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文檔簡(jiǎn)介

1、宇鑫物流發(fā)展?fàn)顩r分析 時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中宇鑫物流進(jìn)入湖北市場(chǎng)已經(jīng)五年有余了,五年的 歷程表面宇鑫模式在湖北是行得通, 經(jīng)得起考驗(yàn)的, 公司從小到大,從幾 個(gè)市場(chǎng)到現(xiàn)在的十幾個(gè)市場(chǎng),四十四個(gè)分公司,從原來(lái)開(kāi)業(yè)的第一天營(yíng)業(yè)額 幾百塊錢到現(xiàn)在的一天八九萬(wàn),一系列的數(shù)據(jù)證明湖北市場(chǎng)是一個(gè)成功的 市場(chǎng), 是一個(gè)大有前景的市場(chǎng)。 五年的發(fā)展是宇鑫人用汗水和熱血換來(lái) 的,特別是近兩年來(lái), 取得一個(gè)又一個(gè)喜人的成績(jī), 這是與宇鑫人的辛 勤勞動(dòng)分不開(kāi)的, 是它們的默默付出成就了今天的宇鑫。在此,向奮斗在 一線的工作人員表示誠(chéng)摯的感謝:你們辛苦了 在我們充分肯定成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)的是在公司的發(fā)展中存 在這樣

2、或者那樣的問(wèn)題,成績(jī)與問(wèn)題同時(shí)并存,在這里希望引起有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)的重 視,“千里之堤毀于蟻穴,勿以善小而為之”,“勿以惡小,而不為”, 歷史總是在重復(fù)著昨天的故事。為了公司的整體戰(zhàn)略,希 望公司的小問(wèn)題能 夠引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。下面就具體問(wèn)題進(jìn)行分析。 一線市場(chǎng) 一線市場(chǎng)是公司的生命線,決定著公司的生死存亡,它的重要性不言 而喻,所以必須隨時(shí)重視一線的動(dòng)態(tài)。目前一線存在的問(wèn)題分為市場(chǎng)上和 分揀平臺(tái)上 市場(chǎng)上:作為一線的員工第一責(zé)任不僅僅開(kāi)幾張票那么簡(jiǎn)單,更重要 的是挖掘一線的客戶和潛在客戶,這就需要一線的員工真正意義上的去跑 客戶,跑市場(chǎng),主動(dòng)去走近我們的客戶,了解客戶的需求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。自 九十年代市

3、場(chǎng)的主體由賣方市場(chǎng)交給買方市場(chǎng)后,企業(yè) 更加重視自身的營(yíng) 銷策略,營(yíng)銷思維,更加重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員自身素質(zhì) 的培養(yǎng),一個(gè)真正的營(yíng)銷人員是經(jīng)得起社會(huì)考驗(yàn)的,不僅僅要有過(guò)硬的專 業(yè)素質(zhì),還必須要豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),讓一線的營(yíng)銷人員更加積極,最大程 度上的發(fā)揮他們的主管能動(dòng)性,即能提高公司的營(yíng)業(yè)額,又能發(fā)現(xiàn)公司的 問(wèn)題,并且找到相應(yīng)的對(duì)策,還能促進(jìn)員工自身的發(fā)展,對(duì)于員工而言是 一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。所以希望一線的區(qū)域經(jīng)理能夠重視一線的重要性, 重視營(yíng)銷人員的重要 性,重視一線員工的重要性。當(dāng)然宇鑫物流有自己的特 殊性,必須根據(jù)自身的特殊性,一切從實(shí)際出發(fā),適當(dāng)?shù)闹贫▽邕m合自己 發(fā)展的策

4、略。 二;作為一線的區(qū)域性經(jīng)理,掌握著自己市場(chǎng)的命脈,一線的生 死存亡 是關(guān)系到公司的戰(zhàn)略利益的,做為公司的領(lǐng)頭羊,每一位區(qū)域經(jīng)理必須對(duì) 公司負(fù)責(zé),對(duì)自己的市場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)自己的下屬負(fù)責(zé),對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)客戶負(fù) 責(zé)。這就要求每一位區(qū)域經(jīng)理在做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),不要忘記總 結(jié),總結(jié)每一天,每一個(gè)星期,每一個(gè)月,每一個(gè)季度的成績(jī)與問(wèn)題,那些 問(wèn)題是必須改進(jìn)的,那些事是有待加強(qiáng)的,那些是必須根除的,時(shí)時(shí)改進(jìn), 時(shí)時(shí)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,改正問(wèn)題,只有這樣才能更好的提高公司 的業(yè)績(jī),服務(wù)湖北市場(chǎng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)個(gè)客戶,提高宇鑫在湖北的知名度, 為總公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)貢 獻(xiàn)自己的力量和熱血,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。

5、 三:維護(hù)客戶關(guān)系。在公司的核心理念中“放手做事,本分做人, 實(shí)現(xiàn)客戶,員工,企業(yè)共同發(fā)展”,詮釋了客戶對(duì)于公司的重要性,客戶 就是上帝,怠慢客戶就是破壞公司的發(fā)展,對(duì)于這種行為應(yīng)該堅(jiān)決的杜 絕。無(wú)論是一線的營(yíng)銷人員還是一線的區(qū)域經(jīng)理都有義務(wù)去維護(hù)和老客戶的 關(guān)系,增加了解,穩(wěn)固關(guān)系,在彼此互信,互利的基礎(chǔ) 上,達(dá)到雙贏,達(dá) 到一種戰(zhàn)略上的合作伙伴關(guān)系,更好的服務(wù)公司的整體戰(zhàn)略。 四:分揀平臺(tái)。在湖北的分揀市場(chǎng)和河南的分揀市場(chǎng)完全是兩個(gè) 樣 子,河南總部的破損率較少,投訴的也比較少。湖北市場(chǎng)完全不是從一個(gè)娘 胎里爬岀來(lái)的,湖北的分揀平臺(tái),分揀作業(yè)極其不規(guī)范,搬運(yùn)工人,不顧貨 物的性質(zhì),貨物的價(jià)

6、值,瞎摔,瞎扔,導(dǎo)致了目前破損率居高不下,不僅 僅影響公司的聲譽(yù),也給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。希望主管領(lǐng)導(dǎo)在對(duì) 待這件事情上,不要留下絲毫的情面,切切實(shí)實(shí)的整治此事。 一線 二線在公司中起著輔助性的作用。從客戶反映的情況來(lái)看,二線存在 的主要問(wèn)題是客服服務(wù)態(tài)度差,客服電話經(jīng)常打不通,造成顧客怨聲載 道,嚴(yán)重影響公司的聲譽(yù),有損公司的形象,希望二線的主管認(rèn)真對(duì)待此 事,狠抓落實(shí),防止此類事情再次發(fā)生,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度,切切實(shí)實(shí)的落 實(shí)下去,提高效率。 2理賠:理賠速度之慢,破損率依然是居高不下,于細(xì)微處見(jiàn) 其精神,理賠的速度之慢給客戶的一種影像,那就是他們懷疑宇鑫的公司 的實(shí)力,懷疑宇鑫的誠(chéng)信,給公司到來(lái)負(fù)面影響。隨意理賠部應(yīng)該改變目前 這種低效率的理賠,提高工作效率,提高理賠速度,在第一時(shí)間給顧客一個(gè) 滿意的答案,無(wú)意中還會(huì)增加公司的經(jīng)濟(jì)附加 值,認(rèn)可宇鑫這個(gè)品牌。 總結(jié):宇鑫的五年是不平凡的五年,一路坎坷,一路荊棘,她的發(fā)展成 長(zhǎng),離不開(kāi)全體宇鑫

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