千億斤糧食增產應急預案解析

1、烏拉特前旗2012年千億斤糧食增產能力規(guī)劃田間工程建設項目施工安全事故應急預案內蒙古興瑞通水利水電工程建設有限責任公司二0一三年三月十八日烏拉特前旗2012年千億斤糧食增產能力規(guī)劃田間建設施工安全事故應急預案一、組織機構及職責1、項目部應急領導小組組長：項目經理趙建明副組長：專職安全負責人趙貴軍組員：施工員李強、質檢員李文英、各班組長。二、坍塌事故應急預案1、應急準備a、坍塌事故應急處置：應急領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故 的應急處理。1.2、 培訓和演練a、項目部安全員負責主持、組織全部每年進行一次按坍塌事故 “應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合 完成演練。演練結束后

2、由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價, 必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記 錄應予以保持。b、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、 應急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應2.1、 防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任 組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時 有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、 發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故 發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話

3、 “120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關人員 進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員， 其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。還應安排專人隨時監(jiān)護 邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發(fā)生。 在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應 急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事 故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、 電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子班組 長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止

4、其他架子 的倒塌，如有人員被砸，應首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應 立即報告公司安全部，并請求啟動公司級應急救援預案。二、機械傷害事故應急預案1.1、 準備a、機械傷害事故應急處置：應急領導小組負責對項目突發(fā)機械 傷害事故的應急處理。1.2、 培訓和演練a、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷 害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié) 調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進 行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價 和更新的記錄應予以保持b、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、 應急物資的準備、維護

5、、保養(yǎng)a、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、 防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理 擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發(fā) 生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、 發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn) 事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救 電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負 責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措 施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組

6、人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤 門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度 的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告公司安全部，并請求啟動公司級應急救援預案。三、觸電事故應急預案1.1、 準備a、觸電事故應急處置：應急領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故 的應急處理。1.2、 培訓和演練a、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事 故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配 合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評 價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更 新的記錄應予以保持。b

7、、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、 應急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應急物資的準備：簡易單架。b、應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、 脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關 鍵是“快”2.2、 對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源a、如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關 或拔下電源插頭，以切斷電源。b、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵 鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下， 以隔 離電源。c、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、 手套、繩索、

8、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使 觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。2.3、 對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源a、立即通知有關部門停電。b、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按 順序拉開開關。c、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、 觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電 者摔下來造成二次傷害a、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木， 全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休 息，不要走動，并對其嚴密觀察。b、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存 在，應將觸電者抬至空氣暢通處

9、，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并 用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷 要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣， 應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。c、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送 往醫(yī)院途中死亡的。d、人觸電后會出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn) 昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。e、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題， 很多觸電者，除電傷外還

10、有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟 等，可造成死亡。f、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電 者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。四、自然災害事故應急預案1、應急準備a、自然災害事故應急處置：應急領導小組負責對項目自然災害 事故的應急處理。1.2、 培訓和演練a、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按自然災 害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié) 調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進 行評價，必要時對

11、“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價 和更新的記錄應予以保持。b、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、 應急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應急物資的準備：簡易單架。b、應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應.1、防自然災害（本工程主要指洪水災害）事故發(fā)生，項目部成 立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組 員，主要負責天氣資訊的了解，預測洪水形成情況，提前做好施工人 員及施工設備的撤離，以預防事故的發(fā)生。緊急事故發(fā)生時要有條有 理的進行搶救或處理，其他人員做好協(xié)助工作。2.2、發(fā)生自然災害事故（本工程主要指洪水災害）后，由項目 經理負責現(xiàn)場總指揮，

12、發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊， 通知現(xiàn)場安 全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關人員進行清理土方或雜物， 如有人員被淹 或被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止 事故發(fā)展擴大。在向有關部門通知搶救電話的同時， 對輕傷人員在現(xiàn) 場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血 過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責， 重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的 車輛。3、如事故嚴重，應立即報告公司安全部，并請求啟動公司級應 急救援預案8生產安全事故報告程序流程圖生產安全事故發(fā)現(xiàn)人生產經營場所應急救援值班室生產經營場所應急救援人員生產經營場所主要負責人10生產經營企業(yè)應急救援組織生產經營企業(yè)安全生產管理部門生產經營企業(yè)主管領導市安全生產監(jiān)督站市建委安全處科事故發(fā)生地公安分局生產安全事故應急救援程序流程圖生產安全事故生產經營場所 應急救援人員控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救疏導人員現(xiàn)場急救車輛保