蓋板預(yù)制施工方案

1、蓋板預(yù)制施工方案一、工程概況我部技術(shù)人員對本標(biāo)段蓋板涵及通道工程進(jìn)行了認(rèn)真的審查、統(tǒng)計。我部預(yù)制場地已進(jìn)行了硬化，每次可預(yù)制60m3，我部安排兩個施工隊專門進(jìn)行預(yù)制蓋板的制作及安裝。二、施工方案：（一）、施工準(zhǔn)備： A、實驗的準(zhǔn)備： 我部實驗室對各種原材料均實驗完畢，監(jiān)理工程師亦進(jìn)行了抽檢，均符合規(guī)范要求，混凝土配合比已批復(fù)。 B、制作準(zhǔn)備： 預(yù)制場地及存放場地首先進(jìn)行平面布置，旁邊開挖排水溝，保持預(yù)制場內(nèi)整潔，安裝必要的電力線路，要有足夠的照明設(shè)施，以保證施工的順利進(jìn)行。自備150kw柴油發(fā)電機(jī)組1臺，以備停電時應(yīng)急用。存放預(yù)制塊場地要整平，壓實，支撐墊木要平穩(wěn)，施工機(jī)具要配套，備料充分。（

2、二）、模板的制作與安裝：外模采用定型鋼模板，由于設(shè)計圖紙無平面尺寸圖，根據(jù)具體情況其平面尺寸將采用60845cm。模板加工嚴(yán)格按預(yù)制塊外型結(jié)構(gòu)尺寸制作，具有足夠的強(qiáng)度和剛度，同時應(yīng)方便安裝，拆除。模板安裝前，涂刷脫模劑要均勻，模板支座應(yīng)穩(wěn)固。注意控制縫處整齊，嚴(yán)密，模板的幾何尺寸和垂直度要符合技術(shù)規(guī)范的要求。根據(jù)其預(yù)制的具體特點，在安裝和澆筑實行流水作業(yè)方式，及邊立模邊澆筑，隨時檢查驗收。鋼模板制作外行尺寸長和高0，-1肋高5面板端偏斜0.5連接配件（螺栓、卡子等）的孔眼位置孔中心與板面的間距0.3板端中心與板端的間距0沿板長、寬方向的孔板面局部不平板面和板側(cè)撓度(三)、混凝土的澆筑：拌制混凝

3、土的材料嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范要求，施工時嚴(yán)格按照配合比用料配料，隨時測定坍落度?；炷翝仓笆紫葘δ０逶俅芜M(jìn)行檢查，清理干凈模板內(nèi)的雜物、積水，混凝土澆筑采用平板式振動器和3cm的插入式振搗棒進(jìn)行振搗。振搗必須均勻，時間不易過長或過短，確保其密實。在施工中實行專人全過程的旁站，進(jìn)行監(jiān)控。（四）混凝土的養(yǎng)生：混凝土完成后，應(yīng)在收漿后盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)。防止表面收縮干裂?；炷恋臑⑺B(yǎng)護(hù)時間為7d，養(yǎng)護(hù)所用水應(yīng)與拌合所用水相同，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa前，不得使其承受行人運(yùn)輸工具等荷載。在1.5-24h內(nèi)不許擾動，強(qiáng)度未到70%時不將預(yù)制蓋板移運(yùn)。預(yù)制質(zhì)量要求見下表：小型預(yù)制件實測項目項次檢查

4、項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1混凝土強(qiáng)度（Mpa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按公路工程質(zhì)量檢驗評標(biāo)準(zhǔn)（JTJ0171-98）附錄D檢查2斷面尺寸（mm）805用尺量2處，每批抽查獲取10%80103長度（mm）+5，-10用尺量，每批抽查獲10%4光潔度主要面不允許有麻面直觀檢查，每批抽查10%三、預(yù)制蓋板的存放： 對已達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度的混凝土預(yù)制蓋板，要進(jìn)行集中存放，存放場地要平整，壓實，堆放整齊。四、安裝施工:1、我部技術(shù)人員將按圖紙確定蓋板涵的位置、標(biāo)高進(jìn)行施工放樣測量并經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)。開挖基槽后底面均應(yīng)夯實到圖紙規(guī)定的壓實度，并達(dá)到設(shè)計標(biāo)高、尺寸、坡度。在安裝時同時對成品特體外觀、尺寸進(jìn)行統(tǒng)一驗

5、收，對砼格的預(yù)制塊及時給予清除出障。2、我部將采用人工裝卸、自卸運(yùn)輸?shù)姆绞剑瑢⒔?jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后板塊運(yùn)至裝現(xiàn)場進(jìn)行安裝。3、我部將有專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)板塊預(yù)制、安裝。五、質(zhì)量保證措施：質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系著國家和人民的利益，關(guān)系到公司全體員工的利益，本合同段項目建設(shè)具有工點多、項目一次性的特點，給組織工程項目生產(chǎn)提出了更高的要求。因此，搞好質(zhì)量管理，是首要解決的問題。我們將建立健全各項質(zhì)量管理制度，成立全員參加、全方位控制、全過程監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。為了保證工程質(zhì)量，特采取如下措施：1、組建強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部本合同段以項目為對象組建施工組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部行使計劃

6、調(diào)度、組織協(xié)調(diào)、控制管理的職能，對工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本起著至關(guān)重要的作用。因此，充分考慮到項目經(jīng)理是施工企業(yè)在項目上的全權(quán)代理人，在組織結(jié)構(gòu)上處于各方的核心地位，是項目管理的關(guān)鍵人物，所以在確定人選時選拔了具有較寬知識面、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的組織能力、有預(yù)見隱患及時采取防范措施的豐富經(jīng)驗、熟悉專業(yè)的人為項目經(jīng)理。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，組成高效率、統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)利一致的項目經(jīng)理部，以達(dá)到充分發(fā)揮項目管理功能，提高項目整體管理效率的目標(biāo)。經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，總工程師為項目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量工作的策劃、決策工作。

7、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程項目全面質(zhì)量管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)。2、推行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量強(qiáng)化質(zhì)量意識教育科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，人的因素起決定作用。因此，本合同段項目經(jīng)理部狠抓對全體員工質(zhì)量意識的教育，使廣大員工從思想上進(jìn)一步提高對貫徹“質(zhì)量第一”方針的認(rèn)識；進(jìn)一步提高對質(zhì)量是企業(yè)的生命、要靠質(zhì)量出信譽(yù)、靠信譽(yù)闖市場的認(rèn)識；加深對“預(yù)防為主”方針的教育；加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的每個環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施，來保證產(chǎn)品質(zhì)量；同時加強(qiáng)員工對“一切以數(shù)據(jù)說話”觀點的教育，采用數(shù)理統(tǒng)計的方法，對質(zhì)量進(jìn)行控制，使質(zhì)量管理科學(xué)化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的檢查程序，通過對員工的質(zhì)量意識教育，為

8、保證質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。加強(qiáng)工序管理，確保過程質(zhì)量公路工程施工，要力爭一次合格、一次成優(yōu)，必須以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制。本合同段堅持開展“事先指導(dǎo)，中間檢查，成品驗收”的三環(huán)節(jié)工序管理及檢查上一道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”活動。同時對影響質(zhì)量的關(guān)鍵線路，關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置管理點，實施重點管理，確保施工過程質(zhì)量。3、推行質(zhì)量責(zé)任制，保證工程質(zhì)量全面貫徹實施我公司制訂的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)各種制度建設(shè)，大力推行質(zhì)量責(zé)任制、獎罰制度、行使質(zhì)量否決權(quán)，從組織上、措施上確保工程質(zhì)量。（1）項目經(jīng)理會議制度每天召開碰頭會，了解工作情況及安排第二天工作。每周例會由經(jīng)理主持，集體討論、經(jīng)理決定的方式進(jìn)

9、行。主要研究解決生產(chǎn)中工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)三個方面出現(xiàn)的問題及安排下周的生產(chǎn)和工作。每月進(jìn)行工程質(zhì)量大檢查，并召開施工總結(jié)會。（2）建立施工組織設(shè)計審批制度施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的重要技術(shù)文件，是準(zhǔn)備、組織、指導(dǎo)施工和編制施工計劃的基礎(chǔ)，做好施工組織設(shè)計的關(guān)鍵是根據(jù)客觀條件，選擇適當(dāng)?shù)氖┕し桨负褪┕そM織方法。因此，施工組織設(shè)計的質(zhì)量，關(guān)系到工程項目的質(zhì)量。本合同段充分運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，編制科學(xué)的施工程序，繪制施工流程圖。標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點，確保關(guān)鍵線路及其技術(shù)規(guī)范要點，合理安排工序銜接，并不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃，選擇最優(yōu)方案，進(jìn)行有效控制和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。施工組織

10、設(shè)計由項目總工編制后，經(jīng)項目經(jīng)理部集體討論，上報公司總工審批后組織實施。（3）技術(shù)復(fù)核和圖紙審核制度對合同文件和提供的設(shè)計圖紙及各項技術(shù)資料進(jìn)行全面復(fù)核，領(lǐng)會設(shè)計意圖，為參加設(shè)計交底、圖紙會審、現(xiàn)場交樁做好準(zhǔn)備。在復(fù)核過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時書面報告監(jiān)理單位。未經(jīng)復(fù)核的圖紙，不得用于施工。技術(shù)交底是工程施工各級人員對于貫徹設(shè)計意圖、嚴(yán)格實施技術(shù)方案、照圖施工、循規(guī)操作、保證施工質(zhì)量的一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作。由總工程師負(fù)責(zé)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。對特殊隱蔽工程和工程質(zhì)量事故與工傷事故的多發(fā)、易發(fā)工程部位及影響制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，應(yīng)重點進(jìn)行技術(shù)交底，并明確

11、所采取的技術(shù)組織措施和防范對策。每道工序開始前，工程科應(yīng)編制事前指導(dǎo)書進(jìn)行書面交底。各工區(qū)分管技術(shù)人員，必須對班組以書面方式進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。同時開展各級的技術(shù)培訓(xùn)。（4）隱蔽工程驗收制度凡分項工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋的，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收結(jié)果，必須填寫隱蔽工程驗收記錄，經(jīng)施工員、工程科負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師簽字后，才能進(jìn)行下道工序。隱蔽工程驗收記錄應(yīng)收集歸檔。隱蔽工程驗收工作，在班組通過施工員自檢、技術(shù)員復(fù)檢，交接檢的基礎(chǔ)上，由工程科會同監(jiān)理工程師進(jìn)行。合格后，在隱蔽工程驗收記錄上簽字確認(rèn)。未經(jīng)驗收或驗收不合格擅自覆蓋者，一律返工處理。（5）分部分項工程驗收簽證制度

12、堅持在分項工程施工過程中，分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢，及工區(qū)之間的質(zhì)量互檢，最后由工程科及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收簽證。未經(jīng)驗收和驗收不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。（6）測量復(fù)測制度對建設(shè)單位所交付的中線位置樁、三角網(wǎng)基點樁、水準(zhǔn)基點樁、導(dǎo)線等及其測量資料進(jìn)行檢查、核對，若卑現(xiàn)標(biāo)志不貳、不穩(wěn)妥、被移動或測量精度不符合要求時，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充、加固、移設(shè)或重新測校。并通知監(jiān)理工程師。所有測量記錄、計算成果均應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，并應(yīng)滿足規(guī)定精度要求。各項工程的平面、高程定位測量，必須引用兩個以上的施工控制點。重點工號實行放樣復(fù)測制，加強(qiáng)施工過程中的工程控制測量。測量所使用的儀器設(shè)備，必須按規(guī)定檢驗后才能投入

13、使用。（7）工程試驗制度本合同段，將在現(xiàn)場建立進(jìn)行工程質(zhì)量控制及所需其他試驗的規(guī)模齊全、設(shè)施配套的工地實驗室。擬配備既有理論又有實踐經(jīng)驗的工程師負(fù)責(zé)試驗工作。同時根據(jù)現(xiàn)場情況，增設(shè)若干個流動試驗站。各種試驗工作，按合同列明的或正式頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并按統(tǒng)一表格進(jìn)行記錄、整理和報告，做好歸檔工作。做好對材料或商品構(gòu)件按規(guī)定的批量和頻率抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件，不準(zhǔn)用于工程。做好驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗及驗收試驗工作，確保工程質(zhì)量。（8）大力推行“質(zhì)量檢查制度”、“材料物質(zhì)進(jìn)場檢驗制度”、“質(zhì)量事故分析處理制度”、“分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量檢查驗收檢查簽證制度”。六、施工安全措施：成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全保證體系。 1、嚴(yán)禁按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告示牌，嚴(yán)禁違章操作，野蠻施工。 2、要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對參施人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識。 3、安全人員均持證上崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺帳，對進(jìn)行施工現(xiàn)場的機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教育。 4、參施人員都要進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極貫徹上級頒發(fā)的安全施工文件、規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度，各專業(yè)施工人員都要參加專業(yè)安全教育，考試合格后才能上崗，特殊工種更要經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。 5、施工操作人員佩戴安全防