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文檔簡介
1、精品文檔 基坑工程應急預案 根據(jù)本工程基坑開挖深度及周邊環(huán)境,確定基坑安全等級為。 第1節(jié) 應急組織機構與職責 針對可能出現(xiàn)的緊急狀況, 成立應急救援小組, 負責指揮及協(xié)調(diào)工作, 同時 組織專家成立專家咨詢組,及時為本工程基坑施工提供技術支持。 1.1.1 指揮機構及職責 項目成立生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部, 由項目經(jīng)理、 副經(jīng)理, 以及各部門 主要負責人組成,指揮組下設應急救援辦公室(設在項目安全管理部) ,日常工 作由項目安全管理部負責。 1.1.1.1 現(xiàn)場總指揮主要職責 (1)決定是否啟動指揮、協(xié)調(diào)應急行動。 (2)決定是否要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,決定是否 啟動上一
2、級預案。 (3)復查和評估事故可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程。 (4)決定應急撤離,最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安 全,確保任何傷害者都能得到足夠的重視。 (5)負責確定救援工作的終止。 (6)負責上報事故。 1.1.1.2 副總指揮的主要職責 (1)保持與現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡,協(xié)助現(xiàn)場總指揮組織應急救援工作。 (2)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,向應急現(xiàn)場總指揮提出應急反應對策和 建議。 (3)事故現(xiàn)場實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作。 (4)組織實施搶險行動方案,不斷加以改進。 (5)監(jiān)察、指導應急救援指揮部各小組的行動。 (6)在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點
3、的恢復。 1.1.2 組員分工及職責 應急救援指揮部下設信息聯(lián)絡組;技術處理組;搶險搶修組;后勤保障組; 醫(yī)療救護組;事故調(diào)查組和善后處理組。 (1)信息聯(lián)絡組:項目書記李坤岳擔任組長,項目行政部人員為成員,主 要職責如下: 負責消息的傳達、確保內(nèi)外信息反饋迅速。 負責應急過程的記錄、整理、對外聯(lián)絡和事件澄清后的對外發(fā)布。 對外信息傳遞,以及與相關方的協(xié)調(diào)與溝通工作。 (2)技術處理組:副總工王震擔任組長,技術部管理人員為成員,具體職 責如下: 應急預案啟動后, 根據(jù)事故現(xiàn)場的特點, 及時向應急救援總指揮提供科學 的工程技術方案和技術支持,有效指導應急行動中的工程技術工作。 提出搶險搶修及避免
4、事故擴大的臨時應急方案和措施。 指導搶險組實施應急方案和措施。 繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位。 修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 (3)搶險搶修組:項目質量總監(jiān)程然擔任組長,工程部、土建部和項目所 屬的勞務隊伍為成員,具體職責如下: 及時調(diào)遣項目應急救援隊伍和勞務隊伍組織搶險搶修。 及時向指揮長報告搶險進展情況。 對場區(qū)內(nèi)、外進行有效隔離、疏散,設置事故現(xiàn)場警戒線,保護搶險人員 的人身安全,維持治安秩序。 尋找受害者并轉移至安全地帶。 搶運可以轉移的場區(qū)內(nèi)物資,將可能引起新危險的物品轉移到安全地帶。 搶救救援結束后,封閉事故現(xiàn)場,直到收到明確解除指令。 負責應急救援器材的發(fā)放、管理和
5、維護工作。 搶險搶修或救援結束后,對結果進行復查和評估。 (4)后勤保障組:項目商務經(jīng)理王瑞芳擔任組長,物資設備部、財務部管 理人員為組員,具體職責如下: 負責調(diào)集搶險所需的器材、設備,及時提供后繼的搶險物資。 保障應急救援系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護、救護用品及生活物資的供給。 了解事故現(xiàn)場周邊的應急物資供應點分布情況, 為及時向應急行動的后勤 物資供給作好準備工作。 (5)醫(yī)療救護組:項目安全總監(jiān)黃志峰擔任組長,項目安全部、質檢部的 人員為組員,具體職責如下: 對受傷人員進行簡易的搶救和包扎,及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。 使重度受害者優(yōu)先得到救護。 (6)事故調(diào)查組:一般以下未造成人員傷亡
6、的事故,由項目成立以項目經(jīng) 理為組長的事故調(diào)查組,進行調(diào)查。 對于出現(xiàn)人員傷亡的事故, 由上級主管部門成立事故調(diào)查組, 項目協(xié)助調(diào)查。 具體職責如下: 搜集現(xiàn)場物證并保持原料。 搜集事故事實材料和相關證人筆錄。 繪制事故圖,包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖和受傷者位置圖。 按照企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則(GB6442-86進行調(diào)查分析,確 定事故原因,明確事故責任人,制定防范措施,提出對相關責任人的處分建議, 形成事故處理結案資料報公司安委會研究決定。 ( 7)善后工作組:項目書記李坤岳擔任組長,項目各部門負責人為組員, 具體職責如下: 組織清理事故現(xiàn)場,盡快恢復現(xiàn)場生產(chǎn)、生活。 做好對傷亡人員及
7、家屬的安撫工作。 協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人 員住院費問題。 負責保險索賠事宜的處理。 積極與當?shù)卣鞴懿块T協(xié)商, 盡快恢復或減少對環(huán)境的影響和破壞, 消 除不良社會影響。 做好其他善后事宜。 第2節(jié) 預警與報告 1.2.1 預警行動 (1)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救 傷員和財產(chǎn), 并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮, 在 3分鐘內(nèi)電話通報到 值班室,主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護 車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救。 (2)值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情 況指揮長或副指揮長。 指揮部
8、組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置 的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。并將現(xiàn)場 情況向上一級有關部門報告。 (3)遇到緊急情況,全體職工應主動積極地投身到緊急情況的處理中去。 各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從指揮 長或副指揮長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 (4)在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作, 一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。 (5)對于雨季施工,要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班, 掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。 1.2.2 應急處置 1.2.2.1 響應分級 三
9、級響應:事故發(fā)生后, 項目應立即啟動本項目預案, 積極開展救助和處置 工作,并及時向項目應急指揮長報告。發(fā)生一般一下事故,在項目可控范圍內(nèi), 僅啟動項目級應急預案。 二級響應: 經(jīng)評估事故可能進一步擴大, 超出項目可控范圍, 項目應立即向 公司求援。請求啟動公司級應急預案。 1.2.2.2 一級響應:公司安程序開展應急救援工作,如果事故仍有進一步擴 大趨勢,需要調(diào)動周邊地區(qū)應急救援力量和資源,由公司應急辦報告,請求 地方支援。啟動相應的應急預案。響應程序 (1)項目負責人接到報警后,立即啟動項目應急預案,通知單項目指揮小 組成員及義務救援隊迅速趕往事故現(xiàn)場,按照“先救人后救物、分工協(xié)作”的原
10、則開展救援工作,將傷者盡快送到醫(yī)院搶救,對現(xiàn)場的安全狀況做出快速反映, 在保護現(xiàn)場的前提下,防止事故進一步擴大。 (2)項目應急救援指揮部指揮長和應急救援辦公室接到報告后,對事故大 小迅速做出判斷, 如果是一般以上事故, 則向上級單位匯報, 并啟動上級單位生 4 歡。迎下載 精品文檔 產(chǎn)安全事故應急救援預案。如事故擴大,必要時應請求社會、政府和上級部門支 援。 (3)當事故得到控制后,應盡快組織現(xiàn)場恢復工作。 (4)救援結束后,應立即成立事故調(diào)查組,調(diào)查事故發(fā)生的原因和研究制 定防范措施。 緊急事故發(fā)生 人員傷亡 報項目應急救援小組 上報監(jiān)理、業(yè)主、設計 ) 122.3處置措施 (1)搶救方案
11、根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,最大可能迅速調(diào)集汽車吊、挖 掘機、推土機等機械設備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶救行動,調(diào)查 現(xiàn)場情況,如有人員失蹤,立即判明方位,緊急安排技術專家根據(jù)工程特點、事 故類別,制定搶救方案,疏散人群,維持現(xiàn)場秩序。 (2) 傷員搶救立即與急救中心和武漢紫荊醫(yī)院聯(lián)系(電, 請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。 (3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以 利于事故處理,防止證據(jù)遺失。 (4)在搶險行動中,搶救機械設備和救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程, 配齊安全設施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行
12、動過程中的人身安全和財 產(chǎn)安全。 (5)指揮與控制: 基坑開挖引起地面不均勻沉降,引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制。 當發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達到警戒值 1時或沉降速度達到 0.1mm/d 時,采取 的措施為: a 立即停止基坑開挖,加強基坑支護,措施為增加錨桿數(shù)量,將錨桿間距加 密為500mm情況較差時,先采用 600鋼管臨時立柱進行支頂,間距為1.0m。 b地面加強措施為在基坑周邊 5.0m范圍內(nèi)采用注漿進行加固土體,地面注 漿材料采用純水泥漿,注漿壓力 0.51.0Mpa, 土體加固深度為8.0m。 c 邀請有關專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。 突降大雨或暴雨時, 立即起
13、動備用水泵抽水, 并安排專人不間斷觀察基坑 的穩(wěn)定情況。 基坑坍塌事故的指揮控制 發(fā)生坍塌事故后, 由項日經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮, 發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲 呼喊,通知現(xiàn)場安全員或其他管理人員, 由現(xiàn)場管理人員通知項目領導及應急小 組,同時組織進行現(xiàn)場緊急搶救。 應急小組接報后在確認事故的情況下啟動應急 預案,技術攻關小組現(xiàn)場分析事故原因,指導搶險小組開展搶險工作。 搶險小組組織有關人員進行清理土方或雜物, 如有人員被埋, 應首先按部位 進行搶救人員, 其他組員采取有效措施, 防止事故發(fā)展擴大, 讓現(xiàn)場安全負責人 隨時監(jiān)護邊坡狀況, 及時清理邊坡上堆放的材料, 防止造成再次事故的發(fā)生。 對 輕傷人
14、員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救, 如現(xiàn)場包扎止血等措施。 防止受傷人員流 血過多造成死亡事故發(fā)生。 應急小組人員分工, 各負其責, 重傷人員由保衛(wèi)部門 協(xié)助送外搶救,門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最 大限度的減少,人員和財產(chǎn)損失。 緊急救援的一般原則: 以確保人員的安全為第一, 其次是控制材料的、 工程的損失。 凡發(fā)現(xiàn)險情要 立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報, 緊急救援響應者必須是緊急工作組成員, 其他 人員應該撤離至安全區(qū)域,并服從緊急工作組成員的指揮。 (6)通訊 項目部必須項目部應急領導小組成員的手機號碼明示于工地顯要位置。 工地 搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。 (7)
15、警戒與治安 安全保衛(wèi)小組應在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制, 維護現(xiàn)場治安 秩序。 (8)人群疏散與安置 疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散, 做到不驚慌失 措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。 (9)公共關系 項目部領導班子為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構, 屆時將起到項目部 的媒體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事 故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道。 (7)現(xiàn)場恢復 當事故得到控制, 救援工作結束, 充分辯識恢復過程中存在的危險, 當安全 隱患徹底清除,報上級主管部門批準后方可恢復正常工作狀態(tài)。 (8)預案
16、管理與評審改進 預案編制審批完成后,基坑施工前,項目技術部門組織應急救援小組成員、 項目部全體管理人員和主要的施班組進行預案的培訓交底。 第3節(jié) 項目部對應急預案每月進行一次評審,針對施工的 變化及預案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進應急預案 1.3.1 支撐構件應力或變形過大 支撐結構的立柱在上部荷載及基坑開挖土體應力釋放的作用下, 會發(fā)生沉降 與抬升。立柱承載力的不均勻也會增加立柱與地下連續(xù)墻間較大沉降差的可能。 立柱間及立柱與地下連續(xù)墻的沉降差異大于預警值時,可采取一下措施進行控 制: (1)當立柱上浮時,應增大立柱的承載力,在立柱底進行壓密注漿; (2)當相鄰柱間沉降差超過報警值時,可
17、局部放慢或加速挖土,個別地方 采取注漿和加固措施, 例如在柱與柱之間增設臨時剪刀撐增強其剛度, 共同協(xié)調(diào) 不均勻變形; (3)支撐應力過大時應增加臨時支撐;如支撐柱變形過大,則應停止相應 作業(yè),對支撐柱立即支模板澆筑混凝土進行補強。 1.3.2 基坑周邊地面出現(xiàn)裂縫 基坑周邊出現(xiàn)裂縫原因一般是由于基坑開挖后, 周邊土體發(fā)生位移或沉降而 導致的裂縫。 處理措施:迅速用水泥漿灌縫,同時用薄膜等防雨物質將裂縫修補處覆蓋, 避免雨水流入;如果出現(xiàn)大裂縫,支護體位移嚴重(達到警戒值) ,必須分析原 因,有針對性的采取措施。 1.3.3 基底流砂、管涌 (1)現(xiàn)象 基坑開挖至一定深度以后,基坑底部出現(xiàn)地下
18、水管涌或流砂現(xiàn)象。 (2)處理措施 對輕微的流砂現(xiàn)象, 可在基坑開挖后采用加快墊層澆注并加厚墊層的方法 “壓住”流砂。對較嚴重的流砂,應立即停止開挖,進行土方回填,或往坑底反 壓沙包和土包, 增加土的壓重和減小動水壓力, 同時加強坑內(nèi)降水措施, 降水設 備全力運轉, 檢查減壓井管是否堵塞, 若原位的減壓井無法滿足降水要求, 可以 考慮增設減壓井。 盡快查找到滲漏點, 采用雙液注漿或高壓水泥注漿固結周圍粉 砂層使其形成防滲帷幕。 發(fā)生管涌現(xiàn)象時, 應立即進行土方回填, 采用導流管引流。 先在管涌出現(xiàn) 位置插入較大口徑的導流管, 使導流管成為管涌的通道; 再對導流管四周用壓力 注漿機注入水泥漿,封
19、閉四周土體;封閉導流管,以封閉管涌通道;完成管涌封 堵后加強降水, 再進行土方開挖。 因地質勘探孔深度均已超過承壓水層, 因此施 工過程中應密切注意個別位置出現(xiàn)局部管涌。 1.3.4 停電應急措施 1.3.4.1 現(xiàn)象 整個施工區(qū)域發(fā)生大面積停電, 所有用電機械癱瘓, 造成基坑抽水設施、 降 水設備停止運轉,對基坑的安全產(chǎn)生重大影響。 1.3.4.2 原因 施工箱變總線線路故障、電線短路斷路。 1.3.4.3 預防措施 (1)現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機,一旦停電立即啟用發(fā)電機發(fā)電,可供電量為 200KVA能滿足降水井和照明燈的正常運行。 (2)一旦發(fā)生停電事故、立即派電工啟用應急電源,保證現(xiàn)場降水井、
20、照 明燈的正常運行。并派專人維護現(xiàn)場秩序(交通秩序) 、疏散人員。同時,立即 向當?shù)毓╇娋謭蟾妫谧疃虝r間內(nèi)恢復正常供電。 (3)立即組織施工用電自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對 全體施工作業(yè)人員的舉一反三施工用電再教育, 提高施工用電安全防范意識, 做 到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。 (4)材料和人員準備 現(xiàn)場預備發(fā)電機, 發(fā)電機容量因至少能夠保證排水措施 (包括降水設備和強 排水泵)和照明需要,現(xiàn)場電工隨時待命,準備對用電設備進行修復。 1.3.5 暴雨過后坑內(nèi)積水 1.3.5.1 現(xiàn)象 大雨后基坑積水嚴重, 坑底土體浸泡后松軟, 主要表現(xiàn)為大雨對邊坡的沖刷 造成邊坡護坡的破壞
21、,導致邊坡土坍塌,基坑安全受到嚴重影響。 1.3.5.2 主要措施 (1)專門派遣人員對邊坡進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)邊坡護坡有所破壞,立刻進 行修補,可增加邊坡及基坑內(nèi)降水井的運行數(shù)量,加快地下水的降水速度。 (2)加強施工期間的施工排水系統(tǒng)日常維護,保持場地內(nèi)排水設施暢通。 (3)生活區(qū)西側鄰江一面為地勢較高的鐵路線,在圍墻與鐵路線之間設置 截水溝,將周邊雨水通過截水溝排至兩側的集水井,再抽排至市政管網(wǎng)。 (4)施工機電設備采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置、漏電保護裝 置,機械設備有防雨棚, 現(xiàn)場四周的大照明燈架全部采用定制鋼管桁架結構, 并 且對柱腳進行加固。 (5)材料庫采取墊高地面、預留擋水插槽等防潮的得力措施。對易受水蝕 的材料(如鋼材、水泥、木材等)妥善保管。 (6)基坑開挖過程中各層分別設置排水溝、集水井,挖土現(xiàn)場應配備足夠 的防汛物資(如水泵、塑料薄膜、雨布、鐵釘、鉛絲、鐵锨、鎬
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