解這個(gè)社會(huì)。是 我們真正踏入社會(huì)前的一個(gè)重要的臺(tái)階。弱肉強(qiáng)食是一直無 法改變的生存原則。 想要獲得成功, 就必須比別人更加努力 這次實(shí)習(xí)面對了很多以 前從來沒有遇到過的問題。如人際關(guān)系問題,賓客關(guān)系 問題,心理狀態(tài)不佳等問題。但通過這接近一個(gè)月的學(xué)習(xí)與 改進(jìn),我無論是在心理還是思想上取得了一定的進(jìn)步。在鳳 凰城酒店感受最深的是它的員工管理制度問題。由于上一次 酒店業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)是在花園酒店,雖然當(dāng)時(shí)的實(shí)習(xí)時(shí)間只有一個(gè) 月,但是卻受到了很大的影響?;▓@酒店是一間由酒店管理 集團(tuán)公司管理的五星級(jí)酒店,而且花園酒店擁有較長的經(jīng)營 歷史,已經(jīng)形成了一套較完善以及嚴(yán)格的員工管理

16、制度。相 對與花園酒店來說,鳳凰城酒店是一間非常年輕的酒店。鳳 凰城酒店由開業(yè)到現(xiàn)在只是三年的時(shí)間,無論是管理制度以 及經(jīng)營體制依然不是十分完善。再加上鳳凰城酒店是屬于家 族生意,并非由酒店管理公司進(jìn)行管理,大部分的高層管理 人員缺乏酒店管理經(jīng)驗(yàn)。所以,鳳凰城酒店在員工的職業(yè)素 質(zhì)上是與老牌五星級(jí)酒店比不上的。過于松散的員工管理制 度導(dǎo)致員工的工作心態(tài)松散,這無疑是會(huì)降低員工的服務(wù)質(zhì) 量。如果一個(gè)五星級(jí)酒店只有擁有五星級(jí)的外表,而缺少五 星級(jí)的內(nèi)在,是不足以稱作為一間五星級(jí)酒店。 2、建議 對于這次實(shí)習(xí),由于各種原因與實(shí)習(xí)單位的溝通存在某 種程度上的問題,由一開始的以實(shí)習(xí)生的方式的進(jìn)入實(shí)習(xí)單

17、位,到最后以簽約員工的方式進(jìn)入實(shí)習(xí)單位。鳳凰城酒店的 人事部以你們答應(yīng)了以后都在這里工作才你們進(jìn)來的的理 由要求我們簽下了一年的合同,如果工作不夠一年離職則要 收取毀約金。鳳凰城酒店人事部的這種辦事方 法,實(shí)在是讓我感覺到不合理。望今后系里領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)助 我們與實(shí)習(xí)單位進(jìn)行溝通,避免這種情況再次出現(xiàn)。 (三) 實(shí)習(xí)內(nèi)容 1、前臺(tái)接待處職能介紹 (1) 銷售客房,接待住店客人,為客人辦理入住登記 手續(xù),分配房間 ; (2) 掌握住店客人動(dòng)態(tài)及信息資料,控制房間狀態(tài) (3) 制定客房營業(yè)日報(bào)等表格 ; (4) 協(xié)調(diào)對客服務(wù)工作。 2、大堂接待處工作流程 (1) 銷售客房,接待住店客人,為客人辦理入住登

18、記 手續(xù),分配房間 ; ; 篇四: XX 接待人員個(gè)人工作心得體會(huì) XX接待人員個(gè)人工作心得體會(huì) 經(jīng)過對關(guān)于接待存在問題的情況匯報(bào)及改進(jìn)措施 的學(xué)習(xí),認(rèn)真對比自己的實(shí)際工作,我發(fā)現(xiàn)對于文中提到關(guān) 于日常接待中出現(xiàn)的問題,我本人也經(jīng)常犯類似錯(cuò)誤,雖然 是一些小節(jié)上的錯(cuò)誤,但卻直接影響到我單位的接待質(zhì)量和 接待形象。經(jīng)過學(xué)習(xí),我深有感觸和體會(huì),我認(rèn)為作為一名 接待人員,要切實(shí)做好接待工作,除充分具備基本的接待素 質(zhì)和接待能力外,還應(yīng)該充分具備以下兩方面內(nèi)容: 一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于總結(jié)。接待工作是一件繁瑣細(xì)致 的工作,涉及的知識(shí)面廣,知識(shí)更新速度快,只有勤學(xué)習(xí)、 勤思考才能做到與時(shí)俱進(jìn),才能及時(shí)掌握

19、政治、經(jīng)濟(jì)、文化 的發(fā)展動(dòng)向,才能不斷提高綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力,進(jìn)而適應(yīng) 接待對象不斷增長的消費(fèi)需求。在學(xué)習(xí)中要不斷拓寬學(xué)習(xí)面, 吸收各類對工作有促進(jìn)作用的知識(shí),不斷提高自己的理論水 平。要善于借鑒同事們有益的成功的接待經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身實(shí) 際狀況把握適用尺度,合理應(yīng)用到自己的接待工作中。要堅(jiān) 持不懈做好接待日志,從工作中的點(diǎn)滴小事上積累接待經(jīng)驗(yàn), 總結(jié)接待教訓(xùn),思考接待措施,為以后的接待工作提供實(shí)踐 基礎(chǔ),為不斷提高接待水平提供強(qiáng)有力的保障。 二是要全面考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃。在接待工作中,要認(rèn)真分 析接待對象的具體情況,制定針對性的接待方案,要全面考 慮接待方式和接待步驟,將主要的參觀考察地點(diǎn)的情況摸清

20、 吃透,在不同地點(diǎn)要采用不同的講解方式,避免千#第 1 篇 律導(dǎo)致接待對象有枯燥乏味感。要注意接待方位轉(zhuǎn)變時(shí)的銜 接性,在整個(gè)接待過程中做到不冷場。針對接待對象的各方 面因素,接待前要搜集好相關(guān)的講解介紹資料,有針對性地 進(jìn)行講解,能夠引發(fā)接待對象極大的興趣,進(jìn)而提高接待對 象對自己的評價(jià)。充分考慮到接待過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀 況,認(rèn)真制定在突發(fā)情況下的處理措施,有效避免臨時(shí)慌亂 出錯(cuò)。反復(fù)將接待過程全程每一個(gè)步驟、時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)籌進(jìn) 行規(guī)劃核對的同時(shí),要考慮到在出現(xiàn)特殊情況下如何轉(zhuǎn)換地 點(diǎn),如何有效緩解由于突然改變接待計(jì)劃或行程時(shí)接待對象 可能產(chǎn)生的思想矛盾。 作為一名接待人員,和接待對象進(jìn)行

21、感情溝通這一點(diǎn)十 分必要,在接待過程中,要勤于和接待對象進(jìn)行溝通交流, 及時(shí)掌握接待對象的思想動(dòng)態(tài)和性格特征,這樣才能對接待 對象采取針對性、可行性的服務(wù)措施。同時(shí)要做好人員協(xié)調(diào) 配置工作,保證接待過程的順暢。在今后工作中,我一定要 勤學(xué)苦練,不斷提高自身素質(zhì)和接待水平,不斷提升服務(wù)接 待能力,將為接待對象服務(wù)好作為第一要旨,全力以赴認(rèn)真 完成每一次接待任務(wù),在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中虛心求教, 為單位樹立良好的接待形象而努力工作! 篇五:接待客戶心得體會(huì) 客戶接待心得體會(huì) XX年7月20號(hào),我有幸參加了尼泊爾水利部專家組接 待工作,整個(gè)活動(dòng)的過程,從前期的接待準(zhǔn)備,到迎接時(shí)的 帶隊(duì),列隊(duì),歡迎,

22、歡送,整個(gè)過程至今猶歷歷在目,心情 也久久不能平靜。 雖然此次接待工作中,我由于泰國項(xiàng)目設(shè)備清單需要重 新清理的工作,并未參與太多,但在前期的準(zhǔn)備工作中,做 過初步的宣傳手冊,參與提供制作宣傳冊以及介紹公司的 PPT的資料等等,在資料準(zhǔn)備中,我意識(shí)到必須了解針對性, 這個(gè)資料是針對誰的,需要做些什么方面的改動(dòng)等等,圖片 清晰,注意細(xì)節(jié);在客戶到公司時(shí),我作為后勤接待人員, 準(zhǔn)備會(huì)議桌上物品擺放等工作,在水果裝盤時(shí)注意到蘋果應(yīng) 該在大概提前兩分鐘左右準(zhǔn)備好, 在最后裝盤, 否則會(huì)發(fā)黃, 看上去顏色不好看,其他水果也應(yīng)該在洗過之后馬上裝盤, 看上去鮮艷欲滴。 通過這次的鍛煉我看到了自己身上很多的缺

23、點(diǎn),有些小 的細(xì)節(jié)做的不夠好,自身的全面知識(shí)不夠高,接待工作要全 方位考慮問題,接待工作牽涉公司的形象,所以要注重自己 說話措詞,做到不該說的不說,該說的一定要說好,做到早 準(zhǔn)備、早安排。細(xì)節(jié)決定成敗, 克服人事少、 事務(wù)多的困難, 要按照領(lǐng)導(dǎo)要求,與其他同志一道,出色地完成各項(xiàng)接待工 作。 此次接待工作中,使我明白沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),一個(gè)團(tuán) 隊(duì)沒有整合、 積極、連續(xù)、協(xié)作的精神是不可能贏得勝利的。 這次會(huì)議使我們知道了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的精 誠團(tuán)結(jié)。在很多情況下,單靠個(gè)人能力很難處理各種錯(cuò)綜復(fù) 雜的問題并切實(shí)高效的完成工作,所有這些都是需要我們組 成團(tuán)體,建立合作團(tuán)隊(duì)來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的

24、問題,并進(jìn)行必要 的行動(dòng)協(xié)調(diào),開發(fā)團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力和持續(xù)創(chuàng)新能力,讓團(tuán)隊(duì) 合作的力量從而創(chuàng)造奇跡。每個(gè)人都將自己融如集體,才能 充分發(fā)揮個(gè)人的作用,團(tuán)隊(duì)精神的核心,就是協(xié)同合作,團(tuán) 隊(duì)精神對任何一個(gè)組織來講都是不可缺少的精髓。 整個(gè)接待任務(wù)結(jié)束了 , 留給我們的是很寶貴的精神財(cái)富 同時(shí)也是對我們的一種鞭策和壓力。我們一定要踏踏實(shí)實(shí)地 做好自身崗位的本職工作,學(xué)會(huì)以積極主動(dòng)的心態(tài)來面對工 作中所遇到的各類事情,工作要盡早做準(zhǔn)備,要認(rèn)真,要細(xì) 心,更要在以后的工作中提升自己,以優(yōu)異的成績向公司匯 報(bào)! 黃潤佳 XX年7月22日 篇六:酒店前臺(tái)接待心得體會(huì) 酒店前臺(tái)接待心得體會(huì) 又是一年一度的炎炎夏日

25、,我們再一次迎接了暑假的來 臨,為了積累自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),我選擇了參加暑期社會(huì)實(shí)踐 活動(dòng),在七月中旬進(jìn)入了成都市金牛區(qū)的紅照壁川菜酒樓做 領(lǐng)位員(前臺(tái)接待)的工作。 剛到酒店的時(shí)候,挺興奮的,對什么都覺得新鮮和好奇, 可當(dāng)正式上崗的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn),這份工作很辛苦,但是也讓 人獲益頗多。 前臺(tái)作為酒店的門面,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服 務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,基本上都是從 這里開始的。 前臺(tái)的工作主要分成電話接聽(大多數(shù)是預(yù)定大廳座位 或包間的,還有的是預(yù)定婚禮的)、客人信息登記、幫客人 處理服務(wù)要求、為客人答疑等等。另外,前臺(tái)作為客人直接 接觸的部門,所以客人的很多要求大多是會(huì)向

26、前臺(tái)工作人員 提出,有時(shí),還會(huì)遇到很刁難的客人,雖然有些錯(cuò)不在我們 但是還是會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評。另外,前臺(tái)還要作為整個(gè)酒店的協(xié) 調(diào)中心進(jìn)行工作。常言道:“顧客就是上帝”,“客人永遠(yuǎn) 是對的”這是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言,而我已經(jīng)深深的體 會(huì)到了。 酒店的前臺(tái),工作半次分為早班、晚班和正常班三個(gè)班, 輪換工作,一個(gè)月休四天假。 社會(huì)實(shí)踐是一個(gè)很好的平臺(tái),讓我們對社會(huì)有了新的領(lǐng) 悟和認(rèn)識(shí),只有在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)歷過,才會(huì)明白這個(gè)社會(huì)是如此 的復(fù)雜,遠(yuǎn)沒 有我們想象的美好。在酒店學(xué)習(xí)期間,曾有一段時(shí)間, 我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點(diǎn)是如此的幼稚,不過后來我就慢慢 放開了。在大學(xué)里,我們只是一張白紙,只有通過積累更多 的社

27、會(huì)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)處世之道,才能更多的體味社會(huì)和人生, 在前臺(tái)這個(gè)崗位,我能夠感受到社會(huì)上的人情事理,我在一 點(diǎn)點(diǎn)的積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)處世之道,了解人際關(guān)系的復(fù)雜, 這是整個(gè)實(shí)踐過程中最寶貴的一部分。整個(gè)時(shí)間歷程,我不 僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無保 留的放大出來,從而讓我關(guān)注到自己從不曾注意的東西。 顯而易見,前臺(tái)的工作量是很大的, 早上十點(diǎn)開始上班, 然后打掃衛(wèi)生,看看站位安排就到各自負(fù)責(zé)的區(qū)域迎接客人 的到來,客人到來后先微笑問好,詢問是否有預(yù)定,再根據(jù) 回答的進(jìn)行相應(yīng)安排,然后確定好后及時(shí)通知各個(gè)位置的負(fù) 責(zé)人,把客人接待好,最終創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓客人滿意。工作 時(shí)間是從早

28、上十點(diǎn)到下午兩點(diǎn),然后休息兩個(gè)小時(shí)后用餐, 四點(diǎn)半開會(huì)(大小例會(huì)),然后就從五點(diǎn)左右上到九點(diǎn)下班。 也許,在外人看來,前臺(tái)的工作很簡單,事實(shí)上,這工 作的程序復(fù)雜繁多,在這短短一個(gè)月左右的時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn) 要做好一項(xiàng)工作,心態(tài)必須調(diào)整好,無論工作是繁重還是清 閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱 怨;當(dāng)你犯錯(cuò)的時(shí)候,要想盡一切辦法去彌補(bǔ)你的過失,而 不是逃避。正如我們經(jīng)理宣傳的幾句名言:我來做、我能行 暑期結(jié)束了,接下來我們要收拾好心情,積極投身下面 的學(xué)習(xí)中去,去努力,去爭取,最終實(shí)現(xiàn)自我。 篇七:如何做好接待工作 4 心得體會(huì)范文大全 如何做好接待工作 4 心得體會(huì)范文大全

29、如何做好接待工作 六是餐飲要規(guī)范。 要坐得端正, 雙腿靠攏, 兩足平放。 雙手和手肘部要離開桌子,不要放在、扒在桌上。主人示意 開始時(shí),客人才能開始。進(jìn)餐時(shí)要細(xì)嚼慢咽,不要發(fā)出大的 聲響,如喝湯時(shí)“咕嚕咕?!?,吃菜時(shí)嘴里“叭叭”作響, 都是不文雅的表現(xiàn)。若控制不住要打噴嚏或咳嗽時(shí),要用手 帕捂住口鼻,低頭轉(zhuǎn)向一旁,盡量避免發(fā)出聲響。敬酒時(shí), 上身挺直,雙腿站穩(wěn)。勸酒要適可而止,切忌飲酒過量,以 控制在本人酒量的三分之一為宜。 用筷子時(shí),一旦夾上食物,應(yīng)立即放入口中,不要停 留時(shí)間過長。夾菜時(shí),筷子不要在盤子里亂攪,也不要把筷 子伸到太遠(yuǎn)的菜盤里。若偶爾掉下一些菜到菜外,也不可重 新放回盤內(nèi)。

30、扒在桌子上就著碗吃是被禁止的。 (西餐時(shí), 左手持叉,右手持刀。上一道菜,使用相對應(yīng)的餐具。如臨 時(shí)離座,刀叉在盤內(nèi)擺成“八”字形,表示尚未用完。如用 餐完畢,則將刀叉并排橫斜放在盤內(nèi),柄朝右 自助餐時(shí),要按順序自動(dòng)取食,不要搶先;取食后可 換適當(dāng)位置坐下慢慢進(jìn)食; 第一次取食不必太多, 若需添食, 可再次或多次去?。凰∈澄镒詈贸酝?,不要剩余,以免造 成浪費(fèi)。 二、關(guān)于會(huì)務(wù)工作 按照工作的流程也講 9 個(gè)問題,即 9 個(gè)如何做。 1、如何制發(fā)會(huì)議通知? 這個(gè)問題我只提醒一點(diǎn),通知發(fā)出后,一定要確認(rèn)參 會(huì)人員有沒有接到通知,參不參加會(huì)議。對那些兼任多個(gè)職 務(wù)的特殊人員,一定要核實(shí)到人,是不是本

31、人參加,以便正 確擺放席卡。如在部門兼職的副秘書長,紀(jì)委副書記,是核 實(shí)清楚,是不是本人參加。 2、如何選定會(huì)場? 主要按照大小適中、條件具備、距離較近、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠 來選定。 3、如何確定會(huì)標(biāo)、回頭標(biāo)和宣傳標(biāo)語? 會(huì)標(biāo)可以根據(jù)會(huì)議通知來確定。回頭標(biāo)和宣傳標(biāo)語, 要緊扣會(huì)議主題,富有號(hào)召性、鼓動(dòng)性。 4、如何排列席卡? 主席臺(tái)的排列。當(dāng)主席臺(tái)人數(shù)較多時(shí),可設(shè)立 1 排以 上的主席臺(tái), 領(lǐng)導(dǎo)分排就座。 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排序總體上按照市委、 市人大、市政府、市政協(xié)排列(其中市人大、市政協(xié)主要領(lǐng) 導(dǎo)排在市委副書記后面) 。以面向臺(tái)下來看,當(dāng)主席臺(tái)人數(shù) 為單數(shù)時(shí), 1 號(hào)人員居中, 2 號(hào)人員在 1 號(hào)人員左手位

32、置, 3 號(hào)人員在 1 號(hào)人員右手位置,以此類推。當(dāng)主席臺(tái)人數(shù)為雙 數(shù)時(shí), 1 號(hào)人員在中心點(diǎn)偏右的位置, 2 號(hào)人員在中心點(diǎn)偏 左的位置,即 1 號(hào)、2 號(hào)人員之間的中心點(diǎn)即為主席臺(tái)的中 心點(diǎn), 3 號(hào)人員在 1 號(hào)人員右手位置, 4 號(hào)人員在 2 號(hào)人員 左手位置,以此類推。 有發(fā)言的要準(zhǔn)備“發(fā)言席”席卡,會(huì)前擺放到位。發(fā) 言前 5 分鐘,要請發(fā)言人員到達(dá)主席臺(tái)后面靠近發(fā)言臺(tái)的一 側(cè),準(zhǔn)備發(fā)言,發(fā)言后回到自己的座位上。 5、如何保證話筒和音響良好? 選擇好的話筒。反復(fù)查看檢修,確保穩(wěn)定運(yùn)行。會(huì)議 開始前 10 分鐘還要最后檢查一次話筒,確保使用良好。 6、如何發(fā)獎(jiǎng)? 將領(lǐng)獎(jiǎng)人員安排靠前相對

33、集中就座,便于組織領(lǐng)獎(jiǎng)。 對禮儀小姐進(jìn)行彩排。 禮儀小姐從主席臺(tái)一側(cè)手捧獎(jiǎng)品依次上臺(tái),前后兩人 距離相等,走到第一排主席臺(tái)前,先自然轉(zhuǎn)向臺(tái)下,展示獎(jiǎng) 品,然后,轉(zhuǎn)向主席臺(tái),將獎(jiǎng)品交給發(fā)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo),自然轉(zhuǎn)身, 從另一側(cè)離開主席臺(tái)。 對領(lǐng)獎(jiǎng)人員進(jìn)行彩排。 確定每批領(lǐng)獎(jiǎng)人數(shù)。按照主席臺(tái)上第一排所坐發(fā)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng) 導(dǎo)的人數(shù),確定每批上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的人數(shù),要注意領(lǐng)獎(jiǎng)人數(shù)一般 不要超過發(fā)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)人數(shù),盡量避免一位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)頒發(fā)1 個(gè)以 上獎(jiǎng)項(xiàng),減少失誤的可能。 將發(fā)獎(jiǎng)人姓名與領(lǐng)獎(jiǎng)人姓名一一對應(yīng)排列打印,發(fā)到 每一位領(lǐng)獎(jiǎng)人員手中,讓其記住自己走到哪位領(lǐng)導(dǎo)面前領(lǐng)獎(jiǎng)。 正式上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)前,由禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)獎(jiǎng)人員走上主席 臺(tái),走到對應(yīng)的發(fā)

34、獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)面前后,所有領(lǐng)獎(jiǎng)人先轉(zhuǎn)向臺(tái)下, 約停頓 5 秒鐘,然后向后轉(zhuǎn)向主席臺(tái),面帶微笑從對應(yīng)的領(lǐng) 導(dǎo)手中領(lǐng)獎(jiǎng),領(lǐng)獎(jiǎng)后,再次向后轉(zhuǎn)向臺(tái)下,約停頓 8 秒鐘, 展示獎(jiǎng)品,讓攝影攝像記者攝影攝像。最后,從另一側(cè)回到 座位上。 7、如何簽訂責(zé)任狀? 將簽狀人員安排靠前相對集中就座,便于組織簽狀。 準(zhǔn)備責(zé)任狀、簽狀桌椅、 “簽狀席”卡、簽字筆。安 排抬簽狀桌的人員,并要統(tǒng)一服裝。禮儀小姐要訓(xùn)練有素。 參加簽狀人員要事先通知, 座近要安排座位, 留出上下通道, 方便行走。簽獎(jiǎng)時(shí)樂曲配套,音量適中。 事前要多次彩排,直到心中有數(shù),有十二分把握。 8、如何做好會(huì)議的后勤保障(主要是車輛、秩序、 電力)? 調(diào)配會(huì)

35、議所需車輛,特別是接送參加會(huì)議的市領(lǐng)導(dǎo)的 車輛,要座位充足,車內(nèi)整潔,并準(zhǔn)備 1 臺(tái)備用車輛。要有 工作人員現(xiàn)場服務(wù)。 安排公安人員維持會(huì)場內(nèi)外秩序,保證車輛停放有序, 環(huán)境安靜。開會(huì)之前要檢查會(huì)場內(nèi)外,開會(huì)時(shí)也要關(guān)注會(huì)場 內(nèi)外,以便及時(shí)處置突發(fā)情況。 準(zhǔn)備電力保障車,并有專業(yè)人員跟蹤服務(wù),確保停電 之后立即供電。 9、如何做好節(jié)儉工作? 遵循必要、簡單、方便的原則。 一是會(huì)場大小適中、設(shè)施設(shè)備夠用,不要過份追求高 檔豪華。會(huì)場距離較 近,方便多數(shù)人來往。 二是場內(nèi)布置都有必要性, 以烘托氣氛, 不能太復(fù)雜、 太花哨。 三是會(huì)議材料要盡量減少。 四是食宿要就低不就高。就餐可按每人每餐 20 元

36、左 右的標(biāo)準(zhǔn)安排工作餐(早餐一般不超過 10 元)。住宿可安排 普通標(biāo)準(zhǔn)間。 五是車輛以自接為主,以借為主,盡量不租用。 首頁 1234 尾頁 民主生活會(huì)廉潔自律發(fā)言提綱 年以來 , 我們認(rèn)真貫徹落實(shí) * 工作會(huì)議精神 , 內(nèi)抓管 理, 外闖市場 ,開拓創(chuàng)新 , 勇于進(jìn)取 , 各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn) , 企業(yè) 管理井然有序 , 經(jīng)濟(jì)效益走勢良好。全年完成供應(yīng)額億元比 計(jì)劃 8 億元上升 %,創(chuàng)歷史最好水平;實(shí)現(xiàn)收入億元比計(jì)劃 7500 萬元上升 40%,費(fèi)用支出 7982 萬元比 閱讀全文 醫(yī)院工會(huì)工作總結(jié) 年院工會(huì)在市工會(huì)及院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以新 修訂的工會(huì)法為指導(dǎo),深入貫徹全市改制企業(yè)職工民主

37、 管理工作會(huì)議精神,落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本 指導(dǎo)方針,充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,進(jìn)一步加強(qiáng)基 層民主制度建設(shè),維護(hù)了職工隊(duì)伍和社會(huì)政治穩(wěn)定。充分發(fā) 揮了工會(huì)的橋梁和紐帶作 閱讀全文 關(guān)于做好先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評議階段各項(xiàng)工作的 通知 關(guān)于做好先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評議階段各項(xiàng)工作的 通知根據(jù)中央和省、鹽城市 篇八:政務(wù)接待課心得體會(huì) 政務(wù)接待課心得體會(huì) 政務(wù)接待是連接上下關(guān)系的紐帶,是溝通左右的橋梁, 是保證政務(wù)工作順利開展的有效途徑。政務(wù)接待工作是各級(jí) 黨委、政府工作的重要組成部分。作為市交通局政務(wù)接待辦 事機(jī)構(gòu),如何適應(yīng)市委、市政府工作需要,為來賓提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù),學(xué)習(xí)后的體會(huì)是

38、:應(yīng)努力做好“三個(gè)圍繞” 。 一、圍繞接待抓服務(wù),爭創(chuàng)“三大品牌” 第一、爭創(chuàng)精細(xì)品牌。接待工作無小事,每個(gè)環(huán)節(jié)、每 個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全。要根據(jù)來客活動(dòng)日程,遵循來客接待 流程,精心編制接待方案,有序搞好活動(dòng)組織;把握接待工 作特點(diǎn),提前制定工作預(yù)案,妥善辦理接待細(xì)節(jié),做深、做 實(shí)各項(xiàng)接待要素,確保接待工作“零失誤” 。要始終堅(jiān)持把 “規(guī)范接待管理、提升接待水平、爭創(chuàng)服務(wù)品牌、展示地方 風(fēng)采”作為接待工作思路,把“讓來客滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、 讓社會(huì)稱贊”作為接待工作追求目標(biāo)。 第二、爭創(chuàng)精致品牌。如果說接待工作成敗在細(xì)節(jié),那 么接待工作的形象在精致。要?jiǎng)?chuàng)新接待服務(wù)手段,在服務(wù)態(tài) 度上,熱情真誠;

39、在服務(wù)方式上,講求實(shí)效,注重安全、衛(wèi) 生、舒適。常規(guī)接待,細(xì)致入微,高效周到;大型接待,科 學(xué)運(yùn)籌,精心組織。堅(jiān)持在接待場所實(shí)行“三統(tǒng)一” ( 統(tǒng)一 著工作服,統(tǒng)一戴工作牌,統(tǒng)一使用文明用語 ) ,力爭每次 接待都能成為成功典范。 第三、爭創(chuàng)精干品牌。接待工作的質(zhì)量,重要的因素取 決于員工 素質(zhì)。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高工作人員素質(zhì)和隊(duì)伍 整體素質(zhì)。擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容,講求學(xué)習(xí)方法,保證學(xué)習(xí)效果。 講求工作作風(fēng),提倡立說立行、逐項(xiàng)落實(shí)、精干高效。講求 工作水平,力爭出手事達(dá)較高標(biāo)準(zhǔn)。采取“走出去觀摩、請 進(jìn)來指導(dǎo)、擠時(shí)間充電”等方式,形成“學(xué)、比、趕、超” 的競爭態(tài)勢。努力建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)

40、良、精明能 干”的接待工作人員隊(duì)伍,力爭使每位工作人員具有較好的 交際能力、較快的反應(yīng)能力和較強(qiáng)的組織能力。 二、圍繞接待抓協(xié)調(diào),樹立“三種理念” 一是對內(nèi)協(xié)作為貴。每次大型接待任務(wù)都要由全體職工 共同完成,這就需要通力配合。要教育職工牢固樹立全局意 識(shí)、中心意識(shí)、形象意識(shí)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,統(tǒng)一行動(dòng); 補(bǔ)臺(tái)不拆 臺(tái),競爭不嫉賢。 努力營造同心協(xié)力、 和衷共濟(jì)的共事氛圍。 二是對外和諧為貴。接待工作是為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展 服務(wù)的,同樣,也需要寬松的工作環(huán)境。要適時(shí)主動(dòng)向上級(jí) 機(jī)關(guān)請示匯報(bào),積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)主管部 門的關(guān)懷;注重與市局部門的溝通,積極爭取市委辦、市政 府辦以及其他市局辦的

41、幫助;加強(qiáng)與接待經(jīng)營業(yè)主的聯(lián)絡(luò), 積極爭取他們的配合,努力營造良好的接待工作外部環(huán)境。 三是對客印象為貴。為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是接待工作 的主線。要堅(jiān)持把接待工作定位為對外展示地方形象的“窗 口”的思想不動(dòng)搖,以方便客人為宗旨,充分滿足來客活動(dòng) 意愿,達(dá)到賓客來訪目的,讓來客留下“賓至如歸、留連忘 返”的良好印象。 三、圍繞接待抓管理,把好“三道關(guān)口” 一要把好接待流程關(guān)。應(yīng)根據(jù)來賓的地位、身份確定相 應(yīng)的接待規(guī)格,嚴(yán)格按照接待流程運(yùn)作;堅(jiān)持來客接待報(bào)告 制度、來客接待方案審批制度;加強(qiáng)與相關(guān)單位的配合,搞 好接待銜接。 二要把好接待成本關(guān)。 立足實(shí)際, 合理安排,優(yōu)化方案, 突出地方特色,體

42、現(xiàn)地方風(fēng)情,推介地方綠色食品(飲品 ), 宣傳地方支柱產(chǎn)業(yè)。厲行節(jié)約,點(diǎn)滴做起,力爭做到務(wù)實(shí)、 節(jié)儉。 三要把好廉潔自律關(guān)。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,不信謠,不 傳謠,不造謠。不該說的不說,不該去的不去。嚴(yán)格遵守廉 政紀(jì)律,做到“心不動(dòng)于微利之誘,目不眩于五色之惑” , 遵守財(cái)經(jīng)制度,遵守廉政規(guī)定。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,兢兢業(yè) 業(yè),任勞任怨,履職盡責(zé),無私奉獻(xiàn)。 交建司 篇九:基層政務(wù)接待工作心得范文 基層政務(wù)接待工作心得范文 政務(wù)接待是連接上下關(guān)系的紐帶,是溝通左右的橋梁, 是保證政務(wù)工作順利開展的有效途徑。政務(wù)接待工作是各級(jí) 黨委、政府工作的重要組成部分。作為縣級(jí)政務(wù)接待辦事機(jī) 構(gòu),如何適應(yīng)縣委、政府

43、工作需要,為來賓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 筆者的體會(huì)是:應(yīng)努力做好“三個(gè)圍繞” 。 一、圍繞接待抓服務(wù),爭創(chuàng)“三大品牌” 第一、爭創(chuàng)精細(xì)品牌。接待工作無小事,每個(gè)環(huán)節(jié)、每 個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全。要根據(jù)來客活動(dòng)日程,遵循來客接待 流程,精心編制接待方案,有序搞好活動(dòng)組織 ; 把握接待工 作特點(diǎn),提前制定工作預(yù)案,妥善辦理接待細(xì)節(jié),做深、做 實(shí)各項(xiàng)接待要素,確保接待工作“零失誤” 。要始終堅(jiān)持把 “規(guī)范接待管理、提升接待水平、爭創(chuàng)服務(wù)品牌、展示地方 風(fēng)采”作為接待工作思路,把“讓來客滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、 讓社會(huì)稱贊”作為接待工作追求目標(biāo)。 第二、爭創(chuàng)精致品牌。如果說接待工作成敗在細(xì)節(jié),那 么接待工作的形象在精致

44、。要?jiǎng)?chuàng)新接待服務(wù)手段,在服務(wù)態(tài) 度上,熱情真誠 ; 在服務(wù)方式上,講求實(shí)效,注重安全、衛(wèi) 生、舒適。常規(guī)接待,細(xì)致入微,高效周到 ; 大型接待,科 學(xué)運(yùn)籌,精心組織。堅(jiān)持在接待場所實(shí)行“三統(tǒng)一” ( 統(tǒng)一 著工作服,統(tǒng)一戴工作牌,統(tǒng)一使用文明用語 ) ,力爭每次 接待都能成為成功典范。 第三、爭創(chuàng)精干品牌。接待工作的質(zhì)量,重要的因素取 決于員工素質(zhì)。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高工作人員素質(zhì)和 隊(duì)伍整體素質(zhì)。擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容,講求學(xué)習(xí)方法,保證學(xué)習(xí)效 果。講求工作作風(fēng),提倡立說立行、逐項(xiàng)落實(shí)、精干高效。 講求工作水平, 力爭出手事達(dá)較高標(biāo)準(zhǔn)。 采取“走出去觀摩、 請進(jìn)來指導(dǎo)、 擠時(shí)間充電” 等方式, 形成“學(xué)、 比、趕、超” 的競爭態(tài)勢。努力建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、精明能 干”的接待工作人員隊(duì)伍,力爭使每

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