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文檔簡介
1、工程進度目標(biāo)責(zé)任書 工程進度目標(biāo)責(zé)任書 篇一: 工期目標(biāo)責(zé)任書 工期目標(biāo)責(zé)任書 城投御園工程 為確保城投御 園工程(1#10#樓及周邊車庫、相關(guān)配套設(shè)施)實現(xiàn) 201X年集團公司 制定的銷售目標(biāo),另6#、5#婁與小業(yè)主簽訂的銷售合同約定交房時間 (201X年7月31日竣工,結(jié)合本工程的實際情況,特制訂本工期目標(biāo) 責(zé)任書。 一、目標(biāo)和任務(wù) (一)工期目標(biāo)總計劃: 1、201X年8月20日前完成基礎(chǔ)工程。 2、201X年9月15日前完成全部地下室工程(兩層)。 3、201X年11月15日前完成主體結(jié)構(gòu)工程,并完成水、電、暖 通、舞臺工藝等預(yù)埋預(yù)設(shè)工作。 4、201X年3月15日開始全面進行水、電、
2、暖通安裝工作。 5、 201X年4月1日開始進行裝飾裝修工程,5月1日插入室外附 屬工程。 6、201X年7月30日前全面完工,并完成全部調(diào)試和試車工 作,迎接驗收。 (二)任務(wù): 根據(jù)上述工期目標(biāo)總計劃,班組應(yīng)倒排出具體的實施計劃,報項 目部備查。 二、實施細(xì)則 第1頁共14頁 1、每天經(jīng)項目部檢查,非他人原因沒有按照上報進度計劃執(zhí)行 的,每拖延一天罰款 1000 元。 2、每天經(jīng)項目部檢查,若有工作面而無工人作業(yè)的,每發(fā)現(xiàn)一處 罰款 1000 元。 3、每周經(jīng)項目部考核,按周計劃工期每延誤一天罰款201X。 4、每月經(jīng)項目部考核,按月計劃每延誤一天,罰款5000 元。 5、人員配置: 從
3、年月日開始作業(yè)人員不得少于人; 從 年月日開始作業(yè)人員不得少于人; 從 年月日開始作業(yè)人員不得少于人; 沒有按照上述節(jié)點時間 配置規(guī)定作業(yè)人員,每少一人罰款 100 元,直至配足為止(以項目部 清點人數(shù)為準(zhǔn)); 6、施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格遵守作業(yè)時間,執(zhí)行輪班制度,不得 以任何理由和借口拒絕項目部安排的加班工作,每拒絕一次處罰 1000 元。 7、因工期滯后,造成項目部在業(yè)主會議或監(jiān)理例會中受到批評 的,對責(zé)任班組每次處罰 1000-201X 元,項目部受到罰款處理的,對 責(zé)任班組進行同等金額罰款。 8、項目部提出的趕工措施,責(zé)任班組拖延執(zhí)行,每拖延一天罰款 201X 元。 9、因進度滯后,導(dǎo)致
4、其他班組無工作面且無法開展工作的,窩工 或者誤工費用全部由責(zé)任班組承擔(dān)。 10、因人員不足、進度滯后,迫使項目部采取特殊措施進行趕工 的,所產(chǎn)生的趕工費用不論高低全部由責(zé)任班組承擔(dān)。 1 1、班組無正當(dāng)理由中途退場,可能導(dǎo)致工程進度滯后的,項目部 有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的 80%辦理結(jié)算。 1 2、因項目部安排不當(dāng),指揮錯誤,導(dǎo)致班組返工或影響進度的, 責(zé)任由項目部承擔(dān)。 1 3、對于至始至終未受到項目部處罰,且實施進度符合總體進度計 劃的班組,辦理結(jié)算時項目部給予 10000 元的獎勵。 對于上述進度計 劃安排和實施細(xì)則雙方均表示進行了詳細(xì)閱讀和充分理解,并承諾若 有違反愿意接受相應(yīng)
5、處罰。 項 目 部: (蓋章) 班 組: 項目部經(jīng)理(簽字): 班組代表: 二 0 一二 年 月日 二 0 一二 年月日 MV 篇二: 工程進度責(zé)任狀 工程進度責(zé)任狀 致: 廣西覃永安 根據(jù)鄙公司的開業(yè)時間,你所承接項目的泥工墻面、 地面磚鋪貼工作進度太慢,按目前進度會導(dǎo)致鄙公司的開業(yè)時間無法 運行,而與你簽訂此責(zé)任狀。 如果你方在月日前無法完成所有樓層的 墻、地磚鋪貼工作,每拖延一天處以罰金 5000 元天。 責(zé)任人: 銘逸酒店籌備處趙佑加 二 0 一二年十一月六日 篇三: 進度施工管理目標(biāo)責(zé)任書 進度施工管理目標(biāo)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹 執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步加強建筑施工進度管
6、理 工作,控制和減少質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,促進建筑施工工程安 全、質(zhì)量的進一步提高。結(jié)合我公司下達進度標(biāo)責(zé)任狀標(biāo)責(zé)書,項目 部下達施工工程進度目標(biāo)責(zé)任狀,實行目標(biāo)分解管理。 一、目標(biāo)和任務(wù): (1) 、 1# 樓、2#樓: 201X年2月10日開始準(zhǔn)備進場。201X年2月15日-4月31日 主體工作; 201X 年 2 月 15 日 -5 月 30 日二次結(jié)構(gòu)完; 201X 年 3 月 15 日 -11 月 30 日裝飾工作完; 201X 年 4 月 10 日 -11 月 10 日裙樓工 作完。 (2)、 3# 樓、 4#樓: 201X年2月10日準(zhǔn)備進場。201X年2月15日-4月31日主
7、體 工作完; 201X 年 2 月 15 日 -4 月 30 日二次結(jié)構(gòu)完; 201X 年 3 月 15 日 -11 月 30 日裝飾工作完。 一、 工程總目標(biāo): 1、 2、總目標(biāo)為: 主體結(jié)構(gòu)工程在 4 月 31 日全部完成。 完成住宅部分全部任務(wù), 并經(jīng)驗收合格將鑰匙交到住戶手中( 12 月底)。 3、 4、商場部分完成初裝修( 11 月底)。 地下室土建全部完成。 5、 6、安裝工程全部結(jié)束并與外界管網(wǎng)碰頭達到水通、電通。 室 外工程完成全部基礎(chǔ)設(shè)施,剩下面層工作。 二、 作業(yè)計劃見附圖(按圖中標(biāo)示的各工序的起止時間,必須嚴(yán) 格遵守否則會影響下一道工序進行,必然影響總工期)。 三、主要工
8、作節(jié)點: 1、屋頂機房 4月 30日完成,展開屋面保溫, 5月底屋面保溫全 部完成,同時屋面保溫做一段外架搭設(shè)一段, 7月 1日展開外墻打底工 作。 2、 3、5 月 20日外窗框安裝,到 7月20日全部安裝結(jié)束。 6 月底 外墻打底、找平層全部結(jié)束, 8月 10日外墻保溫開始, 10月 30日外 墻涂料完成。 4、10 月初隨著天氣逐漸的變冷,外窗玻璃和外窗扇的安裝在進 入冬期施工的初期安裝完成,給室內(nèi)工作創(chuàng)造一個好的條件。 5、室內(nèi)土建工程: 4月底砌筑工作全部結(jié)束,預(yù)計在 5月 20日主體驗收結(jié)束,展開 墻面抹灰,先抹管井、廚、衛(wèi)間,給安裝工程創(chuàng)造條件。 6、5 月 10 日將管井抹完,
9、下水立管開始施工,緊跟著水平立 管安裝開始,水平立管安裝一層樓板吊洞一層,給地暖工程的順利開 展創(chuàng)造條件。 7、4-12 層墻面抹灰 6月 25日全部結(jié)束,已給地暖工程做好了 充分準(zhǔn)備,地面清理工作我項目部備足了人員,因各種工作交叉進 行,地面清理涂料和地暖安裝及地暖管道回填混凝土的工作必須連續(xù) 進行不留間隙, 8月 30日必須開始地暖工程施工。 8、安裝工程的電器穿引線工作正在悄悄進行中,給穿電線的順 利進行創(chuàng)造條件,同時對地暖工程的順利進行打下了基礎(chǔ)。 9、9 月 15 日隨著內(nèi)門的安裝、外窗的安裝、外墻保溫涂料等工 程相繼結(jié)束,電器穿線開始施工到 10月10-15 日結(jié)束,同時面板、燈
10、具、水龍頭等小件安裝開始,按一層驗收一層,鎖一層門,保證安裝 工程的安全。 10、消防工程和通風(fēng)工程任務(wù)也相當(dāng)繁重,同時消防工程達不到 驗收將制約整個工程的驗收, 8月 20日這些工程要逐步開展,也給土 建工作的順利進行創(chuàng)造條件,減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。 1 1、大型施工機械的拆除和退場安排: 主體施工完畢 8 月 20日拆除 3#吊車, 8月 30 日拆除 2#吊車土建 開始補遺。 20天完成所有遺留工作。 9 月 20日前將 1#和 4#吊車拆除 完畢并運出場外。 1 2、施工電梯工程的拆除時間安排: 1、3樓電梯 10月 10 日-10 月 20日拆除完畢, 2、4樓電 梯的拆除時間安排在
11、10月 20日-10 月 30日之間,同時將部分材料運 到樓上補砌施工洞,并開展外墻補洞施工外墻窗隨著外墻涂料的完成 逐漸進行玻璃安裝。 1 3、地下室地面 8月初開始,月底完成,同時 10 月初地下室涂料 開始, 10月底完成。 1 4、安裝工程: 5 月份開始安裝下水立管地下室 -12 層安裝,因抹灰未完所以其管 道不能進行,安裝工程因分兩個施工組作業(yè)且兩施工組實力較大都能 隨時組織人力幫助使工程進度符合工程要求。 四、重點要求: 1、工地項目經(jīng)理(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要經(jīng)常研究和解決施工的實 際進度問題,保證進度責(zé)任制的落實。 第 8 頁 共 14 頁 2、項目部將定期對進度目標(biāo)管理責(zé)任制的
12、執(zhí)行情況進行跟蹤檢 查,做到一級抓一級,層層抓落實,防治形式主義,做表面文章。 3、工地對本責(zé)任狀的執(zhí)行落實情況,項目部將每月組織考評一 次,做的好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。本責(zé)任狀經(jīng)當(dāng)事 者雙方簽字后正式生效。項目經(jīng)理簽字: 年 月 日工地負(fù)責(zé)人: 年 月 日 附送: 工程造價專業(yè)實習(xí)心得 工程造價專業(yè)實習(xí)心得 計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進行了深入的研 究,爭取把每處不明白的地方都弄明白??床欢畧D就不能做出合理的 造價,所以看圖確非常重要。然后我算了某個工程一部分的工程量, 又對現(xiàn)行的工程進行了核量,雖然沒有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨 著新的定額的推出、新價目的推出
13、、新計算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等, 自己所學(xué)的專業(yè)知識用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計算方 法。在這個信息爆炸的時代,知識更新的速度太快了,靠原有的一點 知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨, 不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實在不 行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘 汰。但也是有很大收獲。 之后我也下工地進行了實踐,在書本上學(xué)過 的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,等到真正做出一套 第7頁共14頁 大樓的造價時,才會體會到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才 能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。有時我空出一部分時
14、間觀察 施工過程。該工程是框架剪力墻結(jié)構(gòu),目前在基礎(chǔ)施工中。我對其鋼 筋和基礎(chǔ)樁做了深入了解。如切割,坡口加工,斷樁情況等。為防治 斷樁的主要措施是混凝土澆注過程中,應(yīng)隨時控制混凝土面的標(biāo)高, 提升要準(zhǔn)確可靠,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比, 混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。我 在工地還做了材料員。不過我只是簡單負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā),根據(jù)工長 簽發(fā)的領(lǐng)料單,在額度范圍內(nèi)發(fā)料,并做及時記錄。這次實習(xí)對我來 說是受益非淺的 . 我就快畢業(yè)走向社會了 , 相信這次實習(xí)對我日后參加 工作有幫助 . 通過畢業(yè)實習(xí)這三個月期間,我驗證和鞏固充實所學(xué)的 理論知識,加深了對相
15、關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實踐知識,加 深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨立進行資料收集和解決問題的能 力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是 希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,充分展示自我的個人價值和人 生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。 為將來自己走創(chuàng)業(yè)之 路做準(zhǔn)備。 工程造價實習(xí)報告范文 (2) 畢業(yè)實習(xí)是畢業(yè)設(shè)計的重要環(huán)節(jié)之一,是學(xué)生進行設(shè)計的 重要基礎(chǔ)。畢業(yè)實習(xí)的好壞直接影響畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量,所以我們必須 認(rèn)對待。 201X 年 3 月至 6 月三個月期間,我在青島望城三寶建設(shè)有限 公司預(yù)算科辦公室預(yù)算員崗位實習(xí)。這是第一次正式與社會接軌踏上 工作崗位,開
16、始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下 班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了 事。我們的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為 一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不 起和一紙道歉書所能解決。 我在實習(xí)過程中有不少的收獲 , 實習(xí)結(jié)束 后有必要好好總結(jié)一下。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的學(xué)生來說,如 果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學(xué)的 , 這次實習(xí) 活動讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認(rèn)識 , 為 今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。 實習(xí)任務(wù)主要來說就是看會圖 紙、做簡單的造價和下工地等一些實踐。首先
17、我來說一下看圖紙。為 了能更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理,我將辦公室里的圖集看了個 遍,對圖紙進行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性 的問題,我和大家也進行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都 弄明白。因為實習(xí)過后就要進行工作了,看不懂圖就不能做出合理的 造價,所以看圖對我說確實很重要。 實習(xí)期間我們也下工地進行了實 踐,看了基礎(chǔ)樁的檢驗、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎(chǔ)樁檢驗的 整個過程,對基礎(chǔ)樁的驗的儀器還是比較先進的,能夠檢驗出大部分 不合格的基礎(chǔ)樁,其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大(泥樁)。斷 樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù),中間被沖洗液等疏松體及 泥土填充形成。防治措
18、施主要是混凝土澆注過程中,應(yīng)隨時控制混凝 土面的標(biāo)高,提升要準(zhǔn)確可靠,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝 土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性,坍落度損失應(yīng)滿足 灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速,準(zhǔn)備灌注的混凝土 要足量。泥樁的形成主要是由于機器在接近地面的時候,機器內(nèi)混凝 土大部分被注入到土層內(nèi),導(dǎo)致混凝土對下部樁的重壓力變小,從而 引起土雜質(zhì)進入混凝土中,導(dǎo)致樁的承載力嚴(yán)重下降,必須予以處 理。對泥樁的處理比較簡單,基本上都是挖掉上面的一部分,大概有 一米,然后再上面進行接樁,接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程, 沒有太多的技術(shù)含量。但是接樁也不是很簡單的,由于接樁的部位低 于
19、施工排水面,所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈, 這個過程既費人力又費工時,有待于技術(shù)的革新。其實早已經(jīng)有了更 簡單方便的施工方法,只是由于還不很經(jīng)濟,所以得不到廣泛的應(yīng) 用,那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加 工,對樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴(yán),所以樁的質(zhì)量有可靠的保證,而且預(yù)制 混凝土樁在打樁過程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的 入土深度是否合理,不足時可以接樁,非常方便。 綁鋼筋我也專門看 了一下,以前只是老師說鋼筋在一個工程中占據(jù)的費用很大,現(xiàn)在親 眼所見,果不其然,在一號樓施工現(xiàn)場,放眼望去整個工地都被鋼筋 所覆蓋了,工人們正在忙碌的綁鋼筋,大家分工明
20、確,都很認(rèn)真。 “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!?從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn) 變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事, 相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法 馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭 , 無法忍受同 事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重 用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老 板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事 的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持,每日只是上上 課,很輕松。常言道: 工作一兩年勝過十多年的讀書。三個月的實習(xí)時間雖然不長,但 是我
21、從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。 工程造價實習(xí) 報告范文 (3)我叫xxx,是浙江水利水電學(xué)院一位大三學(xué)生,在校所學(xué) 的專業(yè)是工程造價,由于學(xué)校生涯即將結(jié)束,蒙貴公司給于我這次實 習(xí)機會,學(xué)生非常感謝! 七月,透藍的天空,懸著火球似的太陽,云 彩好似被太陽燒化了,也消失得無影無蹤,天氣悶熱得要命,一絲風(fēng) 也沒有稠乎乎的空氣好像凝住了。但實習(xí)還是得繼續(xù)的,工作還得繼 續(xù),并快樂的工作,嚴(yán)酷的天氣動搖不了我參與實踐 , 提高自我的決心 放線是我們實習(xí)的重點也是基礎(chǔ),我們頭戴安全帽,身穿長襯衣,左 手拿灰桶,右手拿三角架開始了我們一天的放線工作,兩個人用重錘 掉下一層的墨線,兩個人拉尺寸
22、,核準(zhǔn)套總的長度是否正確,然后確 定一邊往另一邊發(fā)墨線,這樣效率又高又節(jié)省時間。在放完軸線后, 再根據(jù)圖紙上的尺寸放出柱子的外邊尺寸,同時也放出衛(wèi)生間的尺 寸,方便以后的施工。在放線的時候也會遇到由于澆上層混凝土的時 候把下層的墨線給遮住了很難再找到了,這時我們用的是經(jīng)緯儀控制 前面兩點,來確定后面一點,套總尺寸來觀察此點是否正確,能運用 所學(xué)知識結(jié)合實際完成一道工序,心中十分欣喜,而且有一種成就 感,忘掉了炎熱的蒸烤。 在工地有時候也會拿著結(jié)構(gòu)圖去對對鋼筋有 沒有放錯或者是那里配的不對的,記得有一次梁的鋼筋在柱子里的錨 固長度,和柱子在梁內(nèi)的錨固長度不是很清楚到底哪個是 1.7lae, 哪個
23、是 1.5lae, 在翻了平法圖集之后才知道原來梁錨固到柱內(nèi)的為 1.7lae 反之另一個為 1.5lae 。這樣的例子還有很多很多,我想只有這樣理論與實際的 結(jié)合,才能更好的體現(xiàn)出實習(xí)的效果,也才能發(fā)揮所學(xué)知識的作用。 雖然在工地工作很辛苦,但因為年輕,年輕就是愛拼的本錢,只有現(xiàn) 在努力了以后適應(yīng)實際工作需要和激烈的競爭環(huán)境,也正好驗證了古 人所說的“先苦后甜”嘛!在實習(xí)中也結(jié)識了不少的老師和朋友。 實 習(xí)更重要意義還在于它使我結(jié)識了很多有豐富實踐知識的新朋友!讓 我認(rèn)識到自身的不足和今后努力的方向。在實習(xí)過程中,我們和張工 , 倪工等領(lǐng)導(dǎo)都建立了深厚的友誼。他們對我們既似長輩對晚輩諄諄教
24、導(dǎo),毫無保留的向我們傳授實踐知識和經(jīng)驗,又似朋友對朋友真心關(guān) 懷。我們的領(lǐng)導(dǎo)既是我們的領(lǐng)導(dǎo)也是我們的朋友。能結(jié)識這么多領(lǐng)導(dǎo) 和朋友,我感到非常榮幸。領(lǐng)導(dǎo)身上有好多優(yōu)點,這些優(yōu)點都值得我 們學(xué)習(xí)。他們對每項工作都認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度也讓我們對他 們充滿了敬佩,從他們身上學(xué)到了許多寶貴的東西。 實習(xí)使我的知識 水平有了顯著提高。實習(xí)是一個讓我們把書本上的理論知識運用于實 踐中的好機會。造價的有些知識相當(dāng)抽象,空紙上談兵是理解不了 的。通過實習(xí),我不僅加深了對已掌握知識的理解,還解決了困惑我 許久的一些似懂非懂的知識。以前常感嘆造價的內(nèi)容太抽象,現(xiàn)在想 來,其實一點都不難,關(guān)鍵在于理解,而實踐則
25、是幫助理解的最好老 師。實習(xí)不僅提高了我的專業(yè)知識水平,還讓我學(xué)到了很多書本上沒 有的東西。比如如何放線。如何更加準(zhǔn)確的放線。在學(xué)校我從未真正 親手動過,只從書本上了解到它的程序,有幸如今能在工地上嘗試, 讓我懂得放線的真正含義。實習(xí)是連接學(xué)校和社會的橋梁,我們可能 具有扎實的理論功底,但實踐和理論有一定差距,學(xué)校不是實踐的場 所,實習(xí)幫助我們縮小差距,讓我們了解實踐,以便實現(xiàn)學(xué)校到社會 的重要過渡,是教學(xué)必須的、重要的環(huán)節(jié),是對的、有意義的做法, 我們應(yīng)該把握和珍惜實習(xí)的機會。 酒店管理實行部經(jīng)理負(fù)責(zé)制 , 酒店 總經(jīng)理對酒店整體的經(jīng)營管理活動統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) , 全面負(fù)責(zé) , 酒店的重大方 針, 政策由總經(jīng)理提交店務(wù)會議討論決定 , 報集團公司批準(zhǔn)后實施 , 酒店 設(shè)總經(jīng)理 ,副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理 , 經(jīng)理助理 , 領(lǐng)班組成酒店的管理層 酒店下設(shè) 10個部門, 分別為人力資源部 , 財務(wù)部 , 安全部 , 工程部, 客房 部, 前廳部, 康樂部 ,餐飲部 , 公關(guān)部, 銷售部 . 臺州開元大酒店在開元旅 業(yè)集團的間接領(lǐng)導(dǎo)下 , 本著以服務(wù)為基礎(chǔ) , 以人本為宗旨 , 以品牌為核心 以連鎖為模式 ,以市場為先導(dǎo) , 以學(xué)習(xí)為動力 , 以綠色為形象 , 以文化為 風(fēng)骨的經(jīng)營觀念 , 依托集團公司的綜合管理和投資平臺 , 以飯店業(yè)為主 導(dǎo)產(chǎn)業(yè), 塑造強勢品牌 , 實施連鎖化經(jīng)營 ,
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