安惠獎金制度

1、安惠獎金制度2006-2-121 .優(yōu)惠顧客：300元（一瓶百菌健、一份公司資料）好處：1.產品 八折；2.10%的獎金（直接推薦）2 .特約經銷商：一次購買或銷售1550元產品：1.300優(yōu)惠顧客；2.1250元產品（八折）； 好處：1.產品八折；2.10%的獎金（直接推薦）3.累計業(yè)績但不分紅3 .特許經銷商：1 .特約經銷商累計業(yè)績到15000;2 .一次購買或銷售 5300元產品：1.300元優(yōu)惠顧客；2.5000元產品（八折） 分紅：1.特許經銷商；3 .左右兩區(qū)個推薦一位特許或特約經銷商；4 .左：右=12500: 25000 或 25000: 12500 返還一點（2000 元）

2、5 .封頂40萬/周4 .福利:1 .旅游獎3點/周1%;2 .名車獎10點/周1%;3 .別墅獎 20點/周0.5%5 .重復獎金：累計獎金4000元或半年累計沒有達到4000元，每月消費450元例：1000 人*450=45 萬/37500=12 點*2000=2.4 萬/月另，安惠市場運作獎金制度2010年07月31日 星期六18:34現(xiàn)在到了體驗營銷的時代，體驗營銷可以由消費群體轉為經營群體， 健康投資可 以作為生意投資進入公司。 安惠公司就是這樣的獎勵制度，當您消費到一定的 量就會有產品獎勵，您宣傳推廣不僅獲得產品獎勵還可以獲得獎金。公司分四個級別：銷售代表、銷售主任、銷售經理、銷售

3、總 監(jiān)。1、按批發(fā)價購買兩瓶產品約450元就可成為銷售代表，享受兩個權利：第一、今后進貨享受批發(fā)價。第二、有資格累積小組業(yè)績，并有希望獲得小組業(yè)績提成獎金也叫經營返利。銷售代表只有小組業(yè)績累積權，沒有領取權。升為銷售主任才有領取權。 2、成為銷售主任的方法有兩種：第一是從銷售代表做起： 一次性投資450 元， 自己直接銷售和推薦銷售累積完成15000 元的銷售額（約 60 瓶產品）即可升為銷售主任，個人終身升級業(yè)績完成，從此您參與這個生意，終身有資格領取公司的經營返利。第二是一步到位：一次性進貨5000 元可獲贈一瓶神州勝賽價值353 元。 并一步到位成為銷售主任， 個人終身升級業(yè)績完成， 當

4、既就有了領取經營返利的資格， 您參與這個生意， 終身有資格在公司領取經營返利。3、 小組月穩(wěn)定營業(yè)額達12 萬升為銷售經理， 銷售經理的月收入在5000元以上。 4、小組月穩(wěn)定營業(yè)額達120萬升為銷售總監(jiān)，銷售總監(jiān)的月收入在 30000 元以上。關于獎金的計算： 1、銷售代表或主任每推薦一個5000元，可獲得 1180 元的產品獎勵。2 、 這是個團隊互助的生意， 從您注冊那天起， 排在您身后注冊的都和您劃分為一個銷售小組， 小組中的每個人， 都是以小組的整體業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)來計算每個人的經營返利。公司是周薪制，一周結算一次。而您呢，要把您身后的小組分成兩個區(qū)， 公司在結算時是把您兩個區(qū)的業(yè)績按1：

5、 2 或 2： 1 的比例相加和計算：每達到 37500 元為一個點，獲獎金2000 元，一周一結算，有幾個37500元給幾個 2000 元獎金，剩余業(yè)績類推到下一周，不作廢，不歸零。3 、一次性進貨5000元的經銷商，初次小組業(yè)績達到 1.5 萬元（符合2： 1 或 1:2 ）可先獲得獎金800元，該 800元獎金連續(xù)獲得5次后，再按小組業(yè)績每達到 37500 元，獲 2000 元的獎金發(fā)放規(guī)定執(zhí)行。4 、達到 3 個點也就是6000元獎金后，公司要求每 4 周消費兩瓶產品（約 450 元）。 （沒達到公司不要求，業(yè)績永遠累積不作廢）這項制度能讓公司做的長長久久、 永續(xù)經營。 因為在您的小組

6、也就是排在您身后注冊的人， 吃的做的會越來越多， 他們的業(yè)績全部都和您有關， 當您的小組有了 100 人， 每人每月平均完成兩瓶產品，約 450 元的業(yè)績，那么，一個人完成450 元， 10 個人就完成 4500 元， 100個人就完成45000元。 37500元的業(yè)績公司給2000元獎金，那 45000 元的業(yè)績折算獎金是2400 元， 您就消費了 2 瓶產品， 但您的小組業(yè)績卻讓您拿到了 2400 元的獎金。這就是您每個月的穩(wěn)定收入。如果您的小組有了1000人呢，那您每月穩(wěn)定收入就是 24000元。這是一個團隊互助的生意, 是大家一起干， 是修管道。 不是您一個人單打獨斗, 有能力的沒能力

7、的、有時間的沒時間的都可以參與，反正業(yè)績無限期累積， 不作廢， 不歸零。 有能力有時間的掙大錢， 沒能力沒時間的慢慢做，早晚有一天能拿到獎金。只要付出就有回報，還沒有任何風險。除此之外，公司還設有其它獎項，如：周獎金達3 個點有出國旅游獎、周獎金達8 個點以上有車房獎、還有星級紅利、領袖獎等，關于這些獎勵在您加盟后，我們會讓您詳細了解的。合同管理制度1 范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，

8、參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮.略語4職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程

9、跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責