立邦外墻涂料施工方案

1、立邦外墻涂料施工組織方案一、編制依據(jù)本項目外墻涂料工程編制依據(jù)：1） 合成樹脂乳液外墻涂料生產(chǎn)標準GB/TB9755-20012） 建筑防水涂料試驗方法GB/T 16777-19973） 建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T 29-20034） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20015） 涂裝作業(yè)安全規(guī)程勞動衛(wèi)生和勞動衛(wèi)生管理GB 76916） 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80二、項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理工地辦公室質(zhì)安部工地主管質(zhì)檢員涂裝班組3涂裝班組2涂裝班組1工地倉庫安全員項目管理人員職責(zé)：項目經(jīng)理：負責(zé)工程所有相關(guān)方面協(xié)調(diào)，同時負責(zé)項目資金、人員、設(shè)備、材料等的總協(xié)調(diào)，

2、并對工程進度、質(zhì)量及施工各項手續(xù)全面負責(zé)。由具備多年工程涂裝管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任。工地主管：編制施工組織設(shè)計及特殊技術(shù)方案，并組織現(xiàn)場施工，由具備多年施工組織經(jīng)驗及技術(shù)經(jīng)驗的工地主管擔(dān)任，下設(shè)各專業(yè)施工班組若干。質(zhì) 安 部：負責(zé)施工過程中技術(shù)交底與實施，及施工過程中檢查報驗制度。依據(jù)安全施工規(guī)范布置安全預(yù)防和防護方案并監(jiān)督實施。配合安全文明施工的管理部門做好安全文明施工的檢查和宣傳工作。辦 公 室：負責(zé)現(xiàn)場施工材料及設(shè)備的采購、租賃、儲存，以及過程中的使用控制,下設(shè)倉庫保管。負責(zé)現(xiàn)場管理人員和施工人員的后勤保障，創(chuàng)造良好的生活條件，并負責(zé)現(xiàn)場文件資料的往來和收集、歸檔。施工班組：各專業(yè)施工班

3、組均由近三年來一直在公司進行專業(yè)施工的人員組成，具有熟練的施工技術(shù)和與公司長期合作的經(jīng)驗，在施工人數(shù)和質(zhì)量上均能夠保證滿足甲方要求。三、施工條件涂裝前，外墻墻面必須牢固、干燥、清潔和無浮灰：1. 保證墻體充分干燥，混凝土、抹灰墻面應(yīng)有足夠的養(yǎng)護期。2墻體濕度磚石、砂漿墻面的濕度應(yīng)在10%以下。3水泥墻面的堿性混凝土、水泥沙漿墻面的堿性應(yīng)保證PH值小于10。4用適當工具除去墻體表面的灰漿渣及突起部位。5細小油脂污物及粉塵使用中性清潔劑或溶劑清洗，或用濕布擦洗，以徹底清除所有污跡。6. 墻體表面大的裂縫及凹陷用水泥沙漿修補；細小的孔洞及裂縫如涂料不能補平，需用專用外墻防水膩子修補（盡量局部修補）。

4、使用修補材料后，墻體需徹底干燥并打磨平整。四、施工工藝1.基層驗收第13頁涂裝基層的質(zhì)量是涂裝施工質(zhì)量的保證條件之一，我公司會非常認真做好抹灰基層質(zhì)量檢查工作，決不讓質(zhì)量缺陷帶入下道工序，具體方法和標準如下：l 采用測濕儀和PH試紙檢測基層濕度（10%）和PH值（10）是否滿足涂料施工要求 。l 采用鋁合金靠尺和線垂檢測表面平整度及垂直度、線條平直度。按國家規(guī)范用測濕儀對墻面進行檢測l 表面質(zhì)觀及基層質(zhì)地檢測的方法及相應(yīng)指標按照建筑涂料施工與驗收規(guī)程（JGJ /T29-2003）進行。l 對外墻面進行徹底的點擊檢查，標示松動，空鼓的部位，提請維修。2.施工保護l 將無須施涂和涂飾施工影響部位全

5、部封閉、隔離開，以免污染。l 將門窗框、欄桿扶手、落水管等成品或半成品隔離保護，以免污染。l 腳手架施工區(qū)安全維護保護，防止高空墜物傷人。l 采用彩條布對墻角、地面進行保護，以免膩子及涂料飛濺污染。3.基層整平處理l 將基層表面局部凹面、缺角，批嵌、打磨平整。l 將外墻通長陰陽角和窗臺扶手用靠尺和外墻專用膩子夾直。l 采用自然涂外墻彈性成品膩子對墻面進行完全批涂二道，使墻面平整。l 對批刮形成的新的整體基層進行砂磨至光滑，自檢和局部修補后向監(jiān)理和甲方代表報驗。4.建筑細部及陰陽角修理l 對線條、裝飾塊、分格縫、陰陽角、分色線等進行相應(yīng)的基層的修補處理。l 按設(shè)計方案所確定顏色的部位和建筑細部分

6、別進行相應(yīng)的涂層施工。5.涂料施工l 封固底漆使用毛刷和滾筒按立面或線條分界進行施涂，并避免漏涂或過厚涂刷。材料必須在倉庫按使用說明書要求稀釋后，方可發(fā)放施工。底漆施工完成后及時按報驗批要求向監(jiān)理和甲方代表報驗。l 飾面面漆材料必須在倉庫按使用說明書要求稀釋后，方可發(fā)放施工。使用噴槍或滾筒、毛刷按分色邊界涂刷不同色彩的面漆，尤其重視分界處的處理，施工縫留置注意甩槎，避免涂膜厚度不同產(chǎn)生色差。面漆施工要求至少二度，易污染和破壞的地方宜留待交工前一周完成。面漆施工每遍完成后及時按報驗批要求向監(jiān)理和甲方代表報驗。6.施工清理l 及時清除裝飾分格處的膠帶及分色處的膠帶。清除施工保護材料。l 定期清除施

7、工產(chǎn)品的垃圾等。五、施工進度管理本項目的工程量大，工期緊，在施工進度管理方面我公司已有一套成熟的管理和控制程序，工程施工的每一階段控制節(jié)點的真實數(shù)據(jù)，都會在項目部工程部、合約部、物流部、財務(wù)部同期反映。這為及時糾正預(yù)防提供了時間。本程序分三個節(jié)點進行工程進度管理：l 工程前期的策劃和準備使用三份表格進行管理施工進度計劃、工程材料設(shè)備和勞動力計劃、將項目進度按工程量清單方式細分施工任務(wù)和人員材料進度安排，做到材料、機具、人員、現(xiàn)金流量四個進度要素統(tǒng)一，分不同部門統(tǒng)一協(xié)同管理。l 工程施工進度過程管理上，采用階段進度計劃、施工日記結(jié)合，每日統(tǒng)計工程完工量和材料消耗，每周修正下周的階段進度計劃，每月

8、25日項目部編制月度完工情況統(tǒng)計表，保證施工進度與進度相關(guān)方面的矛盾早發(fā)現(xiàn)早解決。具體操作要點如下：1編制施工進度計劃和階段施工進度計劃工程開工前項目經(jīng)理編制施工進度計劃，工程施工中項目經(jīng)理還會根據(jù)進度情況和甲方代表對工期的特別要求編制階段進度計劃，進度計劃的編制強調(diào)準確性和嚴密性，使之符合工藝要求和技術(shù)規(guī)范，并要對人力、物力進行綜合平衡，按進度計劃組織施工安排施工順序。2施工準備物質(zhì)條件準備：項目經(jīng)理制作工程預(yù)算和階段進度計劃，施工前應(yīng)根據(jù)施工圖及設(shè)計方案詳細編制各種主、輔材、設(shè)備、機具需用量計劃，確保材料機具及時、準確以便工程按質(zhì)量按工期完成。施工力量準備：施工隊考察和甄選工作由公司工程技

9、術(shù)部完成。保證進場施工人員都具有熟練的施工技術(shù)和經(jīng)驗。本項目的施工班組進入施工現(xiàn)場前都與公司簽訂施工勞動安全合同，施工工人不變更，合同簽訂工作由項目部項目經(jīng)理完成。3施工進度協(xié)調(diào)和調(diào)整由于施工的可變因素多，原訂計劃的平衡狀態(tài)在施工中經(jīng)常會被新的不協(xié)調(diào)因素所打破，這種新的不協(xié)調(diào)和不平衡因素，及時調(diào)整、平衡工作就是施工調(diào)度工作。施工調(diào)度工作的內(nèi)容包括：a) 監(jiān)督檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力平衡、調(diào)配人力，督促物資、設(shè)備的供應(yīng)；b) 及時解決施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的矛盾，做好各個方面的協(xié)作配合；c) 檢查后續(xù)工序的準備情況，布置工序之間的交接；第16頁d) 定期組織施

10、工現(xiàn)場調(diào)度會，落實調(diào)度會的決定；e) 及時關(guān)注天氣預(yù)報，做好預(yù)防準備。做好調(diào)度工作的要求：調(diào)度工作要做到“三性”，即及時性，準確性和預(yù)防性。所謂及時性指反映情況和調(diào)度處理及時；準確性指依據(jù)準確了解情況，分析原因準確，處理問題的措施準確；預(yù)防性指在工程中對可能出現(xiàn)的問題，在調(diào)度上要提出預(yù)防措施和對策。六、施工質(zhì)量管理我公司嚴格遵守建筑工程施工和驗收規(guī)范，并堅持執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度配合監(jiān)理和甲方代表做好工程質(zhì)量管理，我公司使用成都建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序和資料進行管理，堅持做到工程開工、材料報驗、分部檢驗批隱蔽報驗、工序報驗、工程竣工報驗等。1、工前嚴格技術(shù)交底制度，實行技術(shù)責(zé)任制施工前應(yīng)嚴格進行各

11、級技術(shù)交底，責(zé)任人簽字交底記錄作為工程資料的一部份歸檔。對影響工期和違規(guī)施工的人員，必須加以處罰。技術(shù)交底工作應(yīng)分級進行，做到逐級深入，技術(shù)交底的要求：制定滿足合同、施工規(guī)范、質(zhì)量評定和建設(shè)單位要求的技術(shù)和特別施工工藝交底文件。技術(shù)交底文件涉及整個工程各分部分項的施工質(zhì)量目標、工法、驗收標準、質(zhì)量缺陷的預(yù)防措施等。以書面形式進行，所有參加人員的簽字；所有交底的資料都是施工中的技術(shù)資料，列入技術(shù)檔案管理。 著重強調(diào)特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位，預(yù)防各種事故的發(fā)生。所有交底使用的施工圖、技術(shù)文件必須是有效版本。2、做好施工的全面控制對施工活動進行日常的和定期的檢查。檢查內(nèi)容包括質(zhì)量、進

12、度、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生等； 堅持“施工日記”制度，記錄施工中重要問題、質(zhì)量情況和安全事故，上級指示、會議記錄、產(chǎn)品標識和可追溯性，有關(guān)“檢查”記錄等，“施工日記”在工程竣工后進入竣工技術(shù)檔案。加強施工活動過程的調(diào)度工作，保證施工的協(xié)調(diào)。3、材料的控制與管理第17頁材料進場前必須仔細檢查其品牌、顏色、批號、合格證，并報請監(jiān)理方驗收。檢驗合格，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后，方可出庫使用。施工過程中，專人配料、發(fā)料、指導(dǎo)施工。施工人員應(yīng)嚴格遵守“倉庫管理制度”。施工完后，應(yīng)將現(xiàn)場剩余材料回收入庫存，以免造成浪費和污染。4、工程資料的控制：工程質(zhì)量記錄及時準確反映工程質(zhì)量狀況，所有工程有關(guān)質(zhì)量記錄及時

13、填寫和提交監(jiān)理和甲方代表l 保證資料：材料合格證、復(fù)檢報告、隱蔽工程記錄等。l 評定資料：外墻涂飾分項工程質(zhì)量評定。l 綜合管理資料：進場通知書、基層檢查報告、開工報告、施工組織設(shè)計、各項技術(shù)交底、各工序施工技術(shù)方案、施工日記、施工合同、工程聯(lián)系單、工序報驗單等。5、工序質(zhì)量檢查涂裝工程工序存在隱蔽性，施工中每道工序施工完成后，施工員全面檢查，自檢合格后提交監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后方可進行隱蔽和施工下道工序。6、竣工質(zhì)量檢查和缺陷維修工程竣工后，會因為施工工序交叉造成破壞和污染，為將質(zhì)量優(yōu)良的工程交付給業(yè)主，必須進行入戶階段維修，維修完成自檢合格后及時提請監(jiān)理和甲方代表確認。七、安全、文明施工

14、措施本工程涉及施工工種較多。對施工安全管理工作我公司將采取以下措施保證文明施工和預(yù)防安全隱患出現(xiàn)：1建立以項目經(jīng)理為首的文明施工、安全生產(chǎn)管理體系，項目經(jīng)理指派專職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全文明施工工作。項目經(jīng)理監(jiān)督安全員認真上崗到位執(zhí)行監(jiān)督和檢查，使安全文明施工管理工作橫向到邊，縱向到底，形成安全文明施工管理體系。2建立入場教育制度、項目安全文明施工交底制度，未進行項目安全文明施工教育的施工人員不得上崗。對建筑復(fù)雜和危險部分的施工，在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時進行安全交底。向施工人員講清施工方法和安全注意事項。交底后雙方在交底記錄上簽字。3建立日常安全檢查制度。項目經(jīng)理每周負責(zé)組織有關(guān)人員對施工機械機具、電

15、氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行檢查；安全員每周對同一工作面進行巡視，且不少于三次。并填寫現(xiàn)場安全巡視記錄（見附件），發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時派技術(shù)人員排除安全隱患。4施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽及安全帶。第18頁5合理規(guī)劃施工線路，施工現(xiàn)場的道路暢通無阻，夜間加班設(shè)照明、并加強安全值班、巡邏。6施工現(xiàn)場倉庫設(shè)置消防器材，不在倉庫吸煙和使用明火。7施工現(xiàn)場用電，嚴格按照用電的安全管理規(guī)定辦事，加強施工現(xiàn)場用電，以便防止電器傷人事件發(fā)生。8若發(fā)生工傷事故，立即搶救傷員。召開安全會議，調(diào)查分析事故原因，制定措施，穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒，防止事故再度發(fā)生。所有安全技術(shù)資料，包括安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全例會

16、記錄、安全隱患報告等文件，都需歸檔留存。9督促檢查安全、消防、防爆、保衛(wèi)設(shè)施是否完善，標志是否明顯，消防道路是否暢通無阻；負責(zé)審批辦理施工現(xiàn)場的動火、爆破等手續(xù)；做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。八、項目安全生產(chǎn)保證體系1在堅持安全第一的原則下，編制出產(chǎn)計劃，加強調(diào)度，組織均衡施工，同時制定安全施工計劃，進行方針目標管理。2 在檢查月旬施工計劃的同時，檢查安全措施的執(zhí)行情況。3 對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全技術(shù)、操作規(guī)程和安全措施。4 編制安全技術(shù)教育計劃，定期向職工進行安全技術(shù)教育及培訓(xùn)，對特種作業(yè)人員要定期檢查。5 對安全隱患提出改進措施，對事故原因從物的方面提出改進辦法，制止違章作業(yè)。6 對新購進及大修、維修后的設(shè)備的安全防護裝置必須嚴格檢查和把關(guān)。7 對一切機具和配件，在購入時須檢查合格證明。8 編制嚴格的安全生產(chǎn)和管理獎勵與懲罰制度。9 每年按比例撥給安全措施經(jīng)費，?？顚Ｓ?。10發(fā)生工傷事故要積極搶救治療，向事故調(diào)查組提供統(tǒng)計和分析資料，對事故責(zé)任者提出處理意見。附：第19頁安全