




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 行政管理報告 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 2XXX年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下, 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場 競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、 招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左 右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度 各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情 況匯報如下: 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計
2、惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合 工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本 實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范; 做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公
3、文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦 公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。 成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健 康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評; 行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公 司樹立了良好形象,起到了窗口作用。 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計
4、 行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場 商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn): 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求 考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、 車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有 計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及 領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng) 日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。 惠珊精品
5、設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 在工作計劃中,每月都突出12個“重點(diǎn)”工作。做到工作 有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方 面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措, 推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng), 提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊
6、精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力 和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí) 履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基 本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身 知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各 等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知 識。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手, 認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等 業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠
7、珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān) 督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的 辦公環(huán)境和秩序。 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著 網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談, 發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入
8、的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等 等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核, 肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的 建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月 考勤記錄、月工資報表的上報工作。 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下
9、,得到了 各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管 我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕?現(xiàn)在以下幾個方面: 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得 最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。 是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況 不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 是抓制度落實(shí)不夠,由于公
10、司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的 重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象 是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組, 保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí) 加以解決。 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 2XXX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工 作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽
11、探索行政 部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出 更大的貢獻(xiàn)! 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部 計劃從下幾個方面開展2010年度的工作: 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服 務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性, 使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。 完
12、成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù); 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置; 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng) 雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極 配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí) 培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管
13、理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn) 工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技 能等方面的培訓(xùn)。 嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大 了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造 了良好的辦公環(huán)境和秩序。 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 惠珊精品設(shè)計惠珊精品設(shè)計 人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo) 準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘 工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他 解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公 司的文化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度船舶建造與設(shè)計合同年度更新
- 2025年度跨境電商代理記賬與稅務(wù)合規(guī)支持協(xié)議
- 2025年度人工智能技術(shù)研發(fā)合作協(xié)議(全新版)
- 2025年度創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)租賃合同及創(chuàng)業(yè)支持協(xié)議
- 2025年度租賃合同范本(含違約責(zé)任)
- 持續(xù)反饋機(jī)制的建立與實(shí)施計劃
- 加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理的實(shí)施措施計劃
- 2025年CO2氣體保護(hù)藥芯焊絲合作協(xié)議書
- 定期舉辦學(xué)術(shù)交流活動計劃
- 生產(chǎn)計劃科學(xué)制定
- 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議記錄五篇
- 火電廠消防培訓(xùn)課件
- 工廠物料損耗狀況和人為因素和差異清查步驟與方法講解培訓(xùn)課件
- 精神障礙患者的生活技能培訓(xùn)
- 《系統(tǒng)解剖學(xué)》期末考試復(fù)習(xí)題庫大全-下(多選題匯總)
- 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)-麥粒灸 懸灸 穴位注射-培訓(xùn)課件
- 燒掉數(shù)學(xué)書:重新發(fā)明數(shù)學(xué)
- 廈門弘愛醫(yī)院硼中子俘獲治療系統(tǒng)項(xiàng)目環(huán)境影響報告
- 酒店招標(biāo)文件內(nèi)容
- 腹腔鏡胃癌根治術(shù)護(hù)理教學(xué)查房
- 【茶道】宋代點(diǎn)茶道詳解
評論
0/150
提交評論