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1、精品文檔浙7r xxxxxxt限公司鹵位目標(biāo)(任務(wù))考核表部門及崗位生管部經(jīng)理主管xxx被考核人xxx考核時(shí)間年 月日在舁 廳p任務(wù)及目標(biāo)分值評(píng)分細(xì)則本人自評(píng)分主管評(píng)分1負(fù)責(zé)審核銷售部,進(jìn) 出口部編制的生產(chǎn)計(jì)劃 單(預(yù));251 .對(duì)客戶所要求發(fā)貨地區(qū)特殊配置、 參 數(shù)不清楚,每次扣 3分;2 .銷售員生產(chǎn)計(jì)劃單(預(yù))與以前該客 戶定單未核對(duì)每單扣5分;3 .生產(chǎn)計(jì)劃單內(nèi)容錯(cuò)誤一處扣3分;4 .生產(chǎn)計(jì)劃單內(nèi)容表達(dá)不明確每次扣 1 分;5 .生產(chǎn)計(jì)劃單內(nèi)容錯(cuò)誤造成損失每次扣10-15分。2協(xié)調(diào)銷售部、進(jìn)出口 部、采購(gòu)部、制造部的工 作,平衡好公司的生產(chǎn);201 .月底未召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)每次扣 8分

2、;2 .協(xié)調(diào)會(huì)未通報(bào)卜月預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃每次扣3分;3 .每周一未招集開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)每次扣5分;4 .銷售員的定單未及時(shí)轉(zhuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃單每 次扣3分;3發(fā)貨任務(wù)的安排及回 單的回收;151 .運(yùn)輸車輛未按排,影響發(fā)貨每次扣 10 分;2 .送貨單填寫錯(cuò)誤,引起到貨/、及時(shí)每 次扣5分;3 .發(fā)貨回單一周內(nèi)未回收每次扣2分。4生計(jì)部的人員日常管 理工作;201 .報(bào)檢單未及時(shí)申報(bào)影響發(fā)貨每次扣8分;2 .商標(biāo)和紙箱未及時(shí)到位,影響發(fā)貨每次 扣8分;3 .本部門內(nèi)審時(shí)不合格超過(guò)2項(xiàng)扣10分。5嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章 制度;51 .遲到、早退一次扣1分;2 .其它違紀(jì)違章酌情扣分。6服從直接上級(jí)的工作 指令15不服

3、從按排扣15分7提出合理化建議提出重要合理化建議被公司采納的按卜列規(guī)定加分:1、本崗位直接相關(guān)的加10分;2、跨部門的加20分本自 人評(píng) 綜得 合分主評(píng) 管分 綜得 合分主 管 簽 字績(jī)效考 核委員 會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 簽字浙江xxxxxxt限公司崗位目標(biāo)(任務(wù))考核表部門及崗位生管部采購(gòu)主管xxx被考核人xxx考核時(shí)間年月日序 號(hào)任務(wù)及目標(biāo)分值評(píng)分細(xì)則本人自評(píng)分主管評(píng)分1根據(jù)“計(jì)劃單”要求,在2個(gè)工作日內(nèi)下達(dá) 包裝紙盒(箱)的訂購(gòu)計(jì)劃,“采購(gòu)單”經(jīng)審 核后傳真給供方,并以電話聯(lián)絡(luò)方式確認(rèn),對(duì) 3天時(shí)間內(nèi)要出貨的計(jì)劃單,紙盒(箱)采購(gòu) 單應(yīng)在下達(dá)計(jì)劃單的當(dāng)天完成落實(shí)采購(gòu)工 作.采購(gòu)單及更改單以書向形式下達(dá)

4、181 .采購(gòu)出錯(cuò)的一次扣 3分(價(jià)值每超 300元分?jǐn)?shù)加1分)2 .按計(jì)劃單要求,在2個(gè)工作日內(nèi)沒(méi)下 采購(gòu)單的一次扣2分3 .對(duì)3天內(nèi)要求出貨的計(jì)劃單,訂購(gòu)單 沒(méi)在計(jì)劃單下達(dá)的當(dāng)天完成的一次 扣2分4 .采購(gòu)單沒(méi)確認(rèn)過(guò)的1次扣1分5 .采購(gòu)單及更改單沒(méi)以書向形式1次扣1分2及時(shí)催貨,對(duì)所采購(gòu)物資送達(dá)公司后,應(yīng)在2 個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收工作;對(duì)3天內(nèi)制造部要 生產(chǎn)的包裝盒(箱),應(yīng)在物資到達(dá)的當(dāng)天或次 日完成驗(yàn)收工作;對(duì)當(dāng)天或急用的采購(gòu)物資應(yīng) 當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收,人員不在時(shí)委托他人驗(yàn)收。151 .對(duì)出錯(cuò)物資隱瞞真相的1次扣10分2 .貨物沒(méi)按時(shí)間到位影響車間生產(chǎn)的3 . 一次扣4分4 .入庫(kù)單沒(méi)簽名或沒(méi)計(jì)

5、劃單號(hào)的一次扣0.5分5 .沒(méi)按時(shí)間驗(yàn)收的1次扣1分3對(duì)采購(gòu)物資驗(yàn)收不合格時(shí),向主管匯報(bào),說(shuō) 明不合格項(xiàng)目.原因,確定重新采購(gòu)時(shí)的改進(jìn) 要求,時(shí)間進(jìn)度事項(xiàng)及時(shí)通知供方.并提出不 合格物資的處置意義,呈交主管.111 .檢驗(yàn)出錯(cuò)的影響車間生產(chǎn)的一次扣2分;(價(jià)值每超300元分?jǐn)?shù)加1分)2 .檢驗(yàn)物資/、合格時(shí).沒(méi)向主管匯報(bào)的 1次扣1分;3 .檢驗(yàn)物資/、合格,沒(méi)當(dāng)場(chǎng)通知倉(cāng)管員 的1次扣5分。4根據(jù)銷售業(yè)務(wù)員的時(shí)間進(jìn)度要求,按時(shí)辦理 出 換證憑單”正本,交給銷售業(yè)務(wù)員,并復(fù)印 留底和登記;因特殊原因/、能按時(shí)辦理 換證 憑單”時(shí),應(yīng)馬上通知銷售業(yè)務(wù)員,征得同意后 商定處理辦法81 .沒(méi)按要求時(shí)間

6、辦理的1次扣1分2 .沒(méi)復(fù)印留底和登記的1次扣1分3 .因特殊原因/、能按時(shí)辦理?yè)Q證憑單”時(shí),沒(méi)通知銷售業(yè)務(wù)員及相關(guān)人 員的1次扣1分5根據(jù) 計(jì)劃單”要求,打印制作各種 唆頭” 和 零件品號(hào);不明確處應(yīng)核對(duì) 銷售合同” 內(nèi)容,并及時(shí)通知相關(guān)人員來(lái)領(lǐng)用;81 .陵頭打印出錯(cuò)1次扣1分2 .沒(méi)通知相關(guān)部門及人員來(lái)領(lǐng)用的1次扣1分6對(duì)銘牌.商標(biāo).說(shuō)明書.合格證”等物資的 采購(gòu)單進(jìn)行詳細(xì)核對(duì),有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)告知經(jīng)辦 人,審核無(wú)誤后簽字確認(rèn).71 .復(fù)審出錯(cuò)的一次扣1分2 .有疑問(wèn)時(shí)沒(méi)通知制單人的一次扣1分3 .審核人沒(méi)簽名的一次扣0.5分7每月的3.13.23對(duì)各供方的包裝盒(箱)進(jìn) 行抽檢.并做記錄.

7、不斷提高包裝物的質(zhì)量.61 .沒(méi)按時(shí)抽檢的1次扣1分2 .沒(méi)記錄的1次扣1分8根據(jù)“銷售合同”內(nèi)容,填寫“檢申請(qǐng)單”, 附“出廠檢驗(yàn)單”等相關(guān)資料向當(dāng)?shù)厣虣z局提 出報(bào)檢申請(qǐng);5報(bào)檢申請(qǐng)單”,附“出廠檢驗(yàn)單”等 相關(guān)資料出錯(cuò)1次扣2分9陪同大小電機(jī)完成成品庫(kù)的盤點(diǎn)工作4不配合成品庫(kù)盤點(diǎn)的1次扣1分10遵守廠規(guī).服從領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)零時(shí)性工作 及態(tài)度31 .工作態(tài)度不端止的1次扣1分2 .違反廠紀(jì)1次扣1分3 .不在工作崗位的1次扣1分11服從直接上級(jí)的工作指令15不服從安排扣15分12提出合理化建議提出重 按卜列規(guī) 1.與本 2.跨部要合理化建議被公司采納的 蘭加分:崗位直接相關(guān)的加10分; 口的

8、加20分本自 人評(píng) 綜得 合分主評(píng) 管分 綜得 合分主 管 簽 字績(jī)效考 核委員 會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 簽字浙江xxxxxxt限公司崗位目標(biāo)(任務(wù))考核表部門及崗位生管部采購(gòu)員主管xxx被考核人xxx考核時(shí)間年月曰序 號(hào)任務(wù)及目標(biāo)分值評(píng)分細(xì)則本人自 評(píng)分主管評(píng)分1按計(jì)劃單要求,在2個(gè)工作日內(nèi)下達(dá)銘牌、 商標(biāo)、說(shuō)明書、合格證、穿線器的訂購(gòu)計(jì)劃, 訂購(gòu)單經(jīng)審核無(wú)誤碼后傳真給分供方,并通過(guò) 電話聯(lián)絡(luò)方式確認(rèn),督促其交貨的及時(shí)性與準(zhǔn) 確性;對(duì)3天內(nèi)要求出貨的計(jì)劃單,銘牌、商 標(biāo)等的訂購(gòu)單在計(jì)劃單下達(dá)的當(dāng)天完成。201 .米購(gòu)出錯(cuò)的一次扣5分(價(jià)值母超 100元扣分?jǐn)?shù)加1分)2 .采購(gòu)單沒(méi)確認(rèn)過(guò)的一次扣1分3 .按計(jì)

9、劃單要求,在2個(gè)工作日內(nèi) 沒(méi)下購(gòu)單的一次扣2分4 .對(duì)3天內(nèi)要求出貨的計(jì)劃單,訂購(gòu) 單在計(jì)劃單下達(dá)的當(dāng)天沒(méi)完成的 一次扣2分5 .采購(gòu)單及更改單沒(méi)以書向形式1次扣1分2及時(shí)催貨保證車間的正常生產(chǎn),所采購(gòu)物資 送達(dá)公司后,根據(jù)計(jì)劃單對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn) 無(wú)誤后在送貨單上標(biāo)明計(jì)劃單號(hào)并簽名.1個(gè) 工作內(nèi)完成檢驗(yàn),對(duì)當(dāng)天或急用的采購(gòu)物資, 應(yīng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收,人員不在時(shí)委托他人驗(yàn)收。171 .對(duì)出錯(cuò)物資隱瞞真相的1次扣10 分2 .貨物沒(méi)按時(shí)間到位影響車間生產(chǎn) 的一次扣4分3 .檢驗(yàn)出錯(cuò)的影響車間生產(chǎn)的一次 扣4分4 .入庫(kù)單沒(méi)簽名或沒(méi)計(jì)劃單號(hào)的一 次扣0.5分5 .沒(méi)按時(shí)間驗(yàn)收的1次扣1分3在檢驗(yàn)物資/、合

10、格時(shí),及時(shí)向主管匯報(bào)說(shuō)明 不合格項(xiàng)目、原因,并通知分供方修改內(nèi)容及 交貨時(shí)間。121 .在檢驗(yàn)物資不合格時(shí),沒(méi)及時(shí)向 主管匯報(bào)說(shuō)明不合格項(xiàng)目、原因的 一次扣2分2 .在檢驗(yàn)物資/、合格時(shí)沒(méi)通知分供 方修改內(nèi)谷及父貨時(shí)間影響車向 生產(chǎn)的一次扣4分4審核紙箱(盒)的訂單:根據(jù)計(jì)劃單對(duì)紙箱 (盒)的訂單進(jìn)行核對(duì),有疑問(wèn)時(shí)通知制單人, 無(wú)誤后簽名111 .復(fù)審出錯(cuò)的一次扣3分(價(jià)值每 超過(guò)300元加扣1分)。2 .有疑問(wèn)時(shí)沒(méi)通知制單人的一次扣1分審核人沒(méi)簽名的一次扣0.5分5商標(biāo)圖片的拍制:根據(jù)裝配生產(chǎn)計(jì)劃表打制 拍照通知單,在接到制造部的通知后到車間拍 攝,3天內(nèi)并將圖片輸入“合同計(jì)劃管理系統(tǒng)” 中

11、。71 .漏拍1次扣1分2 .沒(méi)按時(shí)間輸入“合同計(jì)劃管理系 統(tǒng)”中的1次扣0.5分6登記銘牌、商標(biāo)的新版,年終統(tǒng)計(jì)新版總數(shù) 報(bào)財(cái)務(wù)。51 .新板登記出錯(cuò)的一次扣1分2 .統(tǒng)計(jì)新版總數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)出錯(cuò)扣1分。7負(fù)責(zé)將銘牌、商標(biāo)的出、入庫(kù)單輸入電腦。5漏輸一次扣1分8負(fù)責(zé)公司總機(jī)的接轉(zhuǎn)工作:接、轉(zhuǎn)總機(jī)來(lái)電, 在分機(jī)無(wú)人接聽(tīng)或忙音時(shí)做好記錄并通知相 關(guān)人員。5在分機(jī)無(wú)人接聽(tīng)或忙音時(shí)沒(méi)做好記錄 并通知相關(guān)人員的1次扣0.5分9遵守廠規(guī).服從領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作 態(tài)度31 .工作態(tài)度不端正的1次扣1分2 .違反廠紀(jì)1次扣1分10服從直接上級(jí)的工作指令15不服從安排扣15分11提出合理化建議提出重要合理化建

12、議被公司采納的按卜列規(guī)定加分:1 .與本崗位直接相關(guān)的加10分;2 .跨部門的加20分本自 人評(píng) 綜得 合分主評(píng) 管分 綜得 合分主 管 簽 字績(jī)效考 核委員 會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 簽字浙江xxxxxxt限公司崗位目標(biāo)(任務(wù))考核表部門及崗位成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)保管員主管xxx被考核人xxx考核時(shí)間年月日序 號(hào)任務(wù)及目標(biāo)分值評(píng)分細(xì)則本人自 評(píng)分主管評(píng)分1按發(fā)貨單發(fā)貨,做到庫(kù)點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤地 交接于裝卸工。監(jiān)督好車點(diǎn)數(shù)工作,并在 裝車實(shí)際情況登記表中簽名271 .發(fā)貨錯(cuò)誤的1次扣3分(價(jià)值每超1000元 分?jǐn)?shù)加1分)2 .車上沒(méi)點(diǎn)數(shù)的1次扣5分3 .沒(méi)庫(kù)點(diǎn)數(shù)的1次扣5分4 .沒(méi)父接清楚的扣2分5 .裝卸工沒(méi)在實(shí)際情況登記

13、表中簽名的1次 扣1分6 .貨發(fā)完后沒(méi)到現(xiàn)場(chǎng)查看的一次扣4分。2對(duì)成品庫(kù)的成品、包裝物、泡沫及商標(biāo) 有明確的標(biāo)識(shí)。成品按計(jì)劃單數(shù)量入庫(kù), 按發(fā)貨單或部門領(lǐng)用單數(shù)量出庫(kù) .按放行 單放行.成品出庫(kù)單應(yīng)于次日送主管簽字 后交相應(yīng)部門.泡沫、包裝物和商標(biāo)根據(jù)送 貨單入庫(kù),安排好庫(kù)位.按單及其他領(lǐng)用 單出庫(kù)并將出入庫(kù)單于次日交于相應(yīng)部 門,以便及時(shí)輸入電腦。材料入庫(kù)與領(lǐng)用 時(shí)必須肩人員在場(chǎng).201 .材料發(fā)錯(cuò)的1次扣8分2 .成品沒(méi)按放行單放行的1次扣3分3 .沒(méi)按計(jì)劃單入庫(kù)的1次扣1分4 .沒(méi)按發(fā)貨單及部門零用單出庫(kù)的1次扣1 分5 .盤點(diǎn)出錯(cuò)1次扣2分6 .成品出庫(kù)單每超出1天1次扣0.5分7 .

14、材料出入庫(kù)數(shù)量/、對(duì)的1次扣1分8 .材料出入庫(kù)人員不在位的1次扣1分9 .沒(méi)按領(lǐng)料單出庫(kù)的1次扣2分10 .出入庫(kù)單沒(méi)按時(shí)交于相應(yīng)部門的1次扣0.5分11 .沒(méi)接到檢驗(yàn)合格單之前將材料入庫(kù)或出 庫(kù)的1次扣3分。3做好裝車的監(jiān)護(hù)工作,如遇裝車工人為 地造成紙箱、產(chǎn)品損壞的情況應(yīng)做到有記 錄可查。仔細(xì)、無(wú)誤地填寫裝車實(shí)際情況 登記表并于次日上交主管安裝車單仔細(xì)核 對(duì)計(jì)劃單,確認(rèn)成品的完成情況,如有疑 問(wèn)及時(shí)向主管反映。131 .沒(méi)對(duì)成品進(jìn)行確認(rèn)的發(fā)現(xiàn)1次扣2分2 .對(duì)裝卸工人為損害產(chǎn)品.沒(méi)做記錄的發(fā)現(xiàn)1次扣1分3 .實(shí)際情況登記表每次每少登記1處扣1分4 .次日沒(méi)交主管的1次扣0.5分5 .發(fā)現(xiàn)

15、有疑問(wèn)而沒(méi)匯報(bào)的扣1分4選擇相應(yīng)的工具及方法對(duì)物資進(jìn)行搬 運(yùn).對(duì)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行庫(kù)位的安排,分類、分 批整齊地堆放,并做好防護(hù)工作。101 .由于選擇的方法及搬運(yùn)工具的不對(duì)口造 成產(chǎn)品損壞的按情形1次扣1-3分2 .沒(méi)按分類堆放的1次扣1分3 .堆放混亂的1次扣1分4 .防護(hù),作/、到位的1次扣1分5按退貨單核對(duì)數(shù)量,如有出入應(yīng)及時(shí)匯 報(bào)主管,并在紅單上加以注明。按實(shí)際沖 紅300臺(tái)以下的退貨在24小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完 畢,以上的在72小時(shí)之內(nèi)清點(diǎn)完畢沖紅。 依據(jù)生管部的返包計(jì)劃單配合車間完成返 包任務(wù)。81 .沒(méi)按時(shí)間完成的超1大扣0.5分2 .退貨電機(jī)返包拉錯(cuò)的1次扣1分3 .遺漏的1次扣0.5分4

16、.數(shù)量核對(duì)1次出錯(cuò)扣1分5 .與實(shí)際數(shù)量不符的沒(méi)著注明的1次扣1分6每周進(jìn)行/、少于 2次的打掃衛(wèi)生工 作。下班時(shí)切斷電燈、電扇的電源,關(guān) 好門窗41 .衛(wèi)生檢查/、合格的1次扣1分2 .沒(méi)打掃的1次扣1分3 .下班沒(méi)切斷電燈、電扇的電源,關(guān)好門窗1次扣0.5分。7遵守廠規(guī).服從領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)零時(shí)性 工作及態(tài)度31 .工作態(tài)度不端正的1次扣1分2 .違反廠紀(jì)1次扣1分3 .不在工作崗位的1次扣1分8服從直接上級(jí)的工作指令15不服從安排扣15分9提出合理化建議提出1規(guī)定;1.與42.跨音重要合理化建議被公司米納的按卜列加分:、崗位直接相關(guān)的加10分;3門的加20分本自 人評(píng) 綜得 合分主評(píng) 管分

17、 綜得 合分主 管 簽 字績(jī)效考 核委員 會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 簽字浙江xxxxxxt限公司崗位目標(biāo)(任務(wù))考核表部門及崗位成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)保管員主管xxx被考核人xxx考核時(shí)間年月日序 號(hào)任務(wù)及目標(biāo)分值評(píng)分細(xì)則本人自評(píng)分主管評(píng)分1按發(fā)貨單發(fā)貨,做到庫(kù)點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤地 交接于裝卸工。監(jiān)督好車點(diǎn)數(shù)工作,并在 裝車實(shí)際情況登記表中簽名271、發(fā)貨錯(cuò)誤的1次扣3分(價(jià)值每超1000元分?jǐn)?shù)加1分)2、車上沒(méi)點(diǎn)數(shù)的1次扣5分3、沒(méi)庫(kù)點(diǎn)數(shù)的1次扣5分4、沒(méi)父接清楚的扣2分5、裝卸工沒(méi)在實(shí)際情況登記表中簽名的1次扣1分6.貨發(fā)完后沒(méi)到現(xiàn)場(chǎng)查看的一次扣 4分。2對(duì)成品庫(kù)的成品、包裝物、泡沫及銘牌 有明確的標(biāo)識(shí)。成品按計(jì)劃單數(shù)量入庫(kù)

18、, 按發(fā)貨單或部門領(lǐng)用單數(shù)量出庫(kù) .按放行 單放行.成品出庫(kù)單應(yīng)于次日送主管簽字 后交相應(yīng)部門.泡沫、包裝物和銘牌根據(jù)送 貨單入庫(kù),安排好庫(kù)位.按單及其他領(lǐng)用 單出庫(kù)并將出入庫(kù)單于次日交于相應(yīng)部 門,以便及時(shí)輸入電腦。材料入庫(kù)與領(lǐng)用 時(shí)必須肩人員在場(chǎng).201、材料發(fā)錯(cuò)的1次扣8分2、成品沒(méi)按放行單放行的1次扣3分3、沒(méi)按計(jì)劃單入庫(kù)的1次扣1分4、沒(méi)按發(fā)貨單及部門零用單出庫(kù)的1次扣1分5、盤點(diǎn)出錯(cuò)1次扣2分6、成品出庫(kù)單每超出1天1次扣0.5分7、材料出入庫(kù)數(shù)量/、對(duì)的1次扣1分8、材料出入庫(kù)人員不在位的1次扣1分9、沒(méi)按領(lǐng)料單出庫(kù)的1次扣2分10、出入庫(kù)單沒(méi)按時(shí)交于相應(yīng)部門的1次扣0.5分11

19、、沒(méi)接到檢驗(yàn)合格單之前將材料入庫(kù) 或出庫(kù)的1次扣3分。3做好裝車的監(jiān)護(hù)工作,如遇裝車工人為 地造成紙箱、產(chǎn)品損壞的情況應(yīng)做到有記 錄可查。仔細(xì)、無(wú)誤地填寫裝車實(shí)際情況 登記表并于次日上交主管安裝車單仔細(xì)核 對(duì)計(jì)劃單,確認(rèn)成品的完成情況,如有疑 問(wèn)及時(shí)向主管反映。131、沒(méi)對(duì)成品進(jìn)行確認(rèn)的發(fā)現(xiàn)1次扣2分2、對(duì)裝卸工人為損害產(chǎn)品.沒(méi)做記錄的發(fā)現(xiàn)1次扣1分3、實(shí)際情況登記表每次每少登記1處扣1分4、次日沒(méi)交主管的1次扣0.5分5、發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)而沒(méi)匯報(bào)的扣1分4選擇相應(yīng)的工具及方法對(duì)物資進(jìn)行搬 運(yùn).對(duì)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行庫(kù)位的安排,分類、分 批整齊地堆放,并做好防護(hù)工作。101、由于選擇的方法及搬運(yùn)工具的不對(duì)

20、口造成產(chǎn)品損壞的按情形1次扣1-3 分2、沒(méi)按分類堆放的1次扣1分3、堆放放混亂的1次扣1分4、防護(hù),作/、到位的1次扣1分5按退貨單核對(duì)數(shù)量,如有出入應(yīng)及時(shí)匯 報(bào)主管,并在紅單上加以注明。按實(shí)際沖 紅100臺(tái)以下的退貨在24小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完 畢,以上的在72小時(shí)之內(nèi)清點(diǎn)完畢沖紅。 依據(jù)生管部的返包計(jì)劃單配合車間完成返 包任務(wù)。81、沒(méi)按時(shí)間完成的超1大扣0.5分2、退貨電機(jī)返包拉錯(cuò)的1次扣1分3、遺漏的1次扣0.5分4、數(shù)量核對(duì)1次出錯(cuò)扣1分5、與實(shí)際數(shù)量不符的沒(méi)著注明的1次扣1分6每周進(jìn)行/、少于 2次的打掃衛(wèi)生工 作。下班時(shí)切斷電燈、電扇的電源,關(guān) 好門窗41、衛(wèi)生檢查/、合格的1次扣1分2、沒(méi)打掃的1次扣1分3、下班沒(méi)切斷電燈、電扇的電源,關(guān)好 門窗1次扣0.5分。7遵守廠規(guī).服從領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)零時(shí)性 工作及態(tài)度31、工作態(tài)度不端止的1次扣1分2、違反廠紀(jì)1次扣1分3、不在工作崗位的1次扣1分8服從直接上級(jí)的工作指令15不服從安排扣15分9提出合理化建議提出重要合理化建議被公司采納的按卜列規(guī)定加分:1、與本崗位直接相關(guān)的加10分;2、跨部門的加20分本自 人評(píng) 綜得 合分主評(píng) 管分 綜得 合分主 管 簽 字績(jī)效考 核委員

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