房地產(chǎn)保密管理制度

1、企業(yè)管理制度系列Enterprise Management System管理制度內(nèi)部控制制度企業(yè)必備管理制度模板房地產(chǎn)保密管理制度為增強(qiáng)公司全員的保密意識，加強(qiáng)公司的保密工作，特制定本 制度。(1) 保密范圍和密級確定1、公司秘密包括下列秘密事項：公司重大決策中的秘密事項。公司正在決策中的秘密事項。公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料，合同、協(xié)議、意向書及 可行性報告、主要會議記錄。公司財務(wù)預(yù)算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。公司計劃開發(fā)的的、尚不宜對外公開的項目信息。公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料。其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。一般性決定、決議、通知、行政管理資料等內(nèi)容文件不屬于保密

2、范圍。2、公司秘密的密級分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別 嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)力和利益遭到 嚴(yán)重的損害 ; 秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭 受損害。公司密級的確定公司經(jīng)營發(fā)展中， 直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料和正 在洽談的尚未公開的新項目為絕密級。公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營 情況為機(jī)密級。公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資收入的各類信息為秘密 級。屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)定標(biāo)明密級，并確定 保密期限。保密期限屆滿，自行解密。(2) 保密措施1、

3、屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、 使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由辦公室或分管副總經(jīng)理委托專人 執(zhí)行。2、對于密級的文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施3、非經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn) , 不得復(fù)制和摘抄 .4、收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安 全措施。5、在設(shè)備完善的保險裝置中保存。6、屬于公司秘密的，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相 應(yīng)的保密措施。7、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)。8、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應(yīng)采取 下列保密措施：選擇具備保密條件的會議場所。根據(jù)工作需要， 限定參加

4、會議人員的范圍， 對參加涉及密級事 項會議的人員予以指定。依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密， 不準(zhǔn)在公共場所談?wù)?公司秘密，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時， 應(yīng)當(dāng)立 即采取補(bǔ)救措施并及時報告辦公室 ; 辦公室接到報告，應(yīng)立即做出處 理。(3) 責(zé)任與處罰 1、出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資 10 元以上 500 元以下泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的。違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的。已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。2、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié) 嚴(yán)重者，直至追究其法律責(zé)任故意或過失泄露公司秘密，